PROCEDIMIENTO ESPECFICO RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA Cdigo ndice 1. TABLA RESUMEN..................................................................................... 2 2. OBJETO................................................................................................... 2 3. ALCANCE................................................................................................. 2 4. RESPONSABILIDADES ............................................................................ 3 5. ENTRADAS ..............................................................................................

3 6. SALIDAS ................................................................................................. 3 7. PROCESOS RELACIONADOS .................................................................... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO.............................................................................. 4 9. DESARROLLO .......................................................................................... 5 9.1. PROYECTO DE SISTEMA O SOFTWARE .............................................. 5 9.2. ANLISIS DEL SISTEMA ................................................................... 5 9.3. DISEO DEL SISTEMA ...................................................................... 6 9.4. IMPLANTACIN DEL SISTEMA .......................................................... 7 10. ARCHIVO .............................................................................................. 7 11. DEFINICIONES ..................................................................................... 7 12. FORMATOS Y REFERENCIAS .................................................................. 7 Gestin y diseo de sistemas G114-01 Edicin 0

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR:

Realizado:

Revisado y aprobado:

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1. TABLA RESUMEN
SECTORES SUBSECTOR/ES ACTIVIDAD/ES GUA/S ACTIVIDAD/S TIPOLOGA DEL PROCESO PROCESO RESPONSABLE PROCESO PROCESOS RELACIONADOS ENTRADAS: NECESIDAD DE GESTIONAR Y DISEAR LOS DISTINTOS PROYECTOS O SISTEMAS QUE SE REALICEN SALIDAS: PROYECTOS PERFECTAMENTE DISEADOS Y DEFINIDOS SERVICIOS TELEMTICOS Y NUEVAS TECNOLOGAS NUEVAS TECNOLOGAS CONSULTORA CONSULTORA DE SISTEMAS ESPECFICO GESTIN Y DESEO DE SISTEMAS GERENTE / DIRECTOR TCNICO NO APLICA GERENTE/DIRECTOR TCNICO

GERENTE/DIRECTOR TCNICO

2. OBJETO
El objetivo de este procedimiento es definir los distintos pasos que se deben llevar a cabo para el diseo de proyectos basados en sistemas informticos.

3. ALCANCE
Todas las actividades que comienzan con el diseo y planificacin de proyectos basados en sistemas informticos y termina con la implantacin de los mismos. Actividades a las que afecta este proceso: Gabinete de programacin (durante la fase de diseo de sistema, ver ms adelante).

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4. RESPONSABILIDADES
Gerente/Direccin tcnica: Es el responsable de realizar el diseo de los diferentes sistemas que se realicen, as como de velar por su correcta ejecucin.

5. ENTRADAS
Necesidad de gestionar y disear los distintos proyectos o sistemas que se realicen.

6. SALIDAS
Planificacin de proyectos perfectamente diseada y definida.

7. PROCESOS RELACIONADOS
No aplica.

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8. DIAGRAMA DE FLUJO

NOTA: El nmero que aparece en cada etapa indica el punto del apartado 9 del procedimiento, DESARROLLO al que pertenece

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9. DESARROLLO 9.1. PROYECTO DE SISTEMA O SOFTWARE

El proyecto de sistema o software es la tarea de gestin de factores para la creacin de un sistema o software, el cual encierra un conjunto de actividades: Estimacin, Definicin de objetivos de planificacin, Actividades asociadas al proyecto, Recursos y Estimaciones de costes. La primera de ellas es la estimacin, es decir prever el futuro y calcular el grado de incertidumbre. Al estimar se debe tomar en cuenta no slo el procedimiento tcnico a utilizar en el proyecto, sino que se tienen en cuenta los recursos, costes y planificacin. El tamao del proyecto es otro factor importante que puede afectar a la precisin de las estimaciones. A medida que el tamao aumenta, crece rpidamente la interdependencia entre varios elementos del software. Para poder realizar una correcta definicin del alcance del proyecto se realizarn las siguientes actividades: Definicin de objetivos de la planificacin del proyecto: proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor o director tcnico hacer estimaciones razonables de recursos, costes y planificacin temporal. Otras actividades asociadas al proyecto de software: Durante este punto se deben evaluar la funcin y el rendimiento que se asignaron al software durante la ingeniera del sistema de computadora para establecer un mbito de proyecto que no sea ambiguo e incomprensible para el resto de personas. Recursos: cuantificar la necesidad de recursos humanos, recursos o componentes de software, recursos del entorno (hardware, software), etc. Estimacin del coste del proyecto.

Para una buena gestin de un sistema dado han de realizarse algunas actividades bsicas; estas son: anlisis del sistema, diseo del sistema e implantacin del sistema.

9.2. ANLISIS DEL SISTEMA

Esta etapa ha de realizarse en base a una serie de principios: Deber presentarse y entenderse el dominio de la informacin de un problema. Habr que definir las funciones que debe realizar el software. Representar el comportamiento del software a consecuencias de acontecimientos externos. Dividir en forma jerrquica los modelos que representan la informacin, funciones y comportamiento.

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Estos principios servirn para guiar la etapa de anlisis. Para velar por el cumplimiento de estos objetivos se debern realizar una serie de actividades mnimas que son: Identificar las necesidades del cliente. Evaluar qu conceptos tiene el cliente del sistema para establecer su viabilidad. Realizar un Anlisis Tcnico y econmico. Asignar funciones al hardware, software, personal, base de datos, y otros elementos del sistema. Establecer las restricciones de presupuestos y planificacin temporal. Crear una definicin del sistema que forme el fundamento de todo el trabajo de ingeniera.

Para lograr estos objetivos se requerir tener un gran conocimiento y dominio del hardware y el software, as como de la ingeniera humana (manejo y administracin de personal), y administracin de base de datos.

9.3. DISEO DEL SISTEMA

El diseo de sistemas define el proceso de aplicar ciertas tcnicas y principios con el propsito de definir un dispositivo, un proceso o un Sistema, con suficientes detalles como para permitir su interpretacin y realizacin fsica. En esta fase han de tenerse en cuenta los procedimientos relativos a la actividad Gabinete de Programacin. La etapa del Diseo del sistema encierra cuatro etapas: 1. El diseo de los datos: transforma el modelo de dominio de la informacin, creado durante el anlisis, en las estructuras de datos necesarios para implementar el software. 2. El diseo Arquitectnico: Define la relacin entre cada uno de los elementos estructurales del programa. 3. El diseo de la interfaz: describe cmo se comunica el software consigo mismo, con los sistemas que operan junto con l y con los operadores y usuarios que lo emplean. 4. El Diseo de procedimientos: Transforma elementos estructurales de la arquitectura del programa, es decir materializar los requerimientos del cliente.

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9.4. IMPLANTACIN DEL SISTEMA

La Implantacin es la ltima fase del desarrollo de sistemas. Es el proceso de instalar equipos o software nuevo, como resultado de un anlisis y diseo previo debido a la sustitucin o mejora de la forma de llevar a cavo un proceso automatizado. Al implantar un Sistema de informacin lo primero que se deber hacer es asegurarse que el sistema sea operacional, es decir, que funcione de acuerdo a los requerimientos del anlisis y permitir que los usuarios puedan operarlo. Existen diferentes enfoques durante la implantacin: Darle responsabilidad a los grupos. Uso de diferentes estrategias para el entrenamiento de los usuarios. El analista de Sistemas necesita ponderar la situacin y proponer un plan de conversin que sea adecuado para la organizacin. El analista necesita formular medidas de desempeo con las cuales se pueden evaluar a los usuarios. Debe convertir fsicamente el sistema de informacin antiguo al nuevo modificado.

Para asegurar el xito de la implantacin adems de lo anteriormente expuesto ha de formarse al usuario para que ste haga un buen uso y mantenimiento de la aplicacin.

10. ARCHIVO
No aplica.

11. DEFINICIONES
No aplica.

12. FORMATOS Y REFERENCIAS

No aplica.