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CMO ELABORAR PROYECTOS DE CLASE EN EQUIPOS

Para lograr la coordinacin de los estudiantes en sus trabajos en grupo y que su desempeo sea productivo y se obtengan excelentes PROYECTOS DE AULA, se recomienda lo siguiente: A. Cada equipo formado en la clase hace su propio plan de trabajo que servir para que coordinen la elaboracin del PROYECTO DE AULA. Se recomienda que el docente enfatice que este es el primer paso y verifique que el grupo lo hace. Es importante que nombren un coordinador de grupo y que lleven un diario de experiencias relacionadas con la ejecucin del proyecto, al finalizar deben entregar una memoria de estas experiencias. Componentes del plan de trabajo para una mejor organizacin del grupo 1. Objetivo general del equipo (Qu queremos o tenemos que alcanzar como equipo con el proyecto?) 2. Objetivos especficos Cules pasos tenemos que cumplir para alcanzar el objetivo general del equipo? (en uno de estos entra la elaboracin del Proyecto de Aula, mismo que tiene que tener su propio plan de ejecucin) Justificacin Por qu y para qu queremos hacer el proyecto de aula? Actividades Cmo vamos a realizar el proyecto de aula? (se enumeran todas las posibles acciones que se tienen que hacer para el logro exitoso del proyecto de aula) Metas (como producto terminado, con sus indicadores de logro) Hasta dnde queremos llegar? Recursos (la logstica necesaria para el logro del equipo de trabajo) Con qu lo vamos hacer? Quines vamos a participar? Cunto vamos a gastar? Cmo vamos a participar? Cules son las habilidades y destrezas de los compaeros? Resumen de las bitcoras personales Se renen las experiencias individuales y se narran colectivamente en orden cronolgico,

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Despus de que el grupo se ha organizado y tienen su plan de grupo, elaboran el plan de ejecucin del PROYECTO de Aula utilizando Microsoft Proyect. Entre las actividades, los alumnos tienen que programar las tres presentaciones de los avances de revisin que el maestro ha programado. Al finalizar el trimestre, en la semana 11 los grupos entregan: 1. Memoria de la bitcora de experiencias, misma que es socializada en el aula con el docente. El informe se adjunta a la carpeta de evaluacin. Informe final del Proyecto de Aula para ser entregados a los directores de carrera. Se recomienda que este se presente en carpeta transparente para que se vea la portada. Este informe tiene que ir quemado en un CD el que estar identificado conforme la portada del trabajo y guardado en sobre, no caja. Esto facilitar su identificacin en la biblioteca.

C.

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Elaborado por la Lic. Rosa Mara Restrepo N.

Versin de julio de 2011, con base en las elaboraciones de la Lic. Rosa Mara Restrepo N. y la Lic. Ana Luca Restrepo N. 1

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CMO SE PRESENTA UN INFORME FINAL DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN DE CLASE

Se recomienda que los trabajos sigan estas normativas en la portada: a) Institucin: b) Carrera: c) Asignatura: d) Nombre de la o el catedrtico que impulsa el proyecto e) rea temtica: f) Ttulo del proyecto g) Nombres de las y los participantes h) Ciudad y fecha de entrega. El resto del informe de los proyectos responder a las exigencias de calidad que los docentes asignen en su asignatura, sin embargo se recomienda seguir el siguiente orden: 1. Portada 2. Agradecimiento para las y los patrocinadores, muy breve 3. ndice 4. Breve resumen 5. Introduccin 6. Marco Terico: Captulo 1 A. Marco conceptual B. Marco contextual 7. Metodologa empleada: Captulo 2
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11)

Situacin problema y planteamiento del problema Ejes conceptuales que estructuraron el marco terico (objeto de Investigacin) Objetivos de la investigacin Hiptesis Definicin de las variables Tipo de investigacin Definicin de poblacin y Seleccin de la muestra Mtodos e instrumentos de recoleccin de informacin Estadsticos utilizados Procedimiento de muestreo Procedimientos de aplicacin de los instrumentos

8. Anlisis estadstico e interpretacin de los resultados Captulo 3 9. Conclusiones 10. Recomendaciones 11. Propuesta, Diagnstico y/o Resumen Ejecutivo que se entregar a la entidad en la se realiz el proyecto de clase, como compromiso contrado por facilitar la experiencia del grupo. 10. Bibliografa y referencias bibliogrficas consultadas 11. Anexos: a) Instrumentos o formatos aplicados para recabar la informacin b)Grficos, tablas, esquemas si los hubo para realizar anlisis de datos
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CMO SE PRESENTA UN INFORME FINAL DE PROYECTOS: PLANES DE NEGOCIOS Y ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD TCNICO FINANCIERA

Impulsar el desarrollo de los planes de negocios en las y los estudiantes es una manera de aprovechar otras oportunidades de aprendizaje para las y los jvenes con potencial de emprendedores, puesto que estos integran fases importantes como: los fundamentos tericos y contextuales adquiridos en el aula, entrenamiento producto de la reflexin-crtica-reflexin, el acompaamiento de las tutoras y la bsqueda de informacin. Todos estos elementos hacen posible elaborar un prototipo como prueba de viabilidad financiera, o de mercado, en el entorno real. La elaboracin de proyectos como planes de negocios tiene como objetivo cimentar en la y el alumno: 1. El espritu emprendedor al estimular la actitud empresarial, el trabajo en equipo, la iniciativa, la persistencia, el ingenio y la capacidad de sobrepasar obstculos internos o externos. 2. El emprendimiento social al integrar en el proyecto la innovacin y creatividad empresarial con obras sociales y responsabilidad para crear cambios que perduren con un impacto positivo en la comunidad a nivel local, nacional o internacional. 3. La bsqueda de nuevos mercados u oportunidades en productos o servicios novedosos o que no hayan sido completamente explotados anteriormente, y que sea susceptibles de generar una nueva demanda o satisfaga una existente de una manera diferente. 4. La divulgacin de las tradiciones y la cultura del pas, al generar o integrar conocimientos o tecnologas tradicionales y/o ancestrales con procesos, productos o servicios contemporneos 5. La integracin de diseos creativos al desarrollar caractersticas nicas/competitivas del producto/servicio 6. La modalidad de negocios electrnicos al usar Internet para facilitar su estrategia de ventas y operaciones como ser: vender productos/servicios, atencin al cliente, envos, etc. Los temas en que se recomienda intervenir para el desarrollo de proyectos de negocios que incorpore a las y los estudiantes en el mercado de jvenes microempresarios, tienen que estar relacionados con: 1. el medioambiente: para apoyar los esfuerzos dirigidos a la conservacin de la biodiversidad, desarrollo sustentable y gestin global, 2. la tecnologa e innovacin: para incrementar las capacidades tecnolgicas e infraestructura de las comunidades, 3. el comercio: para fomentar el intercambio de bienes y servicios dentro y/o fuera del pas, 4. el turismo: para promover el desarrollo de la industria del turismo con enfoque cultural, 5. los agro-negocios: para generar desarrollo econmico en base al potencial agropecuario de la regin. Para lo anterior se recomienda que los planes de negocios se apeguen al formato del Plan de Negocios siguiente, recomendado por TIC Amricas, para hacer posible la participacin en sus competencias anuales.
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PLAN DE NEGOCIOS
A. Resumen ejecutivo No ms de 500 palabras, (concreto y conciso), incluyendo: Resumen de los procesos del plan de negocios Descripcin de los elementos del xito Metas del proyecto Conclusin B. Innovacin El producto/servicio demuestra una mejora que satisface una necesidad del cliente El plan de negocios demuestra la mejora en el proceso de negocio Y/o las mejoras presentan algo nuevo/diferente de conocimientos y tecnologas ya existentes

C. Viabilidad en el mercado Descripcin del Producto / servicio. Investigacin de mercados. (oferta-demanda y competencia) Diseo de logo, etiqueta, empaque. Ciclo de vida del producto. Mercado objetivo y nicho de mercado. Ventaja(s) competitiva(s). Promocin y campaa publicitaria. Canales de distribucin. Fijacin de precios. Anlisis de competidores. Pronstico de ventas. Objetivos a corto, mediano y largo plazo. Especificaciones tcnicas del prototipo. Componentes y elementos del plan de tecnologa. Diseo de producto y diagrama de flujo del proceso. Sistema de produccin, maquinaria y equipo. Procesos de control de calidad, proveedores y cadena de produccin.

D. Administracin y estructura organizacional Organigrama: Presentar los diferentes roles de manera lgica y estructurada. Misin, Visin y Objetivos. Recursos humanos: proceso de reclutamiento y seleccin. Entrenamiento, nmero de empleados, descripcin de funciones y remuneracin. Comunicacin interna. Constitucin legal del negocio. Caractersticas intelectuales y patentes, en caso de necesidad. Fortalezas y debilidades del equipo actual Plan de implementacin

E. Viabilidad Financiera Objetivos a corto, mediano y largo plazo. Anlisis de costos. Inversin inicial y retorno sobre la inversin. Flujo de efectivo e indicadores financieros. Estados financieros y Balance General. Anlisis de sensibilidad

Se recomienda leer las reglas, trminos y condiciones de esta competencia, para asegurarse el xito en la participacin.
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ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD TCNICO FINANCIERA

1. Portada: a) Institucin b) Carrera c) Asignatura d) Nombre de la o el catedrtico que impulsa el proyecto e) Ttulo del proyecto f) Nombres de las y los participantes g) Ciudad y fecha de entrega. 2. Resumen ejecutivo: elaborar al disponer de toda la informacin, o sea, al finalizar el documento de proyecto. Contiene la sntesis de los elementos ms importantes del documento de proyecto: ttulo del proyecto, objetivo del proyecto, estimacin de los costos, inversin inicial, costos de operacin y localizacin del proyecto, duracin probable de ejecucin, breve descripcin del proyecto y, de ser necesario, breves observaciones (mx. 1 pg.) 3. Cuadro de Contenidos: elaborar automticamente -usar, en referencias, tabla de contenido al haber definido ttulos y subttulos. (mx.1 pg.) 4. Introduccin: brevemente, describir de qu trata el estudio, confirmar si el proyecto es o no factible y por qu; e indicar qu contiene cada apartado del documento (mx. 1 pg.) 5. Captulo I: Marco Referencial: justifica la existencia de un problema o necesidad a ser atendida, y que el estudio pretende demostrar que el proyecto es una propuesta de solucin viable. Tambin realiza un anlisis del medio macro socioeconmico de donde el proyecto ser desarrollado (mx. 3 pg.) A. Justificacin del proyecto (mx.1 pg.) 1) Ttulo del Proyecto: debe ser representativo de la empresa que se quiere formar. 2) Planteamiento del problema o necesidad: destacar con precisin el problema o la necesidad que conduce a la ejecucin del proyecto, a travs del cual se resolver el mismo. 3) Antecedentes: detallar eventos o hechos histricos y vigentes relacionados con el problema o necesidad a resolver. Redactar de forma que ample la comprensin del problema. 4) Justificacin del proyecto: sustentar, teniendo por base el antecedente y el planteamiento del problema o necesidad. Describir las bondades del proyecto y como este resolver o cubrir parcial o totalmente el problema o necesidad expuesta. 5) Descripcin del proyecto: breve, clara y sencilla, que permita entender la magnitud del proyecto. Debe incluir costos, componentes, beneficiarios y otros aspectos relevantes. B. Estrategia (mx. pg.) 1) Visin: a mediano plazo, cmo se quiere que sea vista la empresa (menos de 40 palabras). 2) Misin: lo que va a hacer la empresa para culminar la visin (30 palabras mximo) 3) Valores: definir los principios ticos y valores morales y de calidad que regirn a la empresa -3 a 5. 4) Objetivo estratgico del Proyecto: claro y concreto, detallado de modo que pueda medirse al final del proyecto -incluye calidad, cantidad, tiempo y costo. C. Entorno socioeconmico y legal (mx.1 pg.) 1) Entorno econmico: describir la situacin macro de la economa nacional y del sector econmico al que pertenece el proyecto. Apoyar con datos, cuadros y grficos estadsticos. 2) Entorno Legal: leyes y requerimientos para formar la empresa. Mencionar leyes que benefician o limitan al proyecto. 6. Captulo II: Estudio de mercado: desarrolla el anlisis de las variables competitivas del proyecto, describe la demanda (actual y futura), la oferta (la competencia), el precio y la comercializacin del producto (plaza y promocin). (mx.6 pg.) A. Demanda (mx.2 pg.)
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Poblacin objetivo: describir y clasificar las caractersticas principales de la poblacin objetivo o nicho que se quiere alcanzar con la realizacin del proyecto. 2) Anlisis de demanda: describir el comportamiento histrico de la demanda, su correspondiente anlisis de proyeccin, la distribucin geogrfica de la demanda y la recomendacin de la parte del mercado a cubrir con el proyecto. B. Oferta (mx.2 pg.) 1) Anlisis de oferta: describir el comportamiento histrico de la oferta (la competencia), su correspondiente anlisis de proyeccin, la distribucin geogrfica de la oferta y las recomendaciones necesarias al tema. C. Comercializacin (mx.2 pg.) 1) Producto: describir el producto o servicio en todas sus dimensiones. Detallar desde su diseo fsico hasta su desarrollo psicolgico, mental y total. 2) Precio y Volumen de Ventas: estimar el volumen fsico de ventas, considerando la capacidad de produccin de la planta y el tamao del segmento de mercado. Se hace una consideracin a los costos de produccin para luego determinar el precio. Desarrollar la estrategia de ventas, definiendo modalidades y condiciones de venta. 3) Plaza: definir los canales de distribucin del producto, de su fabricacin a la venta al consumidor final. 4) Promocin y Publicidad: definir la estrategia de promocin y publicidad en medios impresos, ferias, entre otros, con su correspondiente presupuesto de implementacin anual.
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7. Captulo III: Estudio tcnico: suministra y analiza la informacin valiosa para la decisin final de invertir o no en el proyecto en particular, tomando como referencia a donde, cunto, cmo y con qu producir lo que se desea por lo que los aspectos tcnicos-operativos deben analizarse a travs del funcionamiento del propio proyecto. (mx.8 pg.) A. Tamao del proyecto: describir la capacidad de produccin de bienes o prestacin de servicios, tambin hay que justificar el tamao seleccionado. Tamao y dimensin dependen de su capacidad de produccin. (mx.1 pg.) B. Localizacin del proyecto: analizar los elementos de juicio para tomar la decisin para la Macro y la Micro localizacin del proyecto. Acompaar con un mapa explicativo de la localizacin escogida. (mx.1 pg.) C. Ingeniera del proyecto (mx.2 pg.) 1) Proceso productivo: describir los pasos secuenciales y lgicos a seguir para la produccin de un bien o la prestacin de un servicio, desde su inicio hasta la entrega o despacho. 2) Especificaciones tcnicas de los Equipos: detallar las especificaciones tcnicas de los equipos y herramientas principales que apoyarn la produccin de bienes o la prestacin de servicios. 3) Diseos preliminares de planta: detallar planos de distribucin fsica del espacio de la planta, obras civiles, equipamiento de la planta, amueblado y reas perifricas. D. Organizacin (mx.4 pg.) 1) Estructura de la organizacin. disear la estructura organizacional con que se llevar la operacin del proyecto. Debe ser diseada sobre la base de las necesidades que la empresa tiene. Aadir el organigrama. 2) Recurso humano: se especifica el personal requerido para la operacin normal del proyecto, cargos a desempear, niveles, remuneracin, entre otros. 3) Cronograma de trabajo: especificar un plan de trabajo para la ejecucin del proyecto, es decir se planifican las acciones a seguir en forma secuencial y ordenada, distinguiendo tiempo y costo. 8. Captulo IV: Evaluacin Financiera: comprende la inversin y la proyeccin de ingresos y de gastos. Se evalan las fuentes de financiamiento del proyecto. Se elaboran los estados financieros proyectados con los supuestos desarrollados y se analizan los criterios de evaluacin financiera para determinar la rentabilidad del proyecto. (mx.11 pg.) A. Inversin: detallar las inversiones bajo la clasificacin de: activo fijo, activo nominal y capital de trabajo. As se podr determinar el costo total de la inversin. Debe presentarse y explicarse un cuadro de costos de inversin. (mx.2 pg.) B. Ingresos y Gastos: determinar la actividad por la cual se generar ingresos al negocio. Detallar los gastos de produccin y operativos en que incurrir el mismo. Para ambos se hace la estimacin de los montos anuales. (mx.2 pg.) C. Financiamiento: describir las fuentes de financiamiento existes en el mercado para financiar el monto de la inversin. Posteriormente se realizan un anlisis de las opciones -recursos propios, prstamos, otros) para determinar cul es la
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que mejores condiciones presenta para el proyecto. Hay que justificar la alternativa recomendada. De considerarse la opcin de financiamiento externo, hay que preparar el plan de Servicio de la Deuda (tabla de amortizacin. (mx.2 pg.) D. Estados Financieros Proyectados: con base en la informacin de inversin, ingresos y costos se podrn formular los estados financieros proyectos: Estado de Resultados, Flujo de Efectivo y Balance General. (mx.3 pg.) E. Flujo de Fondos Netos: con la informacin del flujo de fondos se realiza el anlisis de los criterios de evaluacin financieros, para determinar la rentabilidad: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relacin Beneficio/Costo. (mx.2 pg.) 9. Captulo V: Conclusiones y Recomendaciones del Estudio: incorporar las consideraciones finales que permitan conocer las fortalezas y debilidades del estudio realizado, sealando los aspectos que merecen un desarrollo ms profundo o detallado. A aquellos aspectos que por su importancia deben ser mencionados antes de tomar la decisin de poner en ejecucin al proyecto, es necesario que se le dediquen unos prrafos para explicarlos. Finalmente, sealar si recomienda o no la fase de ejecucin y operacin, claro que despus de haber concluido el marco de referencia del proyecto, la identificacin del proyecto, el estudio de mercado, el estudio tcnico y el estudio financiero. (mx.1 pg.) 10. Bibliografa: listar los libros, trabajos de grado, documentos, revistas, leyes, cdigos, decretos y entrevistas que fueron consultados en el desarrollo del estudio. (mx.1 pg.) 11. Anexos: adjuntar la informacin adicional que complemente la ya suministrada. Ejemplo: cotizaciones, mapas, formulario de encuesta, guas de entrevista, cuadros de clculos y otros. (mx.10 pg.) Notas: Se espera un documento de mximo 44 pginas -incluyendo portada y anexos. Salvo la portada, el documento va con interlineado de 1.15, en letra tamao 11 si es calibri y en letra tamao 10 si es arial. Ttulos en letra tamao 14 y subttulos en 12, ambos en negrillas y en minsculas, salvo la primera letra de la lnea y primera letra de nombres propios. Textos y datos numricos, de cuadros insertos en el contenido, van en interlineado simple y en letra tamao 10 en calibri o 9 en arial. Textos en anexos en letra tamao 10 calibri o 9 arial; textos y datos numricos de cuadros en anexos van en letra tamao 9 en calibri u 8 en arial. Cuadros sin borde y, si no puede evitarse, usar lnea fina () en color gris oscuro, o usar franjas de tonos gris y blanco alternados.

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