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ObjeIvos
Estudio
Obje<vo
General
Analizar
en
profundidad
en
especial
desde
la
perspecIva
de
los
actores-
los
resultados
de
la
SEP
y
sus
procesos
asociados,
en
los
establecimientos
que
parIcipan
de
esta
polIca.
ObjeIvos
Estudio
Obje<vos
especcos
IdenIcar
y
describir
los
resultados
de
instalacin,
intermedios,
nales
y
no
planicados,
producto
de
la
incorporacin
de
los
establecimientos
en
la
SEP,
as
como
las
razones
para
el
logro
de
estos
resultados.
Describir
y
explicar
los
procesos
asociados
a
estos
resultados
de
instalacin,
intermedios,
nales
y
no
planicados.
Elaborar
recomendaciones
para
el
logro
de
los
cambios
deseados
a
travs
de
la
SEP.
ObjeIvos
Estudio
Resultados
de
Instalacin:
Cumplimiento
de
los
compromisos
adquiridos
por
los
sostenedores.
Resultados
Intermedios:
Cambios
en
4
mbitos:
-
GesIn
Curricular
-
Liderazgo
Escolar
-
Convivencia
Escolar
-
GesIn
de
Recursos
Evaluacin
de
Procesos:
Busca
dar
cuenta
de
la
descripcin
y
evaluacin
de
los
procesos
asociados
a
la
implementacin
de
la
SEP
(ATE,
Recursos,
Facilitadores/Obstaculizadores
SEP)
Resultados
Finales:
Mejora
rendimiento,
Permanencia
alumnos,
Disminucin
brechas
de
aprendizaje
prioritarios/no
prioritarios
DISEO METODOLGICO
Diseo
metodolgico
Metodologa
CuanItaIva
Metodologa
CualitaIva
Universo:
establecimientos
educaIvos
chilenos
de
administracin
municipal
y
parIcular-subvencionada
de
la
Regin
Metropolitana
y
del
Biobo.
Unidades
de
observacin:
Sostenedores,
directores
o
jefes/as
de
UTP,
Docentes,
Padres
y
apoderados.
Marco
Muestral:
1979
casos,
desde
base
de
datos
provista
por
DIPRES.
Muestreo
probabilsIco
de
asignacin
proporcional
de
estratos:
Clasicacin
SEP
de
la
escuela
Ciclos
de
enseanza
Concentracin
de
estudiantes
prioritarios
Regin
Tipo
de
dependencia
Procedimiento
de
seleccin
de
casos
aleatorio
sistemIco.
5%
de
error,
95%
de
conanza
(se
asume
varianza
mxima).
Total
muestra
cuanItaIva:
322
establecimientos
Muestreo
intencionado,
pero
orientado
segn
estratos
de
muestreo
cuanItaIvo:
40
Ipos
de
establecimientos
posibles
segn
combinacin
de
variables.
De
los
40,
seleccin
de
ms
representaIvos,
considerando
la
diversidad
8
Ipos.
Segn
evolucin
de
puntaje
SIMCE
se
escogern
8
establecimientos
que
hayan
aumentado
su
rendimiento
y
8
que
lo
hayan
mantenido
o
disminuido.
Segn
anlisis
de
diagnsIcos,
PM,
rendicin
de
cuentas
y
otros
indicadores,
se
seleccionar
5
experiencias
posiIvas
y
5
regulares
y/o
negaIvas.
Total
muestra
cualitaIva
(para
todos
los
instrumentos):
10
establecimientos,
sujeta
a
saturacin
terica.
Docentes
y
apoderados
requieren
seleccin
especca
dentro
de
cada
establecimiento:
Docentes:
entre
1
y
4
bsico,
profesores-jefes;
entre
5
y
6
docentes
de
matemIca,
lenguaje,
comprensin
del
medio
natural
y
comprensin
del
medio
social
Apoderados,
sern
seleccionados
de
los
cursos
de
los
profesores
que
parIcipen
del
focus,
y
correspondern
a
apoderados
de
estudiantes
prioritarios
y
no
prioritarios
Instrumentos Encuestas (644 encuestas) Revisin de informacin secundaria (bases de datos, registros numricos)
Instrumentos Entrevistas semiestructuradas (20 entrevistas) Grupos focales (20 grupos focales) Revisin de informacin secundaria (DiagnsIcos y Planes de Mejoramiento) 6
PRINCIPALES RESULTADOS
Resultados
de
Instalacin
Conclusiones
respecto
del
proceso
de
Instalacin
Los
establecimientos
cumplen
casi
la
totalidad
de
los
compromisos
establecidos
en
el
convenio
SEP.
No
se
registraron
casos
de
seleccin
de
alumnos
o
de
cobro
de
nanciamiento
comparIdo.
Sin
embargo,
se
menciona
frecuentemente
las
dicultades
que
signica
recibir
a
alumnos
prioritarios,
a
quienes
se
asocia
con
mayores
problemas
disciplinarios.
A
pesar
de
esta
resistencia,
los
establecimientos
han
aumentado
su
parIcipacin
en
la
polIca.
Esto
hace
suponer
que
sus
benecios
son
mayores
a
los
costos
percibidos.
Un
compromiso
que
se
logra
slo
parcialmente
es
la
entrega
informacin
respecto
del
proyecto
educaIvo/convenio
SEP
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Ges<n
Curricular
Los
encuestados
y
entrevistados
sealan
que
la
SEP
ha
inuido
notablemente
en
la
manera
en
la
cual
se
organizan
y
planican
tanto
los
aspectos
de
planicacin
de
la
enseanza
como
en
la
realizacin
de
las
clases.
Planicacin
de
la
Enseanza
La
existencia
de
Iempo
semanal
jo
suciente
para
trabajar
en
la
planicacin
de
clases
Previo
al
PM
27%(24%
docentes)nota
4
25%(16%
docentes)
nota
6
7%(8%
docentes)
nota
7
Lo
incluyen
en
PM
Posterior
al
PM
9%
nota
4
44%(34%
docentes)
nota
6
24%(20%
docentes)
nota
7
N=644
92%
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Ges<n
Curricular
SEP
ha
contribuido
a
la
introduccin
de
mejores
prcIcas
de
organizacin
curricular
tales
como
la
calendarizacin
o
la
denicin
de
metas
concretas
de
resultados
y
que
todas
ellas
han
mejorado
con
posterioridad
a
su
inclusin
en
el
Plan
de
Mejoramiento
Planicacin
de
la
Enseanza
Disponibilidad
de
recursos
pedaggicos
necesarios
para
cumplir
las
planicaciones
Previo
al
PM
32%
(26%
docentes)
nota
4
14%
(21%
docentes)
nota
6
7%
(8%
docentes)
nota
7
Lo
incluyen
en
PM
Posterior
al
PM
1%
(3%
docentes)
nota
4
43%
(40%
docentes)
nota
6
46%
(48%
docentes)
nota
7
N=644
98%
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Ges<n
Curricular
Los
entrevistados
atribuyen
a
los
recientes
mejoramientos
en
resultados
SIMCE
a
esta
polIca
y
proyectan
nuevos
incrementos
de
puntajes
para
los
siguientes
aos,
vinculndola
de
forma
directa
a
los
cambios
asociados
a
los
componentes
descritos
de
gesIn
curricular.
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Liderazgo
Escolar
Los
docentes
declaran
que
existe
una
evolucin
posiIva
respecto
al
foco
acadmico
de
los
directores.
Director
con
Foco
en
lo
Acadmico
La
denicin,
por
parte
del
director/a
de
metas
altas
de
retencin,
asistencia
y
puntualidad
de
los
estudiantes
Previo
al
PM
10%nota
4
34%
nota
6
27%
nota
7
Lo
incluyen
en
PM
Posterior
al
PM
1%
nota
4
38%
nota
6
54%
nota
7
N=322
99%
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Liderazgo
Escolar
Los
docentes
declaran
que
existe
una
evolucin
posiIva
respecto
al
foco
acadmico
de
los
directores.
Sin
embargo,
esto
era
relaIvamente
posiIvo
previo
a
SEP,
por
lo
que
no
se
puede
atribuir
esta
evolucin
a
la
implementacin
SEP.
Algo
similar
se
da
con
respecto
a
la
cultura
de
altas
expectaIvas
existente
en
los
establecimientos.
Nuevamente,
existe
una
evaluacin
relaIvamente
buena,
por
parte
de
los
docentes,
de
la
denicin
de
metas
altas
de
retencin,
asistencia
y
puntualidad,
previo
a
la
implementacin
SEP.
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Convivencia
Escolar
Los
cambios
respecto
al
clima
escolar
y
el
compromiso
de
los
apoderados
son
percibidos
por
los
disIntos
actores.
Se
reconocen
diferentes
estrategias
para
mejorar
el
clima
escolar,
para
promover
el
compromiso
de
docentes
y
de
estudiantes
con
la
escuela.
Tambin
se
reere
a
un
empeoramiento
generalizado
del
clima
escolar
debido
la
existencia
de
apoderados
menos
compromeIdos
con
las
acIvidades
del
establecimiento.
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Ges<n
de
Recursos
Es
el
rea
en
el
cual
se
producen
los
mayores
y
ms
notorios
cambios
evaluados
posiIvamente.
Los
entrevistados
atribuyen
variados
impacto
al
aumento
de
recursos,
entre
los
que
se
contara
la
generacin
de
un
ambiente
propicio
para
la
enseanza
y
el
mejoramiento
de
los
aprendizajes
La
mayor
parte
de
los
gastos
ejecutados
corresponde
a
gastos
de
operacin,
lo
que
se
traduce
principalmente
en
materiales
(Data- Show,
Computadores,
materiales
deporIvos
y
recreaIvos).
Resultados
Intermedios
Conclusiones
respecto
de
Ges<n
de
Recursos
Gasto por Categora (2008-2009)
N=7321
Evaluacin
de
Procesos
Conclusiones
respecto
de
Asistencia
Tcnica
Es
un
sistema
que
no
es
bien
evaluado
por
los
establecimientos
Estas
agencias
no
estaran
logrado
instalar
capacidades
en
los
establecimientos,
desarrollando
programas
sustentables
y
transriendo
conocimientos.
Las
ATE,
por
otra
parte,
se
encuentran
fuertemente
concentradas
en
algunas
regiones
del
pas,
especialmente
la
Regin
Metropolitana.
Evaluacin
de
Procesos
Evaluacin
Asesora
Tcnica
(MINEDUC
y
ATE),
por
categora
Ha
permiIdo
que
los
resultados
logrados
sean
sustentables
en
el
Iempo,
no
desapareciendo
una
vez
que
el
equipo
se
reIra
del
establecimiento.
ATE
Municipales:
4,8*
Autnomo:
5,5
PS:
5,7
Emergente:
5,0
MINEDUC
Municipales:5,7
Autnomo:5,9
PS:
5,6
Emergente:5,6
Ha
moIvado
y
compromeIdo
a
los
actores,
comparIendo
y
transriendo
responsabilidades
a
todos
los
agentes
educaIvos.
ATE
MINEDUC
Municipales:
4,9***
Autnomo:
5,7
Municipales:5,7
Autnomo:
6,0 PS:6,2
Emergente:
5,2
PS:
5,7
Emergente:
5,6
Evaluacin
de
Procesos
Ha
contado
con
un
equipo
competente
y
conocedor
de
polIcas
nacionales
Obstaculizadores
SEP
Conclusiones
respecto
de
Planes
de
Mejoramiento
La
revisin
de
los
planes
de
mejoramiento
muestra
que
estos
conIenen
diversos
problemas:
incoherencias
entre
diagnsIco
y
acciones
propuestas;
metas
y
acciones
mal
formuladas,
falta
de
informacin
especca
respecto
de
alumnos
prioritarios,
entre
otros.
La
mayora
de
las
acciones
se
concentran
en
determinadas
reas,
principalmente
Lenguaje.
Hay
ciertas
reas
que
reciben
un
porcentaje
bajsimo
de
acciones
(matemIcas,
organizacin
curricular
y
cultura
de
altas
expectaIvas).
Establecimientos
tampoco
valoran
los
PM.
Los
consideran
una
gua,
pero
sealan
que
son
muy
poco
exibles
y
muy
extensos.
Resultados
Finales
Conclusiones
respecto
de
Resultados
Finales
Segn lo declarado por los actores, puede concluirse que la SEP estara contribuyendo a que los aprendizajes de los estudiantes prioritarios de las escuelas de menores recursos mejoren. Sin embargo, an no se cumplen los 4 aos que se denieron en las metas de resultados, y por lo mismo, el perodo de Iempo es muy corto para obtener resultados concluyentes en este senIdo. Pese a esto, se observa opImismo y expectaIvas respecto a la SEP, y al menos en ese senIdo, los establecimientos parecen estar trabajando en pos de resultados.