Practica de recuperacin de TPMI

Alumna: Leslie Valerio Claudio

Anlisis critico de la pelcula 12 hombres sin Piedad en base ala organizacin y administracin de proyectos que se van a llevar a cabo identificando las habilidades blandas as como otras actividades Profesor: Dante Antiporta 14/07/2012

I)

Introduccin

Dentro de este contexto se va dar a apreciar que la influencia de los dems ante hechos que pueden cambiar el rol de las cosas, dentro de este suscrito se destaca las habilidades que se tiene la el estar de acuerdo o no la culpabilidad dentro de un crimen mencionada en la pelcula Doce hombre sin piedad. La conformidad se entiende por el proceso de influencia social por el que una persona modifica sus sentimientos, opiniones y conductas en direccin a la posicin mantenida por el grupo mayoritario, como resultado de la presin fsica o simblica ejercida por un lder del grupo o por el propio grupo. La influencia de la minora consiste en una serie de argumentaciones expuestas por una minora frente a una mayora, que no tiene sus mismos principios, ideas u opiniones, con el fin de influir hasta al punto en el que la mayora cambie su modo de pensar vindose influenciado por el de la minora dando as como resultado las habilidades que se dan dentro de la persona para poder realizar cambios aun as se este en minora. II) Desarrollo (aqu colocar los elementos importantes identificados) y realizar sus aportes.

Dentro de los elementos importantes en la pelcula referentes a las habilidades blandas y las habilidades que se destacan son lo siguiente: Hay un jurado cuando todos votan culpable l es el nico que vota inocente. Podemos apreciar que su postura en asertiva, defiende su derecho a opinar diferente, pero lo hace respetando las opiniones de los dems, tiene la capacidad de expresar abiertamente nuestras opiniones respetando los derechos de las otras personas. Manejo de conflictos: la habilidad de resolver problemas vista de diferentes puntos de vista en forma constructiva, para la determinacin de un caso tan importante de decidir la vida o la muerte de una persona se tiene que tener esta habilidad para el anlisis de cada pauta y cada causal que se est dando dentro de ella para el juzgamiento o no de una persona, y determinar con objetividad la culpabilidad y dictaminarse su inocencia. Empata: la capacidad de percibir y comprender los sentimientos y actitudes de otros. La empata se explica muchas veces con la frase Saber ponerse en los zapatos del otro. La habilidad de poder identificarse con el culpable ponerse en las situaciones de la persona y llegar a un acuerdo. Tambin hay ciertas personas del jurado que no tienen esta cualidad ya que con tal que se termine esta asamblea son capaces de no realizar un anlisis crtico ante la funcin que se le ha dado Resolucin de problemas: en la pelcula se da la habilidad de identificar los componentes claves de un problema para poder resolverlo, formular una o varias hiptesis para las soluciones y actuar en consecuencia. De acuerdo a la decisin que se va tomar en ese instante. Responsabilidad por otros: la habilidad por tomar responsabilidades por las acciones de otras personas. Saber confiar, entender, tratar de ponerse en los zapatos de la otra persona y el entorno que se esta dando dentro de ella. Para la obtencin de resultados u n juicio con credibilidad y justicia para un muchacho. Inteligencia emocional: la habilidad para entender emociones propias y de otros, y codificar por qu una cierta emocin impulsa a actuar de una cierta manera a un individuo. Al final gana la democracia, el uso de la razn y el poder de la comunicacin. Uno de los miembros del jurado hace cambiar la forma de ver los hechos porque existen dudas razonables sobre la culpabilidad del muchacho. Y hace prevalecer su punto critico de acuerdo al anlisis que se esta tomando viendo el tema tambin desde la perspectiva del muchacho

La decisin dentro dela pelcula de debe tomarse en completa unanimidad (el jurado tiene que tener una sola palabra sin discrepancia ni oposicin de alguna persona), no servir una mayora absoluta, ni una mayora estableciendo un porcentaje de acuerdo determinado. Todos los miembros deben estar de acuerdo y por consiguiente votar lo mismo. Esto tambin de se da dentro de un proyecto para la adquisicin de alguna nueva forma de desarrollo o una nueva poltica que se esta empleando dentro de ella Dentro del a pelcula tambin se remarca el autoritarismo por un jurado as como la capacidad de liderazgo otro jurado dentro de la misma pelcula, ya que en un principio sufri oposicin de todos y l fue el nico que se mantuvo firme en las convicciones que tenia y facilit a los dems el argumento del porque el muchacho era inocente,. III) Conclusiones y Recomendaciones (No menos de 6 conclusiones y 6 recomendaciones) Conclusiones: El no juzgar las cosas en base a la primera mirada son el dale el anlisis respectivo ya que de acuerdo a ellos se da un factor determinante para la apreciacin o el descarte de las cosas. Hay que tener valor para votar inocente cuando todos los dems opinan que es culpable, de seguir firmes en nuestras convicciones de acuerdo al anlisis previamente facilitado para ver el pro y los contras de las acciones El tener la asertividad de las cosas para poder manejarse ante situaciones adversas, Se debe actuar democrticamente, sin imperar sus ideas sino tambin exponer la de los dems Manejar la capacidad de liderazgo ante situaciones donde no nada cree en la palabra y tener convencer a los dems en base a hechos y anlisis de las cosas. La realizacin del anlisis critico de las cosas y agudizarlos ante situaciones realmente importante qe compromete a los dems Recomendaciones Mantener siempre la calma ante situacin conflictivas, el reaccionar de una manera preponderante no nos conducir a ningn lado El respeto de las opiniones de los dems aun as uno no este de acuerdo con ello, No juzgar sin haber analizado los histricos o los datos pasados, que pudieron acontecer Realizar siempre un anlisis critico de las cosas, ante la toma de decisin importante de un hecho, El saber influenciar a los dems manteniendo la credibilidad de las palabras brindadas Tener la habilidad de dar distintas soluciones a un determinado problema, teniendo en claro la clave del problema, para as actuar de la mejor manera.

IV) Bibliografa (que otros libros o direcciones de internet han sido utilizados para complementar el ensayo) http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Personajes-12-Hombres-Sin-Piedad/269931.html http://www.buenastareas.com/ensayos/Doce-Hombres-Sin-Piedad-An%C3%A1lisis-De/3015246.html http://brizas.wordpress.com/2010/06/10/12-hombres-sin-piedad-asertividad-y-liderazgo/ http://www.blogdecine.com/criticas/12-hombres-sin-piedad-juicios-y-prejuicios http://rodrigosilvaortuzar.blogspot.com/2009/02/habilidades-duras-vs-habilidades.html http://www.deltaasesores.com/articulos/autores-invitados/iaap/1432-cinco-habilidades-blandas-para-ungerente-de-proyectos https://eventioz.com/events/el-liderazgo-estrategico-y-la-direccion-de-proyect