ANALISIS DE UN PROYECTO PREVIO

HELBER YAMID CACERES MOJICA C.C. 74.381.497

ADMINISTRACION DE PROYECTOS: CARACTERISTICAS, FACTORES DE XITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

DOCENTE JORGE RICARDO SANDOVAL MEDINA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA BOGOTA D.C. 2011

1.

INTRODUCCION

Desde hace mucho tiempo la venta de dulces ha sido una de las industrias ms grandes del pas y existen varias empresas que se dedican a este sector econmico. Sin embargo, los problemas causados a los consumidores por el aumento de azcar han generado que miles de personas padezcan diabetes, enfermedad que se da por el aumento de azcar en el organismo. Es por esto que la empresa donde laboro, me ha puesto a cargo para la elaboracin de unas mentas de sabores, endulzadas con el endulzante natural Stevia rebaudiana, con el fin de generar un mercado entre la gente diabtica y ayudar a disminuir la proyeccin de personas enfermas con diabetes. Como conclusin, se pretende sacar al mercado mentas en base de Stevia que sean econmicas, rentables, y ayuden a disminuir el riesgo de los consumidores de padecer diabetes.

2.

DESARROLLO

2.1

OBJETIVOS DE PROYECTO

OBJETIVO GENERAL Sacar al mercado mentas de sabores endulzadas con Stevia. OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar la formulacin de las mentas. Adquirir el permiso sanitario o registro invima. Desarrollar la presentacin del producto. Lanzamiento al mercado.

2.2. PRODUCTOS ENTREGABLES

Mentas de sabores. Registro invima. Desarrollo de empaques. Evento de lanzamiento.

2.3

PRESUPUESTO

El proyecto consta con $10.000.000.

2.4

TIEMPO ESTIMADO

El tiempo estimado es de 6 meses.

2.5

DONDE SE ENCUENTRA EL PROYECTO EN EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

Se encuentra en ejecucin del segundo entregable.

2.6

SE ESTABLECIO EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES. UNA LINEA BASE.

No, No se contaba con el conocimiento.

2.7

QUIEN Y COMO SUPERVISA EL AVANCE.

La gerencia general con reuniones semanales.

2.8 QUE CIRCUNSTACIAS INESPERADAS PUDIERAN PONER EN PELIGRO EL XITO DE SU PROYECTO.

Falta de liquidez para el presupuesto del proyecto. Demoras en los trmites de los registros y permisos sanitarios. El estudio de mercado no es exacto para la inclusin de nuevos productos para diabticos.

3.

CONCLUSION

Participaren proyectos es ante todo la accin y el efecto de tomar parte. Puede ser considerado como compartir con otros desde una habitacin hasta un sentimiento. Tambin puede ser interpretado como ser parte. Es decir, poseer determinadas caractersticas o bienes que son igualmente pertenecientes a otras personas En este trabajo se puede apreciar de manera abierta la forma bsica de cmo se elabora un trabajo de elaboracin de proyectos explicando bsicamente las definiciones ms primordiales y nos da una visualizacin especifica de lo que a continuacin realizaremos en el transcurso de la materia. Donde se apreciara el impacto que tiene, los factores crticos que se toman para que sea rentable los diferentes estudios que se realizan adems del monitoreo y la manera de presentacin del proyecto.