Entra un nuevo profe al curso y se presenta: -Buenos das, mi nombre es Largo. Dice Juancito: -No importa, tenemos tiempo.

------------------------------------------------- - :-) "Pap, pap, quiero ir al circo!" "No, nene. El que quiera verte que venga ac." ------------------------------------------------- - :-) Pap, pap un huracn se llev el auto! Imposible hijo, yo tengo las llaves. ------------------------------------------------- - :-) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Sonia, promteme que cuando me muera te casars con Antonio. - Pero, si es tu peor enemigo! - Pues por eso, para vengarme! ------------------------------------------------- - :-) - -----------------------------------------------Pap, pap, Mi mam est corriendo como loca por la calle! Cllate y acelera!

------------------------------------------------- - :-) -

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-Pap, pap mi mam te engaa con otro hombre! -Le voy a dar una paliza a esa mujer! Despus, el pap le dice a su hijo: -Hijo, me has asustado, no era con otro hombre, era con el mismo de siempre! ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

- Pap, pap, que es el eco? - Es el nico que tiene huevos para contestarle a tu madre. ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Haba un hombre que llevaba varios das por el desierto, de tan agotado que estaba no pudo ms y se detuvo. En eso pasa un rabe con un camello y el hombre le dice: - Le compro su camello. Contesta el rabe: - Se tene mel dolres se lo vendo, si no nara. - S, claro que s, aqu tiene. Entonces el hombre se sube y sigue su camino a camello, despus de un buen rato el camello se cansa y se para. El hombre decide cargar al camello y lo carga hasta el primer pueblo que haba, donde se encuentra un taller de camellos. - Disculpe, mi camello no quiere caminar, puede revisarlo? - S claro, sbalo a esa piedra que esta all y levntele la pata de atrs por favor. - S, claro. En eso el tcnico agarra un martillo y le da al camello en los huevos, con lo que se levanta el camello y empieza a correr como loco, y dice el hombre:

- Oiga pero y ahora cmo lo alcanzo? - Bueno, sbase a la piedra.

------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Anoche tuve suerte con una seora madura en una discoteca de moda. Tena muy buen aspecto para una mujer de 59 aos. De hecho no estaba nada mal, era muy guapa, elegante, distinguida y sin querer, me encontr pensando que quiz tendra una hija preciosa de unos 30 aos. Tomamos unas copas ms, nos hicimos algunas caricias fogosas y me pregunt si haba tenido un '"Doble Deportivo" - Qu es eso? le pregunt. - Es un tro con madre e hija, me contest. - Le dije NO, muy excitado!!!!!!!!!!!!!!!!!. Tomamos unas copas ms y me dijo que esta era mi noche de suerte y fuimos a su piso (pens para mis adentros, 'se me hace realidad lo de la hija preciosa que imagin', ese solo pensamiento me excitaba ms). Llegamos a su edificio, en un barrio muy elegante. En el garaje solo Mercedes Benz y BMW... Subimos en un ascensor directo a su piso, luego entramos (se me aceler el ritmo cardiaco imaginando el momento), se quit los zapatos y los tir sobre la alfombra. Encendi la luz del vestbulo, admir la decoracin de la sala, era todo de muy buen gusto, la decoracin, los muebles, la vista... Empez a desvestirse lentamente y luego grit:

- Mam!!!?? estas???? ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Pap, pap, qu es la crisis? - La crisis es cuando te gustan el champn y las mujeres pero solo te queda agua y tu esposa. ------------------------------------------------- - :-) - ------------------------------------------------ Mam, mam, en el cielo hay leyes? - No, hijo, no ves que para tener leyes hacen falta polticos y abogados? ------------------------------------------------- - :-) -Pap, pap, qu es robar? -Callate y sigue corriendo. ------------------------------------------------- - :-) -----------------------------------------------------------------------------------------------

- Te prevengo, dice la mujer al hombre con el que pronto se ha de casar, soy celosa incluso sin razones. - No te preocupes, querida. Conmigo no lo sers nunca sin razn. ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Tocan la puerta de la casa de una mujer. Ella va a abrir y se encuentra con un hombre parado frente a ella que le pregunta: Ud. tiene vagina?

La mujer disgustada le tira la puerta en la cara A la siguiente maana vuelve el mismo hombre y le hace la misma pregunta: Ud. tiene vagina? Ella le tira la puerta en la cara nuevamente A la hora que llega su esposo le cuenta lo que est sucediendo en los ltimos dos das. El marido le dice a su mujer con una voz amorosa y condescendiente: Amorcito maana no tengo que trabajar, as que avisame si aparece nuevamente ese hombre. A la siguiente maana otra vez tocan la puerta y ambos corren a abrir, pero el marido se detiene y le susurra a la esposa "Amorcito voy a esconderme detrs de la puerta para escuchar lo que te dice y si es el mismo tipo quiero que le respondas que si para saber que quiere contigo." Ok dice ella y abre la puerta y era el mismo tipo que le pregunta: Ud. tiene vagina? Si, responde ella Excelente!!!!!, contesta el hombre. Por favor, si no le importa, podra decirle a su marido que deje la de mi mujer y empiece a usar la suya? ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Tpico hombre machista se casa con tpica mujer bonita y despus de la boda, le da el siguiente reglamento: "Llegar a casa cuando quiera, si es que quiero y a la hora que quiera y no espero ningn problema de parte tuya. Espero una buena cena sobre la mesa a menos que te diga que no llegar a casa a cenar. Ir de caza, pesca, a tomar y a jugar cartas cuando lo desee con mis viejos amigos y no me vayas a dar problema por eso tampoco. Esas son mis reglas. Algn comentario?" Su nueva esposa dijo, "No, por mi parte eso est bien. Solo espero comprendas que cada noche, en esta casa a las ocho, habra sexo. .... ------------------------------------------------- - :-) ------------------------------------------------

Hace algun tiempo habian dos comunistas Argentinos que vivian descontentos en nuestro pas y se morian de ganas por ir a vivir a CUBA. Sin embargo, habiendo oido rumores sobre los problemas de abastecimiento, no acaban de decidirse. Un dia le dice un amigo al otro: - Mira, tengo una idea. Yo ire primero a CUBA y vivire alli durante una temporada. Comprobare si son ciertos los rumores, y entonces te escribire una carta, diciendote si puedes venir o si debes quedarte aqui. - Me parece una buena idea, pero que pasaria si tambien fuesen ciertos los rumores sobre la censura del correo? - Humm... bueno, pues vamos a hacer una cosa; si te escribo la carta con tinta azul es que puedes venir; si te la escribo con tinta negra es que debes quedarte. - De acuerdo, camarada. Asi que uno de ellos se va a vivir a Cuba, y al cabo de varios meses su camarada recibe una carta escrita con tinta azul que dice: "Querido Toni: "Este sitio es maravilloso. Me va fenomenal; tengo un trabajo fabuloso y vivo en un apartamento enorme. Los precios son bajisimos y puedes comprar toda la comida y la bebida que quieras. Los mercados estan tan bien abastecidos que, curiosamente, lo unico que no puedes conseguir es " Tinta Negra ".

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La influencia de las pasiones en el periodismo: Periodista hincha de River Estaban dos nios jugando al ftbol en una plaza de Avellaneda. De repente, a uno de

los chicos lo ataca un feroz perro Rottweiler. Pensando rpido el otro nio, de camiseta roja, arranca una tabla de una cerca y le da un golpe en el cuello al perro y se lo rompe, matndolo en el acto. Un periodista que pasaba observa la escena y corre a entrevistar al valiente nio. Espectacular!... Un valiente hincha de los Diablos Rojos salva a su amiguito de las fauces de un agresivo perro asesino, escribe en su libreta al tiempo que lo dice en voz alta. - Yo no soy hincha de Independiente! -replica el pequeo hroe cuando escucha al periodista. - Perdoname, como estamos en Avellaneda, tenes remera roja, asum que lo eras contest el reportero-. Entonces... Qu te parece: "Valiente hincha de la Academia salva un compaero de terrible ataque de una bestia feroz!!!!!!!?". - Es que tampoco soy hincha de Racing!!! - Ah, bueno. Pens que estando en Avellaneda seras hincha de Racing o de Independiente... de qu cuadro sos entonces? - Soy HINCHA DE BOOOOOOOCA fierita. El reportero borronea lo escrito y empieza una nueva hoja de su libreta: "Criminal menor de edad, indigente, con prontuario, integrante de la barrabrava de Boca, de nacionalidad boliviano, asesina a un indefenso cachorro en el preciso momento en que ste se dispona a alimentarse."

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Pensamientos

En el mundo hay preocupacin por la Gripe Porcina, por que se puede transformar en una pandemia, pero la OMS aun no tuvo en cuenta otra enfermendad que ha causado ya un gran estrago en Argentina y que si se difunde puede ser aun peor: La Gripe Pinguina (es el virus del funcionario pblico mutado a su mxima expresin) El impacto por la confusion que provoca puede leerse en una carta de lectores en el diario La Nacion del 4 de noviembre de 2007 (semana posterior a las ltimas eleciones presidenciales) con el ttulo "Clarificador"

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Lo que puede hacerse con buen razonamiento, un buena base de datos y un poco de psicologa!! Haga un clik aqui y consulte al adivino!!!!

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X. Libre comercio.

Queris establecer la paz entre las naciones hasta hacerles de ella una necesidad de vida o muerte? Dejad que las naciones dependan unas de otras para su subsistencia, comodidad y grandeza. Por qu medio? Por el de una libertad completa dejada al comercio o cambio de sus productos y ventajas respectivas. La paz internacional de ese modo ser para ellas, el pan, el vestido, el bienestar, el alimento y el aire de cada da. Esa dependencia mutua y recproca, por el noble vnculo de los intereses, que deja intacta la soberana de cada uno, no solamente aleja la guerra porque es destructora para todos, sino que tambin hace de todas las naciones una especie de nacin universal, unificando y consolidando sus intereses, y facilita por este medio la institucin de un poder internacional, destinado a reemplazar el triste recurso de la defensa propia en el juicio y decisin de los conflictos internacionales: recurso que en vez de suplir a la justicia, se acerca y confunde a menudo con el crimen. Creis que haya inconveniente en que una nacin dependa de otra para la satisfaccin de las necesidades de su vida civilizada? Por qu razn? Porque en caso de guerra y de incomunicacin, cada pas debe poder encontrar en su seno todo lo que necesita . Es hacer de la hiptesis de una eventualidad de barbarie, cada da ms rara, una especie de ley natural permanente del hombre civilizado. Es como si el planeta que habitamos se considerase defectuoso porque recibe de un astro extranjero, el sol, la luz y el calor que produce la vegetacin y la vida animal de que se mantiene el mundo animado, que anima su superficie. Por fortuna la libertad de los cambios est en las necesidades de la vida humana, y se impondr como ley natural de las naciones a pesar de todas las preocupaciones y errores. La industria de una nacin que pide al gobierno proteccin contra la industria de otra nacin que la hostiliza por su mera superioridad, saca al gobierno de su rol, y da ella misma una prueba de cobarda vergonzosa El gobierno no ha sido instituido para el bien especial de este o de aquel oficio; sino para el bien del Estado todo entero. El gobierno no es el patrn y protector de los comerciantes o de los marinos, o de los fabricantes; es el mero guardin de las leyes, que protegen a todos por igual en el goce de su derecho de vivir barato, ms precioso que el producir y vender caro. Limitar o restringir la entrada de los bellos productos de fuera, para dar precio a los productos inferiores de casa, es como poner trabas a la entrada en el pas de las bonitas mujeres extranjeras, para que se casen mejor las mujeres feas; es impedir que entren los rubios y los blancos, porque los mulatos, que forman el fondo de la nacin, sern excluidos por las mujeres, a causa de su inferioridad. Temis los estragos sin sangre de la concurrencia comercial e industrial, y no temis las batallas sangrientas de la guerra. Un pas que ha vencido al extranjero en los campos de batalla, y que pide a su gobierno que proteja su inepcia e incapacidad por el brazo de la fuerza contra la sombra que le da el brillo del extranjero, prueba una pusilanimidad inexplicable y vergonzosa. Si es gloria vencer al extranjero por la espada mayor es vencerlo por el talento, porque lo primero es comn a las bestias, lo segundo es peculiar al hombre.

Juan Bautista Alberdi

?--- :-) a Acertijo ---?y Sudoku On Line.

* Pruebe su ingenio con La Ranita , Preguntas Cuadradas

Las trece bolas de billar

Tenemos 13 bolas aparentemente iguales en forma, tamao, color, etc., pero nos aseguran que una de ellas pesa diferente a las otras 12, no nos dicen si pesa ms o menos. Con una balanza de dos platillos y en tan slo tres (3) pesadas debemos de localizar esa bola. Solucion al final
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Notas

Lunes, 04 de mayo de 2009

Publicada 04/05/2009 Al inicio de la semana / Roberto Cachanosky Los costos de vivir con lo nuestro El sector empresarial que aplaude un modelo econmico de sustitucin de importaciones debera analizar con cuidado el resultado de esas polticas: no parecen ser tan buen negocio, ni siquiera para ellos.

Resulta curiosa la encendida defensa del modelo kirchnerista que hizo Hugo Moyano, lder de la CGT, el jueves 30 de abril durante el acto del Da del Trabajador. Es que el modelo, s as puede llamrselo, se caracteriza por aplicar el impuesto inflacionario a trabajadores y jubilados con el objetivo de sostener alto un tipo de cambio que beneficia al sector empresarial. Dicho de otra manera: el costo de sostener el tipo de cambio por encima de lo que fija el mercado lo pagan los trabajadores en relacin de dependencia y los jubilados, que son quienes sufren la inflacin. Es justamente esta transferencia de ingresos de los sectores trabajadores al empresariado lo que Moyano festej y reivindic como un logro del kirchnerismo. Asimismo resulta curioso que Moyano defienda el modelo de sustitucin de importaciones cuando ste implica restringir artificialmente la oferta de bienes en el mercado y genera salarios reales bajos (porque la economa protegida, por definicin, no es eficiente y, en consecuencia, su productividad slo permite pagar salarios reales reducidos). En ambos casos, quienes salen perjudicados son los consumidores y los asalariados, que en su inmensa mayora son a quienes l supuestamente representa. En contraposicin a Moyano, el presidente de FIAT en Argentina, Cristiano Rattazzi, sostuvo que el modelo de vivir con lo nuestro, es decir, cerrados al mundo, encierra una concepcin equivocada y que las polticas prebendarias son tambin un error ya que generan ms pobreza. A pesar del tsunami de crticas empresarias que recibi Rattazzi, lo que hizo fue

plantear un tema de fondo que el empresariado argentino debera evaluar con ms profundidad. As como tendran que plantearse si para ellos es un buen negocio vivir de prebendas del Estado. Un tema sobre el que ya he escrito y deseo insistir. Qu lograron los empresarios me refiero a este sector en forma general y resalto que por supuesto existen excepciones con una economa prebendaria? Que hoy el Gobierno les imponga directores en sus empresas; depender de Guillermo Moreno para exportar, fijar precios y establecer polticas de comercializacin; tener problemas energticos para hacer funcionar sus fbricas; enfrentar una cada de ventas que suponan imposible si se cerraba la economa porque tenan un mercado cautivo; y ausencia de acceso a crdito a tasas pagables, entre un largo listado de problemas adicionales. El resultado de cortejar al poder a cambio de privilegios parece haber sido un mal negocio. Tal vez fue bueno para unos pocos que apostaron a conquistar el favor del funcionario pblico, en una especie de negocio de corto plazo de trfico de influencias, en vez de basar su estrategia en lograr el apoyo de los consumidores. Si el negocio es de corto plazo, lo que queda claro es que son muy pocos los que lograron rentas extraordinarias. La mayora de las empresas que apostaron al intervencionismo estatal hoy asumen prdidas significativas y hasta riesgos de confiscacin si no hacen lo que les manda el kirchnerismo. Encima, se perdieron los negociados de unos pocos amigos del poder. El empresariado que pide reservas de mercado, crditos subsidiados y dems medidas intervencionistas debera evaluar estas polticas como si fueran un proyecto de inversin y ver cun rentables son. Puesto en otros trminos, no les pido que piensen en qu le conviene ms al pas, sino en qu les conviene ms a ellos. El modelo de competencia o el modelo de intervencionismo estatal? En el modelo de competencia tienen el riesgo propio del negocio, pero la posibilidad de ampliar su mercado al mundo, donde hay 6.500 millones de potenciales consumidores que pueden redituarles grandes beneficios. Eso s, previamente tienen que invertir y ser eficientes y, aun as, nadie tiene asegurado el xito. Si les tienen miedo a estas reglas de juego, pueden optar por el segundo modelo. El de cortejar al mandams de turno. Sin embargo, al hacerlo, asumen otro riesgo mucho mayor. Quedan a merced del burcrata, quien con un simple decreto o resolucin los puede quitar del mercado dado que sus utilidades dependen de una decisin burocrtica. Una decisin burocrtica que los empresarios no pueden controlar con coimas porque siempre puede aparecer un factor de poder mayor al que ellos tienen o una coima ms grande que juegue contra ellos. Es casi un negocio de mafiosos. Por otro lado, es un negocio de muy corto plazo puesto que la artificialidad de las variables econmicas conduce, tarde o temprano, a una explosin econmica que liquida sus ganancias, su patrimonio y hasta las empresas enteras. Esto lo podemos ver actualmente con sectores productivos completos que han sido vctimas de las arbitrariedades del Gobierno y no saben cmo sostener sus compaas. El modelo de vivir con lo nuestro implica producir bsicamente para el mercado

interno. Cunto pueden crecer las empresas en un pas con 30% de pobres y 15% de indigentes? Cul es el tamao del mercado que tienen que abastecer bajo este modelo de mirar al mundo como un enemigo en vez de una oportunidad? Cuando los empresarios optan por el modelo de sustitucin de importaciones estn pidiendo dedicarse a tener un simple kiosco o, en el mejor de los casos, un maxikiosco a cambio de utilidades cuya volatilidad depende del capricho del autcrata de turno. En cambio, si apuestan a la competencia pueden tener empresas mucho ms grandes, competitivas y con mercados sustancialmente mayores que el argentino. Por otro lado, bajo el modelo de sustitucin de importaciones o de vivir con lo nuestro los empresarios suponen que la distribucin del ingreso ser relativamente esttica y que no tendrn mayores problemas. La realidad es que ese modelo les quita competitividad porque tienen que comprar insumos internos de baja calidad y bienes de capital obsoletos. Adems, exige un elevado gasto pblico que inevitablemente termina afectando el tipo de cambio real, genera inflacin y conduce a una lucha por la redistribucin del ingreso. Cuntas veces festejaron el inicio de un ciclo proteccionista y terminaron afrontando tarifazos, aumentos de salarios nominales por decreto que no pudieron pagar e incrementos impositivos por razones de emergencia? Aumentos impositivos que se mantienen vigentes porque el pas est en permanente emergencia por las horribles polticas econmicas que se aplican y que muchos empresarios suelen aplaudir viendo slo los beneficios de corto plazo. Por otro lado, no es cierto lo que sostienen algunos empresarios cuando afirman que el Gobierno se apart del modelo. Que fue el Gobierno el que cambi. Ese mismo modelo que ellos apoyaban y que ahora les juega en contra era impresentable e insostenible desde un primer momento. Es que el modelo de sustitucin de importaciones o de vivir con lo nuestro empieza haciendo felices a muchos empresarios porque los droga con un consumo artificialmente alto y les quita la competencia externa. No obstante, la misma dinmica del modelo hace que, en algn momento, se agoten esos beneficios y aparezca la fea cara de la realidad. Kirchner no cambi de modelo. Sigue haciendo las mismas barbaridades con que empez su mandato. Es ms, profundiz el modelo que algunos empresarios aplaudan. Lo profundiz con ms controles, confiscaciones y estatizaciones. La diferencia es que ahora comienzan a aparecer los costos de esas barbaridades, algo que a los empresarios que piden prebendas no les gusta y tampoco a Moyano, que ya no resiste la presin de sus bases por aumentos de salarios que nada tienen que ver con la inflacin de Moreno. Recordando a los famosos ladrones errantes y estables que describe Mancur Olson en su libro Poder y Prosperidad, el tema puede sintetizarse de la siguiente manera: salvo que los empresarios que piden prebendas quieran actuar como los ladrones errantes (esos bandidos que pasan por un pueblo, se roban todo y luego se van a otro a seguir robando un negocio al que normalmente no pueden acceder todos los empresarios argentinos, ya que se los quedan unos muy pocos amigos del poder), lo ms probable es que terminen siendo sometidos al ladrn estable, en este caso el Gobierno, que jams los dejar crecer, los har trabajar hasta que se mueran y se quedar con el grueso de sus beneficios, argumentando que lo hace para defenderlos

de la competencia externa. Desde mi punto de vista, se trata de un negocio espantoso. Para m, es preferible morir compitiendo que ser asesinado por el supuesto Estado salvador que nos propone vivir con lo nuestro. www.economiaparatodos.com.ar

Se autoriza la reproduccin y difusin de todos los artculos siempre y cuando se cite la fuente de los mismos: Economa Para Todos (www.economiaparatodos.com.ar)

Notas

Internet

* 1935-2005: Pequea Historia de Incompetencia sin Igual * Carlo M. Cipolla: "breve anlisis econmico, demogrfico e histrico de la estupidez humana". publicado en su libro "Allegro ma non troppo" de 1988 ...

Moebius Digital

Noticias
Vinton Cerf: "Cuanto ms flexibles sean los medios, mejor les ir en Internet"
Es uno de los padres de Internet, creador del primer servicio comercial de correo electrnico y vicepresidente de Google. Le gusta la red de redes y ejerce de evangelista de la misma all donde va. Con motivo de los veinte aos de la World Wide Web ha vuelto a Espaa, que no visitaba desde 2002 cuando recibi el premio Prncipe de Asturias. P: Se celebran 20 aos del nacimiento de la web como, ms o menos, la conocemos. Qu la parece la evolucin de Internet en Espaa? R: Desde la ltima vez que vine a Espaa en 2002 se ha notado una gran evolucin tecnolgica. Por las cifras que manejo, Espaa se encuentra ligeramente por debajo del resto de Europa en acceso a la red. Sin embargo, los jvenes estn aprendiendo a usar estas

herramientas de manera ms rpida que el resto de Europa. Confo en que el plan Avanza [el proyecto digital del Gobierno] sirva para desarrollar el comercio y la democracia electrnica en este pas tan rpidamente como desean. De Espaa me han llamando la atencin las polticas que tienen para afrontar desafos como el cambio climtico, la escasez de agua o el ahorro energtico. La solucin a estos problemas no est en la red, pero s es parte de la solucin. Poner la informacin en manos de la sociedad y compartir conocimientos es muy importante para encarar estos retos. P: Pens alguna vez que Internet se convertira en lo que es? R: Sinceramente, nada ms verlo me di cuenta de que era una herramienta muy potente. Su apertura y sus posibilidades colaborativas han perdurado todo este tiempo. La red es para compartir conocimiento. Se suben documentos en la red para compartir lo que se sabe. El problema es que los proveedores de conexin, en su afn por sacar dinero del servicio, no invierten suficiente en innovacin. P: Qu pasa con los creadores de contenidos? R: En Internet es tan fcil duplicar el material que no tienen sentido las restricciones actuales. Las normas actuales se basan en controlar las copias, pero al navegar todo se guarda en tu mquina, esa es la esencia de la red. No queremos que los creadores de contenidos piensen que nunca van a rentabilizar su trabajo pero es claro que hace falta un modelo de explotacin de contenidos que respeten la creacin original y tambin promuevan la creatividad. Un modelo de xito que tiene gran aceptacin es el de iTunes. Google ha tenido mucha suerte porque nuestro negocio se basa en anuncios pero no hace falta gastar en distribucin ni en crear contenidos propios. P: Es Google News una amenaza para los medios? R: Los medios tienen miedo de Internet, es algo diferente. La respuesta es s y no. Cuanto ms flexibles sean los medios, mejor les ir. Todo lo hecho anteriormente tiene cabida en la red: vdeo, audio, texto, imgenes... Los creadores de noticias tienen muchos ms escenarios para actuar. El problema estriba en los medios ms tradicionales. Los peridicos se basan en la produccin para un soporte, el papel, que resulta muy caro. Si se adapta el modelo de negocio a este nuevo soporte no tendrn problemas. No creo que lo usemos mucho en el futuro a menos que se cree un papel electrnico ms barato, porttil, flexible, que soporte la cada de lquidos... Creo ms en los dispositivos porttiles personales. P: La crisis afecta a Google? R: Los ltimos resultados de la empresa muestran que las ganancia no han subido tanto como en anteriores periodos, pero ao tras ao se mejoran los beneficios. Estamos recortando gastos, pero el mercado publicitario se est pensando mucho dnde gastar dinero y eso nos favorece. En Internet se puede saber quin ve tus anuncios, qu visitan, qu les gusta y su rango de edad. Por eso cada dlar invertido en la red se sabe donde va.

P: Sin embargo, YouTube, su servicio de vdeo, no es rentable. Cobrarn por ver vdeos? R: Estamos pensando en varios modelos para rentabilizar YouTube y estamos experimentando con ellos. Ofrecemos pequeos anuncios antes de algunos vdeos. Pero nos queda mucho por hacer. Pagar por vdeos o no depende de la calidad del vdeo. Est claro que los vdeos ms profesionales tienen ms posibilidades de ser rentables con anuncios. P: La neutralidad en la red sigue siendo un reto? R: Los proveedores de servicios tienen que entender que no deben privilegiar a un servicio u otro. Cada bit de informacin tiene que tener el mismo trato. P: Proliferan los artculos y libros sobre Google. Por qu es tan polmico? R: Google tiene xito y eso hace que la gente se interese por l e incluso se preocupe por sus actividades. Google maneja una cantidad de informacin desconocida hasta ahora que trata de ordenar y hacer accesible. El ao pasado, en una conversacin con Henry Kissinger, que es tal y como imaginas, serio, con voz grave, con su acento alemn, me mostr su preocupacin porque sus nietos, debido a los hbitos que les haba creado Google no seran capaces de leer sus cartas. Me sorprendi porque nunca antes lo haba pensado. Al mismo tiempo, me dijo que usaba muchsimo Google News para informarse; de un vistazo saba todo lo que pasaba en el mundo y consultaba las noticias que le interesaban. P: Android es su sistema operativo para telfonos mviles. Por qu esta apuesta? R: En el mundo hay ms telfonos que ordenadores, es una puerta natural a la red. Estoy a favor de que los mviles utilicen voz sobre IP [llamadas a travs de Internet], pero lo que faltaba hasta ahora es que se convirtieran en dispositivos de informacin porttil. Nuestra plataforma hace que se puedan desarrollar aplicaciones y los clientes nos lo agradecen. P: En pases del Tercer Mundo, en muchas ocasiones, el primer contacto con Internet es a travs del mvil. R: Es un motivo ms para apostar por este dispositivo. Salvo el iPhone, casi todos los terminales tienen pantallas muy pequeas. Nuestro G1 tiene una pantalla considerable, pero es slo el comienzo. Me imagino los prximos telfonos como dispositivos personales que permitan proyectar en una pared o pantalla nuestros archivos. As podremos llevar pelculas o presentaciones a cualquier lugar. Con respecto al Tercer Mundo estamos ayudando a sus ciudadanos a generar riqueza con sus recursos. En Kenya, por ejemplo, estn subiendo informacin valiosa que no exista hasta ahora dentro de GoogleMaps. La idea es estimular la creacin de nuevos negocios directamente relacionados con la gestin de la informacin. P: Qu sorpresas podemos esperar de su compaa en 2009?

R: Se supone que no puedo contarlo. (Risas). S puedo contarte que siempre invito a mis compaeros a desarrollar ideas relacionadas con el acceso a la informacin para discapacitados. Como puedes ver uso un audfono para poder escuchar, as que tengo problemas con los vdeos en Internet, leo bien los labios pero a veces me cuesta entender. Deseo que en accesibilidad nos den pronto alguna sorpresa. por Rosa Jimnez Cano

Fuente: elpais.com Fecha: 2009-04-28 Visitas: 18

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Mitos en la resolucin de las pantallas planas

La resolucin de la pantalla, junto con el tamao de la misma, son algunos de los aspectos ms importantes que se valoran en la compra de una televisin plana, pero no son los nicos. Adquirir un monitor o una pantalla plana de televisin se convierte en una odisea para muchos usuarios debido a la diferencia de tecnologas, siglas y variables que hay que tener en cuenta para realizar una compra ptima. La resolucin de la pantalla, junto con el tamao de la misma, son algunos de los aspectos ms importantes, pero no los nicos. Adems, ciertos dogmas en materia de resoluciones no son tales. Por ejemplo, no es cierto que a mayor tamao, mejor resolucin, o que la TDT slo se vea bien en pantallas planas y no en las clsicas de tubo. La resolucin de pantalla es el nmero mximo de pxeles que se pueden mostrar en una determinada superficie para completar una imagen. Esta mxima resolucin de la imagen se obtiene mediante la multiplicacin de los pxeles horizontales y verticales. Un pxel es la unidad mnima que compone las imgenes digitales, y la unin de millones de pxeles conforma una imagen en cualquier pantalla. En teora, cuanto mayor sea la resolucin de una pantalla, ms pxeles, mejor definicin y mayor nitidez tendrn las imgenes visualizadas en ella. Las pantallas de ordenador y de los televisores tienen diferentes tipos de resolucin. En el caso de equipos informticos, sta viene determinada por la capacidad de la CPU

(unidad de proceso) del ordenador, la tarjeta grfica que se haya aadido al sistema y el tipo de monitor elegido. En algunos entornos grficos, al aumentar la resolucin de la pantalla, el nmero de elementos visibles y el espacio en el escritorio del ordenador es mayor; por tanto, una buena resolucin ayuda a ser ms productivo al mismo tiempo que se visualizan de forma ptima pginas web y los archivos multimedia, como fotografas y vdeos. HD Ready y Full HD Otro campo es el de los televisores de alta definicin (HDTV), donde existen dos resoluciones principales: 1920x1080 pxels (llamado 1080) y 1280x720 (720). Cada una de estas resoluciones se puede conseguir mediante la tcnica progresiva (p) o entrelazado (i). La diferencia entre ambas tcnicas radica en que mientras el progresivo escanea y visualiza en la pantalla todas las lneas horizontales en cada imagen, el entrelazado usa una tecnologa consistente en visualizar la mitad de las lneas como medio para construir la imagen: en una primera pasada visualiza las impares y posteriormente las pares. Por tanto, la tecnologa progresiva (p) tiene una mayor resolucin de muestreo. Para facilitar la tarea a los usuarios de distinguir claramente entre las diferentes resoluciones, se utiliza la marca "HD Ready" para resoluciones 1280x720 y "Full HD" para 1920x1080, esta ltima claramente superior. Recientemente el trmino "Full HD ha sido modificado en algunas marcas por el de "HD Ready 1080", por lo que se genera cierta confusin. En este sentido, cada una de estas marcas tiene la indicacin adicional (p) o (i) para indicar si el escaneo de la imagen es progresivo o entrelazado. Aspectos importantes A la hora de adquirir un monitor o un televisor de pantalla plana, la resolucin de la misma es uno de los aspectos ms importantes. El tamao de las televisiones no determina su calidad, ya que sta viene fijada tanto por su resolucin como por las tecnologas utilizadas en la captacin y visualizacin de la imagen, como son el constraste, el color, la nitidez o el procesamiento de la imagen. Este hecho es importante para relativizar el efecto visual que ofrecen los televisores de gran tamao. En la decisin de compra tambin intervienen otros factores que hay que tener en cuenta. El principal es pensar exactamente dnde se ubicar dentro de la habitacin o saln la pantalla, ya que es lo que debera determinar sus dimensiones exteriores. En este sentido, la distancia entre la pantalla y la situacin del usuario a la hora de ver la televisin tambin resulta relevante, porque el mayor tamao de pantalla pide mayor distancia de visionado para aprovechar la resolucin. Una pantalla de grandes dimensiones en un espacio reducido distorsiona la imagen y cansa la vista, adems de evidenciar todos los defectos y las bajas calidades de emisin. En general, hay que respetar las distancias ptimas entre el tamao de la pantalla y la distancia al espectador. Segn los expertos, para un tamao de pantalla de entre 30 y 37 pulgadas, la distancia ptima estara situada entre los 2 y 2,5 metros. A menos tamao, menor distancia ideal, y a mayor tamao, mayor distancia. Ojo con la TDT

Por otra parte, el tipo de contenido que se va a visualizar en las pantallas tambin es un factor que hay que considerar. Actualmente, las emisiones analgicas ofrecen una resolucin muy baja comparada con otras tecnologas como la TDT, que dispone de una calidad similar al DVD. Sin embargo, en Espaa las emisiones de televisin digital en alta definicin estn limitadas actualmente a algunos canales de pago, frente a otros pases donde estas emisiones son ms frecuentes en canales de televisin generalistas. Con esto se quiere decir que no por tener una tele ms grande y con ms definicin se va a ver mejor la deficiente resolucin de la TDT espaola. En cambio, la visualizacin frecuente de pelculas en DVD (y especialmente en Bluray), as como la utilizacin de consolas de videojuegos conectadas al televisor precisan de mucha resolucin y aceptan bien tamaos de pantalla grande. Por lo tanto, si se le va a dar al televisor alguno de estos usos, conviene aspirar al mejor aparato posible. A grandes rasgos, para visualizar cadenas de televisin mediante TDT y pelculas en formato DVD, una calidad de resolucin de pantalla "HD Ready" es ms que suficiente. Por el contrario, si se utilizan reproductores Blu-ray o se es un gran aficionado a los videojuegos, las televisiones HD Full son una buena recomendacin. Finalmente, las conexiones que ofrece la pantalla tambin son importantes, ya que limitan los usos a los cuales puede ir destinado el televisor. En general, deben disponer de varias entradas HDMI (conector multimedia de alta definicin), entradas de audio, salidas VGA, vdeo por componentes, S-Video y SCART. Estos puertos permiten sacarle todo el rendimiento al poder conectar diferentes dispositivos como ordenadores, videocmaras, reproductores de audio y vdeo as como videoconsolas. por Antonio Delgado y Jordi Sabat

Fuente: consumer.es Fecha: 2009-04-28 Visitas: 32

Solucin acertijo "Las trece bolas de billar"

Tenemos trece bolas, las numeramos del 1 al 13. El la primera pesada ponemos en un lado de la balanza las primeras cuatro bolas y en el otro lado las siguientes cuatro:

Primera pesada: 1 2 3 4 ---------- 5 6 7 8 a - Si la balanza no se inclina hacia ningn lado: Segunda pesada (a): 9 10 ---------- 11 1 a.1. - Si la balanza no se inclina hacia ningn lado: Tercera pesada (a.1.): 12 --------- 1 Si la balanza no se inclina hacia ningun lado: la bola distinta es la 13 Si la balanza se inclina: la bola distinta es la 12. a.2. Si la balanza se inclina: Tercera pesada: (a.2.): 9 ---------- 10 Si la balanza no se inclina hacia ningun lado: la bola distinta es la 11 Si la balanza se inclina hacia el lado contrario: la bola distinta es la 10. Si la balanza se inclina hacia el lado contrario: la bola distinta es la 9. b - Si la balanza no se inclina: Segunda pesada (b): 1 2 5---------- 3 4 10 b.1. Si la balanza no se inclina: Tercera pesada (b.1.): 6 --------- 7 Si la balanza no se inclina: la bola distinta es la 8 Si la balanza se inclina hacia el mismo lado que la primera pesada la bola distinta es la 7 Si la balanza se inclina hacia el lado contrario que la primera pesada la bola distinta es la 6 b.2. Si la balanza se inclina al lado contrario que la primera pesada: Tercera pesada (b.2.): 3 ---------- 4 Si la balanza no se inclina: la bola distinta es la 5 Si la balanza se inclina hacia el mismo lado que la segunda pesada (b) la bola distinta es la 4 Si la balanza se inclina hacia el mismo lado que la segunda pesada (b) la bola distinta es la 3 b.3. Si la balanza se inclmismo lado que la primera pesada: Tercera pesada (b.3.): 2---------- 1 Si la balanza se inclina hacia el mismo lado que la segunda pesada (b) la bola distinta es la 2 Si la balanza se inclina hacia el mismo lado que la segunda pesada (b) la bola distinta es la 1

------------------------------------C.P.N. Miguel A. Morra mmorra@abaco-sa.com.ar www.abaco-sa.com.ar/mmorra/ Pellegrini 73 2300 Rafaela 03492 422305 " La libertad es un concepto que hace a la vida !... y la vida no es esperar a que la tormenta pase.... Es aprender a bailar bajo la lluvia....

Un excelente libro: "La Rebelin de Atlas" de Ayn Rand.

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