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Padre de la administracin moderna, formul 14 principios de administracin como los referentes a la autoridad y responsabilidad, la unida de mando , la cadena escalar, etc.
Frederick Taylor Henry Fayol Max Weber
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o ms personas. Cuya cooperacin reciproca es esencial para la existencia de aquella
Empresa Compaa Organizacion
Para tomar decisiones, los administradores deben de tomar en cuenta las condiciones
Extremas Internas Externas
Es el proceso de definir quines tomarn las decisiones, quin realizar qu trabajos y tareas, y quin le reportar a quin en la compaa
Organizacion Control Planeacion
Direccion
Proceso social y gerencial por el que individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean creando e intercambiando productos y valor con otros.
Administracion Calidad Total Recursos Humanoss Marketing
En 1950, imparti varias conferencias a altos ejecutivos en Japn sobre Control Estadstico de Calidad
Joseph Juran Edwar Deming Kaoru Ishikawa
Sostiene que los planes y acciones deben evaluarse en funcin de sus consecuencias
Teoria Politica Teoria Gerencial Teoria Utilitaria
A las personas se le consideraba recursos de produccin, junto con otros recursos organizacionales como maquinas, equipos y capital
Clasica Neoclasica Informacion
Implica logar que otros realicen las tareas necesarias motivndolas a lograr las metas de la organizacin
Organizacion Control Planeacion Direccion
Cualquier cosa que se puede ofrece a un mercado para su atencin, adquisicin, uso o consumo que podra satisfacer un deseo o una necesidad
Servicio
Teora que aduce que todas las personas poseen derechos bsicos
Teoria Politica Teoria de Derechos Teoria Utilitaria
El proceso de crear, mantener e intensificar relaciones firmes, cargadas de valor, con sus clientes y otros interesados
Relaciones Publicas Marketing Social Marketing de Relacin Marketing Conceptual
Es un informe financiero que muestra la situacin financiera de una empresa en una fecha determinada
Estado Perdidas y Ganancias Prueba del Acido Balance General
Es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos cuyo propsito es lograr el autosostenimiento y obtener ganancias mediante la produccin y comercializacin de bienes
Empresa Compaa Organizacion
Capacidad para transferir e intercambiar con eficiencia informacin que lleva a un entendimiento entre usted y otros
Manejo de Personal Planeacion Globalizacion Accion Estrategica Comunicacion
Tipo de actitud gerencial que esta orientada hacia el mundo, existe personal de muchas nacionalidades
Etnocentrica Policentrica Geocentrica
Es una filosofa y un conjunto de prcticas administrativas que se basan en hechos y observacin, no en rumores o conjeturas
Gerencial Burocratica Cientifica
Marketing para reducir la demanda temporal o permanente, el objetivo no es destruir la demanda, solo reducirla o desplazarla
Reduccion de Recursos Desmarketing
Son los costos de no calidad y costos para asegurar que los productos tengan calidad
Costos de no calidad Costos de prevencin
Costos de calidad
Tiene pocas entradas y salidas en relacin con el ambiente externo las cuales son bien conocidas y guardan una relacin entre si de causa y efecto
Sistema Cerrado Sistema Abierto
Es la capacidad de una empresa de establecer una relacin entre sus operaciones y su entorno externo
Responsabilidad Social Sensibilidad Social Etica
Adecuar los medos utilizados a los fines y objetivos que se desean alcanzar
Eficiencia Efectividad Racionalidad
Formaron un equipo de ingeniera excelente que hizo contribuciones significativas a la administracin cientfica
Henry Fayol Henry Gantt Frank & Lillian Gilberth
Empresa que al operar en ms de un pas, obtiene ventajas en sus costos de investigacin y desarrollo, produccin, marketing y financiamiento
Empresa Internacional Empresa Transnacional Empresa Universal Empresa Global
Son los fines que persiguen por medio de una actividad de una u otra ndole
Misiones y Propsitos Estrategias Objetivos y Metas
Son conjuntos de supuestos sobre la naturaleza de la gente y que afectaran de distinta manera el modo en que los administradores realizan sus funciones, fue creada por Douglas McGregor
Teora de la Jerarqua Teora X y Y Motivacin-Higiene
Herramienta de diagnstico que se basa en la tasa de crecimiento y su posicin competitiva relativa creada por Boston Consulting Group
Herramienta de diagnstico que se basa en el anlisis de los componentes externos e internos de la organizacin
Matriz de Portafolio Matriz de Agentes Externos Matriz Tows
Establece que los gerentes tienen el derecho de dar rdenes para conseguir que se hagan las cosas
Principio Escalar Principio Unidad de Mando Principio de Autoridad
Costos Totales
Paradigmas Persona
Son las habilidades administrativas para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo y trabajo en equipo
Humanas Tecnicas Conceptualizacin
Son las habilidades administrativas para percibir el panorama general y distinguir los elementos significativos
Humanas Tecnicas Conceptualizacin
Es la diferencia entre ingresos y costos y/o gastos de operacin, con un determinado porcentaje aceptable en cuanto las utilidades o perdidas de una empresa
Razon de Margen de Utilidad Rentabilidad sobre la inversion Utilidad neta sobre los activos