Alicorp SAA

Grupo VI

Perfil de la empresa
La
sociedad
tiene
por
objeto
social
dedicarse
a
la
industria, exportacin, importacin, distribucin y comercializacin de
productos de consumo masivo, principalmente alimenticios y de limpieza, en
sus ms variadas formas, en especial los que corresponden a la industria
oleaginosa, de jabones, detergentes, grasas industriales, caf, productos
cosmticos, de higiene y limpieza personal, y productos afines y derivados de
los citados. Igualmente, a la industria y comercio del trigo y/o cualquier
cereal, en sus ms variadas formas de harinas, fideos, galletas y toda clase de
productos y subproductos harineros.

Grupo 6

Propiedad
El capital de la empresa est dividido en acciones comunes y en
acciones de inversin. A diciembre 2009, el nmero de acciones
comunes asciende a 847,191,731 y el nmero de acciones de
inversin asciende a 7,388,470.

Grupo 6

Barreras de entrada fuertes:

Debido de
al entrada
reconocimiento
Barreras
(Fuertes) en la calidad y
variedad
de
productos
Alicorp presenta
* Elevados requerimientos es
de que
capital.
ventajaredes
antedeladistribucin.
posibilidad de amenaza de
* una
Complejas
nuevos entrantes, colocando una barrera de
* Identidad de la marca.
entrada para sus nuevos competidores.
* Ventajas Absolutas de costo:
- Acceso a insumos necesario.

Nuevos
Ingresos

Poder de Negociacin
de
los de
proveedores
Poder
Negociacin
de proveedores

Poderde
deNegociacin
negociacin de
deproveedores
proveedores(Nulo)
Poder
Alta
demanda
de
insumos
para elaborar sus
* Insumos no diferenciados.
ocasionando
que la negociacin de
* productos,
Importantes volmes
empleados
proveedores
se
rija
en
relacin
de volmenes de
* Sector con reducido nmero de productores.
obteniendo
preferentes que
* venta,
Tendencia
a integracinprecios
hacia atrs.
al integracin
consumidor
* permiten
Inexistente brindar
amenaza de
haciaofertas
adelantecon
respecto de productos de la competencia

Determinantes
la rivalidad
Rivalidad:
entre de
competidores
* Existen
barreras
de salida
por elevada
inversin.
En
este rubro
podemos
mencionar
a todas
empresas nacionales y
*
Elevada
dependencia
al
sector
construcin
transnacionales,
dedicadas
a
la
produccin
o
comercializacin de
Nuevos
productos
masivo,
productos para el cuidado personal
* Estructuradedeconsumo
costos impide
competencia.
Ingresos
y productos industriales.
P&G ( cuidado personal / aseo )
Colgate Palmolive ( cuidado personal )
Amenaza de
Molitalia ( pastas )
Nuevos Ingresos
Nestle ( consumo masivo )
Intradevco ( detergentes )
Universal ( postres )
Gloria ( leche de soya )
Poder de Negociacin
de compradores
Competidores
Compradores

del Sector
Industrial

Amenaza de
Sustitutos

Sustitutos

Poder de negociacin de Compradores Debido a la

Poder
de Negociacin
de Compradores
(Bajo)
diversidad
de productos
y la penetracin
de
*mercado
Bajo poder
de Negociacin
de es
losque
clientes.
existente
de estos,
Alicorp tiene un
*fuerte
Bienes de
comportamiento
inelstico.
poder
de negociacin
ante sus clientes
*(minoristas,
No existen productos
sustitutos.
mayoristas y autoservicios
* Existencia de Monopolio Natural

Amenaza de productos sustitutos

Determinantes
la amenaza
de sustitucin
(Noencontrar
existen) a todas
En
relacin a losde
productos
sustitutos,
podemos
* No
existen bienes
sustitutos.
las
productoras
o comercializadoras
de productos similares con
una oferta de valor mayor o igual a la de sus productos.

Grupo 6

Anlisis FODA
ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Liderazgo a nivel nacional en casi todas sus lineas

- Desarrollo de nuevos productos.
- Alta volatilidad del precio de sus principales insumos
- Reconocimiento de calidad en sus productos.
- Sensibilidad a precios internacionales de trigo y aceite
- Implementacion de ultima tecnologia en plantas de produccion

ANALISIS
EXTERNO

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

- Innovacin a traves de productos.

- Obtener liderazgo en todas sus lineas a traves de la innovacion - Realizar nuevas alianzas que permitan mantener
de nuevos productos.
- Alianzas internacionales estrategicas
un valor promedio para la elaboracin de sus productos.
- Crecimiento en nuevos productos y nuevos mercados - Desarrollar nuevos productos y alcanzar nuevos mercados

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

- Dependencia de precio de insumos para la poblacin. - Busqueda de nuevos proveedores para continuar brindando
- Alta dependencia con la capacidad adquisitiva de la productos de calidad.
poblacin.

Grupo 6

ESTRATEGIAS DA
- Busqueda de proveedores nacionales, para la
produccin nacional.

Anlisis de la cadena de valor

Infraestructura: Planificacin contabilidad y finanzas
Administracin de Recursos Humanos: Capacitacin y Salud Ocupacional
Desarrollo Tecnolgico : Tecnologas SAP
Abastecimiento: Calidad de insumos
Logstica de
entrada
Recepcin
Almacenamiento
y distribucin de
insumos

Operaciones
Elaboracion
productos

Logstica de
salida

Marketing y
Ventas

Almacenamien
-to

Campaas
de marketing
Promociones

Distribucin

Grupo 6

Servicio
Call Center

Anlisis Financiero
ALICORP S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS ANUALES
Balance Ge ne r al (e n m ile s de nue vos s ole s )

Ventas (MM S/.) y margen bruto, operativo y neto (%)

Cue nta
Activo
Activo Cor r ie nte
Ef ectivo y Equivalentes de ef ectivo
Inversiones Financieras
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Existencias (neto)
A ctivos no Corrientes mantenidos para la V enta
Gastos Contratados por A nticipado
Total Activo Cor r ie nte
Activo No Cor r ie nte
Inversiones Financieras
- A ctivos Financieros Disponibles para la V enta
- Inversiones al Mtodo de Participacin
- Otras Inversiones Financieras
Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto)
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
A ctivos Intangibles (neto)
Crdito Mercantil
Otros A ctivos
Total Activo No Cor r ie nte
TOTAL ACTIV O
Pas ivo y Patr im onio
Pas ivo Cor r ie nte
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas (neto)
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Otras Cuentas por Pagar
Provisiones
Total Pas ivo Cor r ie nte
Pas ivo No Cor r ie nte
Obligaciones Financieras
Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Dif eridos
Ingresos Dif eridos (netos)
Total Pas ivo No Cor r ie nte
Total Pas ivo
Patr im onio Ne to
Capital
A cciones de Inversin
Capital A dicional
Resultados no Realizados
Reservas Legales
Otras Reservas
Resultados A cumulados
Dif erencias de Conversin
Total Patr im onio Ne to
TOTAL PASIV O Y PATRIM ONIO NETO

31/Dic/09
2009

31/Dic/08
2008

31/Dic/07
2007

31/Dic/06
2006

31/Dic/05
2005

31/Dic/04
2004

65.321
4.11
382.693
8.645
23.96
387.957
6.483
14.03
893.199

24.893
52.512
417.163
37.84
71.325
533.495
6.258
17.73
1.161.216

16.433
0
394.394
61.505
56.372
476.089
0
12.729
1.017.522

8.867
0
294.532
24.533
60.602
331.337
15.246
9.639
744.756

7.347
0
257.852
29.98
93.503
267.897
0
14.034
670.613

4.935
0
260.219
30.406
98.967
229.17
0
12.031
635.728

664.197
2.001
658.692
3.504
0
609.254
75.339
265.427
8.582
1.622.799
2.515.998

561.108
1.798
555.406
3.904
0
588.025
76.84
267.788
8.612
1.502.373
2.663.589

420.097
2.253
417.844
0
0
490.45
86.686
154.418
28.139
1.179.790
2.197.312

382.979
3.167
379.812
0
0
444.181
91.412
136.461
55.071
1.110.104
1.854.860

252.133
0
252.133
0
1.637
430.633
99.066
105.766
72.261
961.496
1.632.109

242.086
0
242.086
0
3.235
436.851
28.472
105.766
91.13
907.54
1.543.268

3.093
265.256
237.435
24.537
83.245
27.269
51.017
691.852

2.425
591.011
267.788
45.196
20.505
5.738
73.67
1.006.333

11.029
404.918
214.033
2.37
45.621
4.256
58.511
740.738

2.061
293.982
169.367
11.932
15.584
9.398
38.319
540.643

6.073
204.417
142.089
1.385
65.26
28.937
0
448.161

2.086
172.38
192.243
639
38.668
1.212
10.125
417.353

309.601
42.673
330
352.604
1.044.456

266.716
54.501
2.19
323.407
1.329.740

94.8
53.079
1.549
149.428
890.166

113.871
61.542
634
176.047
716.69

88.763
54.234
943
143.94
592.101

113.24
52.991
1.087
167.318
584.671

847.192
7.388
0
35.918
46.226
24
534.794
0
1.471.542
2.515.998

847.192
7.388
0
23.461
37.468
24
418.316
0
1.333.849
2.663.589

847.192
7.388
0
42.34
25.366
24
384.836
0
1.307.146
2.197.312

847.192
7.388
0
-5.621
14.152
24
275.035
0
1.138.170
1.854.860

847.192
7.388
0
-79.912
6.679
24
258.637
0
1.040.008
1.632.109

847.192
7.388
0
-73.845
0
24
177.838
0
958.597
1.543.268

Anlisis Financiero
Activo, Pasivos y Patrimonio
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

35.50%

43.60% 46.31% 40.15% 41.09% 41.19%

Act. Cte

64.50%

56.40% 53.69% 59.85% 58.91% 58.81%

2009

2008

2007

2006

2005

Act. No Corriente

2004
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%

27.50%

29.15% 27.46% 27.04%

37.78% 33.71%

14.01%

8.82% 10.84%
6.80% 9.49%

12.14%

40.00%
58.49%
20.00%

50.08%

Pasivo No Corriente
59.49% 61.36% 63.72% 62.11%

0.00%
2009

2008

Pasivo Corriente

2007

2006

2005

2004

Patrimonio

Anlisis Financiero
Total Activo Corriente
50.00%

46.31%

41.09%

40.00%

43.60%
40.15%

41.19%

30.00%

35.50%

20.00%
10.00%
0.00%
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Total Activo No Corriente

80.00%

58.91%

60.00%
40.00%

59.85%

58.81%

64.50%

53.69%
56.40%

20.00%
0.00%
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Anlisis Financiero
Total Pasivo Corriente
40.00%

33.71%
37.78%

27.46%

30.00%

29.15%

27.04%

20.00%

27.50%

10.00%
0.00%
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Pasivo No Corriente
15.00%

10.84%

10.00%
8.82%

5.00%

12.14%

9.49%

14.01%
6.80%

0.00%
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Anlisis Financiero

Total Patrimonio Neto

70.00%

63.72%

60.00%
50.00%

59.49%

58.49%

61.36%

62.11%

50.08%

40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Anlisis Financiero

Indicadores Financieros Alicorp

Ratios de Lquidez
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00

2005

2006

2007

2008

2009

Lquidez General

1.50

1.38

1.37

1.15

1.29

Prueba Acida

0.87

0.75

0.71

0.61

0.71

Prueba Defensiva

0.02

0.02

0.02

0.08

0.10

Anlisis Financiero
Grado de Endeudamiento - Grado de Propiedad
0.70
0.64

0.60

0.61

0.59

0.59

0.50

0.50

0.40

0.39

0.36

0.41

0.41

0.30

Grado de
Endeudamiento
Grado de Propiedad

0.20
0.10
0.00
2005

2006

2007

2008

2009

Cobertura de Activo Fijo

Endeudamiento Patrimonial
3.00

1.20
1.00

2.50

1.00

2.00

0.80
0.60

0.57

0.63

0.68

0.71
Endeudamiento
Patrimonial

0.40

2.43

2.41

2.61

1.50
1.00
0.50

0.20

0.00

0.00
2004

2.13

2.34

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Cobertura de Activo
Fijo

Estados de Ganancias y Prdidas Comparativo (en miles de Soles)

Periodo al 31 de diciembre 2009 al 31 de diciembre 2005
Analisis Vertical

2009

2008

2007

2006

2005

Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales)

3,033,743

100.00%

3,124,150

100.00%

2,505,425

100.00%

1,983,819

100.00%

1,817,782

100.00%

-2,147,555

-70.79%

-2,421,240

-77.50%

-1,850,022

-73.84%

-1,462,879

-73.74%

-1,331,592

-73.25%

886,188

29.21%

702,910

22.50%

655,403

26.16%

520,940

26.26%

486,190

26.75%

Gastos de Ventas

-364,722

-12.02%

-350,176

-11.21%

-304,749

-12.16%

-254,329

-12.82%

-208,985

-11.50%

Gastos de Administracin

-122,545

-4.04%

-109,414

-3.50%

-98,962

-3.95%

-91,665

-4.62%

-84,947

-4.67%

310

0.01%

442

0.01%

-12,553

-0.50%

-1,251

-0.06%

0.00%

0.00%

16,878

0.85%

0.00%

Costo de Ventas (Operacionales)

Utilidad Bruta

Ganancia (Prdida) por Venta de Activos

Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa

Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Participacin en los Resultados de Partes
Relacionadas por el Mtodo de Participacin
Ganancia (Prdida) por Instrumentos
Financieros Derivados

0.00%

0.00%

-8,636

-0.28%

-13,890

-0.44%

-24,231

-0.97%

390,595

12.88%

229,872

7.36%

214,908

8.58%

15,112

0.50%

0.00%

190,573

0.00%

0.00%

-19,363

-1.07%

9.61%

172,895

9.51%

0.00%

0.00%

0.00%

-89,674

-2.87%

-4,779

-0.19%

-6,431

-0.32%

-18,537

-1.02%

16,165

0.53%

7,131

0.23%

13,777

0.55%

2,759

0.14%

-13,543

-0.75%

-44,532

-1.47%

22,048

0.71%

-4,519

-0.18%

-11,028

-0.56%

-175

-0.01%

Resultado por Exposicin a la Inflacin

Resultado antes de Participaciones
y del Impuesto a la Renta

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

377,340

12.44%

169,377

5.42%

219,387

8.76%

175,873

8.87%

140,640

7.74%

Participacin de los trabajadores

-42,005

-1.38%

-23,935

-0.77%

-26,588

-1.06%

-17,224

-0.87%

-14,368

-0.79%

Impuesto a la Renta
Utilidad (Prdida) Neta
de Actividades Contnuas
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones
en Discontinuacin

-113,414

-3.74%

-62,039

-1.99%

-71,784

-2.87%

-46,506

-2.34%

-38,794

-2.13%

221,921

7.32%

83,403

2.67%

121,015

4.83%

112,143

5.65%

87,478

4.81%

839

0.03%

4,179

0.13%

Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio

222,760

7.34%

87,582

2.80%

0.00%
121,015

4.83%

0.00%

0.00%
112,143

5.65%

0.00%
87,478

4.81%

Anlisis Financiero
Ventas (MM S/.) y margen bruto, operativo y neto (%)
3,500,000

35.0%

30.0%

29.2%
26.7%

26.3%

25.0%

26.2%

3,000,000

2,500,000
22.5%
2,000,000

20.0%
18.2%
15.0%

10.0%

5.0%

14.7%

12.6%

1,500,000

14.1%
11.4%

9.5%

9.6%

4.8%

5.7%

8.6%
4.8%

7.4%

12.9%
1,000,000
7.3%
500,000

2.8%

0.0%
2005

2006

2007

Ventas

Margen Utilidad Neta

Margen Utilidad Bruta

Margen Ebitda

2008

2009
Margen Utilidad Operativa

Anlisis Financiero
Descripcin
2009
7.17
51
7.42
49
4.66
78

Rotacion de cuentas por cobrar

Dias Promedio de Cobranza
Rotacion de cuentas por pagar
Das Promedio de Pago
Rotacion de Inventarios (veces)
Rotacion de inventarios (dias)

2008
6.86
53
9.15
40
4.80
76

Ao
2007
6.47
56
9.30
39
4.58
80

2006
6.54
56
9.01
41
4.88
75

2005
6.28
58
7.92
46
5.36
68

120
100

90
80

80

75

97
89
80

80

76

78

68
58

60

46
40

56
41

56

53

39

40

51
49

20
2005

2006

2007
Dias Promedio de Cobranza
Das Promedio de Pago
Rotacion de inventarios (dias)

2008

2009

Anlisis Financiero
Descripcin
Rentabilidad de los Activos (ROA)
Rentabilidad del Patrimonio (ROE)

2009
15,08%
15,61%

2008
9,46%
6,63%

Ao
2007
10,61%
9,90%

2006
10,93%
10,30%

ROA - ROE
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%

2005

2006

2007

2008

2009

Rentabilidad de los
Activos (ROA)

10.89%

10.93%

10.61%

9.46%

15.07%

Rentabilidad del
Patrimonio (ROE)

8.75%

10.30%

9.90%

6.63%

15.86%

2005
10,89%
8,75%

Anlisis Financiero
2009

ACCIONES COMUNES
ACCIONES DE INVERSION

2,008

2,007

2,006

2,005

847,191,731

847,191,731

847,191,731

786,069,542

779,273,396

7,388,470

7,388,470

7,388,470

44,297,303

6,796,146

PRECIO ACCIONES COMUNES (Soles/accion)

2.75

1.43

2.88

2.50

1.83

PRECIO ACCIONES INVERSION (Soles/accion)

2.42

2.00

2.65

1.80

1.30

0.261

0.102

0.142

0.135

0.111

UTILIDAD POR ACCION (UPA)

CAPITAL SOCIAL (Miles de Soles)
CAPITALIZACION BURSATIL (Miles de Soles)

854,580

854,580

854,580

830,367

786,070

2,347,657

1,226,261

2,459,492

2,044,909

1,434,905

1.73

1.56

1.53

1.37

1.32

VALOR CONTABLE

S/. / accin

Alicorp

Precio de la accin al
19/08/2010 = 3.54

4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5

21/06/2010

21/03/2010

21/12/2009

21/09/2009

21/06/2009

21/03/2009

21/12/2008

21/09/2008

21/06/2008

21/03/2008

21/12/2007

21/09/2007

21/06/2007

21/03/2007

21/12/2006

21/09/2006

21/06/2006

Anlisis Financiero

Anlisis Financiero
ALICORP S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS ANUALES - INDIVIDUAL
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - ANALISIS VERTICAL
Por los aos terminados el 31 de Diciembre de 2009, 2008, 2007, y 2006
(en miles de nuevos soles)
Cuenta
Entradas de Efectivo
Actividades de Operacin
Actividades de Inversin
Actividades de Financiacin
Total Entradas
Salidas de Efectivo
Actividades de Operacin
Actividades de Inversin
Actividades de Financiacin
Total Salidas

2009

2008

99.68%
0.30%
0.02%
100.00%

91.60%
0.44%
7.96%
100.00%

90.45%
1.93%
7.62%
100.00%

93.13%
6.65%
0.22%
100.00%

2007

2006

2005

96.38%
0.52%
3.10%
99.99%

95.76%
0.63%
3.61%
100.00%

99.22%
0.60%
0.18%
100.00%

96.44%
3.56%
0.00%
100.00%

91.20%
6.69%
2.11%
100.00%

93.35%
5.20%
1.45%
100.00%

Anlisis Financiero

ALICORP S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS ANUALES - INDIVIDUAL
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - VARIACION AO A AO
Por los aos terminados el 31 de Diciembre de 2009, 2008, 2007, y 2006
(en miles de nuevos soles)
Cuenta
Entradas de Efectivo
Actividades de Operacin
Actividades de Inversin
Actividades de Financiacin
Total Entradas
Salidas de Efectivo
Actividades de Operacin
Actividades de Inversin
Actividades de Financiacin
Total Salidas

2009

2008

2007

2006

2005

2.34%
-35.63%

23.25%
11.18%

19.13%
-2.18%

11.37%
20.80%

1.89%
-93.96%

-5.95%

29.68%

18.37%

15.40%

-6.78%

-9.46%
-72.89%
3144.47%
-6.78%

25.27%
142.35%
0.00%
29.72%

24.94%
-37.18%
-100.00%
18.15%

12.79%
48.72%
67.66%
15.46%

3.79%
186.51%
-91.54%
-8.16%

ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS

Anlisis Vertical

NOTA
24

CUENTA

Total Ventas

2 007

2 006

2 005

86.80%
13.20%

86.97%
13.03%

94.27%
5.73%

93.49%
6.51%

96.17%
3.83%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

5.19%
2.18%
85.98%
2.53%
1.36%
0.01%
8.23%
-1.34%
-4.12%

3.31%
1.53%
92.16%
1.96%
0.70%
0.01%
6.87%
-1.93%
-4.60%

3.23%
1.42%
90.59%
2.07%
0.62%
0.01%
8.38%
-2.00%
-4.33%

2.76%
1.86%
88.38%
2.13%
0.65%
0.00%
10.09%
-4.09%
-1.79%

3.10%
2.10%
89.73%
2.14%
1.05%
0.00%
6.96%
-3.03%
-2.05%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

43.68%
28.44%
7.24%

34.63%
26.82%
9.06%

32.69%
28.81%
9.18%

32.20%
28.40%
10.00%

37.06%
29.51%
10.80%

9.66%
10.98%

15.15%
14.34%

17.45%
11.87%

18.35%
11.05%

12.91%
9.71%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Costo de Ventas
Saldo inicial de Prod. Terminados y Mercaderas
Saldo inicial de Prod. en Proceso y Subproductos
Materias Primas e insumos utilizados
Gastos de Personal
Depreciacin
Amortizacin
Otros Gastos de Fabricacin
Saldo Final de Prod. en Proceso y Subproductos
Saldo Final de Prod. Terminados y Mercaderas
Total Costo de Ventas

26

2008

Ventas
Ventas de Terceros
Ventas de Empresas Relacionadas

25

2009

Gastos de Administracin
Gastos de Personal
Servicios Prestados por Terceros
Tributos
Provisiones del Ejercicio :
Depreciacin
Otros Gastos de Administracin
Total Gastos de Administracin

ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS

Anlisis Vertical

NOTA
27

CUENTA

2008

2 007

2 006

2 005

Gastos de Venta
Gastos de Personal
Servicios Prestados por Terceros
Tributos
Provisiones del Ejercicio :
Depreciacin
Otros Gastos de Ventas

13.64%
79.30%
0.42%

12.68%
77.10%
0.48%

12.84%
76.70%
0.46%

13.88%
75.57%
0.49%

15.94%
73.82%
0.73%

1.18%
5.46%

2.04%
7.69%

2.21%
7.79%

2.75%
7.31%

1.98%
7.53%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

28.08%
69.18%
2.74%
0.00%
0.00%

73.43%
18.67%
7.90%
0.00%
0.00%

42.35%
18.45%
0.00%
4.13%
35.08%

30.96%
47.94%
0.00%
1.05%
20.05%

35.72%
36.72%
0.00%
0.00%
27.56%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Intereses por Financiamiento de Importacin

Intereses por prstamos - IFC
Intereses por prstamos - ABN Amro Bank N.V.
Intereses por Bonos Corporativos
Intereses por Papeles Comerciales
Intereses por prstamos Bancarios
Intereses por prstamos a empresas relacionadas

42.85%
5.77%
12.36%
13.18%
6.47%
2.63%
5.91%

51.73%
13.07%
9.89%
8.62%
4.39%
4.08%
3.71%

48.36%
19.71%
0.00%
8.44%
12.13%
4.31%
0.00%

38.21%
24.81%
0.00%
4.43%
12.99%
7.72%
0.00%

10.90%
32.66%
0.00%
7.36%
17.82%
7.82%
0.00%

Otros gastos financieros (neto)

10.82%

4.51%

7.05%

11.85%

23.45%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Total Gastos de Venta

29

2009

Ingresos (gastos) Financieros Netos

Intereses por prest. a terceros y empr. relacionadas
Dividendos Recibidos
Intereses por Bonos
Inereses Swaps
Otros ingresos Financieros
Total Ingresos Financieros

Total Gastos Financieros

Anlisis Financiero
Anlisis Horizontal
Tendencia de Ventas - Costo de Ventas
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
-10.00%

2005

2006

2007

2008

2009

Total Ventas

0.92%

10.14%

39.10%

73.45%

68.43%

Total Costo de Ventas

-1.63%

8.07%

36.67%

78.87%

58.65%

Anlisis Financiero
Anlisis Horizontal
Tendencia Gastos de Administracin y Ventas
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
-10.00%
-20.00%
Total Gastos de
Administracin
Total Gastos de Venta

2005

2006

2007

2008

2009

-15.14%

-8.43%

-1.14%

9.30%

22.42%

-2.00%

19.26%

42.91%

64.21%

71.03%

Anlisis Financiero
Anlisis Horizontal
Total Gastos Financieros Netos
20.00%
10.00%
0.00%
-10.00%
-20.00%
-30.00%
-40.00%
-50.00%
-60.00%
Total Gastos
Financieros Netos

2005

2006

2007

2008

2009

-52.15%

-26.82%

-8.28%

8.72%

2.38%

Anlisis Financiero
Anlisis Horizontal
Total Gastos Financieros Netos
20.00%
10.00%
0.00%
-10.00%
-20.00%
-30.00%
-40.00%
-50.00%
-60.00%
Total Gastos
Financieros Netos

2005

2006

2007

2008

2009

-52.15%

-26.82%

-8.28%

8.72%

2.38%

Conclusiones:

Mantener altos estndares de calidad sumados a una buena planificacin

estratgica y gestin permiten a la empresa ofrecer productos que
satisfacen al consumidor final.

El ratio de periodo de cobranza para el ao 2009 es de 51 dias y el

promedio de cuentas por pagar es de 49 dias, es decir Alicorp paga mas
rpido de lo que cobra.

Del anlisis financiero podemos concluir que Alicorp S.A.A. es una

empresa slida, con capacidad de generar flujos de caja operativos que le
permiten cubrir sus obligaciones corrientes, con adecuados procesos para
la compra de materia prima y manejo de inventarios, as como mejoras
permanente en sus procesos productivos lo que le permite controlar sus
costos.
Grupo 6

Recomendaciones:

Recomendamos que Alicorp S.A.A. contine con su plan de expansin

internacional la misma que traer consigo sinergias, la empresa debe
buscar su crecimiento a nivel internacional a travs de adquisiciones de
empresas en pases con alto potencial de crecimiento. Esta estrategia le
permitir consolidar la distribucin de las marcas que actualmente
comercializa, as como ampliar la presencia de otras marcas de Alicorp.

Alicorp debe continuar con su plan de marketing y con la diversificacin de

sus marcas y el lanzamiento de productos de valor

Grupo 6