THEOMAI n 24

2012 Dossier Antropologa del trabajo y memoria de los trabajadores

Um fio da meada: experincia e memrias de luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza (1987-1991)
Francisco Alexandre Gomes1

Introduco Este trabalho est vinculado a uma pesquisa realizada no Mestrado em Histria Social da Universidade Federal do Cear (UFC)2, onde o foco da investigao se dirige para experincia e luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza3, com nfase nos operrios da fbrica Finobrasa4, entre os anos 1987 e 1991. O objetivo

Uma primeira verso deste artigo foi apresentado como comunicao na IX Reunio de Antropologia do Mercosul: culturas, encontros e desigualdades. Curitiba, Universidade Federal do Paran, 10 a 13 de julho de 2011. 1 Mestrando em Histria Social UFC, Bolsista CAPES. E-mail: franciscoalexandre.gomes@gmail.com 2 A pesquisa denomina-se: Um fio da meada: experincia e luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza (1987-1991), conta com apoio da CAPES e orientada pela Professora Dra. Adelaide Gonalves. 3 Fortaleza a capital do Estado do Cear, na regio Nordeste do Brasil. Atualmente a quarta maior capital brasileira. Se somada a sua populao com as das cidades que compem a sua Regio Metropolitana, chega-se a um total de quase 3 milhes de habitantes. 4 A fbrica Finobrasa Fiao Nordeste do Brasil S/A, localiza-se na Avenida Sargento Hermnio, n 2965, no bairro de Monte Castelo, regio oeste da cidade de Fortaleza. A empresa foi fundada em dezembro de 1968, numa parceria entre empresrios do Estado do Cear (famlias Otoch e Baquit) e do Estado de So Paulo (Grupo Vicunha), mas s comeou a funcionar em abril de 1973. Durante os anos 1980 e 1990 foi uma das maiores empresas do setor txtil no Brasil, sua especialidade era a produo de fios que eram vendidos tanto no Brasil, como em outros pases, cerca de 30 por cento da produo era exportada. Atualmente a fbrica encontra-se desativada, pois teve suas atividades produtivas encerradas em meados de 2008.

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principal da pesquisa identificar a natureza dos conflitos entre os trabalhadores e a empresa, bem como, analisar as circunstncias em que os operrios atuaram como sujeitos coletivos na construo de uma greve que durou 23 dias em maio de 1988. No presente texto, o enfoque incide nos conflitos gerados pela falta de liberdade sindical dos trabalhadores da referida empresa. Primeiro, investigo a campanha de sindicalizao iniciada em 1987 os operrios da Finobrasa eram proibidos de se filiarem ao Sindicato , e procuro entender a importncia da sindicalizao para o processo de organizao dos trabalhadores, como por exemplo, na construo da primeira greve realizada na empresa, em maio de 1988. Em seguida busco compreender as circunstncias e as conseqncias da paralisao de 70 por cento dos trabalhadores da Companhia no dia 22 de maio de 1991, durante a campanha salarial dos txteis de Fortaleza e em adeso a greve geral organizada nacionalmente pela Central nica dos Trabalhadores (CUT). A reao da direo da Finobrasa a esta paralisao dos trabalhadores foi deveras severa e desptica, centenas deles foram obrigados a se desfiliarem do Sindicato dos trabalhadores da indstria de fiao e tecelagem de Fortaleza (doravante, Sindicato dos txteis). A campanha de sindicalizao No dia 20 de maio de 1987 houve eleio para diretoria do Sindicato dos txteis de Fortaleza, trs chapas participaram do pleito, a nmero 01, apadrinhada pelo presidente da entidade na poca, Jonas Augusto Rocha, que estava no cargo h nove anos; a nmero 02, tida com a chapa de oposio e encabeada por Antonio Ibiapino da Silva; e a nmero 03, ligada ao Partido dos Trabalhadores PT e apoiada pela ento prefeita de Fortaleza, Maria Luza Fontenelle. A segunda chapa venceu o pleito. O grupo vitorioso tomou posse no dia seis de julho de 1987 com a seguinte composio: Antonio Ibiapino da Silva, presidente; Luiz Serafim Alves, vicepresidente; Francisco Antonio Mendona da Costa, 1 secretrio; Roberto Faustino de Sousa, 2 secretrio; Oliveira Martins de Sousa, 1 tesoureiro; Leomar Leite Eufrsio, 2 tesoureiro; Francisco Willians Gomes do nascimento, diretor social; Elenir Rosa de Sousa, Francisco Evangelista da Silva e Maria Bezerra Paulo, primeiro, segundo e terceiro, respectivamente, membros efetivos do conselho fiscal.

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A nova diretoria procurou romper com o modelo sindical anterior, e expressou essa posio nos documentos do Sindicato a partir de julho de 1987, a exemplo do livro de assinaturas dos associados, onde se l: A partir desta pgina comea a nova administrao tendo a frente: Antonio Ibiapino da Silva. Nossa proposta reconstruir o Sindicato dos txteis em um Sindicato de luta. (SINDICATO DOS TXTEIS: 06/07/1987). Mas, para a pretendida postura diferenciada no ficar apenas no plano retrico, a diretoria buscou apoio em outras entidades da sociedade civil, como por exemplo, na Central nica dos Trabalhadores (CUT), a qual o Sindicato dos txteis filiou-se em 25 de outubro de 1987. A CUT havia sido fundada em 28 de agosto de 1983, em um contexto de amplo movimento contra o autoritarismo e na luta pela redemocratizao. A criao da central significava um rompimento com os limites da estrutura sindical oficial corporativa existente no Brasil, que proibia a existncia de organizaes interprofissionais5. A orientao da CUT era que os sindicatos buscassem apoio nas bases, fossem s fbricas, ouvissem os trabalhadores e procurassem negociar a resoluo dos problemas diretamente com os patres, diferentemente do sindicalismo corporativista que distanciado das bases procurava resolver os problemas dos trabalhadores burocraticamente, via Delegacia Regional do Trabalho e Justia do Trabalho. Neste sentido, o Sindicato dos txteis a partir de 1987 procurou inserir-se em uma conjuntura de ampliao da luta sindical o que significou sensvel mudana na relao entre o Sindicato e a fbrica Finobrasa, maior empresa do setor txtil no Cear, na poca. Antes mesmo de ser eleito presidente do Sindicato dos txteis, Antnio Ibiapino marcava posio ao defender a realizao de negociaes diretas com os patres, diferente da diretoria anterior que adotava a negociao mediada pela Justia do Trabalho, por intermdio dos dissdios coletivos6. Na Finobrasa era negado aos trabalhadores o direito de associao ao Sindicato dos txteis. Era uma prtica comum da Companhia, limitar e proibir a organizao sindical dos operrios. De acordo com Marcos Antnio Bezerra da Costa, em meados dos anos 1980 os trabalhadores flagrados com materiais

5 Para maiores informaes sobre a fundao da CUT, ver dentre outros: GIANNOTTI, Vito. Histria das lutas dos trabalhadores no Brasil. Rio de Janeiro: Mauad X, 2007.; RODRIGUES, Lencio Martins. CUT: os militantes e a ideologia. So Paulo: Paz e Terra, 1990. 6 Jornal O Povo, 02 de maio de 1987., p. 12.

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referentes ao Sindicato dentro da fbrica, passavam por vrios constrangimentos e punies, como advertncias, suspenses e demisses7. A direo da empresa proibia a circulao, distribuio e fixao de todo e qualquer tipo de material ligado ao Sindicato, o que era expresso de maneira implcita e explicita no Manual de Integrao8 que era distribudo aos trabalhadores: Deve-se evitar fazer listas, subscries [...] e expressamente proibido promover ou participar de manifestaes de ordem poltica, religiosa ou ideolgica. (FINOBRASA: s/d, p. 04). A empresa procurava dominar mentes e coraes dos trabalhadores, transformando-os em apndices da mquina sem direito a ter emoes, religio e muito menos ter posies polticas e ideolgicas. Os supervisores eram orientados a comunicar aos operrios o risco que corriam se envolvendo com o Sindicato, pois estariam perdendo a oportunidade de ascender profissionalmente e, inclusive, poderiam perder o emprego9. A despeito das ameaas e das penalidades, alguns trabalhadores no se intimidavam e filiavam-se ao Sindicato, passando a sofrer discriminao dentro da empresa. Vrias restries eram impostas aos sindicalizados: a no concesso de emprstimos, j que este benefcio estava ligado ao aval dos supervisores imediatos. Para obter o benefcio era necessrio ser passivo, obediente e submisso. O trabalhador sindicalizado era considerado desobediente, portanto, desmerecedor do auxlio financeiro; tambm no devia receber ascenso profissional e constantemente recebia punies por escrito. Por fim era demitido, na maioria das vezes na condio de justa causa10. Quem se filiava ao Sindicato era vigiado de perto pelos supervisores e pelos prprios companheiros, que recebiam promessas de promoes e benefcios caso revelassem as aes dos operrios sindicalizados. Alm da opresso sofrida enquanto trabalhavam na Companhia, quando eram demitidos, os sindicalizados no se livravam da maldio da Finobrasa, sendo ela a maior empresa do setor txtil do Estado do Cear, exercia certa influncia sobre as demais empresas do ramo e repassava as outras fbricas txteis informaes negativas sobre os trabalhadores demitidos, o que praticamente determinava a excluso daquele trabalhador do setor txtil11. Como dito, aps a eleio da nova diretoria em 1987, tendo como premissa a orientao da CUT, houve mudanas na estratgia de ao do Sindicato. Os
COSTA, Marcos Antonio Bezerra. Espao e trabalho na indstria txtil cearense. Fortaleza: Universidade Estadual do Cear, 2005. (Dissertao de mestrado em Geografia)., p. 127. 8 FINOBRASA. Manual de Integrao. s/d., p. 04. 9 COSTA, Marcos Antonio Bezerra. Op. Cit., p. 127. 10 Id., ibidem., 128. 11 Id., ibidem., 128.
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novos diretores buscaram ampliar o nmero de trabalhadores filiados ao Sindicato, ento o primeiro alvo foi a Finobrasa, mas a porta da fbrica era o nico espao disponvel para atividades sindicais, ento o Sindicato passou a [...] ir porta da fbrica, comprou um carro de som, a cultura de soltar um panfletinho, um jornalzinho todo ms, ou ento, com mais freqncia, na poca de campanha salarial [...] (GOMES: 30/07/2008). importante registrar que o interesse pela ampliao do nmero de scios pela diretoria do Sindicato eleita em 1987, contrastava com a atitude da diretoria anterior. Para Jonas Augusto, presidente do Sindicato dos txteis at julho de 1987, o trabalhador txtil: no d muito valor ao Sindicato, no d fora, precisa andar procurando. (ARAGO: 1992, p. 127). Ainda de acordo com o sindicalista, a melhor maneira de aumentar o nmero de trabalhadores sindicalizados seria por meio da obrigatoriedade da sindicalizao alicerada em lei12. Conforme Evania Maria Oliveira13, aps a mudana de direo no Sindicato dos txteis, tornou-se comum [...] ouvir-se na porta da fbrica o Sindicato com sistema de som, repassar para o operariado anlises do sistema de trabalho que enfrentavam, dando subsdios para entendimento da diviso de classes no sistema capitalista, e da escravido a que eram submetidos, para o enriquecimento de uma pequena minoria da sociedade. (SEVERIANO: 1989, p. 20). A direo da empresa percebeu que a estratgia do Sindicato estava surtindo efeito, e proibiu a realizao de atividades sindicais no nico local que era disponvel ao Sindicato, a porta da fbrica. Como os sindicalistas insistiram nas manifestaes, tiveram um carro de som quebrado e os primeiros trabalhadores que aderiram campanha de sindicalizao foram demitidos sumariamente14. A estratgia de mobilizao utilizada pelo Sindicato permitiu a construo de uma relao de confiana entre os trabalhadores e o Sindicato. Os discursos e os panfletos na porta da fbrica despertaram a ateno dos operrios a ponto deles

Entrevista com Jonas Augusto da Rocha. Apud. ARAGO, Elizabeth Fiza. Relaes de trabalho na indstria de Fortaleza. Fortaleza: Universidade Federal do Cear, 1992. (Dissertao de mestrado em Cincias Sociais)., p. 127. 13 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. A greve dos txteis em maio/88 e sua repercusso no plano da conscincia do operariado. Fortaleza: Universidade Estadual do Cear, 1989. (Trabalho de concluso de curso em Servio Social). 14 SINDICATO DOS TXTEIS. Histrico do Sindicato. 05/07/1993., p.01.
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participarem de reunies no Sindicato aps o trmino de uma exaustiva jornada de trabalho que era, [...] de oito horas por dia turno A, das 6:00 s 14:00 horas; turno B, inicia-se s 14:00 terminando s 22:00 horas; finalmente a turno C, entra s 22:00 e sai s 6:00 horas do dia seguinte , num regime de cinco dias trabalhados por um de descanso, portanto, so seis dias de trabalho semanais, perfazendo um total de quarenta e oito horas. (COSTA: 2005, p. 126).

O Sindicato foi ganhando legitimidade junto aos trabalhadores e as reunies passaram a contar com um nmero cada vez maior de operrios15. Para Eder Sader, em circunstncias como estas possvel que se configure, [...] uma forte coeso interna e um reconhecimento pessoal construdo base da confiana entre seus membros. a partir dessa sociabilidade primria que seus membros efetuam uma reelaborao das experincias cotidianas de existncia, com categorias para critic-las e referncias para aes coletivas visando transform-las. (SADER: 1988, p. 162). Segundo Antnio Ibiapino, a luta pela sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa se deu da seguinte forma:
Ao assumir a direo do sindicato fomos percebendo os problemas. Primeiro, a Finobrasa era a maior empresa do ramo, com aproximadamente trs mil trabalhadores e s tinha quinze scios, ento fomos saber por qu? Informaram-nos que a empresa no permitia associao ao Sindicato e que os filiados seriam gradativamente demitidos [...] primeiro ns tratamos de filiar os trabalhadores, isso no foi mrito meu, nem do sindicato somente, o Partido Revolucionrio Comunista (PRC), a Pastoral Operria, o Sindicato dos metalrgicos, o Padre Fernando Ferreira Pinto vigrio do Carlito Pamplona e todo o movimento revolucionrio da poca foi de uma importncia tremenda naquela luta. O PRC de forma disciplinada atravs do centralismo democrtico deliberou como meta vencer todos os obstculos. Ento ns trabalhvamos de manh, de tarde e de noite, fizemos as comisses de fbrica, fizemos os comandos secretos dentro da prpria fbrica e tnhamos um forte comando externo representado pela diretoria do sindicato, esse atuava fora da fbrica. Desse modo em 90 dias ns filiamos 450 trabalhadores, foi um processo de agitao jamais visto neste Estado. Fomos a fbrica e obrigamos eles a receberem todas as filiaes, ns nos apoiamos no grande nmero de scios, como eles iriam demitir tanta gente. (GOMES: 30/07/2008).

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SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. Op. Cit., pp. 20-21.

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A narrativa apresentada tem um profundo significado na reflexo sobre a experincia dos trabalhadores durante o perodo. Para Edward Palmer Thompson necessrio verificar o quanto as vivncias so indispensveis para o processo de auto-reconhecimento dos trabalhadores enquanto classe16. O relato de Ibiapino denota o processo de construo de uma luta e tambm de transformao dos costumes, o que permite pensar nos trabalhadores da Finobrasa se auto-reconhecendo enquanto classe, a apartir de suas vivncias, no fazer-se cotidiano17. importante perceber que Ibiapino insere no processo, instituies da sociedade civil, a exemplo, de partidos polticos, sindicatos e sacerdotes da Igreja Catlica em Fortaleza. Tambm, evidencia a participao e a importncia dos trabalhadores da Finobrasa, nas comisses de fbrica e nos comandos secretos dentro da fbrica18. Porm, mesmo fazendo referncia a importncia desses atores, sua narrativa privilegia o papel do Sindicato, segundo ele, era na diretoria do Sindicato, externamente, que estava o comando, ntida estratgia de apresentar o Sindicato como protagonista das aes. Antnio Ibiapino narra ainda, a dinmica inicial da campanha de sindicalizao e a faanha de conseguir um nmero significativo de novos scios quatrocentos e cinquenta em apenas trs meses, essa quantidade de filiados em um curto espao de tempo impediu a demisso dos trabalhadores sindicalizados, pois se a empresa fizesse isso, teria suas atividades produtivas prejudicadas. Esta luta em prol da sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa fez parte de um contexto, onde o sindicalismo consolidou-se como ator social importante no cenrio nacional, tanto na defesa dos interesses imediatos da classe trabalhadora, como na sua participao na luta pela democratizao da sociedade brasileira e pela reduo das desigualdades sociais. Algo que pode ser confirmado pelos indicadores sindicais tais como a taxa de sindicalizao, que passou de 13% no final dos anos 1970 para 32% dos trabalhadores formais

Entenda-se classe a partir das reflexes de: THOMPSON, Edward Palmer. A formao da classe operria Inglesa: a rvore da liberdade. Vol. I. Traduo: Denise Bouttman. 4. ed, Rio de Janeiro: Paz e terra, 2004. Nele o autor destaca o processo de criao de uma cultura de classe atravs das lutas sociais, do prprio movimento de fazer-se da classe. Esta no uma categoria, e sim, uma relao. um processo, a experincia em seu fazer-se. 17 Id., ibidem., p. 09. 18 Neste caso, as comisses de fbrica e os comandos, ambos eram secretos. As comisses tinham que ser secretas, caso contrrio, os trabalhadores que participavam deste tipo de organizao eram demitidos.
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no final dos anos 198019. A incluso dos trabalhadores da Finobrasa nesta estatstica no se deu de forma amistosa, mas foi bem sucedida, tanto que em 1989, dois anos aps o incio da campanha de sindicalizao, dos 2.300 operrios da empresa, 1.600 eram filiados ao Sindicato dos txteis20. A greve dos 23 dias Os conflitos em torno da falta de liberdade sindical na Finobrasa se acirraram durante a campanha de sindicalizao e atingiram o pice durante a primeira greve realizada na Finobrasa, em maio de 1988. A categoria dos trabalhadores txteis do Estado do Cear realiza sua campanha salarial no ms de maio. Em 1988 os patres no cumpriram o que havia sido acordado com o Sindicato dos txteis, quando ento, os operrios foram convocados a ir greve21. Nesse perodo ficou evidente o clima tenso entre o Sindicato dos txteis e a classe patronal, principalmente a direo da Finobrasa, a fbrica mais atingida pela greve, pois ficou completamente sem produzir nos primeiros 05 dias da parede22. A greve iniciou-se no dia 03 de maio. De acordo com Antnio Ibiapino, em 1988 os trabalhadores da Finobrasa fizeram vrias reivindicaes, mas elas no foram atendidas e a greve foi deflagrada. Exatamente, a greve aconteceu porque haviam muitos problemas na fabrica, o primeiro deles era a demisso por justa causa, falta de equipamentos de proteo individual, liberdade e dignidade no local de trabalho, no recebiam atestado mdico, ameaa de todo tipo, e assim por diante. Em maio de 1988 comeamos a campanha salarial, fizemos uma grande propaganda pelo fim da justa causa, pela refeio de qualidade, pelos equipamentos de proteo individual de boa qualidade, pelo reconhecimento dos atestados mdicos, pelo fim do assdio sexual e moral, na poca no se conheciam a palavra assdio moral e sim perseguio, de qualquer modo ns j combatamos esses abusos. Uma das principais reinvidicaes era naturalmente o aumento de salrio. Na negociao quase todas as reinvidicaes foram negadas, da a frustrao e a revolta. (GOMES: 30/07/2008).

OBSERVATRIO SOCIAL. Brasil: sindicalismo no Brasil. Rio de Janeiro: Observatrio Social, 2004., p. 16. 20 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. Op. Cit., p. 29. 21 CARNEIRO, Ana Joeline. F e Poltica: A Pastoral Operria e a Greve da Finobrasa em Fortaleza-1988. Fortaleza: Universidade Estadual do Cear, 1995. (Trabalho de concluso de curso em Cincias Sociais)., p. 36. 22 TRIBUNA DO CEAR. 11/08/1988., p. 11.
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A agenda de reivindicaes dos trabalhadores constava dos seguintes pontos: acrscimo de vinte por cento de ganho real em cima dos cem por cento de IPC, adicional de trs por cento de produtividade, ganho adicional de insalubridade e periculosidade, fim das demisses por justa causa na condio de faltas, equipamento de proteo, fim do trabalho aos domingos. Portanto, uma pauta que inclui a demanda por reajuste salarial, acompanhada, de outras reivindicaes, como as concernentes s condies de trabalho, ou aquelas que se referiam aos direitos garantidos por dispositivos legais, mas desrespeitados pelos patres. Inicialmente a greve teve adeso em massa dos trabalhadores. Como afirma seu Tarcsio Arajo: Paramos geral [...] comeamos a greve s dez da noite. Tem a turma que entra dez da noite e sai seis da manh, essa turma no entrou. A turma que entrava as dez, ficou cem por cento fora. Quando chegou a turma que entrava s seis da manh, o pessoal tambm no entrou. As duas ficaram cem por cento paradas. A turma que entrava duas da tarde, tambm ningum entrou. Ento os trs turnos ficaram parados. Eu sei que passou os cinco primeiros dias assim. Ai com cinco dias comearam a furar a greve. O pessoal fura greve, voc sabe o que furar greve? voltar a trabalhar. Mas os cinco dias foi cem por cento de paralisao. No entrava ningum, aqueles que queriam entrar, a gente no deixava. (GOMES: 02/08/2008). A existncia dos fura-greve, no foi suficiente para amenizar o alto grau de agitao e a fora de mobilizao dos trabalhadores paredistas, pelo menos nos momentos iniciais23. Nos primeiros cinco dias, a greve teve cem por cento de adeso dos trabalhadores; pela primeira vez, a fbrica paralisou completamente, desde que iniciara as atividades produtivas em 1973. A paralisao modificou a rotina na Finobrasa, inclusive dos que no concordavam integralmente com o movimento, a exemplo de Joo Batista, para quem a [...] participao na greve era mais assim de, no vou dizer de apoio, mas era apoio, era realmente apoio porque eu no ia trabalhar. Nunca fui, no perodo todinho eu fiquei de fora. Mesmo sem fazer aqueles movimento, assim de passeata, essas coisas, a nica passeata que eu fiz, foi da Igreja de So Judas at a 24 de

SALES, Telma Bessa. Teceles de histrias: trabalhadores txteis e a greve de 23 dias. In: anais do XXV Simpsio Nacional de Histria ANPUH: histria e tica. Fortaleza: ANPUH-CE, 2009
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Maio, que a gente foi para fazer um movimento l em frente, foi o nico que eu fiz, mas eu ia todo dia na igreja, assim para saber os assuntos, como tava acontecendo, informao at de quem furava a greve, isso aquilo outro [...] Porque na minha turma mesmo, teve colega meu que era na minha mesma situao, no era muito a favor e tal, esse pessoal no furou a greve e quando foram voltar ao trabalho, esse pessoal foi demitido. Rapaz, eu acho que foi importante, mas teve algum que pagou, por isso. (GOMES: 02/08/2008). Na poca da greve, Joo Batista estava h oito anos de trabalhando na fbrica. Em seu relato firma a importncia do movimento e deixa claro que mesmo no apoiando diretamente, participou assiduamente da greve, pois no foi trabalhar em nenhum dos 23 dias. Todos os dias batia ponto na Igreja de So Judas Tadeu, transformada em local de concentrao dos grevistas. Sua restrio a greve refere-se demisso dos colegas24, preo pago por alguns trabalhadores, inclusive pelos que no concordavam com o movimento paredista. Em certo sentido a interpretao que Joo Batista faz da greve, remete ao que afirma o antroplogo Gilberto Velho, para este ltimo um projeto coletivo no vivido de modo totalmente homogneo pelos indivduos que o compartilham. (VELHO: 1999, p. 41). Depois de dezenove dias de paralisao, quatro trabalhadores entraram em uma greve de fome, uma forma de presso contra a morosidade das negociaes. Houve perseguio, violncia e represso policial. Mas houve tambm, manifestaes de apoio e solidariedade da parte de vrios setores militantes socialmente engajados em Fortaleza. A greve dos txteis da Finobrasa envolveu diversos segmentos como religiosos e polticos, expressando em nveis e formas diversas sua solidariedade: declaraes na imprensa em repdio violncia, apoio logstico e simblico, participao nas passeatas e atos pblicos, doao de objetos para o fundo de greve, alimentao aos grevistas e suas famlias durante o perodo em que os braos ficaram cruzados, entre outras aes. Aps vrias tentativas frustradas de acordos, a greve chegou ao fim na tarde do dia 25 de maio. No dia 26 os trabalhadores retomavam a vida na fbrica. O movimento alcanou algumas conquistas: a no decretao de ilegalidade da greve, o pagamento dos dias parados (porm, descontados gradativamente em folha durante 03 meses), percentual de 05 por cento de produtividade, reajuste de 47 por cento do salrio bruto, estabilidade de cinco meses para gestantes,

De acordo com Ana Joeline Carneiro, cerca de 800 trabalhadores foram demitidos pela Finobrasa, aps o fim da greve. CARNEIRO, Ana Joeline. Op. Cit., p. 40.
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alm disso, questes como: adicional de insalubridade e periculosidade no trabalho, adicional noturno, entre outras, foram temas de debate em comisso paritria. Pode-se afirmar que a sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa foi fundamental na construo da primeira greve realizada na empresa, pois contribuiu de forma significativa na organizao dos trabalhadores. Esta greve representou um marco na trajetria, no apenas dos trabalhadores da referida fbrica, mas de toda a categoria txtil no Estado do Cear. Um momento em que diversos sujeitos com suas respectivas experincias, articularam-se em torno de interesses comuns e plurais, mas acima de tudo em oposio a outros homens que tinham interesses contrastantes dos seus. Para Thompson a experincia de classe est relacionada com a experincia de produo em que os homens nasceram ou entraram voluntariamente ou no. J a conscincia de classe a forma como esses homens articulam a sua experincia de classe em termos culturais: tradies, sistemas de valores, idias e formas institucionais. A experincia pode ser determinada conscincia no25. Neste sentido, o processo de sindicalizao e a greve de 1988 foi fundamental para construo da conscincia de classe dos txteis da Finobrasa. A bem da verdade Se o contexto de redemocratizao do final dos anos 1980 favoreceu a ampliao dos direitos sociais dos trabalhadores da Finobrasa e a relao de foras entre trabalhadores e empresa passou a pender um pouco mais a favor daqueles, principalmente, aps a participao direta do Sindicato dos txteis que mudou a forma de luta sindical a partir do momento em que uma nova diretoria tomou posse em julho em 1987, logo no incio da dcada seguinte, uma investida conservadora da empresa veio por em xeque as conquistas dos trabalhadores. Em 1991, o Sindicato dos txteis estava realizando a campanha salarial da categoria, dentre as atividades programadas estava a adeso a greve geral organizada em nvel nacional pela CUT. Em matria publicada no jornal Tribuna do Cear, possvel perceber os preparativos da paralisao: O trabalho de divulgao da greve geral est sendo executado em diversos bairros como: Antnio Bezerra, Carlito Pamplona, Messejana, Distrito Industrial, Castelo e Dias Macdo [...] Algumas categorias j decidiram que iro paralisar suas atividades durante a greve geral [...] Segundo Antnio Ortins,

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THOMPSON. Edward Palmer. Op. Cit., p. 10.

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Presidente da CUT CE, afirmam aderir ao movimento os txteis, trabalhadores das indstrias de confeces, metalrgicos, previdencirios e ecetistas. Os telefnicos e vrias outras categorias faro assemblias para discutir se participam ou no do movimento. Ortins informou ainda que est sendo bastante difcil organizar os trabalhadores porque o medo das demisses e da represso verificado na maioria. (TRIBUNA DO CEAR:17/05/1991, p. 10). A adeso dos txteis, referida por Antnio Ortins, pode ser confirmada ao examinarmos a ata da assemblia realizada pelo Sindicato dos txteis em 21 de abril de 1991, dentre os pontos discutidos, esteve o da preparao para greve geral que estava sendo programada para o ms de maio. A assemblia foi convocada de forma extraordinria com o objetivo [...] de discutir os principais itens acerca da minuta de reivindicaes e ao mesmo tempo conscientizar os trabalhadores na preparao da campanha salarial de 1991 e tambm a preparao da greve geral organizada pela Central nica dos Trabalhadores e ainda a comemorao do dia dos txteis de Fortaleza. (SINDICATO DOS TXTEIS, 21/04/1991). A data base para o reajuste salarial dos trabalhadores txteis o dia primeiro de maio. Em 1991 as negociaes com os patres comearam no incio desse ms mais se alongaram at o perodo da greve geral. O principal impasse era de natureza econmica os trabalhadores exigiam um aumento de 75 por cento, mas os patres assinalavam com um aumento de no mximo 45 por cento. No dia 21 de maio, vspera da greve geral, os trabalhadores txteis fizeram uma manifestao em frente a sede da Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC), onde tambm se localizava a sede do Sindicato da industrias txteis do Cear (Sinditxtil patronal). Os manifestantes fecharam a Avenida Baro de Studart, apresentando cartazes e dizendo palavra de ordem, enquanto uma comisso participava da quinta rodada de negociaes com os patres durante o ms. Em entrevista ao jornal Dirio do Nordeste o sindicalista Valdemir Catanho afirmou que se continuar o impasse a greve dever sair logo. (DIRIO DO NORDESTE: 22/05/1991, p. 14). Em meio campanha salarial os txteis aderiram a greve geral, de acordo com o jornal Dirio do Nordeste, o vice-presidente do Sindicato dos txteis, Lus Pinheiro, afirmou que como no houve acordo entre o Sindicato e os patres: Ento a categoria decidiu comear a paralisao apartir das 21 horas de ontem (21/05/1991), em todas as empresas txteis,
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comeando pela Fiao Nordeste do Brasil (Finobrasa), bem como as empresas do Grupo Unitxtil, fiao e tecelagem, Toms Pompeu, Fiao Jangadeiro, Cear txtil, entre outras. Durante os dias paralisados haver aglomeraes principalmente nas portas das fbricas para uma maior conscientizao do movimento. (DIRIO DO NORDESTE: 22/05/1991, P. 14). Como programado nos dias 22 e 23 de maio de 1991 houve a paralisao nacional e em Fortaleza. No setor txtil a primeira fbrica a paralisar seria a Finobrasa, inclusive antes do inicio da greve em nvel nacional. De acordo com entrevista de Antnio Ibiapino concedida ao jornal Tribuna do Cear, cerca de 70 por cento dos trabalhadores, de alguns setores da Finobrasa aderiram ao movimento grevista no dia 22, primeiro dia da greve geral, porm, no dia 23 nenhum trabalhador havia paralisado as atividades. Para o sindicalista, este fato era mais uma demonstrao da opresso que os trabalhadores daquela empresa comumente eram vtimas26. Mesmo com a adeso parcial dos trabalhadores, e apenas no primeiro dia da greve, a reao da diretoria da Finobrasa foi imediata e atingiu a todos o trabalhadores sindicalizados; primeiro aos que faziam parte da diretoria do Sindicato: os sindicalistas Expedito Alves Pereira, Valdemir Catanho da Sena Jnior, Damio Matos Coelho e Maria Nireuda Mesquita, diretores do Sindicato dos txteis na poca, foram demitidos27. Em paralelo a demisso dos sindicalistas, a represso se estendeu aos demais trabalhadores. Os supervisores da Companhia comunicaram aos operrios que a data limite para eles se desfiliarem do Sindicato era o dia 1 de julho de 1991, caso no o fizessem, perderiam todos os benefcios que ela oferecia aos trabalhadores. Dentre os benefcios estava a compra de gneros de primeira necessidade na cooperativa da empresa com 40 por cento de desconto; compra de medicamentos nas farmcias conveniadas, tambm com descontos e pagamento descontado em folha; acesso a atendimento mdico-odontolgico pelo plano de sade; auxlio funeral; material escolar para os filhos; emprstimos com pagamentos divididos em at quatro parcelas, entre outros. Por conta da ameaa, somente nos trs primeiros meses aps a greve geral de 1991, cerca de 789 trabalhadores se desfiliaram do Sindicato28. Tendo em vista o fato, o Sindicato foi porta da fbrica, como em 1988 na campanha de sindicalizao, com carro de som dizendo palavras de ordem e orientando os

TRIBUNA DO CEAR, 24/05/1991., p. 10. SINDICATO DOS TXTEIS. Relatrio do Sindicato. 26/06/1991., p. 02. 28 SINDICATO DOS TXTEIS. Histrico do Sindicato. 05/07/1993., p. 02.
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trabalhadores a destrurem a sede da cooperativa, smbolo da dominao que a empresa mantinha sobre os trabalhadores, por meio da poltica de benefcios. De acordo com Evania Maria Oliveira, quando da deflagrao da greve, de 1988, a direo da empresa no acreditava no poder mobilizador do Sindicato e pouco fez para atender as reivindicaes dos trabalhadores, mesmo diante da iminncia de uma paralisao29. Porm, em 1991, as coisas foram diferentes, a empresa j conhecia a importncia poltica do movimento sindical, ento, procurou minar a atuao do Sindicato, desqualificando a imagem do mesmo perante os operrios, dentre outras formas, por meio de um comunicado: FINOBRASA Fiao Nordeste do Brasil S/A. Fortaleza, 03 de julho de 1991. COMUNICADO A BEM DA VERDADE Prezado funcionrios: Hoje, mais uma vez, estamos com a presena do sindicato dos trabalhadores na porta de nossa empresa, fazendo declaraes inverdicas insuflando aos nossos trabalhadores para que eles depredem a cooperativa, um patrimnio que reconhecidamente dos trabalhadores. Diante desse fato sentimo-nos na obrigao de questionar e informar alguns pontos que visam esclarecer quem est agindo de forma honesta e proveitosa para o trabalhador. 1. A empresa estranha tal atitude, uma vez que at o presente momento no foi procurada para um entendimento maduro e esclarecedor. 2. A empresa em nenhum momento agiu contra o trabalhador, pelo contrrio, sempre com espontaneidade trabalha na busca de melhores condies de vida para todos. A prova est nos benefcios que mantm e que lhe custam cerca de Cr$ 50.000.000.00 (cinquenta milhes de cruzeiros) por ms. A participao do trabalhador nesse custo chega a valores insignificantes, seno vejamos: refeitrio, Cr$ 0,10; Unimed, Cr$ 1,71; cooperativa, Cr$ 0,0; outros Cr$ 0,0; total = Cr$ 1,81. 3. O sindicato, conforme folha do estatuto anexo, deve prestar assistncia ao trabalhador sindicalizado, e para tal cobra Cr$ 340,00 por ms. Entretanto, o mesmo para fugir de suas responsabilidades estaturias evita dar conhecimento dessas obrigaes a seus filiados. Inclusive negando que o mesmo se encontra em vigor. Mais grave ainda que esses recursos que deveriam ser aplicados em benefcio do associado, o mesmo vem

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SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. Op. Cit., p. 21.

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sendo desviado para outras atividades de cunho poltico-eleitoral e para, como esto fazendo agora, perturbar e prejudicar esses mesmos trabalhadores, dos quais se diz protetor. 4. Todos os benefcios oferecidos pela empresa (cooperativa, Unimed, aux. funeral, emprstimo, aux. doena, bolsa de estudo, material escolar e outros) so para ns encarados como patrimnio do trabalhador. Entretanto o sindicato no v desta forma, pois hoje est ameaando invadir a cooperativa para quebrar suas instalaes e destruir as mercadorias. Diante desta ameaa e para preservar o patrimnio e a integridade fsica dos trabalhadores a empresa se v obrigada a suspender o funcionamento da cooperativa permanecendo fechada at vermos a garantia de que ela no ser invadida. 5. Lamentamos profundamente que tudo isso esteja acontecendo, quando o momento pelo qual passa a Nao exige dilogo e entendimento. Mas fiquem tranquilo nossos trabalhadores que a FINOBRASA tudo far para garantir a continuidade da concesso de seus benefcios e a manuteno do bom relacionamento com seus trabalhadores, apesar das atitudes contrrias e esse pensamento desenvolvido pelo sindicato laboral. Atenciosamente, Diretoria. (FINOBRASA: 03/07/1991). O comunicado, foi uma forma encontrada pela direo da Companhia para falar diretamente aos trabalhadores, e o ttulo: A bem da verdade denuncia que o mesmo se embasa em um argumento de natureza moral, ou seja, a verdade est com a empresa e a mentira com o Sindicato. Alm disso, busca obscurecer a linguagem classista. Ao denominar os operrios de prezados funcionrios, a empresa procurava mostrar que na Finobrasa todos so iguais, tpico exemplo de paternalismo patronal, que se caracteriza dentre outros aspectos pela aparente diminuio da hierarquia nas relaes de trabalho e, em alguns casos, por uma tnue barreira entre trabalhadores e patres30. A cooperativa, local onde os trabalhadores tinham acesso a poltica de benefcios da empresa de acordo com os estudos de Jos Sergio Leite Lopes31 e de Paulo Fontes32, a concesso de benefcios aos trabalhadores por parte das empresas constitui-se em um trunfo empresarial fundamental para os

PERROT, Michelle. Os excludos da histria: operrios, mulheres e prisioneiros. Traduo: Denise Bottmann. 4. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2006., p. 61-62. 31 LOPES, Jos Srgio Leite. A tecelagem dos conflitos de classe na cidade das chamins. So Paulo: Marco Zero, 1988. 32 FONTES, Paulo Roberto Ribeiro. Trabalhadores e Cidados. Nitro Qumica: a fbrica e as lutas operrias nos anos 50. So Paulo: Annablume, 1997.
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momentos em que necessrio legitimar a dominao , pelo discurso patronal, deixa de ser um mecanismo de dominao para se transformar em um patrimnio dos trabalhadores. No informativo possvel ler que a Finobrasa fazia um grande investimento para manter os benefcios, sendo que para os trabalhadores isso implicava em quase nenhum nus. Numa ntida estratgia de apresentar os benefcios como ddivas que deveriam ser agradecidas pelos trabalhadores, atravs da fidelidade e da obedincia. A empresa recorre ao discurso da filantropia, prtica comum no mundo do trabalho desde os primrdios da Revoluo Industrial. A diferena que as concesses aos trabalhadores em determinadas contingncias histricas eram personalizadas, ou seja, eram benevolncias pessoais dos patres, numa prtica denominada por E. P. Thompson de teatralizao das relaes sociais de dominao, tendo como base o contexto das relaes entre Patrcios e Plebeus na Inglaterra do sculo XVIII33. Este tipo de estudo, tambm foi muito bem realizado no Brasil, por Jos Srgio Leite Lopes34, em investigao que teve como enfoque os trabalhadores e a fbrica Companhia Txtil de Paulista (CTP) em Pernambuco. J na Finobrasa, o paternalismo assume outra faceta, ou seja, no uma pessoa que doa os benefcios a empresa que ao gastar Cr$ 50.000.000.00 (cinquenta milhes de cruzeiros) por ms, prove os trabalhadores com os benefcios. Os servios disponibilizados pela Finobrasa so institucionalizados. Neste sentido, os benefcios no advinham da bondade pessoal do patro, mas da poltica social da empresa. O discurso patronal na Finobrasa despersonalizado e institucionalizado. Mesmo tratando de um contexto anterior ao desta pesquisa, Barbara Weinstein faz afirmaes que remetem ao que aparece no discurso da Finobrasa: Enquanto as firmas txteis mais antigas apresentavam os servios sociais como frutos da benevolncia e da caridade do proprietrio e identificavam tais benefcios com a figura do patro, as firmas mais novas os apresentavam como smbolo das vantagens de trabalhar numa empresa industrial moderna e progressista. Significativamente, as firmas mais novas deixavam esses servios a cargo dos departamentos de pessoal, que os administravam de forma racional e impessoal. (WEINSTEIN: 2000, p. 41).

33 THOMPSON, Edward Palmer. Costumes em comum: estudos sobre a cultura popular tradicional. Traduo: Rosaura Eichemberg. So Paulo: Companhia das Letras, 1998. 34 LOPES, Jos Srgio Leite. Op. Cit.

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O documento expedido pela empresa evidencia ainda que os trabalhadores filiados ao Sindicato pagavam uma taxa muito alta (Cr$ 340,00 por ms), e o pior no tinham nenhum retorno, j que os recursos do Sindicato eram utilizados para realizao de atividades de cunho poltico-eleitoral e para, como esto fazendo agora, perturbar e prejudicar esses mesmos trabalhadores dos quais se diz protetor. (FINOBRASA: 1991, p. 01). Para Eder Sader atitudes como a tomada pela Finobrasa expressam o despotismo da classe empresarial que costuma pulverizar os trabalhadores, aguando os mecanismos de concorrncia entre eles, de abandono de qualquer veleidade de resistncia sindical e de integrao s polticas patronais. (SADER: 1988, p. 74). Para encerrar o comunicado de maneira mais contundente, a empresa joga a responsabilidade do fechamento da cooperativa para o Sindicato, era em virtude da irresponsabilidade, imaturidade da entidade laboral que a Finobrasa se via obrigada a fechar cooperativa. A culpa era do Sindicato, o mal a ser expurgado, e enquanto sua liderana continuasse ameaando o patrimnio e a integridade fsica dos trabalhadores a cooperativa permaneceria fechada, mas a empresa faria todos os esforos possveis para que a cooperativa reabrisse o mais rpido possvel, para isso, os trabalhadores deveriam ficar ao lado da empresa e abandonar qualquer vnculo com o Sindicato, ntida estratgia de esfacelar a organizao legtima dos trabalhadores. O que se percebe na leitura do documento que a direo da Finobrasa usa do trunfo da poltica de benefcios, para impor sua vontade. Por meio do comunicado a Finobrasa dizia aos operrios o seguinte: uma empresa que vende alimentos e remdios mais baratos, empresta dinheiro, auxilia na doena e na morte e inclusive promove a educao dos filhos dos trabalhadores no pode ser contrariada, questionada, a verdade estava com ela e continuar apoiando o Sindicato seria como uma traio a quem provia os trabalhadores com tantas benfeitorias. Tudo indica que ao mesmo tempo em que se deu a profissionalizao da prtica assistencial na empresa, um rigoroso sistema coercitivo, com padres de comportamento e aplicao de penalidades aos desobedientes tambm foi organizado35. Prova disso que o trabalhador que continuasse sindicalizado teria os benefcios cortados, bem como poderia ser demitido a qualquer momento. Ao mesmo tempo em que estruturou um modelo assistencial avanado para os padres empresariais do Estado do Cear na poca, com o propsito de suprir todas as necessidades de seus trabalhadores em

35 Ao ler completamente o manual da empresa percebe-se que a empresa tinha um conjunto de normas a serem seguidas e respeitadas, tinham as tolerncias, mas se os limites fossem excedidos as punies eram aplicadas.

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compensao buscava controlar todos os aspectos da vida do operrio, desde a educao dos seus filhos, at a sua alimentao dentro e fora da fbrica, entre outros , as relaes de trabalho eram marcadas pelo autoritarismo. Concluso A luta dos trabalhadores da Finobrasa contra falta de liberdade sindical ocorreu ao mesmo tempo em que vrias outras categorias realizavam mobilizaes pelo Brasil. Como aponta Marco Aurlio Santana, os anos de 1980 foram marcados, [...] pela ascenso do movimento dos trabalhadores e sua reapario na cena poltica nacional. Em pleno perodo de esgotamento do regime militar e incio da redemocratizao, com sua articulao nacional de norte a sul do pas em centrais sindicais, e um sem nmero de greves locais e nacionais, especficas e gerais , abrangendo categorias as mais diversas, pode-se dizer que poltica e organizativamente, essa foi uma dcada sindical, numa dinmica de transio democrtica, reorganizao e mobilizao da sociedade brasileira em geral. (SANTANA:2004, p. 02). Os conflitos e tenses na Finobrasa fizeram parte de um contexto de luta por direitos civis e polticos, incluso social e melhores condies de vida e trabalho. Lutas que tinham se tornado mais visveis, desde o final dos anos 1970, com o surgimento de grupos ativistas e militantes de causas como ecologia, mulheres, indgenas, homossexuais, ao lado do ressurgimento dos movimentos de trabalhadores urbanos e rurais e a luta pela reforma agrria36. Naquela poca o cotidiano dos brasileiros tornou-se permeado de vozes, msicas, reunies, encontros, greves e represso, enfim, um processo complexo, alimentado pela crena em um pas melhor para todos37. De acordo com a anlise procedida, na proporo em que a relao entre o Sindicato dos txteis e os trabalhadores da Finobrasa foi se estreitando, os conflitos na empresa tornaram-se mais expressivos e acirrados. A partir do momento em que a diretoria eleita em maio 1987 tomou posse e mudou a prtica de luta sindical os conflitos e tenses, devido a inexistncia de liberdade sindical para os trabalhadores da Finobrasa, passaram a ocorrer constantemente.

36 ARAJO, Maria Paula Nascimento. A utopia fragmentada: as novas esquerdas no Brasil e no Mundo na dcada de 1970. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2000. 37 SALES, Telma Bessa. Op. Cit.

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