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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIN CULTURA Y DEPORTE UNIVERSIDAD FERMIN TORO

PSICOLOGIA INDUSTRIAL EL SER HUMANO Y SU CONDUCTA EN LA ORGANIZACIN

INTEGRANTES DEL EQUIPO CORINA LINAREZ GLENDA GRIFFIN NASARETH URBINA NURIS VILLARREAL JOSE DANIEL QUINTERO

La psicologa tiene como objeto de estudio al ser humano y su comportamiento. Analiza las causas de su conducta y el porqu de la misma. Se puede decir que existen dos corrientes ; la mentalista y la conductista que lo han tratado de explicar; la primera bajo la consideracin del ser humano como un ente pensante cuyas experiencias tienen una escasa incidencia en una conducta que ya est ms o menos prefijada. La segunda corriente est basada precisamente en el postulado opuesto, tomando en consideracin la influencia que ejerce el comportamiento, sujeto a la adaptabilidad, y por tanto moldeador de una conducta cuyo resultado es indisociable de sus experiencias vitales. EL SER HUMANO El ser humano es un ser social, es un ser histrico, es un ser encarnado de una realidad y es all en donde se manifiesta como ser de posibilidades. Abarca la realidad fsico-qumica, mas lo espiritual. La persona humana goza de un carcter singular que la convierte en entidad nica e irrepetible; por esto mismo, la persona humana goza de unas cualidades que la constituye la definen y la distinguen. Definir el ser humano constituye tener en cuenta las distintas cualidades que en l se destacan. Definicin de la personalidad: conducta y comportamiento Existen tres conceptos que definen al ser humano, partiendo desde su condicin de ser vivo hasta llegar a la singularidad que lo diferencia del resto de los seres vivos del planeta. La primera definicin es la de individuo, y lo sita en el sistema bsico de los seres vivos, como elemento nico y unitario dentro de su especie. En el segundo estadio nos encontramos con la definicin de persona. En este caso nos definimos como seres inteligentes y pensantes, con una determinada conducta y comportamiento que nos diferencia del resto de los seres vivos. Y por ltimo est la definicin de personalidad, que hace lo propio, pero con relacin a todas las dems personas. Factores de la personalidad: Se puede afirmar que el ser humano es un organismo vivo con funciones bsicas que, como se ha visto, se define como individuo. Pero tambin es mucho ms. Al aadirle la capacidad

de razonar, esto es: el intelecto y la consciencia de s mismo, lo convertimos en persona, y a su vez, lo Rasgos de la personalidad: La personalidad no slo es un rasgo que distingue al ser humano del resto de los seres vivos, tambin lo diferencia del resto de las personas. Los rasgos caractersticos que conforman la personalidad tienen que ver con el modo de reaccionar ante situaciones concretas. Los factores involucrados en este proceso son las emociones, el condicionamiento, la percepcin, las experiencias, el carcter o el aprendizaje. La personalidad no slo debe distinguirnos o diferenciarnos; se trata de que lo haga de un modo positivo. As, cuando se alude a alguien con mucha personalidad, se interpreta que la persona es decidida, resolutiva, que no se deja influenciar por los dems y que, por decirlo de algn modo, posee un cierto atractivo social. En general se est dando a entender que posee rasgos distintivos que lo hacen interesante a los dems. En la personalidad tambin pueden entrar factores como la simpata, el sentido del humor, el don de gentes y otros. COMPORTAMIENTO PSICO- SOCIAL DEL SER HUMANO Y SU CONDUCTA EN LA ORGANIZACIN El comportamiento psico- social del ser humano est definido segn la influencia que el medio ambiente ejerza sobre l, entindase: familia, escuela, iglesia, comunidad, etc., adolece de la responsabilidad personal que otorgamos a nuestra autoformacin. Es importante destacar que las personas se comportan de maneras muy distintas a las de sus semejantes, o sea, tienen actitudes ante ciertas situaciones diferentes a las de los dems. Sin embargo, la conducta de las personas est muy ligada a la satisfaccin de sus necesidades y a la resolucin de sus problemas. Muchas veces la conducta de las personas se ve influida muy directamente por la opinin de las personas que estn a su alrededor, quienes de alguna manera, consciente o inconscientemente, los inducen a hacer o dejar de hacer ciertas actividades. Las personas tienden a escuchar a los que los rodean por su necesidad de pertenencia.

La mayor causa de la conducta humana es la satisfaccin de necesidades, puesto que ella es el mvil ms importante de los seres humanos. La conducta del ser humano en una organizacin o empresa depende de factores internos (propias de la persona) y externos (originadas por la empresa o lugar donde trabaja). Los factores internos varan de persona en persona como son la personalidad, motivacin, actitudes, valores morales y percepcin que pueda tener de la empresa u organizacin. Los factores externos tienen que ver con el ambiente y la infraestructura de la empresa, reglamento interno, poltica interna, dinmica de grupos, etc., El ser humano en una organizacin no solo recibe rdenes y tareas que cumplir sino que tambin asume una actitud proactiva al anticiparse y provocar cambios en su ambiente he ah el secreto de las empresas exitosas al invertir en este tipo de personas. Las personas dentro de la organizacin tambin desarrollan objetivos y metas a mediano y a largo plazo que pueden incluir a la empresa es decir encontrar un mejor puesto, ascender o prescindir de ella obteniendo un trabajo en otra organizacin.

Dentro del estudio del comportamiento organizacional se consideran dos variables dependientes e independientes. Variables dependientes: Productividad: la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo. Ausentismo: toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podr llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.

Satisfaccin en el trabajo: que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estn convencidos que es eso lo que ellos merecen. Variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son: Variables del nivel individual: son todas aquellas que posee una persona y que la han acompaado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influiran en su comportamiento dentro de la empresa. Variables a nivel de grupo: comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor de estudio. Es importante destacar que todas las organizaciones estn constituidas por personas, los participantes requieren de la organizacin para poder alcanzar sus objetivos comunes, es por ello que las organizaciones estn constituidas principalmente por personas, proyectos mtodos y gestiones. El comportamiento organizacional baza su importancia es que es un proceso que se fundamenta en el estudio del individuo como parte de vital de una estructura y que su estado conductual va a repercutir en la produccin de la organizacin, por lo tanto, conocerlo y apoyarlo a travs de mtodos organizados va a ser de elevada eficacia para la empresa El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas al desempear sus funciones en las tareas que le son propias de acuerdo a sus nivel de trabajo. Campo de estudio en el que se investiga el impacto de individuos, grupos y estructuras para comprender la conducta de las personas dentro de las organizaciones, con la finalidad de explotar al mximo las capacidades y conocimientos de los recursos humanos para le mejora y eficacia de toda organizacin.

Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnologa y el ambiente. Con la debida interaccin y aprovechamiento ptimo de estos elementos, la organizacin puede lograr el xito siempre y cuando existan unas excelentes relaciones humanas y laborales que permitan favorecer un clima de competencias. Los niveles de anlisis del Comportamiento Humano Organizacional ayudan a los administradores a observar la conducta de los individuos dentro de una organizacin, las relaciones interacciones, examinan la dinmica de las relaciones dentro de pequeos grupos, cohesiones inter-grupales y de mas sistemas complejos. Hoy da se hace fundamental...

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