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Sociedad civil y participacin

Complejidad social, Capital Social, Redes Sociales

Retroalimentacin
La participacin ciudadana por lo general desarrolla procesos ms largos, mas eficaces, mas sustentables y de mayor impacto Existen varias formas de entender participacin. Pero siempre se relaciona con el poder. Histricamente se ha pasado de la participacin como inclusin (60) a la participacin como consenso (70) a entenderla como parte de la democratizacin

Retroalimentacin
Una definicin posible es: "una forma de intervencin social que le permite a los individuos reconocerse como actores que, al compartir una situacin determinada, tienen la oportunidad de identificarse a partir de intereses, expectativas y demandas comunes y que estn en capacidad de traducirlas en formas de actuacin colectiva con una cierta autonoma frente a otros actores sociales y polticos"

Complejidad social
Como sabemos que sabemos?. La epistemologa Cambios en los enfoques de las ciencias en general y de la ciencia social Cmo se relaciona eso con la participacin? Relacin con la intervencin social clsica

Siglo XIX-XX
Capital y Estado

1/2 siglo XX

Siglo XX-XXI
Globalizacin financiera y otros oligopolios internacionales
Capital transnacional ------------------Especialistas fijos ------------------Fragmentacin de Fragmentaci Sectores marginados.

Acumulacin primitiva Monopolios de y caciquismos Estado, entre autoritarismos y revoluciones


Capital en formacin + formaci peq. y mediana peq. propiedad rural ------------------Obreros del campo y la ciudad Capital monopolista ------------------Tcnicos especializados + trabajadores no especializados

Conflictos de fracciones de clases y bloques

Paradigmas cientficos

Leyes de la Modernidad Tiempo lineal (Newton) Cuantitativas: Distribucin de elementos y tiempos (Distributiva)

Relatividad e indeterminacin Tiempo ilusin (Einstein) Cualitativas: Motivaciones y estructuras de las relaciones (Estructural)

Complejidad y praxis Tiempo construccin (Prigogine) Implicativas: Negociaciones y participacin en los procesos complejos. (Dialgica)

Metodologas Sociales

RELATIVIDAD
No hay masa inerte, todo depende de la transferencia de energa La nica frontera, constante absoluta, es la velocidad de la luz (Einstein)

RELATIVIDAD
El espacio no es absoluto no se le puede definir solamente con las tres dimensiones cartesianas. Hay que aadir la relacin con el tiempo (Einstein)

FRACTALES
Estructuras complejas e imprevisibles, formadas por elementos simples. Ms importante la forma que la cantidad (Mandelbroth)

Cunto mide la costa de inglaterra?

Cunto mide la costa de inglaterra?

INCERTIDUMBRE
El electrn es la relacin entre una onda y una partcula. No se puede estudiar por separado la onda de la partcula (Heisenberg)

TEORIA DE LA COMPLEJIDAD
Una realidad, por muy simple que parezca, no se puede disgregar en partes porque el todo, juego de reflexividades continuas en el tiempo, es mucho ms que la suma de las partes. Cuando observamos una realidad, ya no es. Ya no est. (Von Ferster)

TEORIA DE SISTEMAS
No hay elementos aislados, sino formando parte de mltiples sistemas que tienen su estructura, funciones y relaciones (tanto intra como inter que definen su frontera). (Bertalanffy)

Investigacin social de segundo orden


El universo es reflexivo, tiene la capacidad de mirarse a si mismo. Un bilogo es un trozo de vida que estudia la vida, un fsico es un trozo de materia que estudia la materia. Un socilogo es un trozo de sociedad que estudia la sociedad. Somos espejos que el universo se pone en el pecho. (Jess Ibez)

NIVELES Y PERSPECTIVAS
de la Investigacin Social
ASPECTOS

PERSPECTIVAS

TECNOLOGAS Cmo?

METODOLOGAS

EPISTEMOLOGAS

Por qu? Contabiliza las redes y sus funciones

Para qu?

DISTRIBUTIVA Cristalizacin de discursos ESTRUCTURAL Sentidos en construccin SOCIO-PRAXIS Construccin de estrategias DIALCTICA Movilizacin social

Encuesta codificada

Cierra

Grupo de discusin Interpreta las redes y los sentidos

Abre para cerrar

Proceso de talleres auto-organizados Investigacin-accin participativa y socioanlisis

Reconstruye sobre las redes existentes Construye redes de emancipacin

Cierra para abrir

Abre

GOBERNABILIDAD EN LOS CUATRO MODELOS


Planificador perfecto que jams comete un error humano. Qu dira frente a cada modelo? MODELOS: RESPUESTA DEL PLANIFICADOR PERFECTO
DETERMINSTICO ESTOCSTICO
C A D

B F

PASADO

FUTURO

PASADO

FUTURO

MODELO I: puedo decir con exactitud


INCERTIDUMBRE CUANTITATIVA

MODELO II: puedo predecir con probabilidades


INCERTIDUMBRE

PASADO

FUTURO

PASADO

FUTURO

MODELO III: puedo prever posibilidades cualitativas

MODELO IV: s que no puedo conocer el futuro, pero puedo planificar

Complejidad y Praxis
Cambios de enfoques bsicos:
Contra el reduccionismo-simplicidad = paradoja y dialgica socio-prxica Contra la causa-efecto lineal = recursividad y reflexividad. Contra la jerarqua macro sobre micro = hologramas y fractales. Contra la teorizacin abstracta =praxis y constructivismo social.

Metodologas Implicativas
a) desde la globalizacin.
Calidad total (Toyota) Investigacin participante (Banco Mundial) Planes Estratgicos (grandes ciudades)

b) Desde los movimientos sociales


Investigacin-Accin Participativa (Latinoamrica) Socio-anlisis (Francia) Filosofa de la praxis (marxismo) Socio-praxis

Metodologas Implicativas
La complejidad solo se entiende desde dentro (no desfile, baile) Por eso las metodologas participativas tienen mayores potencialidades desde el punto de vista de la intervencin social En un sentido muy profundo, se trata de revisar, cuestionar y modificar el enfoque normativo de las ciencias sociales

Participar es promover y aceptar lgicas distintas


La participacin que nos interesa es aquella que da respuestas nuevas, que es capaz de abrir nuevas posibilidades Participar significa aceptar que hay formas de pensar (lgicas, intereses) y modos de actuar (proyectos y estrategias) distintos o, incluso, contrapuestos con la lgica oficial Por eso, iniciar un proceso participativo requiere considerar esos diferentes puntos de vista y es la apertura a la creatividad social

La participacin real es la nica forma de entender los problemas complejos


Nuestras sociedades son cada da ms complejas y conectadas (globalizacin) Los problemas tambin lo son. Estos problemas tienen infinitas soluciones, como el ajedrez. Para ser efectivos, debemos romper con la lgica lineal y pasar a las lgicas complejas

Complejidad social
Las estrategias propias siempre estn relacionndose y respondiendo a las estrategias de otros No somos capaces de verlo todo. Nuestra mirada siempre es parcial. Como formamos parte de la sociedad, al cambiarla nos cambiamos nosotros. Y siempre estamos implicados. Las personas tienen varias identidades, porque pertenecen a diferentes redes. Hay comportamientos que son contradictorios. Por eso, se debe intentar trabajar en conjunto, an sin estar de acuerdo en todo

Como realizar transformaciones en un contexto de complejidad


Lo que importa es si ganamos o perdemos energa, si hemos ganado o perdido respecto a la situacin anterior Se trata de una mirada estratgica, fijndose en el mediano o largo plazo (picar piedras o construir catedrales) Se puede sumar y recargar las pilas, an teniendo poco xito aparente. y viceversa!

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