UNIVERSIDAD SIMN BOLVAR SEDE DEL LITORAL PRINCIPIOS DE MANTENIMIENTO

INVERSORA LOCKEY C.A

Autores Angely Gonzlez Karla Landaeta David, Uzctegui

Baruta, Junio de 2009

GESTIN DE MANTENIMIENTO Este informe tiene como finalidad, observar la aplicacin de la gestin de mantenimiento en una empresa real, la empresa que se escogi para esta tarea es la Inversora Lockey C.A. En este segundo informe nos inclinamos por describir nicamente el tipo de mantenimiento que realiza la empresa Inversora Lockey C.A y evaluacin Covenin de la misma. Inversora Lockey C.A., se encarga de brindar al pblico los instrumentos ms seguros, a travs de la fabricacin de cerraduras, pomos, candados y llaves. La calidad que ofrece la inversora Lockey C.A. esta basada en ofrecer seguridad, confiabilidad y eficiencia en sus productos. OBJETIVO Y ALCANCE DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO Objetivos del Proceso El proceso de mantenimiento preventivo se realiza con el fin de garantizar la disponibilidad y funcionamiento contino de los equipos tecnolgicos con que se realiza la produccin. El mantenimiento preventivo reduce grandes reparaciones, corrigiendo dificultades menores al momento que aparezcan; los principales objetivos son el mantener las maquinas en su estado mximo de productividad, resguardar la seguridad de los empleados y por ultimo reducir los costos operativos. Alcance del Proceso El proceso de mantenimiento preventivo abarca la planta de produccin como los son: iluminacin, maquinarias, equipos industriales encargados de los procesos operativos en la produccin de las cerraduras, llaves, pomos, entre realizar la

otros. Se realiza con el fin de prevenir posibles daos que generan anomalas en el funcionamiento de dichas mquinas. El mantenimiento preventivo es aplicable a instalaciones y equipos existentes, as tambin como a nuevas adquisiciones de equipos e instalaciones.

ELEMENTOS DE ENTRADAS Y SALIDAS QUE DEBE TENER EL SISTEMA DE GESTIN DE MANTENIMIENTO PARA CUMPLIR EL OBJETIVO Entradas del Proceso. Inversora Lockey C.A., posee los requerimientos necesarios para llevar a cabo el proceso de mantenimiento preventivo, como lo son: personal capacitado para las labores que se tengan que realizar; instrumentos, herramientas, repuestos de alta calidad; cuentan con talleres y galpones con suficiente espacio, confortables y equipados con todo lo que se necesita para proceder hacer el mantenimiento preventivo de la empresa. Salidas del Proceso Es la infraestructura de la empresa funcionando de acuerdo a los requerimientos, como lo son, los equipos, instalaciones y servicios para cumplir los objetivos y metas de acuerdo a lo planificado.

INTERACCIONES CON LOS DEMS PROCESOS DEL SMG

Entrada del proceso

Clientes

Planificacin y ejecucin del proceso de mantenimiento

Personal Tcnico, materiales, infraestructura y presupuestos

Salida del proceso

Gestin de recursos y de proveedores

Mantenimiento Preventivo

INDICADORES DE DESEMPEO DEL PROCESO En Inversora Lockey C.A., miden su desempeo basndose

exclusivamente en indicadores financieros clsicos como lo son el aumento o disminucin de ventas, La gerencia de mantenimiento, exige al gerente realizar un seguimiento mucho ms amplio, que incluya otras variables de inters para la organizacin en cuanto a: calidad del producto que se fabrica, el tiempo de produccin, los costos que conlleva la produccin, las horas que se invierten en el proceso operativo, la confiabilidad y disponibilidad que se tiene del producto terminado. Es por ello que en Inversora Lockey C.A. a travs de los indicadores se da a conocer rpidamente como van las cosas en la produccin y as identificar los factores claves del mantenimiento y su afectacin a la produccin. RECURSOS PARA EL PROCESO El proceso de mantenimiento preventivo de Inversora Lockey C.A., cuenta con recursos necesarios para lograr su efectividad. Dichos recursos son el personal, en la empresa contamos con personal tcnico capacitado como lo son tcnicos superiores en electricidad, mecnica, neumtica e hidrulica, ingenieros en computacin, en mecnica, etc. y los gerentes de los diferentes departamentos con que cuenta la empresa. Contamos con un taller en condiciones para realizar las reparaciones necesarias a la hora de descomponerse alguna mquina, herramientas necesarias para dichas reparaciones, tenemos implementos de seguridad para todos los empleados como lo son lentes, casco, botas, guantes, entre otros. En los depsitos poseemos equipos de alta tecnologa para la reparacin de las maquinas, como equipos computarizados conectados a un software el cual da sugerencias antes, durante y despus del proceso de mantenimiento.

ESTRUCTURA DEL PROCESO

Hoja de Control

Costos de Mantenimiento

Entrada del Proceso

I. Programa de Mantenimiento Preventivo

II. Realizacin del Mantenimiento Preventivo

NO

III. Se detectan anomalas?

Plan de Mantenimiento anual

Maquinarias disponibles IV. Mantenimiento Correctivo

V. Planes de Mejora del Proceso

Salida del Proceso

DESARROLLO DEL PROCESO

Actividades I. Programa de Mantenimiento Preventivo

Mtodos, Procedimientos y Recursos

Documentos de Apoyo y

Especficos Registro Se lleva a cabo con el plan de disminuir Estas actividades se registran anomalas en las actividades de la en la hoja de control, elaborada produccin. En el mantenimiento se realizan por Inversora Lockey C.A. evaluaciones mensuales y anuales de los equipos de acuerdo al plan de

mantenimiento que se tenga. II. Realizacin del Se solicitan los costos fijos, los cuales estn Plan de Mantenimiento Anual, Mantenimiento Preventivo representados por los recursos humanos, elaborado materiales, necesarios herramientas para el y mantenimiento. despus de la equipos evaluacin a la maquina y Se diseado por Inversora Lockey

procede a realizar el mantenimiento que C.A. requiera la maquina y luego se le asigna un plan de mantenimiento anual a dicha III. Se detectan anomalas? maquina. Cuando por razones no controladas y Se registran en la Hoja de especificas las maquinas dejan de funcionar Control de cada una de las y es cuando se procede a realizar el maquinas. IV. Mantenimiento Correctivo mantenimiento correctivo Es el conjunto de tareas destinadas a Se en los distintos equipos de produccin. Se ejecutan las sucesivas actividades para que las maquinas estn en condiciones normales para su labor: Se detectan las averas de la maquina. Se realizan acciones precisas para la reparacin. Se aprueban los resultados y se toman nuevas acciones al momento V. Planes de Mejora del Proceso de presentarse otra avera. El desarrollar un plan de mejora permite definir mecanismos que le permitirn a la empresa alcanzar aquellas metas que se ha propuesto y que le permitirn ocupar un registran en hojas de

corregir los defectos que se van presentando mantenimiento correctivo.

lugar importante dentro de la competencia. En el plan de mejora es necesario involucrar a todas las personas que participan en la creacin del producto de la empresa. Debe contener estrategias generales que permitan definir el rumbo que tomara la empresa y la forma en que se solucionaran los problemas.