TALLER CICLO DE LOS PROYECTOS

1) DEFINA LA PROBLEMTICA DE LA EVALUACION DE PROYECTOS Y LA IMPORTANCIA QUE PUEDE ASIGNARSELE A SU PREPARACION Y EVALUACION COMO TECNICA DE ANALISIS. En el desarrollo de la evaluacin de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos que influyen en la determinacin de lo objetivos, los cambios tecnolgicos pueden transformar un proyecto rentable en uno fallido, los cambios polticos pueden generar profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, los cambios en las relaciones comerciales internacionales importan tambin debido que existen ciertas restricciones, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y muchos otros factores hacen que la prediccin perfecta sea un imposible. La evaluacin de proyectos tiene una gran importancia ya que es un instrumento de decisin que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero si resulta no rentable debe abandonarse.

2) SEALE LA UTILIDAD QUE REVISTEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD. El proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos una necesidad humana y como tal ofrece la utilidad de bsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de las personas humanas. 3) POR QU SE DICE QUE DOS EXPERTOS, AL ESTUDIAR UN MISMO PROYECTO EN FORMA INDEPENDIENTE, OBTIENEN RESULTADOS DISTINTOS? A SU JUICIO, RESTA ESTO VALOR A LA TCNICA DE PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS? Porque ellos, al tener ideas de cmo desarrollar el proyecto, pueden tener la misma preparacin, seguir el mismo mtodo, pero estiman diferentes parmetros. En cuanto a la otra pregunta no creo que reste

valor, ya que diferentes opiniones nutren el proyecto cumpliendo el mismo objetivo, pero con parmetros distintos.

4) QU ES LA EVALUACIN SOCIAL DE PROYECTOS Y EN QUE DIFIERE DE LA EVALUACIN PRIVADA? Los beneficios y coste que una inversin pueda tener para la comunidad de una regin. Es diferente a la privada ya que este proviene del pueblo y la privada de ciertos inversionistas. 5) RELACIONE LA PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS CON LA PLANIFICACIN DEL DESARROLLO. La preparacin y evaluacin de los proyectos, est vinculada con la planificacin del desarrollo ya que la planificacin constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente, la evaluacin permite buscar de manera anticipada posibilidades futuras. 6) DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL ESTUDIO TECNICO PARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO. El estudio tcnico debe proveer la informacin para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operacin pertinentes al rea. Con el estudio tcnico se determinaran los requerimientos de equipos de fbrica para la operacin y el monto de la inversin correspondiente. 7) DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO. Los tems ms comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos e ingresos que pueden deducirse de los estudios por ejemplo precios de la cuanta de su demanda e ingresos de operacin y los costos e inversiones implcitos. 8) EXPLIQUE COMO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UN PROYECTO Y EL DISEO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN AFECTAR LA COMPOSICIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN DEL PROYECTO Y DE LAS INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA Y DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO. La estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los procedimiento administrativos pueden afectar la composicin de los costos de operacin del proyecto por cuanto son considerados aspectos que por su importancia y delicadeza merecen ser tratados a fondo en la

etapa del proyecto definitivo sin pasarlos por alto o evadirlos si no que simplemente debe mencionarse la idea general que se tiene sobre ellos pues de lo contrario se debera hacer una seleccin precisa y adecuada del personal y elaborar un manual de procedimientos y un desglose de funciones. 9) UN PROYECTO QUE AL EVALUARSE MUESTRA UNA RENTABILIDAD POSITIVA DEBE IMPLEMENTARSE INMEDIATAMENTE SI EXISTEN LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA ELLO. COMENTE Siempre y cuando el proyecto se declare como rentable, si es as se debe implementar rpidamente, para que los costos no se incrementen.

TALLER CICLO DE PROCESOS

PRESENTADO A: ING. ROOSELVET DIAZ FONTECHA

PRESENTADO POR: HENRY MAURICIO RODRGUEZ I.D: 249963

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA VILLAVICENCIO META 14 DE AGOSTO DE 2012