Administracin: Ciencia, cuya finalidad es alcanzar los objetivos organizacionales eficientemente mediante la planificacin, organizacin, direccin y control.

Administrar: Lograr objetivos a travs de otros. Segn Ferry: Proceso Administrativo Proceso: Conjunto sistematizado de procedimientos. Planificacin: Proceso sistemtico para dirigir actividades futuras, se definen polticas, objetivos, metas, programas. Organizacin: Proceso de estructuracin tcnica donde se delimitan autoridad y responsabilidad que se asigna y se comparte, divisin del trabajo, de funciones, unidad de mando, relacin funcional, se delega autoridad no responsabilidad. Direccin, Ejecucin: Proceso de guiar e influir en la actuacin de las personas para que se logren los objetivos establecidos, liderazgo autoritario, liberal, MC Gregor Teoria XY. Autoridad: Poder legal dentro de una organizacin de mandar, actuar. Control: Proceso de verificacin de la ejecucin de acuerdo a la planificacin aplicando medidas correctivas, interpretacin de resultados. Integracin: Administracin de personal. Previsin: Objetivos, Investigaciones, Alternativas. Polticas: Gua de pensamiento, lineamientos generales a seguir. Ej. Todos los productos pasen el control de calidad. Diagnstico: Se lo realiza para la planificacin estratgica, mtodos FODA, Marco Lgico. Marco Lgico: Anlisis de involucrados, Arbol de problemas, Arbol de objetivos, matriz de planificacin. Administracin por Objetivos: Modelo de Administracin. Estrategia: Ciencia, Arte, tcnica de emplear destrezas y recursos para lograr objetivos en condiciones ms ventajosas. Estado Financiero: Balance General, Estado de Resultados (Ingresos Egresos, Ganancia o Prdida, Flujo de Caja, Patrimonio Neto. Presupuesto: Presupone. Ej. Estado de Ejecucin Presupuestaria SIGMA Diagnosis: Anlisis Prognosis: Pronstico, Anticipacin de hechos futuros. Riesgo: Probabilidad de variacin de un evento. Empresa: Unidad Econmica que satisface necesidades sociales a travs de productos y/o servicios. Sistema Operativo: Transformar los insumos en productos y/o servicios finales.

Gestin: Convertir los medios en recursos, es la manera de administrar, desarrollar polticas y ejecutarlas. Programa: Acciones planeadas diseadas para lograr un objetivo Modelo: Representacin simplificada de la realidad. Ej. Modelo de Farmer Richman, diferencian el proceso administrativo del entorno. Unidad de Mando: No se puede tener dos jefes Tylor: Administracin Cientfica: Mtodos sistemticos y procesos, descentralizacin de la autoridad. Fayol: Administracin Clsica, proceso administrativo, centralizacin de la autoridad. Objetivo: Conjunto de metas. Meta: Conjunto de actividades, procedimientos. Eficiencia: Alcanzar los objetivos con economa de medios (recursos) Eficacia: Alcanzar los objetivos independientemente de los recursos. Ej. E=Producto/Insumo Estado: Organizacin jurdica y polticamente organizada, territorio, gobierno, sociedad. Racionalizacin: La Capacidad de la organizacin de modificarse de acuerdo a los cambios del entorno para alcanzar sus objetivos.