INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS

DESARROLLO SUSTENTABLE

UNIDAD N6

ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD

PROFR: ING. VICTOR MANUEL IBARRA VALDERAS EQUIPO N 4: DALILA GARCIA ROCHA ABRAHAM E. HERNANDEZ SALINAS DANIEL A. HERMIDA ORTEGA HORRIO: 09:00-10:00 A.M.

INGNIERIA INDUSTRIAL

24/MAYO/2012

INDICE ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD

1.- AMBITO SOCIAL
A) REUNIONES Y ACUERDOS INTERNACIONALES B) CARTA DE LA TIERRA C) AGENDA 21 D) LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMRESAS SUSTENTABLES E) PLANES DE DESARROLLO NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPAL F) PROGRAMAS SECTORIALES DEL MEDIO AMBIENTE Y Y RECURSO NATURAL; DESARROLLO SOCIAL; ECONOMIA; AGRICULTURA; GANADERIA Y PESCA; SALUD; TURISMO; TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ENTRE OTROS.

2.- ECONOMIAS
A) ANALISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS NATURALES Y TRANSFORMADOS B) PRODUCCIONES MS LIMPIAS C) PROCESOS ECOEFICIENTES D) ENFOQUE DE LA ECONOMIA SUSTENTABLE E) OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES F) CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR G) FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIOS DE PLANES SUSTENTABLES.

3.- DEGESTION
A) SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL B) MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO C) MODELOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE EN LOS AMBITOS PUBLICOS, PRIVADO Y SOCIAL

1.- AMBITO SOCIAL

A) REUNIONES Y ACUERDOS INTERNACIONALES

Hay 196 pases en el mundo, cada uno con diversas poblaciones, grupos culturales, y de intereses propios. En consecuencia, los pases a menudo se involucran en conflictos unos con otros cuando estn en desacuerdo sobre ciertos temas. Debido a la singularidad de cada uno de los pases, existe un consenso de que debe haber alguna manera para que los pases interacten o cumplan con los dems paises sobre una base regular. Este es uno de los propsitos de las Naciones Unidas: proporcionar una autoridad centralizada para las relaciones internacionales entre los pases. Aunque las Naciones Unidas tiene su defectos, todava sirve como una manera eficaz a los pases para discutir temas importantes. Uno de los rasgos ms caractersticos de las Naciones Unidas es su capacidad para organizar reuniones y acuerdos internacionales. En particular, cuando la investigacin cientfica demostr que los humanos estn causando daos al medio ambiente de la Tierra, la ONU llev a los pases para discutir estos temas. Una de las reuniones internacionales ms importantes fue la Cumbre de la Tierra o Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1992. La conferencia se celebr en Ro de Janeiro, Brasil entre el 3 junio y el 14 junio y reuni a 172 gobiernos de todo el mundo para debatir cuestiones relacionadas con el medio ambiente y desarrollo. Algunos de los principales puntos de debate fueron la eliminacin de componentes txicos en los procesos de produccin (como el plomo en la gasolina), la creciente escasez de agua, la necesidad de formas alternativas de energa para sustituir los combustibles fsiles, y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a travs de opciones de transporte alternativo.

Uno de los mayores xitos de la conferencia fue el de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), fue un tratado ambiental internacional encargado de la reduccin de gases de efecto invernadero antropognicos a niveles a niveles seguros. Este amplio acuerdo sobre la Convencin Marco allan el camino para otra reunin internacional en Kyoto, Japn, varios aos despus. El Protocolo de Kyoto fue adoptado en 1997 por 191 pases, tras varios meses de negociaciones. El objetivo del Protocolo de Kyoto fue la consagracin de la reduccin de emisiones en un tratado jurdicamente vinculante. El protocolo estipula que los pases deben reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero ciertos puntos porcentuales por debajo de los niveles de 1990. Por ejemplo, pases del Anexo 1 (Estados Unidos, Canad, Australia, la UE y otros pases desarrollados) todos de acuerdo para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero colectiva en un 5.2% a los niveles de 1992 para el ao 2012. Sin embargo, ahora ms de una dcada despus, est claro que el Protocolo de Kyoto en su mayora no se cumpli. Con pocas excepciones, la mayora de los pases fueron incapaces de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, y de hecho las emisiones a nivel mundial aumentaron desde el Protocolo de Kyoto. Esto pone de relieve uno de los problemas inherentes a los tratados internacionales, no hay mecanismo de aplicacin efectiva a escala internacional. A pesar de los fracasos del Protocolo de Kyoto, la Convencin an se rene en una base bastante regular. Por ejemplo, la cop15 se celebr en Copenhague en 2009. Sin embargo, muchos ambientalistas no estaban satisfechos con los resultados de la cop15, la conferencia no dio lugar a los objetivos de reduccin de emisiones legalmente vinculantes.

B) CARTA DE LA TIERRA

La Carta de la Tierra es un acuerdo internacional que ha surgido en los ltimos aos para hacer frente a los numerosos desafos sociales y ambientales que enfrenta el mundo en el siglo 21. Se trata de una declaracin internacional que pone de relieve los valores fundamentales y principios inherentes a la construccin de una sociedad sostenible. Obtuvo un amplio apoyo de numerosos gobiernos, organizaciones internacionales y miembros de la sociedad civil de todo el mundo durante sus inicios y sigue siendo un documento cumbre, incluso aos despus. Uno de los elementos ms fuertes de la Carta de la Tierra es el reconocimiento de la gravedad de la crisis inminente del mundo. No slo son los problemas sociales y el empeoramiento en el mundo en desarrollo, pero la Tierra se enfrenta a graves problemas ambientales, especialmente con el cambio climtico. Por lo tanto, el tono de la Carta de la Tierra es grave, aunque de inspiracin. Se reconoce la naturaleza interconectada de la paz, la sostenibilidad del medio ambiente, los derechos humanos y el desarrollo humano y sostiene que el desarrollo sostenible es intrnsecamente un concepto multifactico. La idea inicial de la Carta de la Tierra se remonta a los primeros debates en la Comisin Mundial de Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1987. La necesidad de la Carta de la Tierra gano apoyo en los aos siguientes y se convirti en la recomendacin pinculo de la Cumbre de la Tierra en Ro de Janeiro. El texto principal de la Carta de la Tierra fue redactado en un perodo de 6 aos, entre 1994 y 2000 e incluy un amplio proceso de consulta global. La principal sustancia de la Carta de la Tierra consiste en un documento de la pgina 2,400 y esta dividido en 4 ejes (secciones) y los 16 principios .

La parte final de todo el documento termina con El camino a seguir con la recomendacin de futuro para la implementacin del desarrollo sostenible. El primer pilar se titula Respeto y Cuidado de la Comunidad de Vida y presenta recomendaciones sobre cmo la humanidad debe tratar el mundo que les rodea. Nos anima a respetar todas las vidas en el mundo y su diversidad, para la preservacin de la generosidad de la Tierra y la belleza a las generaciones presentes y futuras. El tema principal del primer pilar es el respeto de toda la vida y la complejidad de los procesos naturales de la Tierra. El segundo pilar es la titulada Sensibilidad Ecolgica y pone las prcticas reales que la humanidad tiene que desarrollar con el fin de proteger el medio ambiente natural. Las recomendaciones incluyen la adopcin de prcticas de produccin y consumo que preserven la capacidad regenerativa de la Tierra, avanzar en el estudio de la sostenibilidad ambiental, y promover el intercambio de conocimientos e ideas en relacin con el medio ambiente. Justicia social y econmica es el ttulo del tercer pilar, que se centra en mejorar la vida de los habitantes humanos de la Tierra. Algunos de los principios centrales del tercer pilar son la erradicacin de la pobreza, promover la igualdad de gnero, defensa de los derechos humanos, la promocin del uso sostenible de los recursos, y mejorar las normas laborales. Aunque el tercer pilar es ambicioso en su promocin de la igualdad social en todo el mundo, ofrece algunas propuestas tiles para lograr un mundo ms justo. Finalmente, la ltima seccin de la carta se titula Democracia, no violencia y paz y se centra en la mejora de la participacin constructiva y la promocin humana en las formas de gobierno en todo el mundo. Se propone un esfuerzo concertado para fortalecer la democracia y la participacin activa de todo el mundo en todas las sociedades, as como la integracin formal de la sostenibilidad en los sistemas educativos. El cuarto pilar se puede ver ms como el establecimiento de las condiciones previas necesarias para lograr el desarrollo sostenible.

La Carta de la Tierra es un ambicioso y multifactico acuerdo internacional que se centra en preparar el camino para un futuro sostenible. A pesar de los muchos principios de la Carta de la Tierra siguen sin cumplirse ms de una dcada ms tarde, todava se dan algunas ideas instructivas sobre la promocin de un mundo ms sostenible. Caracterstica

Promovida en el entorno de las Naciones Unidas y de sus organizaciones, ha sido traducida a ms de 30 lenguas desde su lanzamiento en el ao 2000. Desde entonces la Carta ha ido ganando difusin y reconocimiento en todos los pases. La declaracin contiene un planteamiento global de los retos del planeta, as como propuestas de cambios y de objetivos compartidos que pueden ayudar a resolverlos. La Carta de la Tierra no pretende ser la nica respuesta posible a los problemas actuales de la humanidad, y tampoco ser exhaustiva. No obstante, al tener un contenido consistente, trabajado, fruto de un dilogo internacional muy amplio, goza de aceptacin generalizada. Se ha ido desarrollando a la vez un movimiento internacional que trabaja para poner en prctica sus principios. Esta red civil global es conocida como la Iniciativa de la Carta de la Tierra.

C) AGENDA 21

Mientras que la Carta de la Tierra se considera una declaracin internacional sobre desarrollo sostenible, la Agenda 21 es un plan de accin. Como resultado de ello, contiene recomendaciones de poltica global para un desarrollo sostenible. La Agenda 21 tiene una perspectiva global, que contiene recomendaciones sobre polticas que pueden ser implementadas a nivel internacional, nacional y local. El 21 es una referencia para el siglo 21 y las prcticas que deben aplicarse para lograr la sostenibilidad en el nuevo milenio. La fase de redaccin de la Agenda 21 se inici en 1989 bajo la direccin de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo. Se trabaj durante tres aos ms hasta 1992, cuando fue presentado en la Cumbre de la Tierra en Ro de Janeiro. El 13 de junio de 1992, se vot oficialmente y adoptada por 178 gobiernos de todo el mundo. La primera seccin se titula Dimensiones sociales y econmicas, y present el contexto de la sostenibilidad social. Puso de relieve las tendencias demogrficas y sociales en el mundo y la necesidad de llegar a las polticas para combatir la pobreza y promover la igualdad. Tambin promovi el cambio de los patrones de consumo y la necesidad de integrar las preocupaciones medioambientales en las polticas sociales. El propsito del primer captulo fue la introduccin de un desarrollo sostenible y sentar las bases para las recomendaciones de poltica en el futuro. La segunda seccin se llama Conservacin y Manejo de Recursos para el Desarrollo y se centr en la recomendacin de poltica para preservar la integridad del medio ambiente natural. Se promueve un enfoque integral de gestin de los ecosistemas y destac los problemas centrales del medio ambiente asociados con el siglo 21.

Los captulos de la segunda seccin proporciona recomendaciones de poltica integral en la proteccin del ambiente, lucha contra la deforestacin y la desertificacin, proteger los suministros de agua dulce, el desarrollo efectivo de gestin de residuos, y numerosas necesidades ambientales. La tercera seccin se titula Fortalecimiento del papel de los Grupos Principales, y se enfocaron en el papel que los grandes grupos sociales tienen en el apoyo al desarrollo sostenible. Contena recomendaciones de poltica para las mujeres, los nios y jvenes, trabajadores y sindicatos, agricultores, y la comunidad empresarial. El beneficio de esta seccin es que ofrece recomendaciones detalladas de polticas dirigidas a diversos grupos, sin embargo, mantiene un enfoque coherente en materia de sostenibilidad. Tambin allan el camino para que cada uno de los grupos para embarcarse en sus propias discusiones sobre el desarrollo sostenible, por lo que es ms eficaz obteniendo un amplio apoyo. La ltima seccin del documento concluy con un debate sobre Medios de ejecucin, que proporcionan un plan global para aplicar efectivamente el artculo 21 de las recomendaciones de poltica numerosas. Captulos sobre la financiacin de polticas sostenibles, la transferencia de tecnologas ecolgicamente racionales, para promover la educacin y la conciencia, y la aplicacin de los mecanismos e instrumentos jurdicos. Esta seccin ha sido crucial para el artculo 21, ya que hasta la Cumbre de Ro se habl mucho sobre el desarrollo sostenible, pero poca accin. En esta seccin se present un plan de accin detallado sobre cmo aplicar el desarrollo sostenible con los recursos actuales. La plena aplicacin del artculo 21 se reafirm en la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible en Johannesburgo, Sudfrica en 2002. Esto solidifica el artculo 21 como un documento clave para la sostenibilidad futura y un indicador til de los progresos en materia de desarrollo sostenible en el futuro.

D) LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS SUSTENTABLES

La RSE es una forma de autorregulacin de las empresas que busca promover las preocupaciones ticas positivas y todos los das fuera de las actividades econmicas. En la superficie, la RSE se lleva a cabo por una empresa que se da por consideraciones ticas para promover un comportamiento positivo y desalentar ciertas conductas negativas. Estas preocupaciones pueden tener sus races en cuestiones ambientales o sociales, o ambas cosas. Los principales objetivos en materia de RSE son para que una corporacin a tomar responsabilidad por sus acciones y tratar de alentar las acciones positivas en el mundo de los negocios. El objetivo final es la mejora del mundo a travs de prcticas comerciales alternas. Sin embargo, la motivacin de la Rse no puede ser completamente altruista. Por ejemplo, muchas empresas utilizan estratgicamente la RSE para mejorar su percepcin pblica. El beneficio neto de esto sera una mayor aceptacin por los consumidores y as aumentar los beneficios a travs del tiempo. Muchas prestigiosas certificaciones se otorgan a las empresas que actan de manera positiva con el medio ambiente, estas certificaciones luego pueden ser publicadas en sus productos y servicios. A menudo, cuando una empresa adopta la RSE, es necesario crear nuevas posiciones o incluso ramas dentro de la escala corporativa. Por ejemplo, muchas empresas contratan a expertos de RE, que tienen una formacin especfica en tica empresarial. Uno de los servicios en el mundo de mensajera de primer nivel, Fed Ex, tiene su propia filantropa y el equipo de programacin del medio ambiente. Por lo tanto, la RSE representa un mercado de trabajo emergente que se ha convertido cada vez ms dominante en los ltimos aos. Existen muchos enfoques de la RSE que tienen una variedad de formas diferentes dependiendo de los objetivos particulares de una empresa. Un mtodo popular es el enfoque del desarrollo basado en la comunidad. Este enfoque consiste en trabajar junto a una comunidad en particular para incorporar a la toma de decisiones, las prcticas corporativas. La importancia de un enfoque de desarrollo basado en la comunidad est en su sensibilidad a la dinmica local y asegurar los beneficios se extiendan por toda una comunidad.

Esto tambin puede ayudar a construir las relaciones entre una corporacin y la comunidad que est trabajando en el, para asegurar que actores locales tienen ms probabilidades de apoyar las operaciones de una empresa. Otro enfoque es el enfoque de beneficencia o donaciones. Este enfoque consiste en dejar de lado los fondos corporativos para donar a proyectos positivos sociales y ambientales. Por ejemplo, una empresa puede donar dinero como ayuda humanitaria a un pas que ha sido golpeada por un desastre natural. Sin embargo, este enfoque tal vez no sea tan beneficioso como el enfoque basado en la comunidad, ya que slo ofrece dinero a una comunidad en lugar de trabajar con ellos para construir la comunidad en sus habilidades y experiencia. Un enfoque de la RSE, que ha ganado popularidad en los ltimos aos es el enfoque de Comercio Justo . Este enfoque ha ganado importancia en la industria del caf, mediante el cual los comerciantes de caf se aseguraran de que los productores reciban un pago justo por su trabajo y que el caf es producido de acuerdo con ciertas normas ambientales. Estos comerciantes de caf son capaces de incluir un comercio justo en la etiqueta de su caf a mostrar a los consumidores que la compra de su caf es una opcin ms ecolgica y socialmente positiva. Sin embargo, muchos crticos dicen que la RSE no es ms que apariencia y no abordan eficazmente las cuestiones de sostenibilidad. Las empresas evitaran costosas regulaciones ambientales y sociales, si no proporcionan beneficios a largo plazo para el negocio. Adems, la RSE es slo adoptado por una pequea minora de las empresas lo que permite muchas empresas a operar sin regulaciones. Hacen un llamamiento a la participacin del gobierno a aumentar y guiar a las empresas gua para tomar decisiones sostenibles a travs de impuestos, regulaciones y subsidios. Sea cual sea el enfoque que se adopte, es bastante claro que la RSE no es suficiente para evitar los graves problemas ambientales y sociales que enfrenta el mundo. Caractersticas * Es una nueva forma de ver las cosas y encarar las actividades. Puede ser impulsada tanto por organizaciones con fines de lucro como por aquellas que no lo tienen. * Es activa y voluntaria. Por activa se entiende que deben observarse acciones concretas y sus correspondientes resultados. Es voluntaria cuando no existen obligaciones de terceros o del Estado por involucrarse en actividades de RSE.

* La organizacin se orienta hacia las necesidades y expectativas de sus miembros (empleados y socios), la sociedad y todos aquellos que se relacionan de una forma u otra con sus operaciones. * Involucra el aspecto econmico, social y ambiental. * Va ms all del cumplimiento de las leyes y las normas. Es decir, la legislacin debe ser cumplida en forma ntegra y las acciones de RSE deben estar por encima de lo exigido por la ley. Por ejemplo, pagarles a los empleados el sueldo mnimo u otorgarles vacaciones no son acciones de RSE, ya que estn establecidos en las leyes. * Las acciones pueden ser tanto nacionales como internacionales. La organizacin puede decidir expandir sus acciones de RSE inclusive fuera del pas donde realiza sus actividades. Pero lo lgico es que se comience por casa.

Ejemplo Desde 2003 TNT colabora con El Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA - WFP) con el propsito de apoyar al Objetivo del Milenio: erradicar el hambre infantil en el mundo antes del 2015. La idea creci a partir de una iniciativa de los empleados de TNT, cuando realizaron marchas en 2003 para recaudar fondos y crear conciencia acerca del problema del hambre infantil, en apoyo al PMA. Desde entonces este evento ha tenido un crecimiento acelerado.

E) PLANES DE DESARROLLO NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPAL

Un plan es un modelo sistemtico que se disea antes de llevar a cabo una accin, de modo tal que sta pueda ser dirigida hacia los fines deseados. Por lo tanto, un plan establece las intenciones y directrices de un proyecto. La nocin de desarrollo, por otra parte, refiere a acrecentar o dar incremento a algo (ya sea fsico o intelectual). El desarrollo humano est vinculado al progreso social, cultural o econmico. Un plan de desarrollo, por lo tanto, es una herramienta de gestin que busca promover el desarrollo social en una determinada regin. Este tipo de plan intenta mejorar la calidad de vida de la gente y atiende las necesidades bsicas insatisfechas. An cuando las organizaciones no gubernamentales pueden trabajar por el desarrollo de la sociedad, el concepto de plan de desarrollo suele estar emparentado con la accin del Estado y sus polticas y estrategias. El plan de desarrollo incluye una visin estratgica de futuro, ya que pretende ofrecer soluciones que se mantengan en el tiempo. De esta manera, los planes deben ser sostenibles, con mejoras que queden en la sociedad an cuando el plan ya concluy. En este sentido, puede decirse que un plan de desarrollo consiste en ensear a pescar a la poblacin y no en darle pescado. La segunda medida pertenecera al asistencialismo, mientras que la primera pretende potenciar las capacidades de la gente y promover la autosuficiencia. Un plan de desarrollo implica compromiso poltico para llevarlo a cabo y, por supuesto, requiere de una inversin monetaria que permita concretar los proyectos. EJEMPLO: El plan de desarrollo nacional es un programa de trabajo a seguir, que en nuestro pas, se realiza cada 6 aos. Esta periodicidad, va de acuerdo al periodo que dura un periodo presidencia. El actual es para el periodo comprendido del 2007 al 2012, y abarca varios rubros como lo son educacin, salud, vivienda, empleo, entre otros muchos. A cada uno de los cuales se les fija metas a lograr por cada ao y al final del periodo sexenal y tambin a cada uno de ellos se les asigna un determinado presupuesto.

F) PROGRAMAS SECTORIALES DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSO NATURAL; DESARROLLO SOCIAL; ECONOMIA; AGRICULTURA; GANADERIA Y PESCA; SALUD; TURISMO; TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ENTRE OTROS.

Para transformar a Mxico en un pas con mayor igualdad y competitivo, debemos reconocer el valor econmico y social de su capital natural, considerando no slo los bienes sino tambin los servicios ambientales que proveen los ecosistemas como base del desarrollo. Necesitamos construir un desarrollo econmico basado en la generacin de valor agregado y en el desarrollo de capacidades de infraestructura, cientficas, tcnicas y educativas, que ofrezcan ms y mejores oportunidades para todos los mexicanos. Para lograrlo, es importante armonizar la poltica de conservacin y proteccin ambiental con las estrategias de desarrollo. El desarrollo al que aspiramos, es decir, el ms justo y rentable, permite satisfacer las necesidades sociales, hace un uso eficiente del capital natural y puede mantenerse en el tiempo. El Programa Nacional de Medio Ambiente y Recursos Naturales 20072012 impulsar el Desarrollo Humano Sustentable, entendido como el proceso permanente de ampliacin de capacidades y libertades que permita a todos los mexicanos tener una vida digna, sin comprometer el patrimonio de las generaciones futuras. Encauzaremos una poltica ambiental que construya a partir de lo existente y que proponga las mejoras e innovaciones necesarias. Nuestro trabajo se apoyar en la coordinacin con otras instituciones y rdenes de gobierno, as como en la colaboracin con la sociedad en su conjunto. Una estrategia para el desarrollo sustentable tendr ms probabilidades de xito si todos los actores de la sociedad participan significativamente y de manera informada y responsable en la toma de decisiones asociadas con la conservacin, la produccin y el consumo sustentables. Congruentes con el principio del desarrollo sustentable que exige equidad intra e intergeneracional, el carcter de fomento que buscamos dar a la gestin ambiental tomar en cuenta que las oportunidades y los beneficios esperados debern llegar principalmente a los grupos de poblacin ms necesitados. El desarrollo de actividades productivas alternativas en zonas de alta marginacin y riqueza biolgica es indispensable en el combate a la pobreza. Trabajamos en el diseo de polticas, estrategias y acciones que tomen en cuenta que la nica forma de romper con el crculo de la pobreza y la prdida de recursos naturales es fomentando y propiciando novedosas oportunidades de desarrollo local y regional.

De manera decidida, enfrentaremos el gran reto de proveer agua en calidad y cantidad suficientes para todos los mexicanos, al tiempo que se respetan los caudales para la conservacin ecolgica en cuencas hdricas En el campo, promoveremos una mayor eficiencia en el uso y conduccin del agua de riego que redundar en importantes ahorros, con beneficios econmicos y ambientales concretos. Fomentaremos prcticas silvcolas sustentables que contribuyan a mejorar la competitividad, a generar valor agregado y, al mismo tiempo, a conservar y restaurar los ecosistemas forestales del pas. Protegeremos nuestros ecosistemas representativos de la gran diversidad biolgica de Mxico mediante el decreto de nuevas reas protegidas, el fortalecimiento de las existentes y el fomento a la aplicacin de otros esquemas de manejo sustentable de los recursos naturales. En esta administracin, la poltica ambiental se distinguir por el fomento a proyectos sustentables que permitan mejorar la calidad de vida de la poblacin y generar riqueza al tiempo que se protegen y conservan nuestros recursos naturales. Impulsaremos una mayor capacidad de gestin ambiental en el sector productivo, para que se apropie de estrategias preventivas que propicien un mejor desempeo ambiental y econmico en forma simultnea. Promoveremos la creacin y operacin de cadenas productivas, de mercados de subproductos y de sistemas de produccin ms competitivos y eficientes en el uso de los recursos naturales.

2.- ECONOMIAS
A) ANALISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS NATURALES Y TRANSFORMADOS

Un anlisis del ciclo de la vida o la evaluacin del ciclo de vida (ACV) es una forma emergente para evaluar los impactos ambientales asociados con un producto o servicio en particular. Se ofrece un anlisis exhaustivo de los impactos ambientales, ya que se ve en todas las etapas de la vida de un producto, no slo la etapa de produccin. El anlisis del ciclo de vida, consta de varias etapas: 1.- Definicin y alcance de los objetivos. 2.- Anlisis del inventario. 3.- La evaluacin de impactos. 4.- La interpretacin de resultados. Por ejemplo, una evaluacin del ciclo de vida podra incluir un anlisis ambiental en la etapa de extraccin de material, el procesamiento y la fabricacin, el uso actual del producto, y la disposicin final del producto. El anlisis de un producto de esta manera asegura de que todos los posibles impactos ambientales se tienen en cuenta. Debido a su enfoque en la vida de un producto, una evaluacin de ciclo de vida tambin puede ser descrito como el anlisis de la cuna a la tumba . Hay dos tipos de centrales de LCA: ACV atribucional y ACV consecuente. ACV atribucional se centran en un momento en el tiempo pasado, y trata de determinar la carga ambiental asociada a la produccin y el uso de un producto. ACV consecuentes se centran ms en el futuro, y trata de determinar las consecuencias de un cambio o accin en un sistema.

Como resultado, las ECV consecuentes suelen incorporar el anlisis econmico y de mercado en sus evaluaciones. El beneficio central de un ACV es que ayuda a evitar los anlisis excesivamente estrechos de los problemas ambientales.

Hay una tendencia de las empresas u organizaciones que slo se preocupan por los impactos ambientales asociados con los usos actuales. Sin embargo, hay muchos otros aspectos de la etapa de la vida de un producto con diferentes impactos ambientales que deben ser examinadas. Por ejemplo, la extraccin de los recursos necesarios para la produccin de un producto tiene un impacto ambiental tanto en el medio ambiente local y el medio ambiente mundial a travs de las emisiones de gases de efecto invernadero. El transporte de los recursos de materias primas a la fbrica para convertirse en un producto tambin libera gases de efecto invernadero, el mayor impacto de una fbrica es su fuente de materias primas, y las emisiones de gases de efecto invernadero que se liberan en el medio ambiente. Por ltimo, la eliminacin de un producto tiene un impacto ambiental. Por ejemplo, los productos con componentes txicos pueden impactar negativamente en los ecosistemas si se desechan de manera inadecuada. Hay tres componentes centrales de un amplio LCA: La suma de toda la energa necesaria y los insumos materiales y las descargas ambientales Determinacin de las consecuencias, probablemente asociados con las entradas y salidas anteriores Comprender e interpretar los resultados para ayudar a guiar la toma de decisiones Por ejemplo, un ACV de una mesa de madera que comienzan en la etapa de cosecha de madera. El anlisis se llevara a cabo de los insumos energticos (petrleo y aceite) para los vehculos para llegar a la zona de recoleccin. Luego de una evaluacin se llevara a cabo de los impactos ambientales asociados con el mtodo de cosecha seleccionado (nmero de animales que se veran afectados, las consecuencias sobre las corrientes cercanas y la vida acutica, etc.)

Un clculo de las emisiones de gases de efecto invernadero y consumo de energa asociados con el transporte de los troncos de el aserradero cercano entonces seria un factor. Entonces incluiriamos el costo de la electricidad necesaria para alimentar el aserradero (y las emisiones de gases de efecto invernadero) . Para el seguimiento, medir los impactos ambientales asociados con el transporte de la madera a una fbrica de muebles cercanos, donde se convirti en una mesa de madera. Por ltimo, en el extremo como disponer de la mesa de madera. Sin embargo, mesas de madera por lo general duran mucho tiempo, podemos decir que el impacto ambiental asociado a su disposicin no es muy alta. A menudo, las mesas de madera se transmiten a los amigos o familiares, o se vende en una venta de garaje en el que llegar a un nuevo hogar para su uso. Esto es slo un ejemplo de un ACV (breve). Como puede ver, un ACV puede llegar a ser muy complicado calcular de como se tiene en cuenta todos los impactos asociados a cada una de las etapas de vida del producto. Sin embargo, las ECV son importantes herramientas para comparar dos productos con una cuenta de las consecuencias ambientales.

B) PRODUCCIONES MS LIMPIAS

La produccin ms limpia es un trmino general que describe un enfoque de medidas preventivas para la actividad industrial, de servicios, transporte y agricultura. La produccin ms limpia hace referencia a una mentalidad que enfatiza la produccin de nuestros bienes y servicios con el mnimo impacto ambiental bajo la tecnologa actual y lmites econmicos. Reconoce que la produccin no puede ser absolutamente limpia. La realidad prctica asegura que habr residuos de algn tipo, de varios procesos y productos obsoletos. Sin embargo, podemos y debemos, esforzarnos para hacer las cosas mejor que en el pasado, si es que queremos que nuestro planeta siga siendo habitable. El concepto de produccin ms limpia fue desarrollado en una reunin de expertos asesores del Programa de la Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) en 1989. La primera definicin de la P+L fue: " La forma de producir que requiere, conceptualmente y en el procedimiento para llevarla a cabo, sean consideradas todas las fases del ciclo de vida de un producto o proceso con el objetivo de prevenir o minimizar el riesgo, a corto y largo plazo, para los humanos y el medio ambiente". Desarrollo ecolgicamente sostenible Existe una conciencia cada vez ms generalizada que el actual sistema de produccin y las pautas de consumo no son sostenible en el futuro. Ello es ms evidente a medida que muchos pases en desarrollo se van incorporando progresivamente a los modelos de los pases ms industrializados. No se trata solamente de resolver el problema de los residuos. El posible agotamiento de los recursos no renovables, el impacto de los CFC en la capa de ozono, el impacto de los procesos de combustin en la atmsfera y el derivado efecto invernadero, entre otros, constituyen una base ms que suficiente para impulsar las P+L. El concepto de desarrollo sostenible entr a formar parte del vocabulario habitual a partir de la publicacin en 1987 del informe "Our Common Future", conocido tambin como informe Brundtland, preparado por la Comisin de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Desarrollo (UNCED). El objetivo de esta comisin era relacionar los problemas del medio ambiente con los del desarrollo, combinando la lucha contra la pobreza con la economa y la ecologa. Posteriormente, la Conferencia de Ro en 1992 estableci un plan de accin para el siglo XXI y como tal llamada "Agenda XXI". Esta agenda global debe servir de referencia a gobiernos, empresas y todo tipo de organizaciones en la persecucin del desarrollo sostenible. Uno de los objetivos del desarrollo sostenible es orientar la innovacin y el avance tecnolgico hasta alcanzar un nuevo equilibrio en la transformacin de los recursos asimilable por los sistemas ecolgicos.

Para ello es preciso que la innovacin y el desarrollo tecnolgico cuenten con una direccin poltica apropiada. Los gobiernos disponen para ello de diferentes instrumentos polticos que incluyen las medidas legislativas y reguladoras, instrumentos econmicos que van desde incentivos a tasas, el estmulo de programas empresariales voluntarios, la definicin y orientacin de prioridades en la poltica de produccin y consumo, la capacidad de generacin y diseminacin de informacin o el establecimiento de una infraestructura fsica e institucional adecuada. La industria, por su parte, ha tomado una serie de iniciativas voluntarias con vistas a la integracin de la gestin ambiental (y la P+L) dentro del sistema general de gestin de la empresa. Desde hace aos, algunas empresas estn llevando a cabo programas de reduccin de la contaminacin tanto por razones econmicas, como para recuperar su imagen. Pero el impulso definitivo a la P+L se ha debido principalmente a la promulgacin de una creciente legislacin destinada a detener el proceso de degradacin ambiental y la desventaja econmica que representa utilizar solamente procesos de tratamiento, los que desde el punto de vista de su preferencia respecto al impacto ambiental que provocan, se jerarquizan como sigue:

Reduccin en el origen como la forma ms deseable de gestin Reciclado y reutilizacin Tratamiento Acudir al depsito controlado, solo si no hay ms remedio

Mientras tanto que la industria es la que al final debe poner en prctica la produccin ms limpia, el papel que tiene el gobierno es el de proveer un ambiente que acelere el proceso y que apoye a la industria para que inicie su propio programa de produccin ms limpia. Los precedentes ms inmediatos de la P+L son la minimizacin de residuos y la prevencin de la polucin, con los cuales tiene muchos puntos en comn. Sin embargo, desde los inicios de la revolucin industrial se pueden encontrar antecedentes por motivos simplemente econmicos. Siempre han existido industriales que han tenido claro que reduccin de desechos y mejora de los rendimientos econmicos suelen ir asociados como es el caso de la Empresa PESCASPIR Sancti Spiritus que se a propuesto este proyecto de tratamiento de residuales.

C) PROCESOS ECOEFICIENTES

La ecoeficiencia es el proceso continuo de maximizar la productividad de los recursos, minimizando desechos y emisiones, y generando valor para la empresa, sus clientes, sus accionistas y dems partes interesadas. Para su aplicacin, la Ecoeficiencia requiere de herramientas que ayuden a los empresarios a traducir en acciones sus preceptos y a medir el nivel de eficiencia ambiental de sus organizaciones. Entre estas herramientas, se pueden reconocer como las ms importantes las siguientes:

Ecobalance. Indicadores de Ecoeficiencia. Benchmarking. Sinergia de subproductos.

ECOBALANCE El Ecobalance es un mtodo estructurado para reportar los flujos hacia el interior y el exterior, de recursos, materia prima, energa, productos y residuos que ocurren en una organizacin en particular y durante un cierto perodo de tiempo. El origen de esta metodologa puede hallarse en el concepto emitido por MllerWenk en 1978, sobre la "contabilidad ecolgica", basado en la nocin de que los productos que incurren en mayores costos ambientales, deben reflejarlo mediante mayores precios. Es similar a un balance de masas y energa e incluye tres componentes principales: el balance organizacional, el balance de proceso, y el balance de producto. El primero abarca todos los materiales y la energa que entra y sale de la empresa como un conjunto, durante un ao. El segundo analiza el uso de insumos en un proceso de produccin determinado; y el tercero est orientado a determinar los impactos ambientales de productos o lneas de stos. Los tres anlisis integrados constituyen el Ecobalance de una empresa u organizacin. INDICADORES DE ECOEFICIENCIA El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD, World Business Council Sustainable Development,por sus siglas en ingls) ha desarrollado un conjunto de Indicadores de Ecoeficiencia para "ayudar a medir los avances hacia la sustentabilidad econmica y ambiental en las empresas." Sus objetivos estn enfocados a:

Evaluar internamente el desempeo de la organizacin.

Servir como herramienta para la toma de decisiones. Fijar metas. Iniciar medidas y acciones enfocadas a la mejora del desempeo econmico-ambiental. Funcionar como base de las estrategias de comunicacin interna y externa.

Para valorar el nivel de Ecoeficiencia alcanzado, el WBCSD propone la siguiente ecuacin, que combina aspectos de valoracin econmica y ecolgica para determinar niveles de eficiencia: Ecoeficiencia = Valor del producto o servicio Influencia sobre el medio ambiente

Esta ecuacin puede ser utilizada para calcular diversos grados de eficiencia; sin embargo es recomendable una aproximacin a dos niveles: indicadores bsicos y genricos, e indicadores especficos y complementarios para la empresa. Los primeros se refieren a las premisas sobre comportamiento ambiental internacionalmente aceptadas, mientras que la importancia o pertinencia de los segundos es variable dependiendo del giro u objetivo de cada organizacin. Mientras que la eco-eficiencia de los procesos se centran en conseguir el mximo provecho del uso de recursos. El principal objetivo de la eco-eficiencia de los procesos es el de promover una mayor eficiencia en el uso de materias primas y energa. Esto necesariamente indica una reduccin en los residuos y una disminucin en las entradas iniciales. Al igual que la produccin limpia, eco-eficiencia de los procesos puede ahorrar algo de dinero a la corporacin a travs de reajustes de diseo. Esto requiere a una empresa emplear los recursos, tanto en la investigacin y el aspecto prctico de la produccin. Por ejemplo, muchas empresas emplean el uso de los departamentos de I + D (departamentos de Investigacin y Desarrollo). Si los recursos de estos departamentos estn dedicados a maximizar la eficiencia de recursos y la reduccin de residuos, su continuacin los avances al medio ambiente se pueden hacer sobre una base continua.

De la misma manera, el WBCSD establece tres tipos de indicadores:

De volumen. Financieros. De rendimiento.

En el primer caso se trata de medir la ecoeficiencia en funcin del nmero de unidades producidas. Los indicadores financieros se abocan a valorar riesgos o beneficios ambientales en relacin a los ingresos o ventas netas de la empresa. Los ltimos consideran a la ecoeficiencia en funcin de los servicios que el producto provee, como el rendimiento de un vehculo en nmero de pasajeros por kilmetro recorrido. Los datos econmicos incluyen la produccin y ventas anuales, el monto de exportaciones e importaciones, y el nmero de empleos directos generados. Los datos ambientales abarcan, entre otros aspectos, materias primas, residuos, gasto de agua y volumen y tipo de aguas residuales, uso de energa elctrica y combustibles fsiles, y emisiones a la atmsfera. Tambin se incorporan criterios de evaluacin de manejo ambiental, como la adopcin de sistemas de administracin ambiental y programas de formacin y capacitacin en materia de competitividad y proteccin ambiental, la obtencin de premios o reconocimientos en materia de desempeo ambiental, y la instrumentacin de programas de preservacin ambiental con la comunidad. Finalmente, se pondera la consideracin del riesgo y la responsabilidad ambiental, y el balance financiero ambiental, que valora el importa de las inversiones y gastos realizados en materia de proteccin del medio ambiente. Con estos elementos se lleva a cabo una calificacin sobre el nivel y avance de la empresa en materia de implantacin de criterios de ecoeficiencia, con base en los lineamientos que proponen los sistemas de ecoindicadores y las iniciativas de reporte sobre desempeo ambiental de vanguardia a nivel internacional.

D) ENFOQUE DE LA ECONOMIA SUSTENTABLE

El primer enfoque de una economa sostenible es que requieren un entendimiento de que la contaminacin y los residuos deben ser diseados de las prcticas cotidianas de negocios y sociales. Las viejas nociones de que los humanos podan mantener el progreso a costa del medio ambiente natural ya no son relevantes en el siglo 21. Esto no quiere decir que el progreso tiene que ser detenido, pero que los humanos necesitan para considerar adecuadamente, el medio ambiente y lo que se convierte en el futuro. Asegurar una economa sostenible requiere que el gobierno proporcione los incentivos necesarios para fomentar las prcticas positivas del medio ambiente. Esto significa imponer un precio a la contaminacin para desalentar las conductas dainas para el ambiente. Tambin significa que el gobierno debe dejar en claro que su postura sobre el medio ambiente es constante, sino que ademas slo apoyar los tipos de desarrollo que sean ambiental y socialmente sostenibles. Un enfoque conceptual para lograr una economa sostenible es encarnada por la modernizacin ecolgica. La modernizacin ecolgica es un enfoque sociolgico que busca readecuar el crecimiento econmico y el desarrollo industrial en el marco de la sostenibilidad ambiental. Los partidarios de la modernizacin ecolgica, argumentan que no necesitamos una economa completamente nueva, slo tenemos que reconocer adecuadamente el medio ambiente. Tambin ponen de relieve cmo la sostenibilidad del medio ambiente y el desarrollo econmico pueden ir de la mano, y por lo tanto, sugieren que la modernizacin ecolgica es el paradigma lgico en el desarrollo humano. Al igual que el Capitalismo Natural, la modernizacin ecolgica es un firme partidario de aumentar la energa y la eficiencia de los recursos.

Sin embargo, mientras que el capitalismo natural se basa en las empresas para adoptar la eficiencia, la modernizacin ecolgica promueve a toda la sociedad para abrazarla. En consecuencia, la modernizacin ecolgica sugiere una alteracin radical de la economa occidental a lo largo de las lneas del medio ambiente, lo que invariablemente mejora los mrgenes de las empresas en sus utilidades. Una alteracin tan radical requerira el abrazo a gran escala de tecnologas limpias para promover la eficiencia energtica. Algunos defensores de la modernizacin ecolgica argumentar que tal esfuerzo a gran escala que requiere la participacin del gobierno para ayudar a guiar las prcticas de las empresas (a travs de impuestos y subvenciones). Este es otro punto de diferencia entre la modernizacin ecolgica y capitalismo natural. Capitalistas Natural evita las discusiones del gobierno, ya que estn tratando de hacer un caso de negocios, la adopcin del desarrollo sostenible. Cualquier negociacin de la regulacin del gobierno a su vez, segun los gerentes de negocio ven un impacto negativo en la legitimidad del capitalismo natural como un concepto de negocio. Sin embargo, la modernizacin ecolgica tiene sus crticos. En particular, algunos ambientalistas argumentan que la modernizacin ecolgica no va lo suficientemente lejos en la promocin de una economa sostenible. Argumentan que no se ocupa de los supuestos principios de la economa capitalista es decir, un continuo progreso del consumo humano. Ciertamente hay algo de mrito a estos argumentos ya que la modernizacin ecolgica parece estar haciendo un argumento bastante optimista. Parece sugerir que el desarrollo sostenible se lograr con el autointers financiero de las empresas que se dan cuenta que la eficiencia energtica puede ahorrar dinero. No obstante, cabe sealar que el despliegue eficaz de las polticas gubernamentales sobre el desarrollo sostenible podra ayudar a alterar drsticamente la economa y promover el desarrollo sostenible en el futuro.

E) OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES

A pesar de todos los logros alcanzados en el desarrollo humano en los ltimos dos siglos, todava se depende del medio ambiente que nos proporcione los servicios necesarios. Estos servicios necesarios se conocen como servicios ambientales o servicios de los ecosistemas, ya que son procesos que ocurren en la naturaleza y que los seres humanos se benefician de ellos. A pesar de los diversos servicios ambientales que se han debatido en las ltimas dcadas, las definiciones formales de estos servicios fueron popularizados por las Naciones Unidas para los Ecosistemas del Milenio (EEM) de 2004. El MA servicios ambientales agrupados en cuatro categoras principales: (1) suministro, (2) regulacion, (3) soporte y (4) cultural. Aunque cada categora pueden ser estudiados de forma independiente, es importante tener en cuenta tambin cmo cada categora est interrelacionada. Aprovisionamiento o suministro se refiere a la oferta de recursos para el consumo humano o su utilizacin. Esto incluye el suministro de recursos de agua dulce, las reservas de alimentos, los minerales, la energa (por ejemplo, la energa hidroelctrica o geotrmica), etc tambien se refiere a la regulacin de los procesos naturales que regulan el beneficiario efectivo de la biosfera y garantizar el equilibrio en los ecosistemas. Esto incluye la regulacin del clima (como se explica en el captulo 2.5.3), la filtracin natural del agua, y controlar las enfermedades. Justificacin o soporte se refiere a la prestacin de servicios que hacen todos los otros servicios ambientales posibles. Esto incluye la formacin de suelos, ciclos de nutrientes y la polinizacin de los cultivos. Finalmente lo cultural se refiere a los beneficios que ofrece el entorno natural para el desarrollo cognitivo humano y espiritual.

Es quizs menos tangibles que los otros tres servicios, tambie incluye actividades recreativas (como el montaismo, kayak, etc) y conexiones espirituales. Sin embargo, el desarrollo humano durante los ltimos 200 aos ha asumido con frecuencia que los servicios ambientales son algo supuesto, y como resultado, algunos de los servicios ambientales no son tan efectivos como lo fueron en algunos lugares. A pesar de los avances logrados en el desarrollo humano, debemos reconocer las limitaciones en el entorno natural, y darse cuenta de que si se desarrollan fuera de la capacidad de carga de la tierra, estamos poniendo a prueba fundamental los servicios ambientales. Un ejemplo de esto es el resultado de las inundaciones que el Huracn Katrina. Los diques que se construyeron en el ro Mississippi se han diseado para evitar las inundaciones que se producen a lo largo del ro. Sin embargo, algunas inundaciones del ro son necesarias para garantizar que la vegetacin de los humedales continue creciendo y proliferando en la zona. Pero desde que los diques han impedido que todas las inundaciones se produzcan, la vegetacin de los humedales fue desapareciendo, y cuando el huracn Katrina, el agua fluy por completo sobre los diques construido por humanos y corri a la ciudad, donde caus una enorme devastacin y prdida de la vida. Si la vegetacin de los humedales se hubiera mantenida en la zona se habra reducido significativamente el flujo de agua a la ciudad y absorberia gran parte de ella - esto es uno de los servicios ambientales que proporciona la historia. En este caso, los servicios ambientales que se degradan hasta el punto de que cuando un desastre natural se produjo, el medio ambiente natural fue incapaz de mitigar el dao y la destruccin de la ciudad fue sin duda mucho ms alta como resultado. Por lo tanto, los seres humanos debe ser consciente de cmo su desarrollo afecta al buen funcionamiento de los servicios ambientales, y tratar de integrar los servicios ambientales naturales tanto como sea posible cuando se lucha contra las restricciones impuestas por el medio ambiente.

Muchos economistas han sugerido que los servicios ambientales son tan cruciales para la vida que deben ser referidos como capital natural. De capital, como se sabe, por lo general se refiere al valor de un bien particular en el sistema capitalista (el capital financiero, por ejemplo). Sin embargo, tal como entendemos ahora, el medio ambiente administra los servicios que proporcionan un valor fundamental para el buen funcionamiento del desarrollo humano. Al referirse a los servicios ambientales como capital natural estamos poniendo en valor en los procesos naturales. Muchos dirn que esto nos anima a proteger el medio ambiente ms y podra conducir a prcticas de negocios ms sostenibles en el futuro. Al final, los seres humanos dependen del medio ambiente para el desarrollo, si descuidamos la proteccin de servicios ambientales en nuestros modelos econmicos, estamos allanando el camino para una mayor degradacin del medio ambiente y el posible colapso de la civilizacin.

F) CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

Les presentamos una lista de las principales caractersticas que se suelen encontrar en los emprendedores o empresarios de xito. Y, por tanto, los requisitos que debemos cumplir si es que queremos llegar a ser un buen emprendedor o empresario. Sin embargo, debemos sealar que para alcanzar el xito en los negocios no es necesario contar con todas las caractersticas que mencionaremos; pero mientras ms de ellas poseamos, mayores posibilidades tendremos de lograrlo. Asimismo, puede que pensemos que no tengamos algunas de estas caractersticas, o que algunas de ellas las tengamos poco desarrolladas; pero debemos resaltar que ello no significa que poco a poco podamos ir adquirindolas o desarrollndolas. Veamos a continuacin cules son dichas caractersticas, cualidades o atributos de un emprendedor o empresario de xito: Energa y entusiasmo

Un emprendedor empresario de xito es una persona llena de energa y entusiasmo. Tiene suficiente energa como para cumplir con todas las diferentes funciones o tareas que conlleva ser un emprendedor o empresario, y tiene suficiente entusiasmo como para realizar dichas funciones o tareas con alegra y pasin. Para lograr dicha energa y entusiasmo, ama, se divertirse y gusta mucho de lo que hace. Y, adems, es consciente de los beneficios o recompensas que conlleva lograr el xito en un negocio propio; se repite constantemente a s mismo estos beneficios o recompensas, y los utiliza para motivarse a seguir adelante. Confianza en s mismo Un emprendedor empresario de xito es una persona con confianza en s mismo. Es consciente de sus virtudes y capacidades, las cuales trata de mejorar y sacarles el mximo provecho, pero tambin es consciente de sus limitaciones y defectos, los cuales trata de corregir y superar. En cuanto empiezan a surgir los problemas o dificultades, sigue adelante pues confa en s mismo, confa en que sus virtudes y capacidades les ayudarn a sortear y hacer frente a estos problemas o dificultades. Perseverancia

Un emprendedor empresario de xito tiene la suficiente tenacidad, determinacin y perseverancia para hacer frente a los obstculos, percances, imprevistos, dificultades o cadas que pueda tener en su camino. Sabe que en el camino de un emprendedor empresario siempre surgirn estos inconvenientes, y cada vez que ello sucede, es persistente y sigue adelante. Sabe, por ejemplo, que las cadas son parte del camino hacia el xito, y por ello, ante una cada, no se detiene, y ms bien, la utiliza como impulso y motivacin para seguir adelante. Y, en cuanto a los errores, sabe que por ms preparado que est, no es perfecto y siempre los cometer, pero sabe que precisamente de ellos es cuando uno ms aprende, por lo que cada error que comete, lo valora y aprende de l para ser cada vez mejor. Paciencia

Un emprendedor empresario de xito sabe que xito no llega de la noche a la maana, que para alcanzarlo se necesita de tiempo, trabajo y dedicacin. Sabe que el camino hacia el xito es largo y lleno de dificultades, por lo que tiene la suficiente paciencia para buscarlo. Para lograr paciencia, confa en s mismo y en su capacidad. Sabe que por ms esquivo que parezca, o por ms que demore ms de lo previsto, el xito tarde o temprano ser suyo. Capacidad para adaptarse a los cambios

Un emprendedor empresario de xito est siempre atento a todo lo que suceda en el mercado. Est consciente en todo momento de los cambios que puedan suceder y trata siempre de preverlos, por ejemplo, est atento a las nuevas preferencias o gustos de los consumidores, a las nuevas tendencias, a las nuevas modas, a los nuevos competidores, a sus nuevas estrategias, etc. Y, a la vez, tiene la capacidad para adaptarse rpidamente a estos cambios, es decir, tiene la suficiente flexibilidad como para guiar su negocio o empresa de tal modo que pueda aprovechar estos cambios, o hacerles frente oportunamente. Por ejemplo, tiene suficiente flexibilidad para dejar de lado sus antiguos producto y disear otros que satisfagan las nuevas preferencias o gustos, tiene flexibilidad para dejar de lado antiguas estrategias de marketing y disear nuevas que

permitan hacer frente a las de sus nuevos competidores, tiene suficiente flexibilidad para aceptar que cuanta con tecnologa obsoleta, y que necesita adquirir nueva que le permita estar acorde con el momento actual. Tolerancia al riesgo

Un emprendedor empresario de xito busca minimizar los riesgos en sus emprendimientos o negocios. Para ello, se informa, se capacita, se prepara, planifica, prevee posibles percances, disea estrategias de emergencia, etc. Sin embargo, es conciente de que por ms planificacin o preparacin que realice, siempre existir el riesgo de que las cosas no resulten como lo esperado, de que surjan imprevistos, percances, dificultades o problemas. Un emprendedor empresario de xito es conciente de ello, y por eso se prepara mentalmente, sabe que el riesgo es parte de la vida de un emprendedor empresario, y los enfrenta y asume la total responsabilidad por lo podra pasar. Creatividad e innovacin

Un emprendedor empresario de xito es una persona creativa e innovadora. Sabe que en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias de los consumidores, la clave del xito empresarial, est en ser creativo e innovador constantemente. Sabe que el ciclo de vida de un producto es cada vez ms corto, y por ello, est constantemente siendo creativo e innovando, ya sea creando nuevos productos o servicios, o rediseando o mejorando los que ya ofrece. Visin de negocios

Un emprendedor empresario de xito tiene la habilidad para identificar oportunidades de negocio donde otros no las ven. Para ello, est constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos gustos, las nuevas modas, estudiando tendencias, etc.; sabe igualmente, proyectarse en el futuro y prever los cambios que se avecinan. Asimismo, est permanentemente en bsqueda, y atento al surgimiento de nuevas oportunidades de negocio. Y, en cuanto detecta una atractiva, la estudia y analiza, y si descubre que es una buena oportunidad, no pierde el tiempo y consigue rpidamente todos los recursos necesarios que le permitan capitalizar dicha oportunidad.

Capacidad para rodearse con las personas indicadas

Un emprendedor empresario de xito sabe identificar a las personas que les puedan ayudar a alcanzar el xito en sus emprendimientos o negocios. No busca personas que sepan menos que l, sino que busca personas mejor capacitadas que l en determinados aspectos, sabe que solo as puede crear un buen equipo que se complemente bien. Sabe identificar este tipo de personas no slo por su apariencia, sino tambin, por sus palabras, por sus gestos o su modo de expresarse. Y luego, una vez identificada estas personas, las contrata o se asocia con ellas, y luego, al trabajar con ellas, sabe liderarlas. Liderazgo

El emprendedor empresario de xito ejerce la calidad de lder. Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus trabajadores, para que estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin poner condiciones. Su carisma e inspiracin hace que sus trabajadores o personas que lo rodean se identifiquen, no slo con l, sino tambin, con sus ideas, proyectos, emprendimientos y negocios que decide realizar. Capacidad para planificar

Un emprendedor empresario de xito es consciente de la importancia de la planificacin. Sabe que al planificar objetivos, recursos y estrategias, tendr mayores posibilidades de alcanzar el xito, pues lograr un manejo ms eficiente de su negocio, adems de que minimizar el riesgo. Por lo que antes de cada emprendimiento o negocio que decide emprender, investiga bien, se informa, analiza, y planifica todas las acciones, objetivos, recursos y estrategias que realizar. Capacidad de decisin

Un emprendedor empresario de xito cuenta con el conocimiento, experiencia, capacidad y sentido comn necesario para tomar buenas decisiones. Sabe que en el mundo de los negocios, cada decisin es importante y, por tanto, antes de tomarlas, se toma su tiempo, las medita y analizar bien.

G) FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIOS DE PLANES SUSTENTABLES.

Como todo nuevo negocio, los negocios sostenibles o sustentables requieren una buena planificacin para ser exitosos. Estos son negocios que minimizan impactos negativos y aspiran a lograr un triple resultado positivo, al generar beneficios sociales, ambientales y econmicos, de tal manera que puedan sostenerse en un mundo cambiante, complejo y cada vez ms exigente. La elaboracin de un plan de negocios, ya sea por escrito o no, es una excelente ocasin para averiguar la factibilidad, las oportunidades y los riesgos del negocio. Especficamente cuando se necesita apoyo financiero, se debe contar con un plan de negocios detallado y por escrito, que les informe a los potenciales inversionistas sobre el quehacer, el potencial y el riesgo de la inversin, adems de que ayuda a presentar el proyecto a posibles socios empresariales. No obstante, el plan no solamente representa una herramienta para la planificacin del futuro negocio o para su presentacin frente a potenciales inversionistas o socios, sino que es una gua estratgica para la realizacin y gestin del negocio tambin. Para cumplir con estos objetivos, se requiere expresarse con claridad, brevedad, consistencia, objetividad y en un lenguaje no demasiado tcnico, con el fin de informar sobre: Producto sostenible e innovador Valor agregado para el cliente Ingreso al mercado Concepto de marketing para llegar al consumidor Objetivo Equipo fundador competente Posibilidad de proteger la innovacin Entendimiento de los riesgos y oportunidades Entendimiento de cmo recobrar la inversin

No hay un plan de negocios ideal. Generalmente se recomienda estructurarlo de la siguiente manera: datos de contacto del proponente; descripcin de la idea de negocios; anlisis de mercado, clientes y competidores; anlisis de oportunidades y riesgos; plan de ventas; plan de mercadotecnia; descripcin de la organizacin y de la gestin; currculo de los integrantes del equipo fundador; plan de implementacin y cronograma; plan de financiamiento; y resumen ejecutivo. En general, el plan cubre un plazo de tres a cinco aos. El plan de negocios para negocios sostenibles requiere, aparte de los requisitos generales, prestar ms atencin a asuntos sociales y ambientales. Las peculiaridades socioambientales o impactos relevantes de su futuro negocio

sostenible se pueden entretejer en diferentes puntos del plan o incluir en un captulo adicional. Dado que el producto sostenible es mejor o preferible sobre otros, se puede explicar en la descripcin del producto aspectos como el ahorro de energa, ahorro de gases de efecto invernadero, biodegradabilidad, beneficios para la salud, cantidad de empleos que genere, etc., preferiblemente considerando todo el ciclo de vida del producto, desde la materia prima hasta el reciclaje o la disposicin final. Adems, es recomendable explicar mediante cules medidas en el abastecimiento, el diseo, la produccin, la distribucin y las prcticas se pretenden lograr los beneficios sociales y ambientales, y cul costo o ahorro resulta de esto en comparacin con el proceso y producto convencional. Un excepcional grado de compromiso con la sostenibilidad se muestra por medio de un anlisis crtico de las desventajas o potenciales problemas ambientales y sociales del negocio y su producto, y como se espera disminuirlos o mitigarlos. Respecto a la competitividad, se debe explicar hasta qugrado y de qu manera se est diferenciando de los competidores a travs de las prcticas y productos sostenibles, y cules seran las ventajas competitivas frente a estos. Luego, es necesario explicar cmo se comunicarn las ventajas del producto sostenible a los consumidores: cul informacin se utilizar para los mensajes de mercadotecnia?, se aspirar y utilizar la certificacin ambiental o social del producto o de la cadena de produccin?, cul empaque se usar?, cules vas de comunicacin se aprovecharn? Otra diferencia con respecto a los planes de negocios convencionales se encuentra frecuentemente en la forma de organizacin y en la gestin. El emprendedor debe describir por qu se decidi para esta forma de organizacin como, por ejemplo, una cooperativa, una empresa virtual de teletrabajo, una organizacin sin fines de lucro, etc. Es decir, una organizacin sin fines de lucro podra enfocarse ms en el cumplimiento de su misin la cual es la base de su exencin de impuestos que en el beneficio econmico.

3.- DEGESTION
A) SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

La gestin ambiental es un proceso que est orientado a resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carcter ambiental, con el propsito de lograr un desarrollo sostenible, entendido ste como aquel que le permite al hombre el desenvolvimiento de sus potencialidades y su patrimonio biofsico y cultural y, garantizando su permanencia en el tiempo y en el espacio. Un programa de Gestin Ambiental pretende encontrar respuestas adecuadas a los problemas suscitados en la relacin de la sociedad y la naturaleza. Para ello, emprende acciones tendiente a generar y rescatar conocimientos; monitorear las incidencias de las polticas pblicas sobre la poblacin (especialmente, hombres y mujeres pobres del rea rural) y los recursos del territorio; y sistematizar las experiencias para la construccin del modelo de desarrollo alternativo a que aspira la sociedad. La ley 99 de 1993 define en su artculo 3 el desarrollo sostenible de la siguiente manera: Se entiende por desarrollo sostenible el que conduzca al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de vida y al bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras o utilizarlo para satisfacer sus propias necesidades. En la prctica, este concepto adquiere variados matices. Estos metices internalizan el significado del concepto y le dan al mismo aplicabilidad prctica. Considerando los aportes de la consulta se podra afirmar que en Colombia el desarrollo sostenible ms all de ser un proyecto de desarrollo y eje de polticas nacionales se percibe como en reconocimiento de la oferta ambiental del pas asociado a la capacidad nacional para ordenar y reglamentar el uso y transformacin de la misma. Ello se ha traducido en la necesaria introduccin de la variable ambiental en los escenarios de toma de decisiones por instancias pblicas, privadas y gubernamentales. A la vez, instancias pblicas y privadas han sumado la prevencin y mitigacin de daos ambientales dentro de sus actividades y posibilidades. Experiencias exitosas en base a este tema la tenemos pro ejemplo a travs del departamento de Gestin Ambiental de Cuba, quienes a travs de la implementacin del programa nacional para la lucha contra la desertificacin y la sequa (PAN), que a su vez est en extremo vnculo con otros planes y programas

de desarrollo a nivel nacional, promueve la aplicacin de estrategias ambientales de los Convenios de Diversidad Biolgica y Cambio Climtico. De este modo tiene como misin promover la gestin ambiental orientada al uso racional de los recursos naturales, la proteccin y conservacin de los ecosistemas y la disminucin de la contaminacin, en funcin de proteger el medio ambiente. Obedeciendo a estos lineamientos las polticas de Gestin Ambiental deben enfocarse en los siguientes trminos: Introduccin de prcticas de produccin ms limpias y aprovechamiento econmico de residuales

Enfoque de trabajo dentro de la gestin ambiental, dirigido a la introduccin de la dimensin ambiental en los procesos productivos, para garantizar un mejor uso de los recursos, prevenir la contaminacin, minimizar y aprovechar los residuos de forma ptima. Gestin ambiental segura de productos qumicos y desechos peligrosos. Coordinacin del proceso de elaboracin del Perfil Nacional de Sustancias Qumicas. Identificacin y establecimientos de prioridades de gestin en estos aspectos. Gestin ambiental en cuencas hidrogrficas

Diagnstico y gestin ambiental en cuencas hidrogrficas, y otras reas de inters nacional. Coordinar nacional y territorialmente, a travs de las C A R S Secretara del y su grupo tcnico asesor, as como los programas de las instancias de cuencas en los territorios, la identificacin de acciones de intervencin, su implementacin dentro del Plan Nacional de la Economa, llevando a cabo el control de los beneficios que se obtengan. Estrategia nacional para la diversidad biolgica

Elaboracin de estrategias nacionales y planes de accin para la conservacin y uso sostenible de la diversidad biolgica. Establecimiento de sistemas de monitoreo, de sus componentes y factores que afectan la diversidad biolgica. Fortalecimiento del Sistema Nacional de reas Protegidas, proteccin y restauracin de ecosistemas importantes, perfeccionamiento de la base legislativa y de los programas de conservacin, con el fin de lograr la implementacin plena de compromisos como el CITES y otros acuerdos regionales e internacionales en esta esfera.

B) MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO

El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) es uno de los tres mecanismos establecidos en el Protocolo de Kioto para facilitar la ejecucin de proyectos de reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero por las Partes que son pases en vas de desarrollo (Partes no incluidas en el Anexo I) en cooperacin con pases desarrollados (Anexo I). El MDL se encuentra definido en el Artculo 12 del Protocolo y tiene como objetivo, por un lado ayudar a los Pases que son Partes del Anexo I a cumplir con sus metas de limitacin y reduccin de emisiones de GEI, y por el otro, ayudar a los Pases No Anexo I al logro de un desarrollo sostenible El mecanismo permite que las Partes no incluidas en el anexo I se beneficien de las actividades de proyectos que tengan por resultado reducciones certificadas de emisiones; y que las Partes incluidas en el anexo I utilicen las reducciones certificadas de emisiones resultantes de esas actividades de proyectos para contribuir al cumplimiento de una parte de sus compromisos cuantificados de limitacin y reduccin de las emisiones contrados Es un mecanismo de mercado, ya que los crditos resultantes de las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero o por la absorcin en los sumideros, se comercializan y quien los adquiere los contabiliza para el logro de los compromisos de reduccin asumidos. Acerca del MDL El Mecanismo para un Desarrollo Limpio (MDL) es uno de los mecanismos de flexibilidad establecidos por el Protocolo de Kioto, mediante el cual los pases en desarrollo pueden participar del esfuerzo global de mitigacin de gases de efecto invernadero (GEI). El Protocolo de Kioto obliga a los pases industrializados (listados en el Anexo I de la CMNUCC) a reducir cuantitativamente sus emisiones de GEI, pero permite que stos cumplan con sus metas de reduccin de emisiones de manera flexible: reduciendo emisiones a nivel de firma (mediante recambio tecnolgico, nuevas prcticas productivas, etc.); comprando permisos de emisin a otras empresas de pases Anexo I que han sobrecumplido sus metas de mitigacin (mediante el sistema de comercio de emisiones); financiando proyectos concretos de mitigacin en el mundo en desarrollo, mediante el MDL, y/o financiando proyectos de mitigacin en los pases de Europa del Este, mediante el Mecanismo de Implementacin Conjunta (MIC).

Por lo tanto, desde la perspectiva de los pases desarrollados, el MDL constituye, por el momento, la nica forma de incluir a los pases en desarrollo en la iniciativa global de mitigacin del cambio climtico (sin embargo, estn actualmente en discusin y negociacin otras modalidades de participacin, en especial las Acciones Nacionales de Mitigacin Apropiadas NAMAs por sus siglas en ingls). Desde la perspectiva de los pases en desarrollo, el MDL constituye un mecanismo que permite la obtencin de financiamiento adicional proveniente de los pases desarrollados para proyectos que reduzcan emisiones de GEI y contribuyan al desarrollo sustentable. En este contexto, el MDL ha constituido desde su creacin un importante catalizador de inversiones bajas en carbono tanto desde el mundo desarrollado hacia el mundo en desarrollo como por la contrapartida nacional de recursos que los propios pases en desarrollo, va las empresas involucradas en la inversin, dedican a esos proyectos. Las condiciones generales para que un proponente de proyecto de un pas en desarrollo acceda al MDL son bsicamente cuatro: 1. Desarrollo sustentable: se debe demostrar que el proyecto contribuye a los objetivos de desarrollo sustentable del pas anfitrin, incluyendo la conservacin de la biodiversidad y el uso sustentable de los recursos naturales. 2. Adicionalidad: se debe demostrar que el proyecto genera reduccin de emisiones reales, medibles y de largo plazo, adicionales a las que hubieran ocurrido en ausencia del proyecto. Para ello, se deben comparar los flujos ystocks de carbono de las actividades del proyecto con las que ocurriran si el mismo no se lleva a cabo (la llamada lnea de base). 3. Certificacin: la reduccin de emisiones debe ser certificada por una tercera parte independiente llamada Entidad Operacional (EO), la cual debe ser acreditada por el Comit Ejecutivo del MDL (CE). Las entidades operacionales son las encargadas de validar los proyectos MDL propuestos de verificar y certificar reducciones de emisiones. 4. Para participar en el MDL el pas anfitrin debe ser parte firmante del Protocolo de Kioto y designar una Autoridad Nacional para el MDL (Autoridad Nacional Designada AND).

Ms de 3.000 proyectos han sido ya registrados en el MDL y hay un nmero mayor en proceso de validacin y registro. Y dado que los pagos dependen de la efectiva performance ambiental de los proyectos, los ingresos adicionales provenientes del mercado han creado un incentivo positivo para implementar prcticas operacionales y de buen manejo en los pases en desarrollo que posiblemente sostengan la reduccin de emisiones en el tiempo.

Marco Regulatorio El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) se establece en el Artculo 12 del Protocolo de Kioto. Los reglamentos y modalidades detalladas para el MDL fueron acordados posteriormente por las Partes en 2001, como parte de los llamados Acuerdos de Marrakech; el mismo ao se constituy la Junta Ejecutiva del MDL, como parte de la fase de pronto inicio del MDL, comenzando la construccin del marco regulatorio, de la estructura y de los procesos claves para la operacin del MDL. La Conferencia de las Partes en calidad de reunin de las Partes del Protocolo de Kioto (CMP) es la autoridad mxima del MDL, estando constituida por todos los pases que son Partes por haber ratificado el Protocolo. La JE tiene funciones de supervisin de la implementacin del sistema, regulatorias y de control del funcionamiento. La JE interviene a lo largo del ciclo del proyecto, produciendo decisiones relativas a registro de proyectos y expedicin de CERS, aprobacin de metodologas, acreditacin de entidades operacionales y elaboracin de recomendaciones y pedido de orientacin a la CMP, as como tiene otras funciones vinculadas a la operacin regular del sistema. Los reportes de las reuniones de la Junta Ejecutiva deben considerarse como una orientacin, son pblicos y estn sujetos a revisin y aprobacin por parte de la CMP. Asimismo, la Junta Ejecutiva se apoya para la realizacin de sus tareas en paneles y grupos de trabajo, que operan bajo su mandato y supervisin actuando como soporte de la JE en la elaboracin de decisiones. En tal sentido, la Junta estableci los grupos de Metodologa y de Acreditacin, conocidos como Panels, y los grupos de trabajo de Pequea Escala y el de Forestacin y Reforestacin. Estndares Complementarios Aunque el concepto de desarrollo sostenible se encuentra integrado en el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) a travs de las consultas pblicas, diversos actores del mercado de carbono han desarrollado estndares orientados a la adopcin, por parte de los proponentes de proyecto, de medidas y compromisos complementarios en materia de medio ambiente y entorno comunitario. Con la adopcin de estos estndares se asegura que la actividad del proyecto posea un fuerte vnculo con la sustentabilidad. Estos estndares establecen criterios para asegurar beneficios ambientales adicionales y duraderos, as como para identificar otras externalidades potenciales. Normalmente, es la Autoridad Nacional Designada (DNA) la que determina los requisitos de desarrollo sostenible del pas anfitrin. Un proyecto candidato a participar en el MDL necesita una carta de aprobacin del DNA para que pueda ser registrado.

C) MODELOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE EN LOS AMBITOS PUBLICOS, PRIVADO Y SOCIAL

El modelo de desarrollo sostenible, definido a partir del concepto de sustentabilidad de los sistemas productivos, se centra en el objetivo de satisfacer las necesidades de la generacin presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para compensar las propias. En este sentido, la urgencia de transitar de un paradigma racional que privilegi durante dcadas el control y uso eficiente de la naturaleza, hacia otro ms congruente con el sentido de supervivencia y continuidad de la especie humana, obliga a replantear el papel educativo de los institutos y universidades, repensando la educacin superior desde los planos conceptuales, metodolgicos y de valores, buscando alcanzar una verdadera transformacin cultural, que se signifique por trascender el habitual discurso ecologista oficial. Para ello es imperante establecer un sistema transversal de enseanza y aprendizaje, que permita orientar las formas de actuacin social (patrones de consumo, relaciones solidarias, valores universales, entre otros), abandonando el sistema lineal tradicional. Modificar los patrones culturales, redundar en mayores beneficios a mediano y largo plazo, superando los programas activistas centrados en acciones sitiadas y por tanto descontextualizadas (sembrar un rbol, recoger basura, pintar letreros, repartir panfletos, entre otras). Bajo estos referentes es indispensable estructurar propuestas curriculares orientadas a responder a los diversos entornos ecolgicos, polticos y sociales, no slo econmicos, en clara empata con las necesidades especficas de los grupos ah presentes. En este aspecto, se debe privilegiar la regionalizacin sobre la propia globalizacin, dando cabida a un enfoque centrado en los micro o subsistemas imperantes. Este planteamiento no significa retroceso, sino adecuacin, ya que se trata de impulsar nuevas y renovadas formas de pensamiento; de aqu la importancia de promover en la formacin cientficotecnolgica propuestas holistas con enfoques constructivistas, particularmente en reas como agronoma, biologa y ecologa, llevando a los estudiantes a definir problemas y soluciones dentro de determinados parmetros espacio-temporales. En los ltimos tiempos pareciera que est de moda el tema "ecolgico" en todos los mbitos del pas y principalmente en la poltica. Esto es lamentable, ya que cada vez que se habla de ecologa es en la medida en que el deterioro del medio ambiente se hace patente y ms cercano a los intereses sociales y personales, afectando directamente uno de los derechos humanos elementales para la supervivencia: El Derecho a un Medio Ambiente Sano.

El Derecho es en esencia un medio para regular la convivencia social, pero la creciente complejidad de la sociedad tecnificada actual va haciendo cada vez ms difciles las cosas, de forma que para el Derecho o para el legislador presente una problemtica no fcil de resolver. Los problemas generados en el medio ambiente por la contaminacin del aire, del agua, la deforestacin y el uso indiscriminado de los recursosnaturales, entre otras cuestiones, no son exclusivos de una nacin determinada. Ataen a la colectividad y, por lo tanto, no son ajenos a ningnindividuo porque, dada su naturaleza, suelen trascender los lmites geogrficos y temporales, deteriorando aceleradamente nuestro entorno (la Tierra) que, finalmente, no es patrimonio slo de la presente generacin. Para alcanzar el derecho a la salud ambiental se requiere de una sociedad que encuentre en la convivencia armnica con su medio ambiente, el motivo primario para su conservacin y optimizacin. No obstante lo anterior, la realidad nos enfrenta a un sistema de vida y modelo de mercado que ha puesto el inters econmico por encima de cualquier otro, incluso del alto inters de proteger nuestro planeta. El materialismo actual hacia la naturaleza que se ha venido practicando, ha conducido a tener que reconocer el crimen ambiental como una accin generalizada y actual, por lo que la sociedad ha tenido que recurrir a la norma jurdica con el fin de regular, sancionar e incluso penalizar las acciones propiciadas por nuestra propia ignorancia o avaricia. Lo anterior impone la necesidad de crear y establecer en la Ley Primaria que norma al Estado, rganos con autonoma de actuacin, evitando as la concentracin del poder y obteniendo con ello una mayor especializacin, agilizacin, control y transparencia de sus atribuciones. A partir de la divulgacin del concepto de desarrollo sustentable en el Informe Brundtland en 1987, se despertaron grandes expectativas sobre sus alcances, aunque tambin complejas controversias en relacin con sus dimensiones y, sobre todo, con sus posibilidades de instrumentacin en un marco internacional caracterizado por marcadas asimetras y tendencias de la globalizacin.

El desarrollo sustentable se presenta como una alternativa a los modelos que han propiciado la degradacin del ambiente, a partir de la bsqueda de respuestas creativas para corregir las fallas y evitar nuevos problemas; si bien enfrenta dificultades derivadas de su aplicacin a muy complejos contextos regionales que

exigen soluciones especficas. Estas diferencias regionales no pueden ser abordadas con estrategias uniformes, que volveran a ofrecer falsas expectativas que, en plazos cada vez ms cortos, se revierten frenando los esfuerzos y dando lugar a justificadas resistencias de la gente para participar en los proyectos institucionales. Las posibilidades de transitar al desarrollo sustentable se encuentran arraigadas en la puesta en marcha de una poltica verdaderamente participativa, en la que cada sector, grupo e individuo de la sociedad puede asumir su responsabilidad particular y actuar en consecuencia. En este propsito la educacin, la capacitacin y la comunicacin cumplen funciones de primer orden.

REFERENCIAS:
http://www.lifesinergia.org/formacion/curso/12_sistemas_de_gestion_ambient.pdf http://www.monografias.com/trabajos14/gestion-uso/gestion-uso.shtml http://www.monografias.com/trabajos56/sistemas-gestion-ambiental/sistemas-gestionambiental2.shtml http://www.revistafuturos.info/futuros_3/gestion_amb.htm http://www.ihobe.net/Paginas/Ficha.aspx?IdMenu=4f478b1f-0575-48ba-9317-0efa6a169886 http://www.rieoei.org/deloslectores/1214Villarruel.pdf http://www.cegesti.org/exitoempresarial/publicaciones/publicacion_148_160511_es.pdf