ADMINISTRAO

DA PRODUO
Localizao de Empresas

Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

Por que estudar localizao?

Questes estratgicas; Melhorias de processos e nvel de servio; Anlise de critrios quantitativos e qualitativos.

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Vantagens do estudo da localizao

Resposta embasada em ferramentas matemticas; Possibilidade de reduo nos custos de transporte; Possibilidade de ganhos com economias de escala;

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Fatores que inuem na localizao

Fator especco que depende do produto Fatores relacionados mo de obra Nvel salarial e sindicatos Proximidade do mercado consumidor e de rede transportadora Qualidade de vida escolas, hospitais, bancos e etc Disponibilidade de materiais e fornecedores Servios pblicos gua, luz, saneamento Facilidades iseno scal, taxas, doao de terreno Restries ambientais.
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Inuncia relaFva dos fatores na localizao

Influncias do lado dos fornecedores
Custos da mo-de-obra; Custos da terra; Custos de energia e transporte; Fatores da comunidade.

Influncias do lado da demanda

Habilidade da mo-de-obra; Adequao do local em si; Imagem do local; Convenincia para os clientes.

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Razes para deciso da localizao

Alteraes na demanda de bens e servios
Expandir a instalao atual; Transferir a instalao para um local maior em outra regio; Manter a fbrica existente e encontrar uma segunda localizao para uma

fbrica adicional. Alteraes na oferta de insumos para operao Alteraes no custo, ou disponibilidade, do suprimento de insumos

Custos de mo-de-obra; Esgotamento dos recursos minerais; Preo da terra.

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Localizao de Empresas
Abordagens gerais para se tomar decises sobre localizao

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Mtodos para escolha da localizao

Existem inmeras tcnicas para determinao do local mais apropriado para uma nova instalao. Normalmente so catalogadas segundo:

problemas de localizao nica: caso simplificado em que o que est em discusso apenas o problema da localizao de uma empresa ou sede;

problemas de localizao mltipla: esta classe de tcnicas inclui o estudo de quantos pontos de distribuio devem ser considerados e quais as suas fronteiras de atuao.

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Mtodos matemFcos para escolha da localizao

Os fatores importantes para a localizao podem ter: 1. Custos medidos, ou seja, quantificveis:
custos

de pessoal e construo

transportes gua, taxas

terreno

luz, gs e impostos

equipamentos

Mtodo do Centro de Gravidade Mtodo dos Momentos Mtodo do Ponto de Equilbrio

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Mtodos matemFcos para escolha da localizao

Os fatores importantes para a localizao podem ter: 2. Fatores no-quantificveis que devem ser avaliados qualitativamente:
atitude atitude atitude

do pessoal dos sindicatos da comunidade

restries restries qualidade

ambientais governamentais de vida

Mtodo da Pontuao Ponderada

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Mtodo do Centro de Gravidade

usado para encontrar uma localizao que minimize os custos de transporte. O mtodo leva em considerao a localizao das instalaes e mercados j existentes, o volume de bens ou servios movidos entre eles e o custo de transporte. A essncia do mtodo est justamente em encontrar uma localizao tal que os custos de transporte sejam levados a um valor mnimo aproximado.

Xi = a coordenada x da fonte ou destino i

Xg =

Xi Vi Vi

Yg =

Yi Vi Vi

Yi = a coordenada y da fonte ou destino i Vi = quantidade a ser enviada de ou para a fonte ou destino i

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Centro de Gravidade - Exemplo

Uma empresa que opera em quatro lojas de artigos para jardinagem fora da cidade decidiu manter todos os estoques de produtos em um nico armazm. Cada loja, em vez de manter grandes estoques de produtos, far seus pedidos ao pessoal do armazm, que enviar estoques de reposio para cada loja conforme for necessrio.

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Centro de Gravidade - Exemplo

Cada uma das lojas tem um tamanho diferente e diferentes volumes de vendas. Em termos do nmero de caminhes de produtos vendidos cada semana, a Tabela abaixo mostra as vendas das lojas.

Vendas por semana

(cargas de caminho)

Parque A Parque B Parque C Parque D

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5 10 12 8 35

Total

Centro de Gravidade - Soluo

Neste caso,

x=

(1 x 5) + (5 x 10) + (5 x 12) + (9 x 8) 35

= 5,34

y=

(2 x 5) + (3 x 10) + (1 x 12) + (4 x 8) 35

= 2,40

Logo, a localizao de custo mnimo para o armazm o ponto (5,34; 2,40)

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Mtodo dos Momentos

Procura-se avaliar o local (cidade) de menor custo, contra as demais cidades em uma determinada regio geogrca. Para cada cidade, calcula-se o momento que as demais cidades possuem.

M = (custo unitrio de transporte x quantidade x distncia)

A cidade que tiver a menor soma de momentos ser a escolhida.

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Mtodo dos Momentos - Exemplo

Em um estudo de localizao industrial, foi selecionada a regio a seguir, que abrange as cidades A, B, C e D. Dado que os demais fatores de localizao no favorecem nenhuma das cidades com relao s outras, determinar a localizao de mnimo custo de transporte. Supe-se que o custo unitrio de transporte o mesmo para qualquer tipo de carga transportada e independente da origem ou do destino da carga, sendo igual a $2,00 por tonelada por quilmetro transportado.

300km

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Mtodo dos Momentos - Soluo

Clculo da momentos:

MA = 2x3x100 + 2x5x200 + 2x5x250 MA = 600 + 2.000 + 2.500 = MA = 5.100 MB = 2x10x100 + 2x5x250 + 2x5x150 MB = 2.000 + 2.500 + 1.500 = MB =6.000 MC = 2x10x200 + 2x3x250 + 2x5x100 MC = 4.000 + 1.500 + 1.000 = MC = 6.500 MD = 2x10x250 + 2x3x150 + 2x5x100 MD = 5.000 + 900 + 1.000 = MD = 6.900
Portanto, a menor soma de momentos corresponde cidade A Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

Mtodo do Ponto de Equilbrio

So comparados diferentes localidades em funo dos custos totais de operao (custos xos + custos variveis) Exemplo Uma empresa reduziu a provvel localizao de sua nova fbrica a trs localidades: A, B e C. Com dados de custos fixos e de custos variveis, determine a melhor localizao. Localidade A B Custos fixos por ano $ 120.000,00 $ 300.000,00 Custo varivel unitrio $ 64,00 $ 25,00 $ 15,00

C $ 400.000,00 Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

Mtodo do Ponto de Equilbrio - Soluo

Vamos calcular o custo total para quantidade , Q = 20.000 unid. Custo total de A (em $ 1.000,00) = 120 + (64 x 20) = $1.400,00
Custo Total $1.000,00

Custo total de B (em $ 1.000,00) = 300 + (25 x 20) = $800,00 Custo total de C (em $ 1.000,00) = 400 + (15 x 20) = $700,00 A

1.400 1.200 1.000 800 600 400

B C

A B C Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

2 4 6 8 10 12

200

Quantidade (1.000 unid.)

Mtodo do Ponto de Equilbrio - Soluo

Calculando os pontos de interseco das retas, temos: Interseco entre A e B: 120 + (64 x Q) = 300 + (25 x Q) ! Q = 4.615 un 64Q 25Q = 300 120 39Q = 180 Q = 180/39 ! Q = 4.615 unidades Interseco entre B e C: 300 + (25 x Q) = 400 + (15 x Q) ! Q = 10.000 un Soluo: Para uma produo de at 4.615 unidades, a melhor localizao A; entre 4.615 e 10.000 unidades, a melhor localizao B; e acima de 10.000 unidades, a melhor localizao C. Nos pontos de interseco no h vantagem de custo de uma localidade com relao outra. Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

Pontuao Ponderada
u s a d o q u a n d o n o s e c o n s e g u i r a p r o p r i a r u m a

estrutura de custos a cada localidade considerada. Consiste em determinar uma srie de fatores julgados relevantes para a deciso, nos quais cada localidade alternativa recebe um julgamento. A cada fator, segundo sua importncia relativa atribudo um peso.

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Pontuao Ponderada - Exemplo

Uma empresa est avaliando duas alternativas para a localizao de nova instalao. Para escolher o local, deniu os fatores a serem considerados e atribuiu a cada uma deles um peso, sendo que a soma total dos pesos soma 10. Posteriormente, pediu a seus principais executivos que atribussem a cada uma das cidades uma nota, entre 10 (pior condio) e 100 (melhor condio), para cada um dos fatores. Para cada cidade, tomou-se a nota mdia. Com base nos dados da tabela a seguir, determine qual localidade deve ser escolhida.

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Pontuao Ponderada - Exemplo

Critrios Peso Pj Iseno de impostos Desenvolvimento regional Disponibilidade da MOB capacitada Acesso a estradas Acesso a aeroporto Potencial para expanso Total 4 2 1 1 1 1 10 Localidade A FAj 80 20 80 50 20 75 Localidade B FBj 60 80 40 40 70 55 -

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Pontuao Ponderada - Exemplo

Critrios Peso Pj Iseno de impostos Desenvolvimento regional Disponibilidade da MOB capacitada Acesso a estradas Acesso a aeroporto Potencial para expanso Total 4 2 1 1 1 1 10 Localidade A FAj 80 20 80 50 20 75 Pj FAj 320 40 80 50 20 75 585 Localidade B FBj 60 80 40 40 70 55 Pj FBj 240 160 40 40 70 55 605

Prof. Wagner Por este critrio a cidade B seria a escolhida. Barbosa dos Santos, M.Sc.

Exerccios de Sala

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Pontuao Ponderada - Exerccio

Avaliao de Fatores: Exemplo: Uma empresa est avaliando quatro alternativas para a localizao de nova instalao. Segundo a gerncia, os fatores determinantes na localizao esto relacionados abaixo, com os respectivos pesos e notas (de 1 a 5, onde o 5 o mais favorvel):
NOTAS

Fator Restries ambientais Disp de mo de obra Sist de transporte Prox. de mercados Qualidade de vida Prox. Matrias primas Prof. Wagner Barbosa dos Santos, M.Sc.

Peso 15 12 18 20 25 10

A 5 2 3 2 3 5

B 4 3 4 3 3 2

C 4 4 4 4 4 1

D 3 2 4 3 4 5

Pontuao Ponderada - Exerccio

UMA EMPRESA DESEJA PONDERAR OS FATORES QUALITATIVOS DE QUATRO CIDADES CANDIDATAS A SEDIAR A SUA NOVA UNIDADE. A EMPRESA INICIALMENTE DEFINIU OS FATORES A SEREM CONSIDERADOS E ATRIBUIU A CADA UM DELES UM PESO. POSTERIORMENTE PEDIU A CADA UM DE SEUS PRINCIPAIS EXECUTIVOS QUE ATRIBUSSEM A CADA UMA DAS CIDADES UMA NOTA, ENTRE 0 E 10, PARA CADA UM DOS FATORES. OS DADOS OBTIDOS ESTO ABAIXO:

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Centro de Gravidade - Exerccio

A rede Wall-Mart que opera no grande recife com vinte lojas no varejo, quer decidir a melhor localizao para instalar a sua Central de Distribuio. Cada loja, em vez de manter grandes estoques de produtos, far seus pedidos a CD, que enviar estoques de reposio para cada loja conforme for necessrio. Assuma que os volumes so iguais para todas as localizaes. Com base nas informaes abaixo resolva: A (60;45) B (80;5) C (15;22) D (96;2) E (73;34) F (90;15) G (40;15) H (35;42) I (36;7) J (33;39) L (120;35) M (20;25) N (45;62) O (76;9) P (13;73) Q (140;25) R (60;35) S (55;82) T (56;11) U (23;49)
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Mtodo dos Momentos - Exerccio

Com base no exemplo identique a melhor localizao assumindo que o custo unitrio de transporte de dos produtos recebidos por:
A de R$ 5,00/Km/Ton B de R$ 3,00/Km/Ton C de R$ 4,00/Km/Ton D de R$ 2,00/Km/Ton E de R$ 7,00/Km/Ton 4 ton A
5 Km 10 Km

B
35 Km

3 ton

3 ton
8 Km

D
20 Km 25 Km

4 ton

15 Km

5 ton

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