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Agrofinanzas define plan como banco


La Sofol espera cuadruplicar su cartera de crdito en un periodo de cinco aos como banca mltiple; para mediados de 2013, el grupo planea lanzar productos de ahorro e inversin para sus clientes.
Publicado: Viernes, 27 de julio de 2012 a las 06:03 Por: Jess Ugarte

CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin) Agrofinanzas apostar por mayores fuentes de fondeo y mejores condiciones en costo y plazos para cuadruplicar el tamao de su cartera de crdito y aumentar ms de 17 veces su nmero de clientes en un periodo de cinco aos a partir de que empiece a operar como banca mltiple, adelant su director Francisco Mer Palafox. La Comisin Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) notific este martes de manera formal la autorizacin a la Sociedad Financiera de Objeto Limitado (Sofol) para su transformacin en institucin de banca mltiple, con lo cual se convertir en el banco nmero 44 en operar en el pas. "Estimamos que en cinco aos de operaciones como banco, Agrofinanzas aumentar de 1,600 a 6,500 millones de pesos (mdp) el portafolio de crdito y que su nmero de clientes pasar de 7,000 a un nmero de entre 100,000 y 120,000", detall en ejecutivo en entrevista con CNNExpansin. El nombre del nuevo banco ser Agrofinanzas Institucin de Banca Mltiple y espera contribuir al desarrollo del sistema bancario en Mxico a travs de la innovacin y con su enfoque de inclusin financiera. Agrofinanzas -que al mes de abril haba colocado crdito entre sus clientes por poco ms de 1,600 mdpdestina el 50% de su financiamiento a empresas medianas y algunas grandes dedicadas a la produccin o comercializacin de alimentos, e incluso, a las procesadoras de productos del campo. La entidad trabaja con productores muy pequeos del sector agropecuario que en general, tienen alguna relacin de proveedura mediana o grande. "Estamos muy agradecidos con la decisin de las autoridades financieras del pas de darle la confianza a este proyecto. El siguiente paso ser cumplir en un periodo de 180 das con los requerimientos operativos y regulatorios, a efecto de que despus de una visita de inspeccin la CNBV nos pueda otorgar el aval para el inicio de operaciones", explic Mer Palafox. El directivo estim que ser a parir de octubre prximo cuando inicien operaciones como banco. En las siguientes semana los accionistas harn aportaciones para que Agrofinanzas arranque con un capital de alrededor de 315 mdp. El directivo indic que una de las razones por la que la empresa decidi convertirse en banco es el tener la posibilidad de ofrecer mejores servicio de crdito a sus clientes (incluyendo Pymes). "Vamos a poder ofrecer productos de arrendamiento financiero para maquinaria y equipo, de factoraje, productos de financiamiento para comercio exterior y cartas de crdito, entre otros", detall. Adems, la compaa lanzar instrumentos de ahorro e inversin, con lo que entrar al negocio de captacin al menudeo. "En el nicho al que atendemos, apenas 46% tiene una cuenta bancaria, por lo que hay potencial para ofrecerles productos y servicios de captacin, fciles de manejar y entender por los clientes", agreg. El ejecutivo destac adems que como banco tendrn un fondeo ms estable y en mejores condiciones que las actuales, lo que redundar en beneficios para sus clientes. Desde 2008 el sector financiero en Mxico ha venido observando la transformacin de Sofoles y

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Sofomes (Sociedades Financieras de Objeto Mltiple) a bancos de nicho o especializados, lo que implica ofrecer servicios experimentados y de relacin estrecha con los clientes. Una de las Sofoles que desde 2006 se transform en institucin bancaria es Banco Compartamos (la empresa nmero 190 de 'Las 500' de Expansin), especializado en las microfinanzas. Cuenta con cerca de 2.5 millones de clientes y con operaciones en Mxico, Per y Guatemala. Su cartera de crdito alcanz los 14,883 millones de pesos al primer trimestre de 2012, lo que represent un aumento de casi 40%. Captacin en 2013 Agrofinanzas se enfocar en una primera etapa en los productos de crdito, completando con algunas cosas novedosas y hacia la primera mitad del 2013 captar recursos del pblico a travs de cuentas de ahorro e inversin. "Tendremos una estrategia en los canales de distribucin mltiple, evidentemente abriremos en algunas plazas sucursales, alrededor de 25 en los prximos 5 aos. Creemos que hay una gran oportunidad de llevar los servicios bancarios a travs de la figura de comisionistas bancarios (conocidos popularmente como corresponsalas)", revel el director general de la Sofol. Agrofinanzas se fondea actualmente en la Bolsa Mexicana de Valores y a travs de lneas de crdito bancarias. Estas ltimas rondan los 2,000 mdp y son mayormente con la banca de desarrollo, particularmente del FIRA, as como de instituciones locales e internacionales. La mejora en la calificacin de riesgo de la empresa le permiti estructurar un programa de certificados burstiles (cebures) por 500 millones de pesos (mdp). En enero pasado emitieron un primer tramo por 200 mdp, lo que les permitir financiar el crecimiento que tienen previsto para 2012. El ndice de cartera vencida de Agrofinanzas se ubica actualmente en 3.1%, muy aceptable ante el riesgo inherente que tiene este sector. Otras empresas similares traen este indicador en un rango de 5% a 7%. El grupo tiene presencia en 22 estados de la Repblica Mexicana, por lo que su diversificacin geogrfica y en ramas productivas le reduce el riesgo. En la pasada cumbre del G20, celebrada en Los Cabos, la compaa recibi el reconocimiento como una de las 15 empresas lderes en el mundo en innovacin en modelos de negocio incluyentes.

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