A ateno dada para a estrutura organizacional e a departamentaliao.

. A sntese e a viso global permitiam a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralizao de um chefe principal. A nfase na estrutura sua principal caracteristica

Suas origens vem da revoluo industrial e podem ser resumidas em dois fatos importantes: 1 Os crescimentos rpidos e desordenados das empresas 2 Surge a diviso do trabalho entre os que pensam, e os que executam.

Surgiu na Frana em 1916, espalhado-se rapidamente pela Europa. Fayol - Fundador da teoria clssica. Nasceu em Constantinopla, estabelecendo-se mais tarde na frana. Trabalhou toda sua vida em metalrgicas de fundio e carbonfera.

1- Diviso do trabalho especializao das tarefas

2- Autoridade e responsabilidade direito de dar ordens e esperar a obedincia; conseqncia natural da autoridade ou seja, dever de prestar contas
3- Disciplina 4- Unidade de comando receber ordens de apenas um superior 5- Unidade de direo um nico plano para o conjunto de atividades com o mesmo objetivo 6- Subordinao dos interesses individuais aos gerais os interesses gerais que devem se sobrepor aos individuais 7- Remunerao do pessoal justa

8- Centralizao concentrao de autoridade no topo da hierarquia. 9- Cadeia escolar linha de autoridade do topo base. 10- Ordem um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar. 11- Eqidade amabilidade e justia para alcanar a lealdade pessoal . 12- Estabilidade do pessoal no deve haver rotatividade de pessoal. 13- Iniciativa capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso . 14- Esprito de equipe harmonia e unio entre as pessoas so grande foras para a organizao.

A Teoria Clssica caracterizou-se basicamente pelo seu enfoque prescritivo e normativo: prescreve os elementos da administrao (funes do administrador) e os princpios gerais que o administrador deve adaptar em sua atividade. Esse enfoque prescritivo e normativo sobre como o administrador deve proceder no trabalho constitui o filo da Teoria Clssica. a velha receita do bolo