UNIVERSIDAD SAN PEDRO

VICERRECTORADO ACADMICO FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL SLABO DE ESTUDIO DEL TRABAJO I I. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. DATOS INFORMATIVOS: Carrera Profesional : Ingeniera Industrial Cdigo Asignatura : 04503 Crditos : 03 Pre-requisito : Estadsticas y Probabilidades II Ciclo de Estudio: V Semestre Acadmico : 2012 I Horas : 04 horas semanal. Teora : 02 Prctica : 02 1.8. Duracin : 17 semanas a. Inicio : 02-04-12 b. Trmino : 31-07-12 1.9. Docente : Dr. Ing. Henry Joseph Del Castillo Villacorta 1.10. Correo Electrnico : hjoseph_98@hotmail.com FUNDAMENTACIN: Es una asignatura de naturaleza terico prctica, correspondiente al cuarto semestre, tiene como objetivo desarrollar la capacidad de estudio y aprendizaje a travs del conocimiento y prctica del estudio del trabajo en todos sus contextos y en las diferentes actividades empresariales. Tiene como objetivo general reconocer los procesos productivos que se llevan a cabo en los diferentes tipos de empresas para analizar el trabajo humano y preparar nuevos mtodos para el mejoramiento de la produccin y la productividad. Trata los temas: Empresa, sistemas de produccin, productividad de la empresa, tcnicas para reducir el contenido del trabajo, estudio del trabajo y los factores humanos, estudio de mtodos, diagramas de operacin y anlisis del proceso, anlisis de la operacin, diagrama del proceso hombre mquina, distribucin de planta, diagrama del operario, equilibrio de lneas de produccin, estudio de movimientos, la ergonoma. En la primera unidad: Indicadores de produccin, mejoras y mtodos de trabajo y Balance de lnea simple y en la segunda unidad: Balance de lnea mltiple, Localizacin y Distribucin de Planta. Durante el desarrollo de la asignatura, se practica la metodologa centrada en el proceso de aprendizaje del estudiante, quien participa en forma activa, cooperativa, se promueve el desarrollo de habilidades del pensamiento crtico y creativo, la toma de decisiones y solucin de problemas, en forma permanente. Se propicia la evaluacin participativa, autoevaluacin y coevaluacin.

II.

III. TEMA TRANSVERSAL:

Responsabilidad Social, Investigacin Cientfica y Acreditacin Responsabilidad, perseverancia. respeto, justicia, honestidad y

IV. VALORES:

V.

PERFIL DEL EGRESADO DIMENSIN PERSONAL SOCIAL El Ingeniero Industrial es un profesional capaz de gestionar la red de valor por medio de la innovacin, normalizacin y el mejoramiento continuo de los procesos y productos con pensamiento analtico, creativo y critico, espritu emprendedor y capacidad de liderar equipos altamente productivos contribuyendo con el desarrollo socioeconmico del pas en un entorno globalizado. En su desempeo profesional tendr que planear, analizar e interpretar, disear, normalizar, implementar, evaluar, investigar y emprender las posibles soluciones a necesidades que se presentan en la sociedad en la respectiva rea de trabajo o esfera de actuacin.

VI. COMPETENCIAS: Disea, construye, experimenta y analiza los Indicadores de produccin, mejoras y mtodos de trabajo y Balance de lnea simple y mltiple, Localizacin y Distribucin de Planta con enfoques y sustento tericos en un proceso activo desarrollando su competencia para la toma de decisiones con autonoma, creatividad y reflexionando sobre su propio aprendizaje, en un ambiente de empata y la puesta en prctica del saber hacer, saber ser, saber convivir en equipo. VII. PROGRAMACIN ACADMICA:

7.1 PRIMERA UNIDAD DE APRENDIZAJE:

a) Denominacin: Indicadores de Produccin, Mtodos y mejora de trabajo, Balance de Lnea Simple b) Duracin: 08 semanas c) Capacidades de la Unidad: 1. Conoce, maneja y reflexiona y opina sobre los Indicadores de Produccin, Mtodo de trabajo. 2. Maneja, conoce y aplica sobre Mejora de trabajo y Balance de Lnea Simple. d) CONTENIDOS:
COD. CAPA C SEMAN A (FECHA) 1 03..04. 12 CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES Conoce y explica los conceptos de Produccin, tecnologa, mecanizacin y su evolucin histrica. ACTITUDINA LES Trabajo en equipo. Respeto. Solidaridad. Creatividad. Valora su

- Conceptos importantes de la
empresa Industrial.

- Definicin de produccin. - Sistema productivo. - Tecnologa y mecanizacin. - Evolucin histrica de los

sistemas de produccin: En la pre historia, En la antigedad, Edad media, Revolucin industrial, Etapa cientfica, poca moderna. - Indicadores: produccin, productividad, eficiencia 2 fsica, eficiencia econmica, 10.04.1 mejoras en la utilizacin de 2 factores productivos, problemas resueltos, problemas propuestos. - Mtodos de trabajo: estacin de trabajo, condiciones de trabajo, los procesos de produccin, normalizacin. 3 Mtodo de Trabajo: 17.04.1 Mtodos de trabajo existentes. 2 Mejora de mtodos de Trabajo, pasos que se siguen en una mejora de mtodos, problemas resueltos Diagrama de anlisis de operacin, diagrama de circulacin, Diagramas de actividades simultaneas, problemas resueltos, diagrama SIMO, tcnicas cuantitativas relacin H Mq. Balance de Lneas: generalidades, balance de un proceso de fabricacin, Balance de Lneas simple: Balance de un proceso de fabricacin, Primer Examen parcial

Conoce, maneja y explica los indicadores de produccin.

Conoce, maneja y explica el Mtodo de mtodos de trabajo. Conoce, maneja y explica el Mejora de mtodos de trabajo.

4 24.04.1 2 5 01.05.1 2 2 6 08.05.1 2 7 15.05.1 2 8 22.05.1 2

trabajo y el de sus compaeros. Participa con espontaneida d y creatividad en el proceso de aprendizaje. Valora el estudio como una actividad especial a lo largo de toda la vida. Valora la necesidad de aprender herramientas para la toma de decisiones.

Conoce, maneja y explica el Mejora de trabajo.

Conoce, maneja y explica el Balance de Lneas en el proceso de fabricacin. Conoce, maneja y explica el Balance de Lneas Simple en el proceso de fabricacin.

7.2 SEGUNDA UNIDAD DE APRENDIZAJE: a) Denominacin: Balance de Lnea Mltiple, Localizacin y Distribucin de Planta b) Duracin: 08 semanas c) Capacidades de la Unidad: 3. Conoce, explica y aplica un Balance de Lnea Mltiple y Localizacin de Planta. 4. Conoce, explica y aplica una Distribucin de Planta d) CONTENIDOS:
COD. CAPA C SEMAN A CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINA LES

9 29.05.1 2 3 10 05.06.1 2 11 12.06.1 2

Balance de Lnea Mltiple para una produccin, diagramas para secuencias productivas. Problemas resueltos y propuestos del Balance de Lneas. Localizacin de planta: factores de decisin, principios de una buena localizacin, mtodo de transporte, mtodo de los costos o del punto de equilibrio, Mtodo sinrgico, mtodo de programacin lineal entera, anlisis del reacomodo, problemas resueltos y propuestos. Distribucin de planta: tipos de distribucin de planta, pasos necesarios para una distribucin de planta, distribuciones parciales, Distribucin general, distribucin definitiva, distribucin de planta y capacidad futura, problemas resueltos y propuestos. Sustentacin del Trabajo Prctico Segundo Examen Parcial

Conoce, maneja y explica el Balance de Lneas Mltiple en el proceso de fabricacin. Sustentan el avance de la Prctica realizada en la Planta. Conoce, maneja y explica la Localizacin de Planta de una fbrica.

12 19.06.1 2 13 26.06.1 2 4 14 03.07.1 2 15 10.07.1 2 16 17.07.1 2

Conoce, maneja y explica la Localizacin de Planta de una fbrica. Conoce, maneja y explica la Distribucin de planta en una fbrica. Conoce, maneja y explica la Distribucin de planta en una fbrica. Sustentan la Prctica final realizada en la Planta.

Trabajo en equipo. Respeto. Solidaridad. Creatividad. Valora su trabajo y el de sus compaeros. Participa con espontaneida d y creatividad en el proceso de aprendizaje. Valora el estudio como una actividad especial a lo largo de toda la vida. Valora la necesidad de aprender herramientas para la toma de decisiones.

17 SEMANA: EVALUACIN APLAZADOS: 24.07.12

VIII.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS: a. Mtodo Participativo.- Explicacin del docente, trabajo individual, trabajo grupal, prctica de metacognicin. b. Tcnicas Participativas Rejilla, pequeo grupo de discusin, lluvia de ideas, panel, mesa redonda, mtodo de situaciones, juego de roles, confrontacin de ideas, foro. d. Investigacin cientfica: Formulacin del problema, hiptesis, variables, investigacin bibliogrfica, aplicacin de instrumentos en recopilacin de informacin, procesamiento de la informacin y sustentacin de los resultados. c. Estudio de casos:

IX. MATERIALES Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS: 9.1 Humanos. Alumnos, docentes y directores de colegios. 9.2 Materiales: Separatas, Mdulo, portafolio, Software Promodel, Stella, Cmaptools y Programas multimedia. X. DISEO DE LA EVALUACIN DEL APRENDIZAJE:

10.1 Evaluacin Normativa: Diagnostica: Entrevista oral de entrada para evaluar el nivel actual del alumno. Capacidades: Analiza, comprende, ejecuta, elabora. Formativa: Ser permanente durante el proceso Enseanza Aprendizaje y segn los criterios de evaluacin con participacin activa en forma individual y/o grupal, en sus aprendizajes que permitan tomar las acciones de retroalimentacin para alcanzar las competencias programada. Comprende: Observacin del docente, evaluacin personal y/o en equipo. Autoevaluacin, coevaluacin, heteroevaluacin. Instrumentos de evaluacin. Exposiciones orales. Sumativa: Mediante prcticas calificadas. Trabajos prcticos. Proyecto Final. Coeficientes: Teora: Contenidos conceptuales (40%) Prctica: Contenidos procedimentales (60%) Requisitos de aprobacin: Estar matriculado en la asignatura, registrar asistencia no menor al 70% de las clases, caso contrario queda inhabilitado, obtener un promedio final no menor de once (11) (En los exmenes se considera la calificacin vigesimal de 00 a 20). El medio punto (0.5) tiene valor en el promedio final. Si el alumno obtiene un promedio final menor a 10.50, deber rendir un examen de aplazados, previo pago en Tesorera por dicho derecho. Nota Aprobatoria: ONCE (11), el medio punto favorece al alumno, solamente en el clculo de la nota promocional. Nota Parcial = (Promedio prcticas + Examen Terico + Examen de Laboratorio) / 3 Nota Promocional = Promedio de las notas parciales Cronograma: I parcial: 25 al 31/05/12 II parcial: 17 al 23/07/12 EXAMEN DE APLAZADOS: 24 al 31/07/12

10.2 Evaluacin Metodolgica:

N UNI DA D 1 CA PA CI INDICADORES DA D 1 Conoce, maneja y reflexiona y opina sobre los Indicadores de Produccin, Mtodo de trabajo. MOMENTOS TCNICAS Prueb Prctica INSTRUMEN TOS Ficha o Gua de E P F

2 3 2 4

Maneja, conoce y aplica sobre Mejora de trabajo y Balance de Lnea Simple. Conoce, explica y aplica un Balance de Lnea Mltiple y Localizacin de Planta. Conoce, explica y aplica una Distribucin de Planta.

de comprobaci n en la Computado ra.

observaci n. PC y Registro de Notas.

XI REFERENCIAS BIBLIOGRFCAS: 11.1 BIBLIOGRAFIA BASICA: OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO GINEBRA. Introduccin al Estudio del Trabajo; 4ra Edicin. 1998, 522 p. CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIALES, ECONOMICAS Y TECNOLOGICAS. La empresa dinmica; 1ra edicin. 1995, 103 p. ELIYAHU M GOLDRATT. La Meta; 2da edicin en espaol. 408 p. Editorial Castillo Monterrey Mxico. MERVINE MUNDEL. Medicin y Mejoramiento de la Productividad. EDWARD V. KRICK. Ingeniera de Mtodos, Edit. Limusa 1ra edicin 2002, 543p. MAYNARD. Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial; 1ra edicin en espaol. 1975, 2 tomos, 13 secciones. Editorial Reverte. NORMA ASME. Diagramas de los procesos de la operacin y del recorrido. 23 p. BENJAMIN W NIEBEL. Ingeniera Industrial-Mtodos, tiempos y movimientos 9na edicin. 1997, 880 p. Editorial Alfa Omega. RICHARD MUTHER. Distribucin de planta. FRED E. MEYERS. Estudio de tiempos y movimientos 2da edicin. 1994, 329 p. Editorial Pearson Educacin. RALPH BAINES Estudio de movimientos y tiempos. BRUCE A HERTIG Ergonoma. ROJAS, CARLOS. (2006), Control de la Produccin. UNT

11.2 REFERENCIAS WEB: http://www.emagister.com http://www.wikipedia.com