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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE TIZAYUCA.

2009 - 2012

INDICE
PRESENTACIN 1. INTRODUCCIN 1.1 CARACTERSTICAS GENERALES DEL PLAN 1.2 PRINCIPIOS PARA EL ACTUAR DEL GOBIERNO MUNICIPAL 1.3 LOS EJES RECTORES DEL DESARROLLO MUNICIPAL 2. MARCO JURDICO 3. MISIN 4. VISIN 5. DIAGNSTICO SITUACIONAL 5.1 LA ESTRUCTURA TERRITORIAL 5.2 LA ESTRUCTURA SOCIAL 5.3 LA ESTRUCTURA ECONMICA 5.4 PROBLEMTICA GENERAL 5.5 PROBLEMTICA PRIORITARIA 6. OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS ESTRATGICOS 6.1 DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE 6.2 DESARROLLO SOCIAL 6.3 DESARROLLO ECONMICO 6.4 DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.5 DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA 7. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN 8. OBRAS Y ACCIONES PRIORITARIAS

PRESENTACIN
En congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011, as como el apego al marco jurdico vigente, presentamos el Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca 20092012, como producto del trabajo realizado en el seno del Comit para la Planeacin del Desarrollo Municipal (COPLADEM). El espritu del presente instrumento es de servir como herramienta gua en el quehacer de la administracin pblica municipal y ha sido elaborado mediante la metodologa del diagnstico y planeacin participativa. Se ratifica la vocacin democrtica de nuestro pueblo y su gobierno, recogiendo las demandas mas sentidas por la poblacin y la decisin compartida de consolidar a Tizayuca, como una ciudad metropolitana. Respondemos a los compromisos adquiridos con la sociedad durante el proceso electoral, que arroj resultados contundentes en un clima de convivencia, tolerancia y paz democrtica, que fortalece y respalda a la administracin pblica que nos han encargado la mayora de los tizayuquenses, pero que tenemos la fortuna de tener representada a toda la sociedad a travs de la Honorable Asamblea Municipal. Nuestro compromiso de servir con lealtad, honestidad y transparencia, se hace patente al presentar este instrumento que propone, que fija rumbo pero que tambin es reflexivo y tiene la cualidad de evaluarse para medir los resultados y precisar nuevos derroteros. El Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012, es flexible porque es propositivo y esta diseado para actualizarse y ajustarse a las necesidades de los tiempos, considerando siempre la participacin ciudadana, interinstitucional y de las autoridades y servidores pblicos, para articular los esfuerzos, las reflexiones y los recursos en bsqueda de la optimizacin y su aplicacin con eficacia y eficiencia en los resultados. El acelerado proceso de crecimiento en el que se encuentra inmerso nuestro Municipio y, su inevitable articulacin al mega Proyecto Plataforma Logstica Hidalgo (PLATAH) correspondiente al Valle Tizayuca-Pachuca, nos coloca en una posicin histrica de progreso, pero tambin de decisin ante la disyuntiva de convertirnos en el suburbio de una nueva y gran plataforma del desarrollo nacional, o bien en una digna y ordenada ciudad planificada, ejemplo y orgullo al arribar al estado de Hidalgo.

Nos asumimos como una ciudad metropolitana en desarrollo y para ello avanzamos planeando, fijando rumbo con orden y mejorando las tareas de la administracin pblica municipal en todos sus mbitos de competencia. El respaldo y la decisin ciudadana que nos ha conferido el compromiso de representarles y hacer del ejercicio pblico una oportunidad de servicio, nos obliga a dar lo mejor de nosotros, conscientes de que solo es una pequea etapa en el devenir histrico de nuestro Municipio, que el contexto econmico mundial y nacional es adverso, que nuestro estado ocupa el quinto lugar nacional de marginacin, pero que existe un gran espritu de solidaridad y voluntad de progreso entre los tizayuquenses, que nos fortalece y nos anima a trabajar con denuedo hasta el ltimo da de nuestra administracin. El Seor Gobernador del Estado, Lic. Miguel ngel Osorio Chong, ha sido firme y contundente en sus resultados, an en las condiciones menos favorables, ratificando su liderazgo y visin de futuro construyendo el presente y que se resume en una expresin que compartimos y cada da reitera su vigencia verdadera porque Juntos lo Podemos Todo. Tizayuca, nuestra Ciudad Metropolitana en Desarrollo, lo merece todo.

LIC. MARCELINO ROJAS FLORES PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE TIZAYUCA, HIDALGO

HONORABLE ASAMBLEA MUNICIPAL DE TIZAYUCA, HIDALGO. 2009-2012 LIC. MARCELINO ROJAS FLORES PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL C. MARIBEL ROJAS MEDRANO C. ALVARO RAMIREZ CERN C. ROBERTO REYES MONTAO C. ERNESTO QUEZADA SUSANO C. FRANCISCO QUESADA QUESADA C. MARTHA V. FRAGOSO SOTO C. RAFAEL FRAIRE DUEEZ C. ROXANA PADILLA HERMOSILLO C. JUAN DE DIOS BAZAN HERNANDEZ C. JOSE JESUS IBARRA ARREDONDO SINDICO HACENDARIO SINDICO JURIDICO PRIMER REGIDOR SEGUNDO REGIDOR TERCER REGIDOR CUARTO REGIDOR QUINTO REGIDOR SEXTO REGIDOR SEPTIMO REGIDOR OCTAVO REGIDOR

C. MARIA MAGDALENA SANCHEZ HERNANDEZ NOVENO REGIDOR C. LUIS NAVARRETE FERNANDEZ C. ERIK ORTEGA ESCOLANO C. TERESA ALEJANDRA AGUILAR GARFIAS C. MARTINA VILLALPANDO HERNANDEZ C. BENITO GARCIA MARTINEZ C. MIGUEL ANGEL BRAULIO VENEGAS LIC. JOSE DE JESUS GOMEZ GARCIA LIC. MARCO AURELIO LECHUGA CONTRERAS DECIMO REGIDOR DECIMO PRIMER REGIDOR DECIMO SEGUNDO REGIDOR DECIMO TERCER REGIDOR DECIMO CUARTO REGIDOR DECIMO QUINTO REGIDOR OFICIAL MAYOR REDACTOR

1. INTRODUCCIN
Con base a lo establecido en el marco jurdico vigente y contenido en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley de Planeacin, la Constitucin Poltica del Estado de Hidalgo, la Ley de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Hidalgo y la Ley Orgnica Municipal del Estado de Hidalgo, el Honorable Ayuntamiento Municipal y Gobierno de Tizayuca, da cumplimiento en tiempo y forma, con la obligacin de elaborar, aprobar y publicar el Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca, Hidalgo, correspondiente al periodo 2009-2012. El presente instrumento contiene las opiniones, sugerencias y conclusiones planteadas por los diversos sectores que componen la sociedad civil tizayuquense, as como de las dependencias locales, estatales y federales que inciden en el Municipio, con su variada y diversa oferta institucional. Como instrumento de planeacin, refleja las aspiraciones del desarrollo municipal al corto y mediano plazo, a la vez, de fijar rumbo al largo plazo, sentando bases que sustenten el destino propuesto, con certidumbre, seriedad y firmeza. Asimismo, sirve como instrumento gua del quehacer de gobierno para el periodo 20092012, permitiendo ajustar el rumbo y evaluar sus resultados, estando sujeto en todo momento a su actualizacin y/o modificacin, con base a la valoracin de lo realizado y esperado. El Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca 2009-2012, es entonces el punto de partida y el eje rector, dada su condicin articuladora y sinttica, que orientar las labores de las dependencia municipales y organismos descentralizados, en la elaboracin de sus programas sectoriales, especiales, institucionales y operativos anuales, que faciliten su transformacin en acciones y actividades concretas, as como de anlisis y presentacin de proyectos especficos, derivados de lo que este instrumento presenta como polticas generales del desarrollo municipal. Tambin, es propsito del Plan Municipal de Desarrollo, articular el esfuerzo institucional en los tres niveles de gobierno, para que la oferta institucional se presente en forma integral, y considere la participacin social como complementaria e indispensable, en la concrecin de planes y programas cuyo impacto se refleja directamente en las personas y su entorno fsico material. De suyo se deriva la mejora continua en los procesos de administracin y gestin municipal, que se reflejen en servicios de calidad a la poblacin, y que permitan ser medibles y cuantificables.

1.1 CARACTERSTICAS GENERALES DEL PLAN


Conviene precisar que este Plan de Desarrollo Municipal, se formula en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, as como con el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011, por lo que contiene las siguientes caractersticas:

Es Integral, porque considera todos los temas y aspectos del desarrollo del Municipio y promueve el equilibrio entre ellos. Es Congruente, porque plantea objetivos, estrategias y lneas de accin, orientadas a solucionar los problemas que la sociedad ha planteado y desea ver resueltos, en el contexto de la realidad actual. Es Sistemtico, porque la definicin y la articulacin de sus elementos integran un sistema conducido metodolgicamente. Es Incluyente, porque incorpora la visin de la sociedad tizayuquense y su mbito de accin cubre todos los estratos de la sociedad. Realista, porque reflexiona con objetividad los retos del desarrollo municipal y establece probables soluciones basadas en el conocimiento de las fortalezas y debilidades existentes. Con visin de largo plazo, porque no se orienta a la sola atencin de los efectos en los problemas actuales, sino que va a los elementos causales, con el propsito de modificarlos, para establecer mejores condiciones de vida a las siguientes generaciones.

1.2 PRINCIPIOS PARA EL ACTUAR DEL GOBIERNO MUNICIPAL


Por otra parte, el Plan de Desarrollo Municipal, considera que un buen gobierno se mide por su capacidad para modificar para bien las condiciones de vida de su pueblo, y para ello, se requiere que los servidores pblicos asuman una renovada cultura de atencin y gestin, basada en los siguientes principios:

Transparencia y honestidad, para ejercer un gobierno honesto con un desempeo pblico transparente y una efectiva rendicin de cuentas. Modernidad y eficiencia, para integrar un gobierno moderno y racional, que optimice la aplicacin de los recursos con nuevos criterios de administracin e inversin. Liderazgo firme, con sentido social, para establecer un gobierno que ejerza con responsabilidad la rectora del desarrollo municipal y un liderazgo que fomente el consenso. Visin y claridad de rumbo, para establecer un gobierno que cuente con una visin integral y de largo plazo, que defina con claridad el rumbo a seguir para superar los problemas. Planeacin Corresponsable, para integrar un gobierno soportado en la planeacin y en la definicin conjunta de objetivos, estrategias y lneas de accin que promuevan el desarrollo. Legalidad, para ejercer un gobierno que promueva y vigile el cumplimiento irrestricto del Estado de Derecho y otorgue certeza jurdica y seguridad a los tizayuquenses. Participacin Social, para contar con un gobierno que garantice la participacin corresponsable de la sociedad en el proceso de formulacin, implementacin y evaluacin de polticas pblicas.

1.3 LOS EJES RECTORES DEL DESARROLLO MUNICIPAL


El Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca 2009-2012, establece el ordenamiento temtico de los componentes del desarrollo, como ejes rectores caracterizados por su definicin estratgica y por su constante presencia como demanda de la sociedad, ante la cual se requiere de la intervencin del gobierno municipal. Dichos ejes le dan direccin a la labor de gobierno dando respuesta a la problemtica derivada del diagnstico situacional, y estn diseados de manera que no transitan en forma independiente y aislada, sino de manera articulada, encontrando respuestas a travs de cada uno de ellos, que tienden a afectar y atender aspectos contenidos en los otros, pues se trata de una visin de totalidad que se concreta en el ciudadano tizayuquense. Los ejes del desarrollo que recorren transversal y metodolgicamente nuestro Plan, son los siguientes: Desarrollo, crecimiento econmico y empleo, a travs del cual se busca fortalecer y ampliar la infraestructura productiva del Municipio; elevar los niveles de productividad y competitividad; alentar la inversin y el crecimiento sostenido e impulsar la creacin de empleos permanentes y bien remunerados para los tizayuquenses. Desarrollo social y comunitario, que persigue establecer polticas pblicas para impulsar el desarrollo humano y el combate a la pobreza y la marginacin, as como para la definicin de acciones sociales equitativas e incluyentes, que ofrezcan a la poblacin una mejor calidad de vida para el bienestar. Desarrollo de la infraestructura, urbana con vocacin regional y de sustentabilidad para el progreso, fortaleciendo las capacidades humanas y los recursos naturales de nuestro Municipio, de forma equilibrada y su insercin en el desarrollo regional. Desarrollo institucional, para perfeccionar el ejercicio de la democracia en el Municipio, a travs de la promocin de la participacin social, en las decisiones de gobierno, as como fortalecer la colaboracin entre poderes del Estado y la Federacin y la observancia plena al Estado de Derecho, como garanta de certeza jurdica para la poblacin. Desarrollo de la Administracin Pblica, con honestidad y eficiencia para servir a la sociedad, dirigido a integrar un gobierno racional y eficiente que otorgue un servicio pblico congruente con los requerimientos de la poblacin; aplique responsablemente los recursos pblicos con un enfoque de austeridad y promueva la mejora continua de los procesos administrativos.

2. MARCO JURDICO DEL PLAN


El presente Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca 2009-2012, se fundamenta a los siguientes instrumentos jurdicos vigentes: a) Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en sus artculos 25, 26 y 115. b) Ley General de Planeacin, artculos 12, 13, 33 y 37. c) Constitucin Poltica del Estado de Hidalgo, artculos 82, 83, 85, 86, 141 incisos I, II, XII, XVII, XIX, articulo 144 incisos I, II y III. d) Ley de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Hidalgo, artculos 4, 5, 15, 17, 38, 39, 43, 44 y 45. e) Ley Orgnica de la Administracin Pblica Municipal, artculos 2 y 6.

3. MISIN
Optimizar los recursos econmicos, materiales y humanos, en beneficio de la sociedad tizayuquense, para atender de manera eficiente, imparcial, equitativa y digna las demandas sociales e impulsar todas aquellas acciones de gobierno, que promuevan el bienestar familiar y el mejoramiento de las condiciones de vida de los tizayuquenses.

4. VISIN
Hacer del Municipio de Tizayuca un lugar habitable digno, decoroso y motivo de orgullo donde florezcan las oportunidades y la poblacin pueda llegar a alcanzar su desarrollo pleno, promoviendo servicios pblicos con altos estndares de calidad y el pleno ejercicio del estado de derecho y la democracia.

5. DIAGNSTICO SITUACIONAL 5.1 LA ESTRUCTURA TERRITORIAL


El Municipio de Tizayuca se encuentra a 52 kilmetros de la Ciudad de Mxico, cuyo principal acceso es por la antigua carretera Mxico - Laredo. Est situado a los 19 50, de latitud Norte y 98 59, de longitud Oeste del M eridiano de Greenwich, a una altura de 2,260 metros sobre el nivel del mar. Colinda al Norte con Tolcayuca, Hidalgo y el Municipio de Hueypoxtla del Estado de Mxico, y al Sur y Oeste con los Municipios de Zumpango, y Tecamac del Estado de Mxico y al este con Temascalapa, Mxico. Cuenta con 46 localidades y las principales son: Huitzila, Tepojaco, Emiliano Zapata, Olmos, El Carmen y la Cabecera con los barrios de El Pedregal, Huicalco; Atempa, Cuxtitla y Nacozari. Asimismo, se cuenta con desarrollos habitacionales con alta densidad de poblacin denominados Evolucin, San Antonio, Unidad Habitacional Tizayuca, Haciendas de Tizayuca y Rancho San Antonio. Se tiene una extensin territorial de 92.5 kilmetros cuadrados. Asimismo, el Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica, reporta al corte de Octubre de 2005 un total de 13,522 viviendas de las cuales, 12,022 son particulares, pero el sector salud municipal al corte de Febrero de 2009 refiere la existencia de 23, 573 viviendas particulares, de las cuales, el 97% cuenta con el servicio de agua potable. Se dispone de energa elctrica, agua potable, drenaje y alcantarillado, as como otros servicios tales como telfono, telgrafo, correo, biblioteca, auditorio, casa de cultura, kioscos y plazas, unidad deportiva, mercados y tianguis. No obstante, estos servicio alcanzan al 80% de la poblacin. La seal del canal televisivo del estado de hidalgo, es dbil y ello contribuye a que no se fortalezca el sentido de identidad hidalguense. Su privilegiada ubicacin geogrfica y su condicin de cabecera del mega proyecto denominado PLATAH, que incluye el aeropuerto de carga, le hacen atractivo para continuar con la construccin de desarrollos habitacionales, en especial de inters social, como opcin de arraigo a la fuerza de trabajo que ya esta demandando el mega proyecto, as como para satisfacer la demanda de servicios durante el proceso de construccin. Pero los proyectos habitacionales no incluyen escuelas, mdulos para atencin a la salud, vigilancia, servicios municipales, correos, jardines equipados, canchas deportivas y otros que la poblacin demanda al Municipio, y que no son objeto de satisfaccin inmediata, por ser insuficiente y errtica la recaudacin de impuestos prediales.

Si bien es cabecera distrital y del proyecto PLATAH, tambin es cierto que la obra no se realizar dentro de su territorio, colocndole como suburbio o bien la multi referida puerta de entrada al mega proyecto y al Estado, de lo que se deriva la necesidad lgica de desarrollarse con decoro y dignidad, para acompaar al citado mega proyecto insertndose en su dinmica de crecimiento ordenado y de modernidad, como ciudad con identidad propia. Existen oficinas de dependencias federales, estatales y privadas como consecuencia de ser cabecera distrital en la Regin XII del Estado, como la Compaa de Luz y Fuerza del Centro, Juzgados, Crcel Distrital, 5 Notarias Pblicas, 4 Instituciones Bancarias, Coordinacin Regional de Gobierno y la cercana con la capital del estado, facilita el enlace con el resto de dependencias. No obstante, es necesario acercar ms las oficinas de gobierno a los asentamientos humanos localizados fuera de la cabecera. Cuenta con 10 kilmetros de la carretera federal Mxico- Pachuca, tiene 12 kilmetros de carretera estatal, cinco kilmetros de caminos rurales, 20 kilmetros de red ferroviaria y una aeropista para monomotores. Tiene como medios de transporte, taxis, camiones y camionetas colectivas. Aun no se alcanza a dotar de servicios al 100% de las localidades, especialmente las urbano-rurales y los asentamientos irregulares.

5.2

LA ESTRUCTURA SOCIAL

De acuerdo con los resultados que presento el II Conteo de Poblacin y Vivienda en el 2005, en el Municipio habitan un total de 696 personas que hablan alguna lengua indgena, integrada a un total de 56,573 habitantes. No obstante, el proceso de arribo y ocupacin de los desarrollos habitacionales arroja un estimado para el sector salud, de 64, 672 habitantes a Febrero de 2009, lo que lo coloca de facto como el octavo Municipio ms poblado del Estado, con una densidad de poblacin de 595 personas por kilmetro cuadrado. El acelerado crecimiento en el nmero de viviendas y pobladores provenientes en especial del Estado de Mxico y del Distrito Federal, hace del Municipio un lugar en permanente condicin de transicin, pues se mezclan usos y costumbres de personas habituadas a los beneficios de territorios con riqueza y mucho subsidio para sus habitantes, mientras que nuestro Estado ocupa el quinto lugar nacional de marginacin y pobreza. La principal expresin de esta articulacin de modos de vida, es la falta de identidad, el bajo o nulo sentimiento de pertenencia al Estado de Hidalgo, para los que arriban a desarrollos habitacionales urbanizados, se percibe como una extensin mas del corredor urbano DF-Tizayuca.

En materia religiosa, el porcentaje de poblacin de 5 aos y ms que prctica la religin catlica es del 92 % y el 8 % practica otras. En el aspecto educativo, cuenta con 63 planteles educativos que comprenden 19 jardines de nios, 30 primarias, 9 secundarias, 3 bachilleratos y 2 planteles de nivel profesional. Cuenta tambin, con 12 laboratorios, 21 talleres y 2 bibliotecas. Cuenta con un total de 19,086 alumnos inscritos en los diferentes niveles de educacin. La oferta educativa es insuficiente a todos los niveles, dado que el proceso de arraigo de nuevas familias es ms veloz, que el proceso de instalacin de nuevos planteles educativos y/o de su ampliacin. Sobre todo, si se considera que la demanda de educacin bsica es superior a las 20,000 personas. En lo referente a la salud, existen los siguientes servicios mdicos; 1 unidad mdica del Instituto Mexicano del Seguro Social, 1 unidad mdica del ISSSTE, 5 unidades de la SSAH, y 2 unidades de la Cruz Roja Mexicana, mismos que solo alcanzan a cubrir al 52% de la poblacin reconocida por el Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica, de modo que considerando el censo del sector salud, la poblacin real atendida solo alcanza el 45%. Las principales causas de muerte reportadas por el sector salud al nivel municipal, son la diabetes melitus y los traumatismos, asocindose la primera al sedentarismo, malos hbitos alimenticios, combinados con stress y la segunda, al alcoholismo y drogadiccin. De suyo se comprende que se requiere fortalecer la oferta de servicios en materia de salud para el 55% de la poblacin restante dentro del territorio municipal, sobre todo, si se considera que la atencin con servicios especializados y de hospital, solo se tiene en la capital del Estado, pues el hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social en el Municipio es pequeo. Consejo Nacional de Poblacin 2005, ubica al Municipio con grado muy bajo de marginacin. No obstante, existen comunidades con alto grado de marginacin, como El Carmen, Eduardo Hernndez y La Pista, que tienden a la dependencia del paternalismo oficial, para alcanzar su desarrollo.

5.3 LA ESTRUCTURA ECONMICA


En materia de agropecuaria, algunas comunidades del Municipio cultivan principalmente, maz con una superficie sembrada de 1,390 hectreas, cebada con 3,552 hectreas, frijol con 240 hectreas, avena con 45 hectreas y trigo con 556 hectreas. No obstante, el 97% son tierras de temporal. Tambin se lleva a cabo la cra y engorda de ganado ovino, contando con una poblacin de 16,911 cabezas, porcino con 6,927 cabezas, el bovino de carne y leche, con 28,598 cabezas y el caprino con 6,683 cabezas. Adems, cuenta con 146,633 aves de cra y engorda, y con 2,848 pavos o guajolotes. En lo que respecta a la apicultura, el Municipio cuenta con 182 en el ao 2000 y 150 en 2006 colmenas. Es decir, una reduccin del 17.6%. El total de ejidatarios que reportaba el Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica, en 2001 era de 1,018 titulares y para 2009 los propios ejidatarios consideran que su censo es de 830. Es decir, una reduccin del 18.5% en menos de una dcada. La orografa del Municipio, se compone principalmente de llanos. Y un cerro llamado de la Escondida, que es la representacin del jeroglfico de Tiz. En su hidrografa existe el ro llamado el Papalote que viene de Pachuca y llega a Zumpango. Se tiene un estanque denominado Presa del Manantial y se extrae agua del subsuelo a travs de 42 pozos. El clima es predominantemente semifro y subhmedo con las lluvias en Verano. La flora est compuesta principalmente por maguey, nopal, cactus, arbustos leosos de diversos tipos. Tambin, se encuentran rboles de Pirul, Eucalipto, Pino, Capuln, Huizache. Adems, de hierbas silvestres que se utilizan para remedios caseros. La fauna se compone de conejo, tlacuache, liebre, tuza, palomas de distintas especies, patos, garzas, tordo, codorniz, trtola y gorrin. Adems, de una gran variedad de reptiles, insectos y arcnidos. Estos animales se encuentran en las localidades donde existe mayor vegetacin El suelo es semipermeable, no salitroso y firme debido al tepetate a poca profundidad. No son resbalosos, siempre que no sean desprovistos de la capa superficial, el nivel fretico se encuentra a ms de 3 metros. Desde la perspectiva del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, la problemtica del campo se resume en cuatro problemas prioritarios: la escasez de agua; el bajo precio de los productos agropecuarios; la mala organizacin y el intermediarismo conocido como coyotaje.

Sin embargo, la dinmica predominante y a ritmo acelerado que viene tomando el usufructo de la tierra, es de privatizarla para proyectos habitacionales y comerciales, reducindose con ello la produccin primaria de productos agropecuarios. En la cuenca lechera, que viven un desfase permanente donde los costos superan al precio de la leche, se presenta una tendencia progresiva al abandono de la actividad, tomando una lenta tendencia a la comercializacin de productos elaborados como los subproductos lcteos. No obstante, como contra tendencia interna se produce la concentracin de establos y ganado en manos de los que siguen la actividad, de manera que la cuenca lechera, como unidad de produccin, persiste en su operacin, generando ms de cinco mil empleos directos e indirectos. El Municipio de Tizayuca, es uno de los seis polos industriales que conforman el sistema metropolitano industrial del sur hidalguense. En el parque industrial de Tizayuca, hay diversos tipos de industrias, destacan en la rama de produccin: productos lcteos, durmientes de concreto, resinas y productos qumicos, perfiles luminosos, pinturas y solventes, cocinas integrales, plsticos y troquelados, muebles y equipos comerciales, estructuras, cermicas, prendas de vestir, envases, emulsiones asflticas, jabones, bombas, impermeabilizantes y herrajes. Fuera del parque industrial, operan otras empresas de metal mecnica, muebles, cermica y qumica. El Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica 2005, reporta un total de 301 empresas manufactureras que ocupan a 8,846 trabajadores. En lo que se refiere al comercio, el Municipio cuenta con tiendas campesinas, urbanas, bodega rural, tortilleras, cocinas econmicas, zapateras, carniceras, almacenes de ropa y tiendas de autoservicio. Tambin, cuenta con refaccionarias, llanteras, gasolineras, talleres mecnicos especializados, hoteles, autotransportes, restaurantes y servicios profesionales, que al corte del Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica 2003, sumaban 1,291 establecimientos dando ocupacin a 2,827 trabajadores. Otras Potenciales fuentes generadoras de recursos econmicos, se relacionan con el turismo, cuyo potencial es la poblacin nativa, del entorno municipal y el turismo de fin de semana del Distrito Federal. Los atractivos culturales y naturales con que cuenta el Municipio son los siguientes: La Iglesia de la Transfiguracin de estilo barroco del siglo XVI. Su parroquia data del ao 1569. En el barrio de Huitzila, se encuentra La Capilla de San Francisco de Ass. En la comunidad de Huicalco, se encuentra La Capilla de San Antonio, la cual se comenz a edificar en el ao de 1859 y se termin hasta el mes de Mayo del ao 1884.

En la comunidad de Olmos se localiza un basamento piramidal y el museo comunitario Tetzontlilco integrado por piezas rescatadas en el lugar, que requiere de difusin, promocin y respaldo, para que sea conocido en principio por los propios tizayuquenses y luego por el turismo forneo. La Presa de El Manantial, en algn momento funcion para la prctica de la pesca deportiva, pero se ha contaminado progresivamente, con riesgo de convertirse en un sitio daino, de mala imagen y olores no deseables, debido a las descargas de drenaje de las comunidades aledaas de Rancho Don Antonio y Tepojaco, as como el arrojo clandestino de basura. El Municipio tiene un total 4 establecimientos para hospedaje, de los cuales, 1 es de categora 3 estrellas y los 3 restantes son de categora 2 estrellas. No se cuenta con salas para la exhibicin de pelculas. Se cuenta con bustos arquitectnicos dedicados a los hroes nacionales como el Lic. Benito Jurez Garca, Don Miguel Hidalgo y Costilla y Jos Ma. Morelos y Pavn, as como un busto al lder campesino Gregorio Garca Reyes y el monumento al Soldado, ubicado sobre la avenida Ejrcito Mexicano. Desde el ao 1994, no se ha construido monumento alguno o estatua de cuerpo entero, como la tradicional de Don Miguel Hidalgo y Costilla, que se identifica a la entrada de muchos Municipios del Estado. Tizayuca cuenta con un mapa monumental en el acceso por la autopista MxicoPachuca, pero requiere de imagen hidalguense a su entrada por Tecmac y sealizaciones o equivalentes en los accesos por Temascalapa, San Bartolo y Jilotzingo. Dentro de las tradiciones del Municipio, destacan la fiesta de la Candelaria celebrada el da 2 de Febrero con motivo del Aniversario de la Virgen de Cosamaloapan. Las fiestas de San Salvador, celebrada el da 6 de Agosto, en cada una de ellas, hay feria con juegos mecnicos, la celebracin dura aproximadamente 15 das. Se celebra en el Centro de Tizayuca, en los alrededores de la iglesia, se organizan jaripeos y carreras de caballos. Los platillos principales del Municipio son la barbacoa y las carnitas. Se utilizan algunas plantas en la elaboracin de alimentos tales como: el cilantro, la hierbabuena, perejil y epazote. Los animales que se utilizan en la elaboracin de alimentos son, gallina, puerco, pollo, res y conejo. Los platillos tpicos, que existen en el Municipio son los gusanos de maguey y los chinicuiles. Este tipo de comidas se prepara en la temporada de Marzo y Abril.

5.4 PROBLEMTICA GENERAL


Hasta el momento no ha sido posible modificar la visual arquitectnica del centro y el acceso por Tecmac al Municipio, en el contexto imagen de La Puerta de Entrada al Estado de Hidalgo. Su imagen es muy cercana a la idea de continuidad del corredor urbano Distrito Federal Hidalgo y da la impresin de quedar atrapada como suburbio del Distrito Federal Estado de Mxico y el Proyecto PLATAH. La idea de Ciudad Metropolitana en Desarrollo, encierra las aspiraciones y demandas de la sociedad civil, referidas a sus condiciones materiales de existencia, pues es ineludible atender las necesidades de mejoramiento, reparacin y construccin de obra de infraestructura como pavimentaciones, drenajes, guarniciones, banquetas, alumbrado pblico, aulas didcticas, centros de salud, centro de desarrollo comunitario y zonas de recreo para la convivencia y prctica del deporte, en especial en las localidades con mayor rezago en el desarrollo urbano. El acelerado crecimiento habitacional y poblacional, rebasan el ritmo de crecimiento de la oferta institucional y de servicios, que demanda esta nueva poblacin y que no compensa la derrama impositiva. La capacidad econmica del Municipio se rezaga y es insuficiente ante el crecimiento explosivo general, pues no capta el 100% de la derrama econmica de sus habitantes, debido a que ms del 60% procede de lugares cercanos, pero forneos, donde hacen el gasto familiar programado, dejando los imprevistos al nivel local. La mezcla recurrente de usos y costumbres en los asentamientos humanos, no alcanzan su plena articulacin para expresarse en identidad, al carecer de planes y proyectos especficos, que en el plano familiar y situacional, generen orgullo y pertenencia hidalguense. La oferta de empleo atiende al 60% de la poblacin local y los salarios alcanzan hasta 2.5 veces el salario mnimo de la zona, que es la ms baja del pas, intensifica la movilidad laboral al entorno y el Distrito Federal. Los impactos de la crisis econmica mundial que alcanzaran el trienio de la administracin municipal actual, alertan sobre la tendencia al desempleo abierto, el subempleo y la proliferacin del comercio informal.

La conservacin de los centros de trabajo, se convierte en reto para los empresarios y productores agropecuarios, obligados a optimizar los costos de produccin, actualizar su tecnologa, innovar procesos productivos, buscar y diversificar los mercados. La empresa social encuentra escenarios favorables para la promocin del autoempleo y el gobierno y sus instituciones, debern participar en la promocin y el mercadeo de sus productos, dando prioridad a las empresas locales e intensificando la inversin.

La participacin de la sociedad en la generacin de proyectos, la gestin y promocin de obras y servicios toma relevancia, como factor de conocimiento y reconocimiento de la realidad actual, para alcanzar metas con el compromiso de los beneficiarios e incentivar el sentimiento de pertenencia y arraigo.

El crecimiento de los asentamientos humanos, afecta la preservacin de reas verdes y la recuperacin de espacios ecolgicos, siendo necesario relanzar campaas de forestacin y reforestacin.

La seguridad pblica enfrenta escenarios propicios para la delincuencia, por factores como la baja en la oferta de empleo, el crecimiento del narcomenudeo, el alto nmero de casas vacas en el da, en zonas de alta densidad poblacional, las distancias entre localidades, las cinco rutas de acceso y salida del Municipio, la carencia de equipo, armamento, vehculos, deficiente capacitacin de los elementos.

Los empleados de la administracin pblica tienden a trabajar ms por instruccin, que por proyecto, asumiendo su empleo como una labor y no como un compromiso social, careciendo de planes de capacitacin para la mejora continua y teniendo bajos sueldos con relacin a otros municipios equivalentes en el Estado, de modo que se buscan otras fuentes de ingreso, reduciendo su compromiso y rendimiento o bien, colocndolos en riesgo de prcticas no deseables y desviadoras de recursos pblicos.

Existe la tradicin y costumbre de prcticas deportivas con preferencia al futbol y beisbol, pero la carencia de espacios, instalaciones, organizacin y direccin del deporte en general, impiden reconocer a los atletas, deportistas y sus habilidades. El fomento de las actividades artsticas y culturales, as como el rescate y promocin de la obra cultural, se atienden como prcticas complementarias sin representar un eje de atencin articulado al desarrollo familiar o comunitario del Municipio. El municipio no cuenta con una sala cinematogrfica pero se realizan intentos de difusin a travs del servicio de biblioteca pblica.

5.5 PROBLEMTICA PRIORITARIA


Del diagnstico estructural en los aspectos territorial, social, econmico y general, se deriva la siguiente problemtica prioritaria: 5.1 Dentro de la estructura territorial, se tiene una visual arquitectnica de acceso al Municipio que no corresponde a su compromiso metropolitano en desarrollo, con raz hidalguense que le distinga. Existen zonas subutilizadas o abandonadas en su suelo como la industrial, el Mo Cid, baldos y tierras de baja produccin o carentes de tecnologa entre los ejidatarios. Hay rezagos en comunidades perifricas con insuficiencia de calles pavimentadas, guarniciones, banquetas, alumbrado pblico, drenaje, agua potable, recoleccin de basura, transporte y equipamiento urbano, siendo la cabecera municipal la de menores carencias. 5.2 La estructura social del Municipio, enfrenta la acelerada construccin de asentamientos humanos, combinada con una variable pero numerosa presencia de nuevos habitantes, que mezclan usos y costumbres, sin articular una identidad propia de referencia hidalguense. La visin metropolitana de los nuevos tizayuquenses, de los que arriban en forma continua y masiva, impulsa la idea de progreso pero tambin contiene valores y vicios que trastocan la idea local de vida, como la excesiva permisividad y el relajamiento a la consecucin de normas de conducta y respeto predisponiendo a riesgos sociales conocidos, pero de escala no manejada como la presencia de adicciones entre adolescentes y la violencia intrafamiliar. Los programas del Desarrollo Integral de la Familia municipal, no alcanzan a stas comunidades y solo se reconoce el aspecto asistencial. La promocin y prctica del deporte es recreativo y no una prctica social inducida al habito con direccin cientfica. Estos asentamientos y las comunidades perifricas demandan el equipamiento de escuelas del nivel bsico, la existencia de oferta en nivel secundaria, preparatoria y profesional, as como centros de salud o equivalentes, adems de la ampliacin del hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social existente, de la clnica del Instituto del Seguro Social solo para Trabajadores del Estado y la construccin de un Hospital General de Especialidades. La participacin social se ha concentrado en figuras de poder a las que acceden pocos como Consejos, Delegados y Representantes, que no promueven el desarrollo comunitario, ni la participacin corresponsable de las personas y sus familias.

5.3 En el aspecto de la estructura econmica, se encuentra en riesgo la preservacin de las fuentes de empleo, primordialmente en la zona y corredores industriales, en la cuenca lechera, en el comercio, servicios y las tierras de los productores del campo. Adems, que no obstante la ubicacin estratgica del Municipio, su insercin en el corredor urbano Distrito Federal - Pachuca y su proyeccin dentro del Proyecto Platah, los salarios de la zona continan dentro del rango ms bajo del pas. La subocupacin de la zona industrial, la insuficiente promocin e impulso del sector turstico local, reducen el acceso de ingresos. La existencia de territorios y zonas apropiadas para el desarrollo de asentamientos humanos, como factor de inversin que active la economa local, demanda la planeacin y compromiso de los empresarios, para elevar el equipamiento de los desarrollos habitacionales, reduciendo las demandas del rubro al Municipio. El rezago tecnolgico y la escasa diversificacin de los cultivos en el campo, hacen a los ejidatarios dependientes permanentes de los subsidios federales, expuestos a los resultados del temporal y anquilosando su desarrollo personal productivo. El transporte y el comercio no atienden al 100% de las comunidades, por no incrementar su oferta, lo que reduce las posibilidades de contar con nuevas fuentes de empleo y la circulacin del dinero al interior del Municipio. La reduccin de plazas formales de empleo, especialmente entre obreros y empleados de la iniciativa privada, arraigados en haciendas de Tizayuca, Rancho Don Antonio, Nuevo Tizayuca, Unidad Habitacional Tizayuca y San Antonio genera condiciones propicias para el autoempleo va comercio informal o proyectos promovidos por los Gobiernos Federal, Estatal o Municipal. 5.4 Dentro de la problemtica general, la seguridad personal y patrimonial corresponde a la seguridad pblica, que se identifica como el elemento que proporciona condiciones de paz social y confianza, para los procesos productivos en la industria, el comercio, el campo, el transporte, los servicios, as como la integracin familiar, la prctica de actividades recreativas, culturales y deportivas. El equipamiento, adiestramiento, capacitacin y dotacin de equipo en suficiencia, es notorio y necesario en la prevencin del delito, el trnsito y vialidad y los bomberos. No se instrumentan planes y programas para la profesionalizacin de los empleados de la administracin pblica, que redunden en la prestacin de servicios con calidad y calidez, con eficiencia y eficacia, optimizando los recursos pblicos.

La cultura, el arte y el deporte locales, adolecen de promocin y fomento. As, como de suficiente apoyo y direccin para posicionarse en la sociedad tizayuquense, como actividad primordial de la vida cotidiana. 5.5 En el aspecto institucional y de la administracin pblica, se ha identificado insuficiente el nivel de capacitacin y compromiso como servidores pblicos, entre los trabajadores y empleados del Municipio, reflejndose en una atencin que requiere de mayor calidez y calidad. Se requiere disponer, ejecutar y dar seguimiento a programas de capacitacin continua en los niveles tcnicos, relacionados con el desempeo de cada rea y culturales, para conocer, para qu y cules son los objetivos y fines del Gobierno Municipal.

6. OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS ESTRATGICOS 6.1 OBJETIVOS GENERALES


En correspondencia con los ejes rectores y los principios establecidos en este instrumento, el Plan de Desarrollo Municipal de Tizayuca 2009-2012, establece los siguientes objetivos generales en su ejecucin: 1. Hacer de Tizayuca un Municipio seguro, que garantice y respete la seguridad de la persona humana en s misma y de su patrimonio y permita la convivencia armnica entre sus habitantes. 2. Consolidar la participacin ciudadana como prctica democrtica, para fortalecer la confianza con el Gobierno Municipal y promover el desarrollo comunitario corresponsable. 3. Promover el crecimiento y desarrollo comunitario de forma sustentable, asegurando la igualdad de oportunidades a los tizayuquenses. 4. Fortalecer el desarrollo urbano sustentable, para alcanzar un entorno digno y decoroso para los habitantes del Municipio. 5. Reestructurar y profesionalizar la Administracin Pblica Municipal, para que sus integrantes incorporen procesos de calidad total, con valores, tica y compromiso de eficiencia y eficacia que redunden en calidad y calidez, optimizando el uso de los recursos pblicos.

6.2 DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE


6.2.1 DESARROLLO URBANO Y ORDEN TERRITORIAL OBJETIVOS Que el Municipio crezca y se desarrolle como una ciudad metropolitana ordenada y planeada como digna antesala del mega proyecto Plataforma Logstica Hidalgo, PLATAH del corredor Tizayuca-Pachuca.

ESTRATEGIAS Reglamentar el desarrollo urbano y el ordenamiento territorial con base a un plan maestro de desarrollo, que precise exclusividad por tipo de uso del suelo. Controlar y regular la lotificacin y edificaciones de cualquier zona del territorio municipal. Priorizar los proyectos de desarrollo sustentables y con equipamiento de infraestructura que reduzcan el gasto municipal. Establecer acuerdos de coordinacin con el Estado y la Federacin, para que el desarrollo regional del mega proyecto, no genere impactos negativos al Municipio.

LINEAS DE ACCION Revalorar y actualizar el Programa de Desarrollo Urbano del Municipio de Tizayuca. Revisar y revaluar los programas parciales de zona correspondientes al Municipio de Tizayuca, en el marco del Sistema Estatal de Planeacin del Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial. Impulsar proyectos sustentables de participacin privada y social que fortalezcan el desarrollo municipal como ciudad metropolitana. Participar de las decisiones del Organismo Coordinador del Desarrollo Metropolitano del Valle de Mxico y de la Coordinacin de Desarrollo Metropolitano del Estado de Hidalgo. Establecer el Programa de Actualizacin y Modernizacin Catastral Permanente

6.2.2 ECOLOGA Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS

Que el desarrollo municipal considere el respeto y equilibrio con los recursos naturales existentes. Que el desarrollo municipal evite o reduzca los efectos contaminantes en suelo, agua, aire y tierra.

ESTRATGIAS Identificar y localizar los recursos naturales para establecer la escala de riesgos y prioridades en su preservacin. Revisar y actualizar la reglamentacin vigente en materia de control ambiental para eficientar su aplicacin. Redisear el centro de confinamiento de la basura generada en el municipio Aplicar y promover programas de educacin ambiental, mediante coordinaciones interinstitucionales a los niveles estatal y federal.

LINEAS DE ACCIN Elaborar el padrn de recursos naturales, su localizacin, cuanta y determinar la escala de prioridades, riesgo y necesidad de preservacin. Difundir y aplicar la reglamentacin actualizada para mantener el equilibrio ecolgico deseable. Adquirir 10 camiones recolectores de basura por el municipio Sensibilizar a la poblacin sobre la aplicacin de prcticas que procuren el respeto al medio ambiente, la clasificacin, el reciclaje y la conservacin de los recursos naturales. Promover la limpieza y rescate de reas naturales, como ros, cerros y la presa El Manantial, como patrimonio municipal. As, como la forestacin y reforestacin del territorio municipal disponible.

6.2.3. CULTURA DEL AGUA

OBJETIVOS Optimizar el uso del agua, mediante prcticas de ahorro en los consumidores y el mantenimiento oportuno de la infraestructura por el organismo responsable. Reducir la contaminacin por agua residual en el territorio municipal.

ESTRATEGIAS Propiciar la modernizacin de los sectores productivos en el uso de tecnologa para la disminucin de sus consumos. Facilitar y apoyar la instalacin de sistemas modernos para el tratamiento de aguas residuales. Intensificar la difusin y distribucin de propaganda, con alternativas concretas para reducir los consumos a nivel domstico, reciclar y reportar contingencias. Sensibilizar a la poblacin sobre los costos reales del servicio de suministro para mejorar la recaudacin.

LINEAS DE ACCIN Realizar estudios geo hidrolgicos que permitan determinar la disponibilidad del recurso hdrico y su aprovechamiento en la vivienda, sectores productivos, comerciales y de servicios del territorio municipal. Gestionar el acceso a la adquisicin de sistemas de riego y tecnologa ahorradora de agua para el sector productivo. Ejecutar obras para la recarga de acuferos y captacin de aguas pluviales. Presentar un programa de preservacin y conservacin del agua de carcter municipal, que considere contingencias como inundaciones y sequia por condiciones extremas. Estimular el pago oportuno con propaganda sensibilizadora y/o articulando el recibo oficial y beneficios alternos como variables de seguro personal o familiar.

6.2.4 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

OBJETIVOS Obtener el reconocimiento de Zona Metropolitana del Valle de Mxico. Impulsar la ejecucin de proyectos estratgicos de alto impacto en la consolidacin del Desarrollo Metropolitano Municipal y Regional.

ESTRATEGIAS

Tramitar por conducto de la Coordinacin de Desarrollo Metropolitana del Estado de Hidalgo, la integracin formal del Municipio a la Zona Metropolitana del Valle de Mxico. Elaborar y disponer de proyectos para ampliacin, prolongacin y pasos a desnivel de las avenidas municipales y de intercomunicacin con el Valle de Mxico. Modernizar la infraestructura de caminos y carreteras para facilitar el flujo comercial laboral de inversiones y servicios.

LINEAS DE ACCIN Gestionar la participacin en las decisiones del Desarrollo del Valle de Mxico que afecten al Municipio. Insertar proyectos estratgicos de alto impacto al mega proyecto regional para optimizar la participacin municipal en los mismos, como el circuito perifrico este, el libramiento interconector oeste y la construccin de plantas tratadoras de agua para la zona industrial y ganadera. Contar en operacin con un programa de mantenimiento permanente de carreteras y caminos intra municipales. Fortalecer la infraestructura bsica y dotar de equipamiento urbano o rural a todas las localidades del Municipio.

6.2.5 DESARROLLO MUNICIPAL OBJETIVOS Promover el fortalecimiento del Desarrollo Municipal por medio del apoyo a Programas, Proyectos y Acciones de la Administracin Pblica Estatal y Federal. Fortalecer los Comits de Planeacin para el desarrollo alentando la participacin social para orientar la poltica de desarrollo municipal.

ESTRATEGIAS Fortalecer las coordinaciones interinstitucionales con los gobiernos estatal y federal, procurando su formalizacin. Coadyuvar con el Estado en la planeacin y programacin de recursos destinados al desarrollo municipal. Establecer mecanismos de cooperacin entre el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal, los Consejos de Colaboracin y los Comits Delegacionales Comunitarios del Desarrollo Integral de la Familia. Mejorar la calidad y nivel de vida de las comunidades mediante el fortalecimiento de Programas de Desarrollo Social.

LINEAS DE ACCIN Establecer acuerdos y convenios de colaboracin interinstitucional para la puesta en prctica de Programas y Proyectos que impulsen el Desarrollo Municipal. Establecer y fortalecer el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal. Concertar reuniones para el intercambio y reflexin entre el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal y los Organismos de Representacin Ciudadana. Promover y llevar seguimiento a los Programas de Desarrollo Social, Econmico y Humano, que lleguen a las comunidades procurando su correcta aplicacin.

6.3 DESARROLLO SOCIAL


6.3.1 DESARROLLO HUMANO FAMILIAR OBJETIVOS Promover el desarrollo familiar integral mediante la prctica de valores humanos que faciliten la construccin de una sociedad sana, promoviendo el desarrollo comunitario autogestivo y otorgando asistencia social a la poblacin vulnerable. ESTRATEGIAS Impulsar el desarrollo familiar y comunitario mediante la participacin social, la organizacin autogestiva y la integracin a un proceso formativo educativo. Atraer los Programas Institucionales que no operan en el Municipio. Identificar censal y focalmente a la poblacin vulnerable del Municipio. Promover la asistencia social, responsable y compartida. Promover la recreacin familiar rescatando las costumbres y usos benficos para el ser humano. Promover las prcticas de prevencin y conservacin de la salud fsica y mental. LINEAS DE ACCIN Integrar Comits Delegacionales Comunitarios que fortalezcan los Programas del Sistema Municipal DIF. Operar, fortalecer y ampliar los Programas Institucionales del Sistema Municipal DIF, existentes con apego a la normativa de cada cual. Identificar y operar los Programas que ofrece Desarrollo Integral de la Familia Estatal y Nacional y que no se encuentran en el Municipio. Levantar el Censo de poblacin vulnerable con apoyo de los Comits Delegacionales del Sistema Municipal DIF. Otorgar apoyos con medicamentos, ayudas funcionales, urgentes y dems con la participacin de los beneficiarios. Organizar eventos autofinanciables para la celebracin de fechas tradicionales que reconocen los valores de la familia y sus integrantes. Desarrollar programas destinados al aprendizaje y reflexin, mediante tcnicas ldicas y participativas para la preservacin y conservacin de la salud fsica y mental. Promover la instalacin de una casa asilo para mujeres vctimas del delito. Instalar el servicio de equino terapia y equivalentes en el Municipio.

Contar con espacios para la poblacin en condiciones de emergencia.

6.3.2 SERVICIOS BSICOS OBJETIVOS Proporcionar servicios pblicos de calidad total y ampliar su cobertura. Utilizar tecnologas de punta para la operacin de los servicios pblicos. Promover la participacin ciudadana en el mejoramiento, conservacin y mantenimiento de los servicios pblicos. Conservar y ampliar los espacios destinados a la convivencia y recreacin de los tizayuquenses. Mejorar las condiciones ambientales mediante la disposicin adecuada de la basura generada en todo el Municipio.

ESTRATEGIAS Balizamiento, pintura de guarniciones y bacheo de vialidades. Mantenimiento y rehabilitacin en jardinera de reas verdes y camellones. Plantacin de variedades de ornato y nuevas reas verdes. Promover el museo abierto sobre el camelln de Avenida Jurez y futuros. Recoleccin oportuna de desechos en vas y reas pblicas. Mantenimiento, conservacin e insercin de monumentos y ornatos en reas pblicas. Mantenimiento, conservacin y servicio humanitario en panteones. Establecer bardas, cercas y protecciones con visual arquitectnica de identidad en las reas pblicas municipales que lo requieran.

LINEAS DE ACCIN Eficientar el alumbrado pblico y ampliarlo a todo el territorio municipal. Dar mantenimiento oportuno a todos los espacios pblicos municipales. Ampliar el nmero de panteones para la cobertura de la poblacin actual y proyectada a 2012. Modernizar la infraestructura y servicios de los mercados pblicos con participacin de los locatarios. Apegar a la normativa sanitaria y tecnolgica del Rastro Municipal. Modernizar con visin sustentable el servicio de recoleccin de basura en el Municipio, haciendo participar a la poblacin como prctica ecolgica.

Promover la participacin ciudadana en el cuidado del medio ambiente desde sus hogares y comunidades.

6.3.3 VIVIENDA OBJETIVOS Ordenar el establecimiento de vivienda digna, decorosa, moderna, con equipamiento y servicios integrales que generen bienestar a sus habitantes.

ESTRATEGIAS Ordenar la disposicin territorial destinada a uso habitacional en el contexto de planeacin municipal. Evitar los asentamientos irregulares y la invasin de propiedades pblicas y particulares. Consolidar el proceso de regularizacin de asentamientos improvisados al margen de todo ordenamiento. Promover los Programas de Apoyo a la Rehabilitacin, Ampliacin y Mejoramiento de la Vivienda Popular.

LINEAS DE ACCIN Concertar acuerdos y establecer convenios con los tres rdenes de Gobierno, as como los sectores social y privado para que los proyectos habitacionales correspondan al Desarrollo Metropolitano del Municipio. Consolidar el apoyo estatal y federal para impedir los asentamientos irregulares. Impulsar la participacin social responsable para la normar los asentamientos irregulares. Fortalecer los programas de rehabilitacin, mejoramiento, ampliacin y autoconstruccin. Impulsar Programas de Construccin de Vivienda Popular.

6.3.4 SALUD OBJETIVOS Promover el fortalecimiento de la infraestructura mdica para ampliar la cobertura y mejorar la prestacin de los servicios. Contribuir al abatimiento de los ndices de morbilidad y mortalidad mediante el impulso a Programas de Atencin, Prevencin y Control. Fortalecer la orientacin preventiva de adicciones y conductas atpicas.

ESTRATEGIAS Realizar jornadas mdico asistenciales en coordinacin con el Sector Salud. Fortalecer las actividades del Consejo Municipal de Salud. Participar y apoyar las campaas nacionales de salud. Fortalecer el crecimiento y desarrollo de la Cruz Roja Local. Fortalecer los programas de sensibilizacin sobre prcticas de salud en escuelas, comunidades y poblacin abierta. Identificar censalmente a la poblacin vulnerable.

LINEAS DE ACCIN Integrar y dar seguimiento a las operaciones del Comit Municipal de Salud. Apoyar la canasta bsica de salud y el otorgamiento del seguro popular. Ampliar y fortalecer los servicios de salud que ofrece el Gobierno Municipal. Gestionar la ampliacin de la infraestructura de clnicas, consultorios y hospitales del Sector Salud, en especial un Hospital Regional de Especialidades. Fortalecer las acciones de prevencin y control de enfermedades crnico degenerativas, depresivas y apoyar la formacin y desarrollo de grupos de autoayuda. Gestionar el apoyo mdico a la poblacin vulnerable e incapaz. Promover las acciones de prevencin, control y correccin sanitarias, en viviendas, comercios, industrias y territorio municipal.

6.3.5 EDUCACIN OBJETIVOS Apoyar las acciones destinadas a elevar la calidad de la educacin en todos los niveles y promover la ampliacin, mejoramiento y rehabilitacin de la infraestructura educativa con participacin pblica, social y privada.

ESTRATEGIAS Identificar necesidades de la infraestructura educativa en el Municipio.

Identificar las necesidades planteadas por alumnos, profesores y padres de familia. Promover el crecimiento, fortalecimiento y ampliacin de los servicios bibliotecarios del Municipio.

LINEAS DE ACCIN Apoyar la rehabilitacin y habilitacin de la infraestructura educativa de bardas, cercas, protecciones, sanitarios, pintura, impermeabilizacin, aulas con participacin responsable. Promover la instalacin de Centros de Educacin Media Superior, Superior y de Investigacin. Promover la ampliacin de la oferta educativa para nios con problemas de aprendizaje mediante la instalacin de dos escuelas (Centro de Atencin Mltiple, CAM vespertino y Unidad de Servicios de Atencin a la Educacin Regular, USAER matutino). Promover el incremento de becas a travs del Programa Oportunidades. Establecer incentivos para alumnos de mayor rendimiento escolar. Promover y fortalecer la vinculacin del sector educativo con el productivo. Promover el aprovechamiento de las Bibliotecas Municipales, su fortalecimiento y ampliacin con donativos.

6.3.6 LA MUJER TIZAYUQUENSE OBJETIVOS Instrumentar Programas de Apoyo a la Mujer, que contribuyan a mejorar su calidad de vida.

ESTRATEGIAS Atraer y operar Programas de Capacitacin para el Autoempleo de las Mujeres. Promover convenios con el sector social y privado para otorgar empleo de las mujeres en condiciones de igualdad y equidad. Establecer programas de aprendizaje y capacitacin para el desarrollo humano dirigido a mujeres por grupo poblacional.

LINEAS DE ACCIN

Fortalecer las actividades del Instituto de la Mujer en el Municipio, con prioridad a los delitos sexuales y la violencia de todo tipo. Instrumentar talleres de capacitacin con instituciones como Instituto de Capacitacin para el Trabajo del Estado de Hidalgo, ICATHI y otras vinculando el respaldo a la realizacin de proyectos productivos. Fortalecer y ampliar los espacios para el cuidado de hijos de madres trabajadoras. Promover campaas de sensibilizacin y conocimiento de la equidad de gnero entre el sector educativo, social y poltico del Municipio.

6.3.7 ADULTOS MAYORES

OBJETIVOS Instrumentar programas dirigidos a la atencin, apoyo y dignificacin de los Adultos Mayores en nuestro Municipio.

ESTRATEGIAS Fortalecer los programas orientados a los Adultos Mayores que se tienen en el Municipio. Atraer programas dirigidos a los adultos mayores que an no operan en el Municipio. Fomentar la participacin organizada y autogestiva de los Adultos Mayores. Propiciar la insercin de los Adultos Mayores en los procesos productivos del Municipio. Impulsar actividades de capacitacin, recreacin y cultura para los Adultos Mayores.

LINEAS DE ACCIN Establecer un Programa de Atencin a los Adultos Mayores en situacin de vulnerabilidad. Apoyar las actividades de los Programas establecidos en el Municipio. Gestionar el arribo de los programas que no se tiene y lo novedoso en el mbito nacional e internacional. Asesorar y apoyar en la constitucin y funcionamiento de organizaciones de Adultos Mayores.

Promover acuerdos y Convenios con el Sector Social y Privado para emplear Adultos Mayores con equidad y justicia. Contribuir al desarrollo de actividades recreativas, culturales y de capacitacin.

6.3.8 JUVENTUD

OBJETIVOS Integrar a la juventud a las actividades de los Sectores Oficial, Social y Privado, teniendo foros especiales de expresin y prctica. Accesar a los jvenes a los proyectos y actividades extracurriculares que fomenten el desarrollo de sus capacidades creativas y propositivas de la juventud. Promover la integracin de la juventud a las oportunidades de empleo en todos los niveles con equidad y justicia.

ESTRATEGIAS Instalar la Delegacin Tizayuca del Instituto Hidalguense de la Juventud. Promover la integracin de organizaciones autogestivas de la juventud. Promover prcticas deportivas, recreativas y culturales en el sector educativo de nivel medio y superior y entre los trabajadores. Instalar el segmento juvenil de la bolsa de trabajo municipal.

LINEAS DE ACCIN Otorgar apoyo para la instalacin de la Delegacin Municipal del Instituto Hidalguense de la Juventud. Brindar apoyo y asesora para la integracin de organizaciones juveniles. Organizar y promover competiciones, excursiones, ferias, exposiciones, muestras y dems con la participacin de los jvenes. Instalar la bolsa de trabajo juvenil y concertar convenios con empresas para su integracin responsable.

Promover la participacin del sector social y privado para invertir en opciones de recreo juveniles como salas cinematogrficas y centros de recreo ldico.

6.3.8 CULTURA FISICA Y DEPORTE OBJETIVOS Establecer un Programa Integral de Fomento de la Cultura Fsica y del Deporte en todo el territorio municipal. Mantener, conservar y ampliar la infraestructura deportiva del Municipio. Rescatar, apoyar y promover a los mejores deportistas del Municipio.

ESTRATEGIAS Identificar censal y focalmente el Padrn de Deportistas, Agrupaciones e Instalaciones Deportivas del Municipio. Fortalecer la organizacin autogestiva de los deportistas. Construir un programa integral participativo entre el Gobierno Municipal y los deportistas. Establecer un Programa Municipal de rehabilitacin, mantenimiento y creacin de espacios deportivos por especialidad. Concertar acuerdos y convenios con instituciones promotoras y practicantes del deporte para uso de instalaciones y rescate de valores deportivos.

LINEAS DE ACCIN Levantar el censo de deportistas, organizaciones e instalaciones en coordinacin con los deportistas e instituciones afines. Apoyar y asesorar la operacin de las organizaciones deportivas y la integracin de nuevas.

Obtener y consensar las propuestas de los deportistas, sus organizaciones, instituciones educativas y privadas para integrar el Programa Municipal de la Cultura Fsica y el Deporte. Brindar mantenimiento permanente a las instalaciones deportivas municipales con participacin de los beneficiarios. Promover la inversin de los sectores social y privado para la creacin de nuevas instalaciones como una alberca y gimnasio olmpico. Establecer el premio municipal del deporte en coordinacin con clubes privados, organizaciones e instituciones de nivel estatal y nacional.

6.3.9 CULTURA Y RECREACIN OBJETIVOS Estimular e impulsar las manifestaciones artsticas y culturales de las personas, agrupaciones e instituciones y procurar la conservacin y proteccin del patrimonio histrico cultural del Municipio. Promover y difundir la diversidad cultural para estimular el sentido de identidad y arraigo conservando las tradiciones y costumbres, promoviendo la participacin del sector social y privado. Promover el acceso a tecnologa de punta como herramienta de la creacin artstica y cultural.

ESTRATEGIAS Instalar casa de la cultura en cada una de las comunidades del Municipio. Integrar un Consejo Municipal para la Cultura y las Artes. Promover la creacin de escuelas de artes que atiendan todas sus ramas. Realizar eventos artsticos municipales de alcance regional, estatal y nacional. Promover acuerdos y convenios de colaboracin con instituciones orientadas a la cultura y las artes, para tener acceso a los ltimos avances en esa materia.

LINEAS DE ACCIN Promover en las escuelas el conocimiento de la historia municipal para fortalecer el sentimiento de pertenencia e identidad. Fortalecer y ampliar la infraestructura artstica cultural existente. Constituir el Consejo Municipal para la Cultura y las Artes, basando sus labores en las casa de cultura y escuelas de artes.

Impulsar la realizacin de eventos artsticos culturales, como actividad permanente semanal. Realizar talleres, plticas y conferencias de actualizacin con apoyo de instituciones pblicas y privadas. Rescatar y promover a los mejores valores con apoyos de los sectores pblico, social y privado. Promover la construccin de centros de recreo como salas de cine, museos, galeras y juegos de alta tecnologa.

6.4 DESARROLLO ECONMICO


6.4.1 EMPLEO Y COMPETITIVIDAD OBJETIVOS Apoyar la gestin para la conservacin de las fuentes de empleo y fortalecer la capacitacin y especializacin de la fuerza de trabajo. Promover la inversin generadora de empleo en la industria, el comercio y los servicios. Gestionar con instituciones pblicas y privadas la adopcin de tecnologa innovadora que incremente las capacidades productivas. Promover proyectos de autoempleo remunerativo, sostenible y sustentable. ESTRATEGIAS Instrumentar un sistema de informacin para Identificar en forma permanente la oferta y demanda de empleo entre la poblacin tizayuquenses para hacerles coincidir positivamente. Establecer un sistema de monitoreo sobre la situacin y desarrollo de la planta productiva. Establecer un programa de capacitacin continua y conocimiento de la oferta institucional para fomento y apoyo de proyectos productivos. Re zonificar la estructura de salarios en Tizayuca. LINEAS DE ACCIN Promover la coordinacin interinstitucional para la realizacin de ferias del empleo regional y local. Fomentar la reingeniera de procesos para optimizacin de recursos, adopcin de tecnologas modernas y de atencin al cliente.

Establecer bases de datos que atiendan la relacin de oferta y demanda de empleo en el Municipio y la regin. Fortalecer la coordinacin interinstitucional, social y privada para estimular la inversin y el empleo. Vincular al sector educativo con el productivo para generar especializacin acadmica con oportunidades reales de empleo. Gestionar la igualdad de oportunidades en el empleo para discapacitados, madres solteras y estudiantes. Gestionar la inclusin de Tizayuca como parte de la Zona Metropolitana para beneficiarse de la estructura de salarios de la zona A.

6.4.2 DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE

OBJETIVOS Promover la produccin y productividad agropecuaria preservando las tierras dedicadas a esta actividad. Promover el mejoramiento de las condiciones de vida de los productores y trabajadores agropecuarios. ESTRATEGIAS Establecer sistemas de costeo por actividad agropecuaria para la toma de decisiones. Apoyar las gestiones para recibir informacin y apoyos institucionales. Fortalecer la operacin y creacin de Organizaciones Agrcolas y Pecuarias de Tizayuca. LINEAS DE ACCIN Propiciar la recuperacin productiva de las tierras con variedades idneas como el maguey, nopal, xoconoxtle y sbila. Promover el uso de tecnologas de mayor productividad como la hidropona y los invernaderos. Fomentar la micro y pequea empresa agropecuaria, para la transformacin y elaboracin de subproductos agropecuarios. Apoyar la continuidad de programas como PROCAMPO y Crdito a la Palabra. Promover la forestacin y reforestacin con variedades frutales y maderables rentables. 6.4.3 COMERCIO Y ABASTO

OBJETIVOS Impulsar el desarrollo del comercio formal y promover la regulacin del comercio informal. Promover la modernizacin y crecimiento del comercio por ramo de especialidad. Promover la insercin de tecnologa innovadora que facilite las operaciones comerciales y mejore la atencin al consumidor. Fortalecer la gestin para contar con ms lecheras Liconsa y Banco de Alimentos

ESTRATEGIAS Instalar un Sistema Integral de Informacin sobre la Actividad Comercial en el Municipio. Fomentar ferias comerciales regionales e intermunicipales itinerantes con productos abaratados. Promover la modernizacin de los mercados populares con participacin de los locatarios. Apoyar las gestiones de capacitacin, apoyo y financiamiento del comercio. Facilitar los procesos de recaudacin impositiva al nivel municipal. LINEAS DE ACCIN Fortalecer la coordinacin entre el gobierno municipal y el comercio a travs de sus organizaciones para regular su operacin y desarrollo. Promover la instalacin de una central de abasto, lecheras Liconsa y banco de alimentos. Fomentar la competencia leal entre los diversos sectores del comercio. 6.4.4 TURISMO OBJETIVOS Promover la instalacin de infraestructura turstica que facilite la derrama econmica al Municipio. Rescatar y difundir la riqueza histrica y cultural del Municipio para promover la identidad y atraer divisas. Establecer y operar un sistema de informacin con gua turstica del Municipio.

ESTRATEGIAS

Construir una base de datos sobre los sitios potenciales para la prctica del turismo y la cultura. Elaborar cuadernillos con explicacin detallada de los sitios de inters. Establecer jornadas culturales integrales en los sitios de inters. Promover la organizacin para la empresa turstica entre la poblacin nativa.

LINEAS DE ACCIN Difundir los sitios de inters entre la poblacin escolar y sus familiares. Integrar al acervo cultural bibliotecario, los cuadernos municipales del turismo. Contar con mdulos de informacin de fin de semana con apoyo del comercio y servicios.

6.4.5 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES OBJETIVOS Que las vialidades municipales operen con la calidad y modernidad que demanda una Ciudad Metropolitana en Desarrollo. Que se desarrolle una cultura vial de respeto y convivencia entre la poblacin usuaria. Rescatar y utilizar los derechos de vas federales, estatales y municipales. Establecer un Programa Integral de Sealizacin, Semaforizacin, Circulacin y Reordenamiento de Dispositivos para Control de Trnsito. Establecer un Programa Integral de Reordenamiento del Mobiliario Urbano y Nomenclatura de Calles y Avenidas. Establecer convenios de colaboracin con autoridades federales, estatales y municipales en acciones de vialidad.

ESTRATEGIAS Instrumentar un Sistema Municipal Integral de Vialidad. Establecer el ordenamiento vial en todas las comunidades del Municipio. Proporcionar mantenimiento permanente a la infraestructura vial existente. Sensibilizar a conductores y peatones sobre el aprovechamiento ptimo de vialidades, sus derechos y obligaciones.

LINEAS DE ACCIN

Estructurar el sistema de transporte de servicio pblico para eficientar sus servicios. Establecer un Plan Maestro del Servicio Pblico de pasajeros, para la atencin presente y futura de usuarios. Operar el Programa de Mantenimiento Permanente de la Infraestructura y Equipamiento Vial. Reglamentacin de la publicidad comercial sobre vialidades. Publicacin de carteles, dpticos y trpticos sobre el uso adecuado de vialidades. Campaas de sensibilizacin a usuarios sobre el uso de vialidades preventivo de accidentes y desastres.

6.4.6 FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO

OBJETIVOS Atraer nuevas y diversas fuentes de financiamiento para el desarrollo del Municipio. Promover proyectos de economa compartida con el sector social y privado para el desarrollo municipal.

ESTRATEGIAS Fortalecer la disciplina presupuestal y apoyar los procesos de descentralizacin y fortalecimiento fiscal. Establecer control y disciplina para el ejercicio de la integridad, honestidad y profesionalismo para los servidores pblicos encargados de la recaudacin municipal. Instrumentar un sistema informtico y administrativo moderno y actualizado, para el procesamiento de datos en materia de gasto pblico y recaudacin fiscal. Involucrar a los sectores pblico, privado y social, en la construccin de proyectos de financiamiento para obras de desarrollo social.

LINEAS DE ACCIN

Fortalecer los medios de anlisis financiero para identificar fondos y fuentes de financiamiento apropiados para el desarrollo del Municipio. Disponer de un sistema de informacin, orientacin y apoyo a los contribuyentes que incremente el nmero de contribuyentes. Conducir con responsabilidad el gasto pblico y garantizar la transparencia en el ejercicio del mismo.

6.5 DESARROLLO INSTITUCIONAL


6.5.1 ESTADO DE DERECHO

OBJETIVOS Fomentar el respeto a la ley, como norma de convivencia asegurando su aplicacin efectiva y promoviendo la legalidad, como base de las relaciones sociales dentro del Municipio.

ESTRATEGIAS Garantizar la certidumbre y seguridad jurdica con base al respeto pleno del Estado de Derecho. Asegurar que la accin del gobierno municipal sea imparcial, equitativa y con apego a la preservacin de los derechos. Establecer coordinaciones con los tres rdenes de gobierno donde medie el respeto y la colaboracin para garantizar el Estado de Derecho.

LINEAS DE ACCIN Instrumentar programas de capacitacin y actualizacin a los servidores pblicos encargados de la procuracin, administracin e imparticin de justicia. Difundir y promover el respeto a las leyes municipales, estatales y federales a travs de escuelas, organizaciones y representaciones comunitarias.

6.5.2 GOBIERNO DE PARTICIPACIN SOCIAL

OBJETIVOS Promover el acuerdo social como prctica permanente e incluyente que facilite la reflexin y toma de decisiones mediante la participacin de la sociedad.

ESTRATEGIAS Promover el acercamiento con la sociedad a travs de sus organizaciones para conocer su percepcin, reflexin y propuesta para mejorar las tareas de gobierno. Impulsar la organizacin autogestiva en las comunidades como medio para fortalecer las acciones de beneficio para la poblacin. Establecer mecanismos de consulta ciudadana sobre temas de inters general.

LINEAS DE ACCIN Impulsar la elaboracin de diagnsticos participativos y planes de desarrollo avalados por asambleas comunitarias. Organizar foros de consulta y debate temtico con las organizaciones sociales. Establecer coordinacin interinstitucional para fortalecer las gestiones comunitarias.

6.5.3 SEGURIDAD PATRIMONIAL Y PERSONAL OBJETIVOS Garantizar la seguridad personal y patrimonial de los habitantes del Municipio y poblacin flotante observando el estricto apego a la ley. Promover la participacin social para construir una nueva cultura de seguridad que asegure la paz y tranquilidad general. Reducir los ndices de criminalidad mediante la profesionalizacin del personal y modernizacin de los equipos.

ESTRATEGIAS

Incrementar la matrcula de personal y de su equipamiento con base a las normas de la materia relativas a la proporcin del cuerpo de seguridad y el tamao de la poblacin. Estrechar la comunicacin de los cuerpos de seguridad con las organizaciones sociales y sus representantes. Establecer programas de capacitacin continua para el personal prestador de servicios. Establecer convenios de cooperacin al nivel federal, estatal y municipal en materia de seguridad pblica, prevencin del delito y combate a la delincuencia.

LINEAS DE ACCIN Abrir ventanilla de reclutamiento y seleccin de personal con base a perfiles idneos. Establecer campaas permanentes de informacin y sensibilizacin del respeto a las normas y prevencin del delito. Establecer una poltica de mejora continua a las condiciones de trabajo de los elementos, as como de estmulos y recompensas por buen desempeo. Crear la Academia de Polica para contar con cursos permanentes de actualizacin. Intensificar la participacin ciudadana en los programas de seguridad pblica a travs de los Consejos de Colaboracin, Comits Delegacionales Comunitarios, Escuelas y Organizaciones Sociales. Realizar simulacros de seguridad en escuelas, oficinas pblicas y comunidades. Ampliar y reubicar la Crcel Distrital para varones y para mujeres dignificando las instalaciones.

6.5.4 PROTECCIN CIVIL OBJETIVOS Salvaguardar la vida, los bienes y el patrimonio de la poblacin ante la presencia de siniestros, desastres y emergencias.

ESTRATEGIAS Promover entre la poblacin una cultura de prevencin de riesgos y proteccin civil.

Contar con un Plan Municipal de Contingencia, apoyado en el atlas de riesgo del Municipio. Integrar a la poblacin a la participacin voluntaria para la proteccin civil. Fortalecer y modernizar el equipamiento del personal de proteccin civil. Integrar un Consejo Municipal de Proteccin Civil, con base al padrn de brigadas, grupos de rescate y organizaciones sociales. Construir el fondo de atencin a desastres y emergencias con participacin de los tres rdenes de gobierno y la sociedad.

LINEAS DE ACCIN Constituir brigadas comunitarias, escolares y del sector productivo especializadas en la proteccin civil. Difundir y promover el Plan de Contingencia del Municipio de Tizayuca. Realizar simulacros de acciones de contingencia en escuelas, oficinas pblicas, empresas y comercios. Constituir el Consejo Municipal de Proteccin Civil. Adquirir equipamiento moderno y rehabilitar el existente promoviendo la participacin de los tres rdenes de gobierno, el sector social y privado. Promover la participacin social, mediante colectas y eventos recaudatorios para fortalecer el fondo municipal de desastres y emergencias.

6.5.5 DERECHOS HUMANOS OBJETIVOS Garantizar el ejercicio pleno de los derechos humanos, para asegurar la convivencia sana y pacfica de los ciudadanos en relacin con su gobierno.

ESTRATEGIAS Orientar y capacitar a los servidores pblicos en materia de derechos humanos. Orientar y asesorar a la sociedad civil sobre el contenido de los derechos humanos. Garantizar que la procuracin de justicia y los servicios pblicos municipales, se realicen con apego y respeto a los derechos humanos.

LINEAS DE ACCIN Realizar plticas y cursos a los servidores pblicos, con apoyo de personal especializado de la Comisin de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo. Realizar plticas y distribucin de material impreso sobre los derechos humanos en escuelas, empresas y comunidades. Vigilar con celo que se respeten los derechos humanos, en especial por el personal encargado de la seguridad pblica y la administracin de justicia, estableciendo el castigo ejemplar para quien incumpla.

6.5.6 RELACIONES INTERINSTITUCIONALES OBJETIVOS Establecer una relacin de respeto, cordialidad y colaboracin con los tres rdenes de gobierno para fortalecer el desarrollo municipal Participar de las decisiones de la Coordinacin de Desarrollo Metropolitano del Estado de Hidalgo, que afecten al Municipio de Tizayuca.

ESTRATEGIAS Promover acuerdos y convenios de colaboracin con los tres rdenes de gobierno, que fortalezcan al desarrollo municipal. Promover y asegurar el respeto pleno a la autonoma municipal. Establecer un enlace entre el gobierno municipal y la Coordinacin de Desarrollo Metropolitano del Estado de Hidalgo.

LINEAS DE ACCIN Ratificar, modificar y establecer nuevos acuerdos y convenios en materia de desarrollo municipal, con los tres rdenes de gobierno. Establecer el principio de enterar a la administracin pblica municipal, de la intensin o aplicacin de cualquier accin, actividad, apoyo o programa de nivel estatal y federal. Dar nombramiento como enlace para el desarrollo metropolitano a personal cuyo perfil sea afn a la planificacin, conozca y maneje el Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012.

6.5.7 COMUNICACIN SOCIAL Y LIBRE EXPRESIN

OBJETIVOS Fomentar una poltica de comunicacin social permanente, efectiva y corresponsable, que privilegie la libertad de expresin y propicie el acercamiento de la sociedad civil con su gobierno de manera informada.

ESTRATEGIAS Garantizar el respeto a la libertad de expresin en todas sus manifestaciones, privilegiando el dilogo como vnculo de entendimiento poltico y la tolerancia como mecanismo de convivencia democrtica. Establecer un sistema de difusin municipal, que proporcione a la poblacin informacin precisa y oportuna sobre los resultados y proyectos del gobierno municipal.

LINEAS DE ACCIN Difundir y acatar el contenido de la Ley de Derecho a la Informacin. Difundir en forma oral, impresa, magntica y audiovisual, los resultados obtenidos en la aplicacin del Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012. Establecer un medio de difusin impreso que sea la voz del gobierno municipal de edicin mensual.

6.6 DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA


6.6.1 TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD OBJETIVOS Garantizar el libre y pleno acceso a la informacin pblica del Municipio y eficientar los procesos de programacin, asignacin, ejercicio, control y evaluacin de los recursos pblicos.

ESTRATEGIAS Promover la participacin social en la revisin, control y fiscalizacin de los recursos pblicos. Desarrollar el proceso de certificacin de la administracin pblica en el contexto de la calidad total. Modernizar los sistemas y equipos de la administracin pblica municipal.

LINEAS DE ACCIN Facilitar el ejercicio del derecho a la informacin a travs de internet. Certificar los procesos de administracin, desempeo de servidores y prestacin de servicios. Adquirir equipos con tecnologa de punta para la prestacin de los servicios y desempeo de la administracin.

6.6.2 OPTIMIZACION DE RECURSOS PBLICOS OBJETIVOS Regular y racionalizar el uso de los recursos pblicos, mediante criterios de austeridad que eviten el dispendio y el uso ineficiente de los mismos.

ESTRATEGIAS Establecer procesos de reingeniera institucional, que posibiliten el replanteamiento de funciones y roles de los servidores pblicos para reducir trmites y eficientar el desempeo. Fortalecer la poltica de autocontrol y cumplimiento de metas en todas las reas del gobierno municipal. Establecer mecanismos de concurrencia y articulacin de programas para eficientar el esfuerzo y uso de recursos.

LINEAS DE ACCIN Establecer manuales de procedimiento que simplifiquen la prestacin de servicios y mejoren la atencin ciudadana. Establecer el concepto de calidad total como gua de trabajo para los prestadores de servicios. Identificar la coincidencia programtica de las dependencias internas para combinar esfuerzos y reducir gasto. Establecer inventarios y metas programadas por dependencia evaluando resultados. Implementar un Programa Municipal de Racionalidad. Mantener vigilancia permanente en el uso y destino de los recursos pblicos.

6.6.3 FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA MUNICIPAL OBJETIVOS Consolidar un sistema de recaudacin simplificado que eleve los ingresos para fortalecer el desarrollo municipal.

ESTRATEGIAS Sensibilizar a la poblacin sobre la importancia de la recaudacin y su impacto en el bienestar social. Generar confianza entre la poblacin mediante la informacin oportuna de la aplicacin del recurso pblico. Mejorar la administracin de la deuda pblica soportando su ampliacin con racionalidad. Fortalecer la coordinacin interinstitucional para agilizar el flujo de partidas presupuestales.

LINEAS DE ACCIN Difundir los resultados, logros y avances de la administracin pblica municipal. Identificar fuentes de financiamiento y alternativas de renegociacin que fortalezcan la hacienda municipal. Establecer mecanismos de seguimiento y control para obtener con oportunidad las partidas presupuestales de nivel estatal y federal. Vigilar la conducta del personal encargado de la recaudacin, evitando la deshonestidad y los desvos. Identificar modelos de inversin productiva que incrementen el rendimiento y fortalezcan el desarrollo municipal.

6.6.4 PLANEACIN Y PROSPECTIVA OBJETIVOS

Fortalecer la participacin ciudadana en los procesos de planeacin y prospectiva municipal, a efecto de consolidar los mecanismos de planeacin democrtica y asegurar la participacin interinstitucional en este proceso.

ESTRATEGIAS Coordinar y apoyar la participacin ciudadana con el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal. Apoyar y coordinar acciones de planeacin con los Comits para la Planeacin del Desarrollo a nivel regional, estatal y metropolitano. Instrumentar programas especiales, sectoriales e institucionales en correspondencia con lo previsto en el Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012.

LINEAS DE ACCIN Fomentar la participacin de los Consejos de Colaboracin, Comits Delegacionales Comunitarios y Delegados con el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal. Fortalecer las actividades de los Subcomits de Planeacin recogiendo la perspectiva ciudadana. Elaborar por cada dependencia de la administracin pblica los planes sectoriales, institucionales y especiales para integrarse al Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012.

6.6.5 DIALOGO CON LA SOCIEDAD OBJETIVOS Consolidar una poltica de apertura, disposicin y voluntad de dialogar con los actores sociales, como medio para concertar y participar de las decisiones de gobierno.

ESTRATEGIAS

Establecer el dilogo permanente con las comunidades y su representantes, estimulando la participacin social en la reflexin y toma de decisiones de gobierno. Establecer mecanismos novedosos y eficientes que faciliten la participacin y el dilogo ciudadano.

LINEAS DE ACCIN Establecer un mecanismo de reunin y dilogo con la sociedad civil que opere de forma permanente. Realizar audiencia pblica itinerante para promover el acercamiento con la sociedad. Establecer sesiones plenarias regulares por estructura de representacin. Es decir, con los Consejos de Colaboracin, Comits Delegacionales Comunitarios del Desarrollo Integral de la Familia, Delegados y con Organizaciones de la Sociedad Civil sobre temticas concretas y definidas.

7. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.


El Sistema Municipal de Evaluacin, se establece como un mtodo que permite medir los resultados obtenidos durante la gestin municipal, a efecto de corresponder al Plan de Desarrollo Municipal Tizayuca 2009-2012, pero especialmente, para cotejar esfuerzos con logros y direccionar o re direccionar el rumbo de gobierno para el bienestar de la poblacin. Para la poblacin, significa la certeza de conocer los avances y la tranquilidad del buen uso de los recursos pblicos, a la vez de involucrarse en el proceso de planeacin y evaluacin, ya no solo como un ejercicio de gobierno, sino como una herramienta para la vida. Es tambin una herramienta, que permite definir prioridades, la asignacin de recursos a las mismas, dar seguimiento a las decisiones adoptadas, monitorear la ejecucin de

los planes, programas y proyectos y en especial, para evaluar la calidad del desempeo pblico. El Plan de Desarrollo, fija el rumbo a seguir y establece los objetivos y metas por alcanzar, de manera que sus resultados sean medibles y cuantificables, constituyndose en una referencia de medicin, que adems facilita la rendicin de cuentas. Los instrumentos municipales, como son los informes generados por cada dependencia, el cotejo del rea de Contralora Interna, la revisin y anlisis de la Sindicatura y el Honorable Ayuntamiento, permiten ejercer un modelo de evaluacin con transparencia, que promueve la participacin democrtica y responsable en el ejercicio de Gobierno. En suma, se trata de cotejar lo realizado contra lo planeado, tomando como punto departida, el presente Plan, los informes generados en cada dependencia del Gobierno Municipal y las observaciones presentadas por la ciudadana en forma directa o por conducto de los rganos de representacin que hayan adoptado.

8. OBRAS Y ACCIONES PRIORITARIAS


A continuacin, se enumeran las 50 obras y acciones que han sido sealadas por diversas comunidades, y que se han convertido en compromiso de la actual administracin, para cumplirse en lo inmediato por considerarse demandas muy sentidas y necesarias para el bienestar de los tizayuquenses: 1. Ampliacin del tramo carretero, en la comunidad General Felipe ngeles, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 2500 metros (2.5 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 50,000 habitantes de este Municipio. 2. Introduccin de energa elctrica, en la Colonia Clouthier, de la comunidad Emiliano Zapata, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual se beneficiarn aproximadamente a 700 habitantes de este Municipio. 3. Introduccin de drenaje, en la comunidad Colonia Clouthier, de la comunidad Emiliano Zapata, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual se beneficiarn aproximadamente a 700 habitantes de este Municipio.

4. Introduccin de alcantarillado, en la Colonia Clouthier, de la comunidad Emiliano Zapata, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual se beneficiarn aproximadamente a 700 habitantes de este Municipio. 5. Pavimentacin de caminos rurales, en la Comunidad de Olmos, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 4700 metros (4.7 kms.), mediante la cual se beneficiarn aproximadamente a 300 habitantes de este Municipio. 6. Construccin de una Casa de la Cultura, en la Comunidad de Olmos, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 600 habitantes de este Municipio. 7. Pavimentacin de caminos rurales, en la comunidad el Carmen, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 800 metros, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 620 habitantes de este Municipio. 8. Puente vehicular, en la Comunidad del Carmen, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 800 metros, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 620 habitantes de este Municipio. 9. Pavimentacin, en La Unidad Habitacional Javier Rojo Gmez, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1900 metros, (1.9 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1050 habitantes de este Municipio. 10. Construccin de un Centro Mdico de Salud en La Unidad Habitacional Javier Rojo Gmez, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1550 habitantes de este Municipio. 11. Construccin de un Campo Deportivo en La Unidad Habitacional CTM, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 250 habitantes de este Municipio. 12. Pavimentacin de Caminos Rurales en la Comunidad de Huitzila, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 7800 metros, (7.8 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1700 habitantes de este Municipio. 13. Pavimentacin de Caminos Rurales en El Barrio de Cuxtitla, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1300 metros, (1.3 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 250 habitantes de este Municipio.

14. Pavimentacin de Caminos Rurales en Fraccionamiento El Mio Cid, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 3200 metros, (3.2 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 800 habitantes de este Municipio. 15. Construccin de un Centro Medico de Salud en La Comunidad de Emiliano Zapata, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 700 habitantes de este Municipio.

16. Pavimentacin de Caminos Rurales en La Comunidad de Tepojaco, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 4500 metros, (4.5 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 800 habitantes de este Municipio. 17. Construccin de un cementerio, En la Comunidad de Tepojaco, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 3000 habitantes de este Municipio.

18. Pavimentacin de Caminos Rurales en El Fraccionamiento El Sitio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1700 metros, (1.7 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 350 habitantes de este Municipio. 19. Pavimentacin de calles en el Fraccionamiento Deportivo 1, en el Barrio Del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 800 metros, (0.8 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 20. Construccin de banquetas en el Fraccionamiento Deportivo 1, en el Barrio Del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 800 metros, (0.8 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 21. Construccin de guarniciones en el Fraccionamiento Deportivo 1, en el Barrio Del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 800 metros, (0.8 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio.

22. Pavimentacin de calles en La Colonia La Legua, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 450 metros, (0.45 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 80 habitantes de este Municipio. 23. Construccin de banquetas en La Colonia La legua, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 450 metros, (0.45 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 80 habitantes de este Municipio.

24. Construccin de guarniciones en La Colonia La legua, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 450 metros, (0.45 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 80 habitantes de este Municipio. 25. Pavimentacin de Caminos Rurales en La Colonia Expresidentes, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1100 metros, (1.1 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 250 habitantes de este Municipio. 26. Pavimentacin de Caminos Rurales en Las Comunidades de El Rosario y Los Pinos, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1400 metros, (1.4 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 200 habitantes de este Municipio. 27. Pavimentacin de calles en La Colonia Ciudad de Los Nios, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 750 metros, (0.75 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 28. Construccin de banquetas en La Colonia Ciudad de Los Nios, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 750 metros, (0.75 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 29. Construccin de guarniciones en La Colonia Ciudad de Los Nios, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 750 metros, (0.75 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio.

30. Introduccin de drenaje, en La Colonia Ciudad de Los Nios, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 31. Introduccin de alcantarillado, en La Colonia Ciudad de Los Nios, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 120 habitantes de este Municipio. 32. Pavimentacin de Caminos Rurales en Las Comunidad de Mogotes, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, y teniendo como meta, la longitud de 1500 metros, (1.5 kms.), mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 220 habitantes de este Municipio. 33. Construccin de un Parque Recreativo, En el Barrio de Atempa, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 900 habitantes de este Municipio. 34. Construccin de un Centro Medico de Salud, En el Fraccionamiento, Rancho Don Antonio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 2500 habitantes de este Municipio. 35. Introduccin de Energa Elctrica, En La Colonia Loma Bonita, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 290 habitantes de este Municipio. 36. Construccin de un Cementerio, En el Fraccionamiento, Haciendas de Tizayuca, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 2000 habitantes de este Municipio. 37. Construccin de un Centro Medico de Salud, En el Fraccionamiento, Haciendas de Tizayuca, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 2000 habitantes de este Municipio. 38. Construccin de un Cementerio, En el Fraccionamiento, Rancho Don Antonio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 2800 habitantes de este Municipio. 39. Construccin de una aula didctica, en la Escuela Secundaria General Ismael Villaseor Ramrez, en la Comunidad de Huitzila, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1000 alumnos de dicha comunidad.

40. Construccin de una aula didctica, en la Escuela Primaria Margarita Maza de Jurez, en la Colonia Las Plazas, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1000 alumnos de dicha comunidad. 41. Construccin de una aula didctica de 6x8 estructura regional, en la Escuela Preescolar Xocoyotzin, en la Colonia Las Plazas, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 200 alumnos de dicha comunidad. 42. Construccin de una aula didctica, en la Escuela Primaria Francisco I. Madero, en la Comunidad de Mogotes, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 200 alumnos de dicha comunidad. 43. Construccin de una aula didctica, U 1-C, estructura regional, Taller de Carpintera y Equipamiento del Taller de Estructuras Metlicas, en la Escuela Primaria Antonio Quadrini, del Fraccionamiento Rancho Don Antonio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1500 alumnos de dicha comunidad. 44. Construccin y equipamiento de cinco aulas didcticas, 6x8 estructura regional, en la Escuela Preescolar Nueva Creacin, del Fraccionamiento Rancho Don Antonio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 500 alumnos de dicha comunidad. 45. Construccin y equipamiento de seis aulas didcticas, 6x8 estructura regional, en la Escuela Primaria Nueva Creacin, del Fraccionamiento Rancho Don Antonio, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1000 alumnos de dicha comunidad. 46. Construccin de una aula didctica, en la Escuela Preescolar Bernal Daz del Castillo, de la Cabecera Municipal de Tizayuca, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 1000 alumnos de dicha comunidad. 47. Construccin de dos aulas didcticas, en la Escuela Primaria Leyes de Reforma, en La Unidad Habitacional Tizayuca, Municipio de Tizayuca, Hidalgo, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 300 alumnos de dicha comunidad. 48. Acondicionar el Campo de Futbol empastado, ubicado en La Unidad Deportiva, como estadio con vestidores, sanitarios, gradas, alumbrado y malla ciclnica, mediante la cual, se beneficiarn aproximadamente a 2000 deportistas de este Municipio.

49. Rehabilitacin, acondicionamiento y emparejamiento de los campos de futbol de las diferentes comunidades del Municipio de Tizayuca, Hidalgo. 50. Apoyo de diversas premiaciones de las diversas disciplinas deportivas que se practican en el Municipio de Tizayuca, Hidalgo. 51. Rehabilitacin del Tramo carretero denominado Libramiento San Bartolo, en la comunidad de la Unidad Habitacional , ubicado en el municipio de Tizayuca, Hgo., teniendo como meta la longitud de 1,657.80 mts, (1.6 Km) mediante lo cual se beneficiaran a 5,000 habitantes de este municipio. 52. Ampliacin a 4 carriles, de la Carretera Federal Mxico-Pachuca del Km. 49 al 51 y tendiendo como meta, la longitud de 1,045.86 mts (1.045 Km) as como de la Ciudad de los nios, hasta entroncar con la Autopista Mxico-Pachuca, tendiendo como meta, la longitud de 4,816.88 mts (4.8 Km), mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 100,000 habitantes de este municipio. 53. Construccin del monumento denominado Puerta de Entrada al Estado de Hidalgo, y que se ubicara a la altura del KM. 51, de la Carretera Federal MxicoPachuca, mediante el cual se beneficiaran aproximadamente a 100,000 habitantes. 54. Rehabilitacin del tramo carretero en la Zona Industrial, denominado Eje Oriente- Poniente, teniendo como meta la longitud de 1,538.76 mts. (1.5 Km), mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 10,000 habitantes de este municipio. 55. Ampliacin y modernizacin del Centro de Salud de la comunidad de Huitzila, Municipio de Tizayuca, Hgo., mediante el cual se beneficiaran aproximadamente a 5,000 habitantes de este municipio. 56. Pavimentacin del acceso principal del Fraccionamiento Expresidentes, del Municipio de Tizayuca, Hgo., teniendo como meta la longitud de 498 mts, mediante lo cual se beneficiaran a 1,000 habitantes de dicha comunidad.

57. Rehabilitacin General del Auditorio Municipal, del Municipio de Tizayuca, Hgo., mediante lo cual se beneficiaran todos los habitantes de este municipio.

58. Rehabilitacin del acceso principal de la Antigua Carretera Tizayuca-Tezontepec, que comprende del entronque de la Carretera Federal Tepojaco-Temascalapa, hasta la Comunidad de Mogotes, Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 4,870.94 mts (4.8 Km) mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 3,000 habitantes de este municipio. 59. Rehabilitacin del tramo carretero Ejercito Mexicano, que comprende del Libramiento Club Rotario, a entroncar con la Glorieta del Soldado en ambos sentidos, y teniendo como meta, la longitud de 796 mts, mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 80,000 habitantes de este municipio. 60. Rehabilitacin de la Glorieta del Soldado, y el tramo carretero Ejercito Mexicano, que comprende de dicha Glorieta al entronque con la Autopista, en el sentido que va hacia el Municipio de Temascalapa, Edo de Mex., y teniendo como meta, la longitud de 1,396 mts, (1.3 Km), mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 80,000 habitantes de este municipio. 61. Introduccin de Drenaje de la Avenida Cuauhtmoc, que comprende de la Glorieta del Soldado, al Barrio de Los Castro, del barrio de Tepojaco, Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 1,583.75 mts, (1.6 Km), mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 1,000 habitantes de este municipio. 62. Ampliacin a cuatro carriles de la Carretera Federal, Tepojaco-Temascalapa, y que comprende, desde el entronque con la Autopista Federal, Mxico-Pachuca, hasta el lmite del Territorio Municipal, que colinda con el Municipio de Temascalapa Estado de Mxico, y teniendo como meta, la longitud de 1,376.3 mts, (1.3 Km), mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 10,000 habitantes de este municipio. 63. Rehabilitacin de la Calzada Julin Villagrn, del Barrio de Nacozari, y teniendo como meta, la longitud de 593.96 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 5,000 habitantes de este municipio.

64. Rehabilitacin del tramo carretero de la calle Francisco I. Madero, del Barrio de Atempa, del Municipio de Tizayuca, Hgo., que comprende desde la Escuela

CECATHI, hasta las Instalaciones del Rastro Municipal, y teniendo como meta, la longitud de 1,342.08 mts, (1.3 Km), mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 5,000 habitantes de este municipio. 65. Rehabilitacin de la Carretera Tizayuca-San Bartolo, que comprende desde el Fraccionamiento Las Campanas hasta el hasta el lmite del Territorio Municipal que colinda con el Municipio de Zumpango, Estado de Mxico, y teniendo como meta, la longitud de 2,321.38 mts, (2.3 Km), mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 50,000 habitantes de este municipio. 66. Pavimentacin de la calle Juan Escutia, en la Comunidad de Emiliano Zapata, del Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 711.15 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 500 habitantes de este municipio. 67. Pavimentacin de la calle 5 de Mayo, del Barrio del Pedregal, del Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 937.01 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 3,000 habitantes de este municipio. 68. Rehabilitacin y Remodelacin de la Plaza Principal de la Comunidad de Huitzila, del Municipio de Tizayuca, Hgo. mediante la cual se beneficiaran a todos los habitantes de dicha comunidad. 69. Construccin de Guarniciones y Banquetas del Fraccionamiento El Mo Cid, del Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 3,200 mts2, en banquetas, y 3,200 mts. lineales en Guarniciones, mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 2,000 habitantes de este municipio. 70. Mantenimiento a las principales avenidas del Municipio de Tizayuca, Hgo., que consiste en: Sealamiento Horizontal; (Pintar guarniciones y lneas de seguridad en todos los cruces, al igual que todos y cada uno de los topes), Sealamientos Verticales; (Mantenimiento a semforos, seales viales y alumbrado publico), mediante lo cual se beneficiaran a todos los habitantes de este municipio.

71. Construccin de dos aulas didcticas, en la Escuela Primaria Juan de Dios Rodrguez Heredia, de la comunidad del Mo Cid, del municipio de Tizayuca, Hgo., de 8 x 8, mediante lo cual se beneficiaran aproximadamente a 200 alumnos de dicha comunidad. 72. Construccin de un auditorio de usos mltiples, en la Comunidad del Mo Cid, del municipio de Tizayuca, Hgo., de 1,600 mts2, en el predio que es propiedad de la comunidad, ubicado a espaldas del Centro de Salud, mediante lo cual se beneficiaran a todos los habitantes de dicha comunidad. 73. Construccin de una barda perimetral, que servir para delimitar el rea de la Biblioteca y la Copusi, de la comunidad de Tepojaco, del Municipio de Tizayuca, Hgo., mediante lo cual se beneficiaran a todos los habitantes de dicha comunidad. 74. Rehabilitacin del Circuito Arboledas del Fraccionamiento San Antonio, del Barrio de Cuxtitla, del Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 757.14 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 2,000 habitantes de este municipio. 75. Construccin de un Mdulo de Vigilancia, para el acceso al Fraccionamiento San Antonio, del Barrio de Cuxtitla, del Municipio de Tizayuca, Hgo., mediante lo cual se beneficiaran a todos los habitantes de dicha comunidad. 76. Acondicionamiento del Campo de Beisbol, ubicado en la Unidad Deportiva, del Municipio de Tizayuca, con gradas, alumbrado y malla ciclnica, mediante el cual se beneficiaran aproximadamente 2,000 deportistas de este municipio. 77. Construccin de un Mdulo de Proteccin Civil y Polica Municipal, en la comunidad de Tepojaco, del Municipio de Tizayuca, Hgo., a la altura del predio denominado La Piedra Blanca, propiedad de dicha comunidad, mediante el cual se beneficiaran a todos los Empresarios y Trabajadores del Corredor Industrial, Huitzila-Tepojaco, y habitantes de dicha comunidad.

78. Construccin de un nuevo Centro de Readaptacin Social Municipal, dentro del Municipio de Tizayuca, Hgo.

79. Construccin del Tramo Carretero El Ranchito, de la comunidad de las Plazas, del Municipio de Tizayuca, Hgo., y que comprende del entronque de la Carretera Federal Mxico-Pachuca al entronque con el Puente Vehicular del Fraccionamiento Rancho Don Antonio, de la Autopista Mxico-Pachuca, y teniendo como meta, la longitud de 483.80 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 20,000 habitantes de este municipio.

80. Pavimentacin del acceso principal a los Fraccionamientos: Deportiva 1, Deportiva 2 Torres Del Pedregal, en el Barrio del Pedregal, Municipio de Tizayuca, Hgo., y teniendo como meta, la longitud de 285.87 mts, mediante la cual se beneficiaran aproximadamente a 1,000 habitantes de este municipio.