Practico Grupal N2: Seis Sombreros para Pensar.

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INTRODUCCIN Esta es una poderosa tcnica que es utilizada para poder analizar una decisin desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situacin. Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. A menudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios.En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensible puede fallar al ver una decisin con calma y racionalmente. Si vemos a un problema utilizando la tcnica de los Seis Sombreros para Pensar, entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrn mezclar la ambicin, habilidad en la ejecucin, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia. Cada Sombrero es un estilo diferente de pensamiento: Una mirada neutra y objetiva a los datos y a la informacin. Representa los hechos objetivos. Es la lgica negativa, el juicio, le precaucin y prudencia. Destaca los puntos dbiles de las ideas Expresa nuevos conceptos, ideas, posibilidades, expectativas y usa el pensamiento creativo. De esta manera se logra: Representar un papel ya que las personas deben liberarse de su propio pensamiento para adoptar el del sombrero que estn usando. Dirigir la atencin de forma consiente hacia el tipo de pensamiento del sombrero que se usa. Crear flexibilidad porque al ponerse un sombrero, se cambia de modo de pensar adoptando nuevas posturas. Establecer las reglas del juegoya que cada color de sombrero representa un estilo distinto de pensamiento, por lo tanto los participantes deben adaptarse a ellos. Representa los sentimientos, presentimientos, emociones y la intuicin, sin necesidad de justificarse. Simboliza el optimismo, lgica positiva, factibilidad y beneficios.

Control y organizacin proceso del pensamiento.

del

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En definitiva, se trata de que las distintas perspectivas intervengan en nuestro pensamiento de un modo ordenado y positivo, evitando descartar ideas que por prejuicios no se nos hubieran ocurrido o por egos no hubiramos apoyado. EXPECTATIVAS DE LOGRO Se pretende que los alumnos desarrollen la capacidad de analizar una situacin planteada desde diferentes perspectivas y as lograr una comprensin integrar de la misma para luego poder tomar una decisin. CASO DE ESTUDIO: Anlisis de diversas propuestas de trabajo. A las siguientes propuestas de trabajo, decidir por una de ellas aplicando la Tcnica de los Seis Sombreros. A) Aceptar o rechazar el puesto para un Proyecto que se desarrollara en Chile entre el 01/06 al 30/11 de este ao; durante el mismo Ud. tendr la capacidad de ahorrar U$D 800 al mes llevando un ritmo de vida normal en Chile (gastos de alojamiento y viticos a cargo de la empresa que lo contrata). B) Aceptar o rechazar un puesto en un Complejo de Cines de la Ciudad de Crdoba, su carga laboral es de 6 das a la semana y el sueldo neto es de $2200 (debiendo trabajar sbados y domingos, teniendo un franco a la semana.). C) Aceptar o rechazar un puesto operativo en una empresa multinacional radicada en la ciudad de Crdoba, su horario de trabajo es de 21hs. a 09hs. El sueldo neto en mano es de $3000.
Mediante la tcnica de 6 sombreros para pensar, se decidir entre las tres propuestas, cual es la mejor opcin, sus ventajas y desventajas. Propuesta A:

Sombrero

Descripcin Remuneracin neta por mes: $ 3600. Trabajo en pas extranjero; pas limtrofe. Empresa a cargo del alojamiento y viticos. Mismo idioma. Duracin del trabajo de seis meses. Placer por viajar y conocer lugares nuevos. Es bueno cambiar de aires y conocer gente nueva. Sentimiento de nostalgia por las costumbres Argentinas. Posibilidad de extraar a la familia y amigos. Posibilidad de sentimiento de Soledad. Posibilidad de sentirse excluido o discriminado. Dificultad de acostumbrarse a la vida chilena. Miedo por catstrofes naturales (como terremotos).

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Nuevos contactos. Volver a Argentina con U$D 800 y poder invertirlo ac. Clima similar a Argentina lo que facilita acostumbrarse. Economa chilena estable y gran demanda de puestos de trabajos lo que facilitara quedarnos frente a una propuesta laboral nueva. Posibilidad de contratacin por un tiempo mayor. Posibilidad de hacer un curso de capacitacin relacionado a la carrera profesional. Al ser un Proyecto que recin inicia poder adquirir mayor experiencia pudiendo aplicar conocimientos relacionados a la carrera profesional. Posibilidad de visitar a la familia al ser un pas cercano. Pas con grandes posibilidades de que se produzcan Temblores y Terremotos. Posibilidad de atrasarse en la carrera. Posibilidad de que el Proyecto fracase antes de tiempo. Es solamente por seis meses. Es posible no adaptarse al pas. Posibilidad de quedarse a vivir en Chile y no volver. Posibilidad de encontrar pareja estable. Es posible encontrar otro empleo y quedarse por ms tiempo. Terminar la carrera en Chile. Con el dinero ahorrado, luego de los seis meses de trabajo, continuar el viaje por otros pases de America.

Propuesta B: Sombrero Descripcin Remuneracin neta por mes: $2200. Jornada laboral de 6 das semanales incluidos sabidos y domingos. Un franco semanal. Empresa radicada en la Ciudad de Crdoba. Puesto de ventas de entradas. Puesto de trabajo efectivo. No me agrada la idea de trabajar sbados y domingos. No me basta tener solamente un da franco a la semana. Me gusta tener la posibilidad de relacionarme con otras personas de diferentes mbitos. Me gusta la atencin al pblico. Me gusta trabajar en mi Ciudad. Desestructurase, salir del ambito profesional. No me siento cmodo haciendo tareas repetitivas. No puedo aplicar mi ingenio y creatividad. Trabajo distendido. Manejo de Recursos Humanos. Permite explotar mi habilidad d con las relaciones humanas.

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Podre ir gratis al cine. Posibilidad de hacer contactos. Buen sueldo, posibilidad de ahorrarlo o invertirlo. Las horas de trabajo pueden coincidir con los horarios de cursado de la carrera. Puede quitar horas de estudio y perjudicar en el rendimiento acadmico de la carrera. Coarta los fines de semana. No aporta conocimiento profesional. Al ser un Complejo de cines hay posibilidad de rotacin de sucursal ms lejana. Posibilidad de aplicar conocimientos de Ingeniera para mejorar el Sistema Operativo del Complejo. Conociendo el negocio del cine, posibilidad de emprender el propio complejo de cines. Con el dinero ganado, invertirlo en un vehculo que nos ahorre tiempo o en elementos de estudio para la facultad. Desarrollar algn producto o servivio nuevo que pueda comercializarse en el lugar. Si a la gente del lugar les gusta el cine como a nosotros, podramos cumplir el sueo de filmar un corto.

Propuesta C: Sombrero Descripcin Jornada laboral nocturna: 21 a 9 hs. Remuneracin neta por mes: $3000. Empresa multinacional. Empresa radicada en la Ciudad de Crdoba. Puesto de trabajo efectivo operativo. Fabricacin en serie. Especializacin en la tarea. mbito de calidad, higiene y seguridad. No s si me sentir cmodo en la empresa y en mi puesto. No creo poder aguantar el ritmo de trabajo. No s si podre adaptarme e integrarme con los dems operarios. Dudo de tener tiempo para mi espacio personal de ocio, diversin y/o entretenimiento. Me gusta trabajar en un puesto relacionado a mi carrera profesional. Tengo miedo que no valores mi esfuerzo y trabajo. Me encanta hacer carrera en una empresa multinacional. Buen sueldo. Posibilidad de ahorro. Insercin al ambiente laboral tcnico e industrial. Puesto de trabajo con cierta vinculacin a la carrera.

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Experiencia laboral en una empresa prestigiosa, en crecimiento y expansin. Especializacin tcnica. Capacitacin constante y continua. Jornada de trabajo extensa y nocturna. Disponibilidad full time. Poco espacio de ocio personal. Perjudica el estudio y el cursado de la carrera. Conocimiento insuficiente de las tareas a realizar. Trabajo rutinario y montono. Flexibilidad acotada a las tareas diarias. El puesto de trabajo puede requerir menos conocimiento del que hemos estudiado. Trabajo bajo presin debido a plazos de fabricacin y entrega. Posible ubicacin lejana de la empresa y transporte a la misma. Posibilidad de ascenso a futuro. Oportunidad de hacer nuevas contactos para trabajar en otra empresa si as lo desee. Superacin y progreso personal. Posibilidad de invertir dinero en algn proyecto o emprendimiento personal.

Aplicacin Sombrero Azul: A travs del sobrero azul, se analizan los distintos puntos de vistas vertidos en todos los sombreros anteriores, se organizan las ideas, se las evala y finalmente se asume la postura de aceptar la opcin ms apropiada elegida y rechazar las restantes, con las argumentaciones que fundamentan la decisin.

Finalmente, tras un anlisis a conciencia y poniendo en relieve los puntos de vista surgidos del anlisis previo se decide aceptar la propuesta de ir a Chile. Esta decisin tiene dos pilares que la sustentan; uno objetivo y otro subjetivo. El primero se basa en que es la opcin en que ganaremos ms dinero y obtendremos mayor cantidad de experiencia profesional. Si bien representa un atraso en la carrera, a la larga ser ms beneficiosa que cualquiera de las otras dos opciones, ya que estas implican estudiar y trabajar al mismo tiempo con la consecuente disminucin de nuestro rendimiento acadmico, corriendo el riesgo de atrasarnos igualmente en la carrera sin obtener la misma cantidad de experiencia. El segundo se basa en que es una oportunidad nica, una verdadera aventura, que nos perite viajar y conocer nuevos lugares y culturas. En cuanto a los sentimientos y las posibilidades futuras, si bien son 6 meses, se pasaran rpido, pudiendo, en caso de no gustarnos la situacin,

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volver y retomar nuestra vida en el pas, pero tambin tendremos la posibilidad de que si nos gusta, terminar la cerrera all y desarrollarnos profesionalmente en ese pas.

CONCLUSIONES "Seis Sombreros para Pensar" es una buena tcnica para ver los efectos de una decisin desde diferentes puntos de vista. Permite u obliga a una comprensin y escepticismo para llevarnos dentro de lo que de otra forma seran decisiones puramente racionales. Abre una oportunidad para la creatividad en la toma de decisiones. Tambin la tcnica ayuda, por ejemplo, a las personas que son constantemente pesimistas a ser positivos y creativos. Con respecto a la aplicacin del mtodo de los Seis Sombreros para Pensar a la situacin dada, hemos podido notar que nos ha ayudado bastante en la orientacin y decisin de las propuestas de trabajo en temas que tal vez, normalmente, hubisemos no tenido en cuenta.