TCC 2010 Renan Carrion VERSÃOFINAL

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
RENAN MACHADO CARRION
A CONSTRUTIBILIDADE COMO FATOR DETERMINANTE DA QUALIDADE DO PROJETO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO EDIFCIO
ESTUDO DE CASO VOLTADO AOS PROJETOS HIDROSSANITRIOS
Londrina 2010
Trabalho de concluso de curso apresentado ao curso de graduao em Engenharia Civil da Universidade Estadual de Londrina.
Orientadora: Prof. Fernanda Aranha Saffaro.
Londrina 2010
A CONSTRUTIBILIDADE COMO FATOR DETERMINANTE DA QUALIDADE DO PROJETO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO EDIFCIO ESTUDO DE CASO VOLTADO AOS PROJETOS HIDROSSANITRIOS
Trabalho de concluso de curso apresentado ao curso de graduao em Engenharia Civil da Universidade Estadual de Londrina.
COMISSO EXAMINADORA
________________________________
Prof. Dra Fernanda Aranha Saffaro (Orientadora) Universidade Estadual de Londrina
________________________________
Prof. Dra Ercilia Hitomi Hirota Universidade Estadual de Londrina
________________________________
Prof. Gerson Guariente Jr. Universidade Estadual de Londrina
Londrina, ____de_____________de________.
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA


Trabalho apresentado para Concluso de Curso, TCC, de Engenharia Civil em 2010.
AUTOR: RENAN MACHADO CARRION
Banca examinadora composta pelos docentes abaixo realizada em ___/___/___ Prof. GERSON GUARIENTE JR. Departamento de Construo Civil Profa. Dra. ERCILIA HITOMI HIROTA Departamento de Construo Civil Profa. Dra. FERNANDA A. SAFFARO (Orientadora) Departamento de Construo Civil
Declaro que a verso impressa desse trabalho contm todas as correes e adequaes solicitadas pela banca examinadora, efetivamente implementadas. Declaro tambm que a verso eletrnica entregue corresponde com fidelidade ao contedo da verso escrita. Londrina __/__/__ _________________________________________ Profa. Dra. FERNANDA A. SAFFARO (Orientadora)
AGRADECIMENTOS
Agradeo primeiramente a Deus, pela minha vida e por me dar todas as condies para alcanar meus objetivos e realizaes. minha noiva, Mayra, pela pacincia, apoio e incentivo em todos os momentos e por sua determinao e doura contagiantes. Ao meu filho, Pedro Henrique, que mesmo sem saber me deu muita fora e inspirao para seguir em frente, sempre. Ao pai, Valdir, que me ajudou bastante na realizao deste trabalho, mas principalmente por tudo que representa para mim, pelo apoio e cumplicidade. A toda minha famlia, que acreditou em mim e me incentivou, minha me Ana Lcia, minhas irms Viviam, Jlia e Giovana. A todos familiares e amigos que no aparecem citados, mas permanecem registrados em lembrana. A todos os amigos que participaram dessa trajetria do curso de Engenharia Civil, compartilhando alegrias e tristezas. Em especial a dois grandes amigos, Tiago e Luis Henrique, com os quais tive o prazer de conviver mais intensamente ao longo do curso: pelo apoio e companheirismo em todos os momentos; pelas inmeras madrugadas de estudos, trabalhos e descontrao. s empresas e aos colegas de profisso que participaram da realizao do trabalho de forma prestativa. A todos os professores do curso por sua contribuio minha formao profissional e pessoal. Por fim, agradeo minha orientadora, Fernanda Saffaro, por sua dedicao em orientar e revisar todas as etapas do trabalho, pela compreenso, pacincia e confiana depositadas no meu trabalho.
CARRION, Renan Machado. A construtibilidade como fator determinante da qualidade do projeto no processo de desenvolvimento do produto edifcio Estudo de caso voltado aos projetos hidrossanitrios. 2010. 108f. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Engenharia Civil) Universidade Estadual de Londrina. Londrina, 2010. RESUMO
O mercado imobilirio nacional encontra-se altamente aquecido e competitivo. Sabese que a qualidade o grande diferencial competitivo na construo civil. Neste contexto, qualidade no se trata de luxo. A qualidade, na construo civil, diz respeito a todo o processo de desenvolvimento do produto, que deve atender as necessidades e expectativas globais do empreendimento. O projeto o instrumento guia de uma obra, determinante obteno da qualidade. O projeto deve ser compreendido como processo contnuo de concepo e planejamento do empreendimento. Para que um projeto atinja seus objetivos, imprescindvel que se conhea profundamente quais so eles. Um dos mais importantes objetivos do projeto subsidiar o processo de produo, dando condies para que a execuo seja feita de forma satisfatria. Esta relao conhecida pelo conceito da construtibilidade. O presente trabalho teve por finalidade identificar como estas falhas se originam e como se manifestam, na prtica. Para isso, foi realizado um estudo de caso em um escritrio de projetos hidrossanitrios. Os dados foram coletados junto s equipes de produo de duas empresas que contratam os projetos deste escritrio, em quatro empreendimentos diferentes. Apesar das dificuldades encontradas durante as anlises, os resultados so bastante coerentes em relao bibliografia.
Palavraschave: construtibilidade, projeto, qualidade, instalaes hidrulicas prediais.
CARRION, Renan Machado. The constructability as a determinant of Project quality in the product development process for Case study focused on hydrosanitary projects. 108p. Senior Project (Civil Engineering graduation) State University of Londrina. Londrina, 2010. ABSTRACT
The national housing market is highly heated and competitive. It is known that quality is the key competitive advantage in construction. In this context, quality is not about luxury. The quality, in construction, applies to the whole process of product development, which should meet the needs and expectations of the venture. The project is a tool that guides the work, determinant for reaching quality. Project should be understood as a continuous process of design and planning the enterprise. For a project to meet its objectives, it is essential to be known, deeply, what they are. One of the most important objectives of a project is to support the production process, providing conditions for execution to be done satisfactorily. This relationship is known as the concept of constructability. This study aimed to identify how these failures arise and how they are manifested in practice. For this, it has been conducted a case study in a hydrosanitary project office. Data were collected from the production teams of two companies that hire their projects in this office, in four different projects. Despite the difficulties found during the analysis, the results are quite consistent in the literature.
Keywords: constructability, buildability, design, quality, water installations in buildings
NDICE DE ILUSTRAES Figura 1 Diviso do PDP em fases segundo autores pesquisados ....................... 18 Figura 2 Diviso do PDP em etapas segundo a bibliografia. ................................. 20 Figura 3 Principais reas de conhecimento e servios de apoio ao desenvolvimento de empreendimentos de construo de edifcios. ......................... 22 Figura 4 Origem de patologias e mau funcionamento das edificaes. ................ 25 Figura 5 Relao: situao de maior investimento na fase de projetos X prticas convencionais............................................................................................................ 26 Figura 6 Evoluo da responsabilidade sobre a qualidade dos produtos na indstria japonesa, segundo Merli (1993) (MELHADO, 1994) .................................. 27 Figura 7 Possibilidade de interveno no empreendimento e custos acumulados ao longo das etapas de produo de um empreendimento. ..................................... 29 Figura 8 Possibilidade de interveno no custo durante a vida til do edifcio. ..... 30 Figura 9 Custos relativos durante a vida til do edifcio. ....................................... 30 Figura 10 Princpios de construtibilidade identificados na bibliografia ................... 34 Figura 11 Modelo de PDP ..................................................................................... 38 Figura 12 Delineamento da Pesquisa .................................................................... 46 Figura 13 Planta genrica do apartamento (Cliente A; Obra 1) ............................. 51 Figura 14 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 1 Caso) .. 52 Figura 15 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 2 Caso) .. 54 Figura 16 Alterao na altura do ponto MLL (Cliente A; Obra 1; 3 Caso). ........... 56 Figura 17 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 4 Caso) .. 57 Figura 18 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 5 Caso) .. 59 Figura 19 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 6 Caso) .. 60 Figura 20 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 7 Caso) ... 61 Figura 21 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 8 Caso) ... 63 Figura 22 Desvio 45 para ajuste do eixo hidrulico (Cliente A; Obra 1; 8 Caso) 63 Figura 23 Soluo original, com pouco espao entre as conexes (Cliente A; Obra 1; 9 Caso) ................................................................................................................ 64 Figura 24 Soluo adotada, afastamento das descidas (Cliente A; Obra 1; 9 Caso) ......................................................................................................................... 64 Figura 25 Planta genrica do apartamento (Cliente A; Obra 2). ............................ 66 Figura 26 Soluo Projetada Vs. Soluo Executada (Cliente A; Obra 2; 1 Caso). .................................................................................................................................. 68 Figura 27 Ramais de AF e AQ desviam sobre o forro (Cliente A; Obra 2; 2 Caso). .................................................................................................................................. 69 Figura 28 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 2; 2 Caso). . 70 Figura 29 Soluo adotada: desvio desnecessrio (Cliente A; Obra 2; 3 Caso). . 72 Figura 30 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 2; 4 Caso). .. 73 Figura 31 Planta genrica do apartamento (Cliente B; Obra I) .............................. 75 Figura 32 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 1 Caso). .. 77 Figura 33 Condio limitante (Cliente B; Obra I; 1 Caso)..................................... 78 Figura 34 Destaque: desvio adotado (Cliente B; Obra I; 1 Caso). ....................... 78 Figura 35 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 2 Caso) ... 80 Figura 36 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 3 Caso) ... 81 Figura 37 Soluo projetada (esq.) Vs. Soluo adotada (dir.) (Cliente B; Obra I; 4 Caso) ......................................................................................................................... 82 Figura 38 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 5 Caso) ....................................... 84 Figura 39 Passagem pelo furo do pilar (Cliente B; Obra I; 5 Caso) ..................... 84 Figura 40 Soluo projetada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) ..................................... 86
Figura 41 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) ....................................... 86 Figura 42 Planta genrica do apartamento (Cliente B; Obra II) ............................. 88 Figura 43 Soluo de projeto (Cliente B; Obra II; 1 Caso) ................................... 89 Figura 44 - Soluo adotada (Cliente B; Obra II; 1 Caso) ....................................... 90 Figura 45 Soluo projetada (Cliente B; Obra II; 2 Caso) .................................... 91 Figura 46 Soluo adotada (Cliente B; Obra II; 2 Caso) ...................................... 91 Figura 47 Trecho alterado (Cliente B; Obra II; 2 Caso) ........................................ 92 Figura 48 Bacia sanitria sute (Cliente B; Obra II; 3 Caso) ................................. 93 Figura 49 Bacia sanitria banheiro de servio (Cliente B; Obra II; 3 Caso) ......... 94 Figura 50 - Planta genrica do apartamento (Cliente b; Obra II) .............................. 96 Figura 51 Pontos de interferncia das prumadas (Cliente B; Obra III; 1 Caso).... 98 Figura 52 Soluo projetada e executada (Cliente B; Obra III; 2 Caso). .............. 99 Figura 53 Soluo executada (Cliente B; Obra III; 3 Caso)................................ 100 Figura 54 Ocorrncias de manuteno em apartamentos (rea privativa). ......... 105
SUMRIO
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.6 2 2.1
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5
2.4 3 3.1 3.2 3.2.1 3.3 3.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6
INTRODUO ........................................................................................... 10 CONTEXTUALIZAO ...................................................................................... 10 CARACTERIZAO DO PROBLEMA ................................................................... 12 QUESTO DE PESQUISA ................................................................................. 14 OBJETIVOS DO TRABALHO .............................................................................. 14 Objetivo geral .................................................................................................. 14 Contribuio esperada ..................................................................................... 15 CONDIES DE CONTORNO ............................................................................ 15 ESTRUTURA DA DISSERTAO ........................................................................ 15 REVISO BIBLIOGRFICA ...................................................................... 17 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E O SETOR DE INCORPORAO E CONSTRUO DE EDIFCIOS ................................................ 17 Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) ........................................... 17 Processo de Desenvolvimento do Produto Edifcio (PDP-E) ........................... 19 Insero do Projeto no PDP ............................................................................ 23 JUSTIFICATIVA PARA INTERVENES NA FASE DE PROJETO................................ 24 O projeto como fator determinante de Qualidade ............................................ 26 O projeto como fator determinante de Custos ................................................. 28 O projeto como fator determinante de Construtibilidade .................................. 31 CONSTRUTIBILIDADE COMO FILOSOFIA DE PROJETO ........................................ 33 Racionalizao Construtiva ............................................................................. 33 Definio de Construtibilidade ......................................................................... 33 Princpios de Construtibilidade no Projeto ....................................................... 36 Abordagem de PDP-E favorvel considerao dos princpios da construtibilidade nos projetos .......................................................................... 37 Parceria Contrutora-Projetistas como medida de aprimoramento da construtibilidade nos projetos .......................................................................... 39 QUALIDADE DOS SISTEMAS HIDRULICOS PREDIAIS E SUA RELAO COM O PROJETO E A CONSTRUTIBILIDADE .................................................................. 40 MTODO DE PESQUISA .......................................................................... 42 ESTRATGIA DE PESQUISA ............................................................................. 42 CONTEXTO DE PESQUISA ............................................................................... 42 Empresas Construtoras (Clientes) Estudadas ................................................. 43 DELINEAMENTO DA PESQUISA......................................................................... 45 COLETA DE DADOS ........................................................................................ 47 RESULTADOS ........................................................................................... 49 CLIENTE A .................................................................................................... 49 Obra 1.............................................................................................................. 49 Obra 2.............................................................................................................. 65 CLIENTE B .................................................................................................... 74 Obra I............................................................................................................... 74 Obra II.............................................................................................................. 87 Obra III............................................................................................................. 95 CONCLUSO .......................................................................................... 101 ANLISE DOS RESULTADOS........................................................................... 101 DISPERSO DA INFORMAO ........................................................................ 102 ALTERNATIVA PARA IMPLEMENTAO DE CONSTRUTIBILIDADE ......................... 102 CONSIDERAES FINAIS .............................................................................. 103 RECOMENDAES PARA TRABALHOS FUTUROS ............................................. 105 BIBLIOGRAFIA........................................................................................ 107
10 1 INTRODUO
1.1
CONTEXTUALIZAO
Dentro de um mercado aquecido e acirrado, o diferencial provedor de vantagens competitivas a uma empresa e seus produtos a qualidade, quando garantida em diferentes nveis de percepo. Enquanto conceito bsico de avaliao, a qualidade deixa de ser um diferencial perante os consumidores da atualidade e se torna um requisito insero do produto em um setor concorrido. Verifica-se a cada dia a crescente exigncia por padres de qualidade e desempenho dos produtos em todos os setores da economia, inclusive na construo civil. Tal nvel de exigncia , cada vez mais, apoiado por regulamentaes normativas e legislaes amparadas por rgos e entidades responsveis por fiscalizar e garantir o cumprimento dos direitos do consumidor. A nova norma de desempenho (ABNT NBR 15575:2008), em vigor desde 12/05/2010, traz definies de critrios e requisitos de desempenho para os sistemas das edificaes, alm de mtodos de avaliao e estgios que classificam o nvel de desempenho dos elementos e sistemas. Com isso, o comportamento em uso de cada sistema da edificao pode ser avaliado qualitativamente por meio de ensaios normalizados, com valores de referncia que permitem determinar objetivamente se realmente existem falhas do produto, construtivas ou de projeto. Na indstria da construo civil brasileira, percebe-se a forte necessidade de adequao qualitativa dos produtos e servios oferecidos, no apenas pela crescente percepo dos consumidores finais e refinamento das normas regulamentadoras do setor, mas principalmente, pela competitividade de mercado imposta pelo aquecimento econmico vivenciado atualmente no pas. Portanto, para que haja de fato vantagem competitiva dentro do contexto apresentado, o fator qualidade deve ser elevado a todas as etapas do processo de desenvolvimento dos produtos e servios prestados, desde a concepo dos mesmos at sua comercializao e garantia de assistncia tcnica. Este conceito denominado qualidade total.
11 Segundo Hammarlund e Josephson (1992, apud FABRICIO, 2002), as etapas de planejamento e projeto que integram o processo de desenvolvimento do produto edificao so aquelas que apresentam as maiores possibilidades de interferncia sobre as caractersticas finais dos produtos e quanto aos custos totais. Apesar de serem determinantes para os custos totais de produo, operao e manuteno da edificao, os custos com projetos, em si, representam uma pequena parcela do custo total do empreendimento. Tendo em vista a importncia da fase de projetos sobre o processo de desenvolvimento do produto edifcio, verifica-se a necessidade de dedicar o mximo esforo, j nesta fase, para que o conceito de qualidade total seja assegurado edificao. Porm, esta considerao remete ao questionamento a respeito do que caracterizaria a qualidade dos projetos na construo civil e como obt-la. Genericamente, um projeto de qualidade definido como aquele que apresenta eficincia tcnica, adequao normativa e reduo de custos, resultando em desempenho satisfatrio do usurio. Ao analisar um projeto, enquanto produto (ou servio), inserido no contexto de competitividade apresentado anteriormente, percebe-se que estes parmetros genricos de qualidade tornaram-se bvios e insuficientes para o estabelecimento e diferenciao de nveis reais de qualidade. Estudos realizados sob este prisma apontam que para um projeto garantir a eficcia e desempenho designados, deve no apenas ter sido concebido com preciso e especializao tcnica, como tambm, subsidiar o setor de produo com informaes suficientes sobre a execuo dos elementos, prevendo as condies de campo e possveis interferncias construtivas para que a execuo do sistema projetado seja satisfatoriamente realizada. O projeto deve, ainda, promover o maior nvel possvel de funcionalidade, durabilidade e manutenabilidade. Grande parte dos estudos, sobre a atividade de projetar edifcios, trata como influncia decisiva qualidade dos sistemas projetados, a formao de equipes multidisciplinares de projeto que promovam a interao dos projetistas, de modo que elaborem suas solues submetidas ao desempenho multidisciplinar da edificao. Entretanto, face descontinuidade dos ciclos de produo (demanda) e da preponderncia de empresas construtoras-incorporadoras de pequeno e mdio porte, estas no se interessam em manter equipes prprias de projeto e de determinados servios de engenharia, como meio de ratear custos e riscos.
12 Com isso, caracteriza-se ento um setor independente constitudo por uma infinidade de prestadores de servios (projetistas e consultores) que atuam como fornecedores externos s empresas de promoo e construo. A pulverizao deste segmento tem favorecido a extrema competio, limitando o poder de barganha dos projetistas frente s construtoras. (FABRICIO; MELHADO, 1998) Porm, tal competitividade no se verifica, necessariamente, de forma favorvel qualidade dos projetos. Pelo contrrio, a concorrncia tem sido guiada, principalmente, segundo critrios de preo.
1.2
CARACTERIZAO DO PROBLEMA
A maioria dos projetos e parte dos servios de engenharia realizada por empresas e profissionais contratados para prestar consultoria ou desenvolver o projeto de determinada especialidade. Em seu estudo sobre a Implementao da Racionalizao Construtiva na Fase de Projetos, publicado em 1993 pela Escola Politcina da USP, Franco e Agopyan destacam que a tendncia unidisciplinaridade dos projetistas traz ganho de qualidade (preciso tcnica) em projetos quando analisados separadamente, porm h um aumento da vulnerabilidade s falhas construtivas nas interfaces entre uma e outra especialidade. funo do projeto a previso das condies de execuo, uso e manuteno do sistema, confirmado por seu significado de prever, antecipar, predeterminar. Portanto, cabe ao projetista interar-se das estruturas dos sistemas de qualidade e conferir ao projeto uma conotao mais ampla, com uma abrangncia que v desde a concepo, passando pela execuo, at avaliaes peridicas do rendimento de seu produto. (ROSSI, 1995) Partindo, ento, do princpio de que o adequado desempenho tcnico do sistema projetado perante as regulamentaes normativas enquadra-se como obrigatoriedade e no um indicativo referencial de qualidade da edificao, pesquisadores do assunto passaram a definir os principais fatores determinantes da qualidade em projetos. Dentre eles se destaca a Construtibilidade, que sintetiza princpios de racionalizao e simplificao dos projetos e processos construtivos.
13 O conceito da Construtibiliade encontra definies de amplitude diferentes no que se refere s etapas de desenvolvimento do produto, isto , para alguns inclui as etapas de manuteno e operao, alm das de projeto e execuo. No entanto, h convergncia em sua essncia, ou seja, na abordagem, que de um modo geral implica a utilizao otimizada do conhecimento tcnico e experincia sobre planejamento, projeto, contratao, materiais, processos e tcnicas construtivas, com objetivo de simplificar e facilitar as atividades de construo. (CII, 1986, GRIFFITH, 1987, apud FRANCO; AGOPYAN, 1993) Verifica-se, segundo os diversos autores que tratam do assunto, que para empregar o princpio da construtibilidade da forma mais eficiente possvel preciso a interao entre todos os profissionais envolvidos, principalmente entre os responsveis pela elaborao dos projetos e os responsveis pela execuo. Pesquisas realizadas na Europa na dcada de 90 apontam que de 35% a 50% das falhas em edificaes tm origem na fase de projetos, 20% a 30% na execuo, 10% a 20% nos materiais e 10% devido ao uso. ([CALAVERA RUIZ, 1990; GARCIA MESEGUER, 1991; CNUDDE, 1991] apud NOVAES, 1998) Percebe-se ento, que a interface crtica no desenvolvimento das edificaes a de Projeto-Execuo uma vez que, somadas, as falhas associadas a cada etapa podem representar at 80% das falhas em uma construo. Estes nmeros tendem a diminuir com a aplicao de medidas que levem maior construtibilidade, pois tais contribuies so recprocas s duas etapas. Uma vez que o setor de produo subsidie a elaborao dos projetos, estes se tornaro mais exeqveis e, portanto, menos falhos. Com projetos adequados aos processos construtivos empregados em campo e com solues simplificadas, a execuo se dar de forma facilitada e, provavelmente, menos falha tambm. Razo pela qual de fundamental importncia que haja participao do setor de produo nas atividades de coordenao dos projetos, trazendo ao processo: informaes sobre a cultura construtiva; debate sobre possveis implementaes tecnolgicas; dados sobre exeqibilidade e desempenho de projetos anteriores (retroalimentao do processo).
14
Num conceito amplo, construtibilidade significa facilitar a construo, otimizando todas as fases do empreendimento, mas as pesquisas nessa rea tm demonstrado que principalmente na etapa de projeto que a construtibilidade pode ser determinada. (ROSSI, 1995)
Estudos diversos indicam que projetos integrados execuo e concebidos visando construtibilidade garantem agilidade na produo, reduo de custos e desempenho satisfatrio edificao. Desta forma, pode, ento, ser atribuda ao projeto que contemple estas caractersticas, a real avaliao de qualidade. Na tentativa de identificar em quais etapas executivas encontram-se as maiores incidncias de falhas na edificao, Lichtenstein (1985, apud ILHA, 1993) detectou que 22,29% das atividades de manuteno em edificaes so referentes s Instalaes Hidrulicas Prediais, ficando atrs apenas de patologias de pinturas e aberturas (25,05%). Enquanto Barreto e Oliveira (2005, apud MELHADO, 2009) constataram que o percentual mdio de defeitos relacionados aos subsistemas hidrossanitrios, em uma obra, de 39,51%. Estes dados chamam a ateno para a necessidade de desenvolver estudos a respeito da qualidade dos projetos de Instalaes Hidrulicas Prediais (IHP) sob o enfoque da construtibilidade.
1.3
QUESTO DE PESQUISA
O presente trabalho pretende identificar quais so os principais problemas de construtibilidade decorrentes de falhas no projeto de IHP.
1.4
OBJETIVOS DO TRABALHO
1.4.1 Objetivo geral
Este trabalho tem como objetivo verificar a ocorrncia de falhas de construtibilidade que podem estar associadas aos projetos de IHP e promover a reflexo sobre suas provveis origens.
15 1.4.2 Contribuio esperada O trabalho desenvolve, no contexto do Processo de Desenvolvimento do Produto Edifcio, uma anlise crtica a partir de dados levantados durante seu desenvolvimento que permite demonstrar como a qualidade dos projetos hidrossanitrios est relacionada ao conceito de construtibilidade, bem como exemplificar falhas desta natureza. A partir dos problemas identificados nesta pesquisa, procura-se possibilitar que trabalhos futuros estabeleam diretrizes para melhorar a construtibilidade dos projetos, sobretudo os de Instalaes Hidrulicas Prediais.
1.5
CONDIES DE CONTORNO
A presente pesquisa se aplica aos edifcios de mltiplos pavimentos, tipo de edificao que vem sendo construda em abundncia no mercado local. A grande quantidade deste tipo de edificao em execuo na cidade facilita a coleta de dados satisfatria. O foco da anlise se dar somente em relao ao projeto de Instalaes Hidrulicas Prediais (IHP). Portanto, consideraes relativas aos projetos das demais especialidades ficaro restritas s interfaces com o projeto hidrossanitrio.
1.6
ESTRUTURA DA DISSERTAO
Este trabalho encontra-se dividido em cinco captulos. O presente captulo aborda o contexto, o problema, a questo e os objetivos da pesquisa, formulados a partir dos estudos bibliogrficos e a experincia do autor sobre o assunto. Alm disso, so apresentadas as delimitaes deste trabalho. O segundo captulo dedica-se reviso bibliogrfica que dar suporte terico pesquisa, essencialmente fundamentada na importncia da qualidade dos Projetos e sua relao com o conceito da Construtibilidade. No terceiro captulo explicitado o mtodo de pesquisa empregado, sendo descrita a estratgia adotada na pesquisa, seu delineamento e o processo de coleta de dados.
16 O quarto captulo trata da apresentao e anlise dos dados coletados na pesquisa. Tendo como base de discusso o referencial terico adotado, apresentada uma anlise crtica das particularidades de cada caso. No quinto e ltimo captulo, encontram-se as concluses finais deste trabalho e contribuies para reflexo e desenvolvimento de trabalhos futuros.
17 2 REVISO BIBLIOGRFICA
2.1
O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E O SETOR DE INCORPORAO E CONSTRUO DE EDIFCIOS
2.1.1 Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP)
Segundo Ulrich; Eppinger (1995, apud JACQUES, 2000, p. 8) descrevem, o processo de desenvolvimento do produto envolve o conjunto de atividades que visam concepo, projeto e comercializao do produto. Este processo tem incio na percepo de oportunidades do mercado, finalizando-se com a produo, venda e entrega do produto ao cliente. Codinhoto (2003) destaca em sua pesquisa que existem diferentes termos e definies para o Processo de Desenvolvimento de Produto. Os inmeros autores do tema divergem, em geral, sobre o seqenciamento, abordagem e abrangncia das etapas. Entretanto, consensual a existncia de uma fase preliminar na qual ocorre a concepo do produto, tratando de estratgia mercadolgica e financeira. Tambm h convergncia entre os autores na maneira de lidar com a complexidade do processo. A diviso ao longo de fases permite o estabelecimento de pontos de controle que facilitam o gerenciamento do processo (Figura 1). (PAHL; BEITZ, 1996, apud CODINHOTO, 2003)
18
Figura 1 Diviso do PDP em fases segundo autores pesquisados Fonte - CODINHOTO,2003
As principais diferenas entre as definies apresentadas so em relao ao escopo do PDP, no apenas sobre as funes contidas no processo, mas principalmente sobre o ponto em que este termina, podendo variar da entrega ao cliente reciclagem ou disposio ambiental do produto. Observa-se
adicionalmente, que no h limites claramente definidos entre as fases, embora cada uma apresente, genericamente, um objetivo prprio a ser atingido. O PDP tem carter interdisciplinar, uma vez que necessita da contribuio de diferentes setores da empresa, assim como de servios terceirizados, colaborando cada qual com sua respectiva e diversificada formao tcnica. Entretanto, destacam-se no PDP trs funes peculiares: do marketing, envolvido na interao da empresa com os clientes; do projeto, responsvel pela definio das caractersticas fsicas do produto; e da produo, responsvel pela gesto do sistema de produo. (ULRICH; EPPINGER, 1995, apud JACQUES, 2000 p. 8)
19 O sucesso econmico de uma empresa, geralmente, est ligado s suas habilidades de identificar as necessidades do mercado e criar produtos que as atendam satisfatoriamente, sob presses de prazo e custo (atratividade). O cumprimento desta meta no depende, simplesmente, da competncia individual dos setores de marketing, projeto e produo. problema de todo o processo, que envolve estas e outras funes e depende substancialmente da capacidade de integrao e coordenao das interfaces entre elas, sendo este o principal desafio presente no PDP. (ULRICH; EPPINGER, 2000, apud CODINHOTO, 2003) Assim, segundo as definies demonstradas e as necessidades impostas pelo contexto do estudo e suas peculiaridades descritas nos tpicos a seguir, o presente trabalho considerar para o escopo do Processo de Desenvolvimento de Produto a sntese elaborada por Codinhoto (2003), em que [...] o PDP definido como um processo interfuncional1 que se inicia com a concepo do produto e termina com a retroalimentao do processo atravs da anlise de resultados obtidos aps o produto ter sido entregue ao cliente.
2.1.2 Processo de Desenvolvimento do Produto Edifcio (PDP-E)
Entende-se que o PDP-E abrange todas as atividades relacionadas edificao, realizadas por um grande nmero de intervenientes, cuja influncia determina a conduo do processo e as caractersticas finais do produto. No entanto, cada um destes intervenientes2 representa um grupo razoavelmente amplo de pessoas que impem em maior ou menor grau seus prprios fatores condicionantes. Devido importncia das interfaces entre os sub-processos, o desenvolvimento do produto na construo tem assumido uma crescente importncia, pois concentra possibilidades significativas de melhoria na gesto dos empreendimentos, de acordo com o tipo de edificao, integrando os objetivos e as iniciativas de todos os setores da empresa. (JACQUES, 2000, p. 7-12)
O PDP interfuncional por considerar diferentes funes do processo como marketing, projeto, produo, custos, etc. (Ulrich; Eppinger, 2000) Segundo esses autores, funo (em termos organizacionais) uma rea de responsabilidade que usualmente envolve educao, treinamento ou experincia especializada 2 Entende-se por intervenientes o mesmo que agentes, conforme utilizado ao longo do texto.
20 Codinhoto (2003) ressalta que o PDP na construo civil possui uma srie de peculiaridades que o diferenciam de outras indstrias. Contudo, apesar dessas eculiaridades particularidades, envolve funes semelhantes s encontradas nas indstrias de manufatura (marketing, projeto, produo...) e pode ser dividido em fases similares , similares. Percebe-se que, assim como na manufatura, na indstria de construo civil se no existe consenso sobre a nomenclatura, nmero e escopo das fases do PDP (Figura 2). Constata-se, do mesmo modo, que o escopo do PDP pode ser resumido se, ao processo de projeto, ou ampliado, incluindo o processo de negcio. o (CODINHOTO, 2003)
Figura 2 Diviso do PDP em etapas segundo a bibliografia bibliografia. Fonte Adaptado de RODRIGUES, 2005 2005.
A singularidade caracterizada pela insero urbana e cultural dos edifcios no que tange s suas particularidades e grandezas, tais como a imobilidade, como: tamanho, valor, longevidade de utilizao e importncia scio-econmica, conferem econmica, a estes produtos carter nico e particular dentro das estruturas de produo e consumo da sociedade. ([KOSKELA, 2000; GARCIA MESEGUER, 1991] apud CODINHOTO, 2003) Os produtos gerados pela indstria de construo imobiliria, ao contrrio das indstrias de produo seriada, so organizados segundo ciclos de produo intermitentes, relativamente nicos e no no-repetitivos, vinculados a um determinado , terreno onde se estabelecer o produto. Com isto, a unidade de produo nica produto. o prprio empreendimento (FABRICIO, 2002) empreendimento.
21 Cabe ainda ressaltar que a crescente competitividade no mercado de edificaes e o surgimento de clientes mais exigentes tornaram os produtos, bem como seus processos, mais complexos, envolvendo cada vez mais profissionais. Com produtos cada vez mais complexos e prazos cada vez menores, nota-se uma evoluo no sentido da simultaneidade entre as fases. Porm estas fases so compostas por sub-processos, que por sua vez contam com a participao de vrios agentes. Alem disso, grande o nmero de interfaces entre os sub-processos, o que agrava o alto ndice de interdisciplinaridade e interfuncionalidade do PDP-E. Ao longo do processo de desenvolvimento de cada edifcio so envolvidos agentes de perfis variados, cujas caractersticas e responsabilidades vo se ramificando. Analisando-se apenas os servios que do suporte concepo e planejamento do edifcio e seu processo de produo, cuja atividade requer, preponderantemente, a atuao de profissionais com formao acadmica e tcnicos especializados, nos quais se enquadram os servios de projeto, planejamento e consultoria, verifica-se a existncia de inmeras especialidades distintas (Figura 3). Adicionalmente, vrias das atividades so terceirizadas, trazendo para dentro do desenvolvimento parceiros com diferentes expectativas e objetivos em relao ao prprio produto, diferentes agendas de trabalho e diferentes nveis de envolvimento. No caso das empresas incorporadoras, principal tendncia mercadolgica no ambiente que se desenvolve a presente pesquisa, estas assumem o papel de empreendedor e construtor simultaneamente. Dependendo do porte da empresa, pode haver diviso setorial dos intervenientes dentro da mesma. Este tipo de organizao pode levar, no PDP-E, a um ambiente mais integrado, com menos intervenientes, minimizando a ocorrncia de conflitos de interesses entre os agentes envolvidos.
22
Figura 3 Principais reas de conhecimento e servios de apoio ao desenvolvimento de empreendimentos de construo de edifcios. Fonte FABRICIO, 2002.
23 A concepo est fortemente vinculada ao PDP-E, exercendo papel determinante na qualidade, tanto dos processos construtivos quanto do produto acabado. Esta etapa inclui subprocessos como os estudos preliminares e o projeto, sendo este ltimo o foco do presente estudo.
2.1.3 Insero do Projeto no PDP
Faz-se necessria, para o estudo da insero, do desenvolvimento, da gesto e da qualidade do Projeto, a compreenso de dois conceitos distintos para o termo. Um, esttico, refere-se ao projeto como um produto, constitudo de elementos grficos e descritivos, elaborado e destinado a descrever, caracterizar e formalizar o produto/sistema projetado, atendendo s necessidades da etapa de produo. O outro, dinmico, refere-se ao projeto como um processo, atravs do qual as solues so elaboradas e necessitam ser compatibilizadas. (NOVAES, 2001) O projeto, enquanto produto da atividade de projetar, a descrio do objeto a ser materializado. J o projeto, enquanto processo, representa o conjunto de aes, atravs das quais desenvolvido um novo objeto. Com isso, o projeto incorpora um papel tecnolgico e outro gerencial. Tecnolgico devido ao carter de subsidiar a etapa de produo com informaes executivas, detalhamentos, solues, dimensionamentos e especificaes. Gerencial devido natureza de seu processo, que inclui a coordenao de especialidades distintas por meio de seus agentes, os quais possuem responsabilidades especficas no que diz respeito tomada de decises e cumprimento de prazos. Conforme demonstrado no modelo de Ulrich e Eppinger (2000, apud CODINHOTO, 2003), aps o produto ser definido em termos conceituais, este deve ser traduzido em termos de sistemas tcnicos, resultando na definio da composio e o arranjo dos componentes (layout) do produto. medida que as definies conceituais, traduzidas em sistemas tcnicos, vo amadurecendo, estas passam fase de detalhamento do projeto. Nessa fase, o detalhamento diz respeito obteno de todo tipo de informao sobre o produto e os processos. (ULRICH; EPPINGER, 2000, apud CODINHOTO, 2003) A participao dos agentes descritos anteriormente, no PDP-E, realizada atravs de sua influncia sobre os construtores e projetistas. A responsabilidade dos construtores gerenciar as equipes operacionais e deter o domnio sobre a
24 tecnologia utilizada na execuo do produto. Por sua vez, a responsabilidade dos projetistas reunir os requisitos dos intervenientes na elaborao e descrio de solues de projeto. Nesta estrutura, o controle das interfaces entre os agentes um objetivo a ser cumprido. (JACQUES, 2000)
Por conseguinte, o projeto deve ser entendido como uma atividade ou servio integrante do processo de construo, responsvel pelo desenvolvimento, organizao, registro e transmisso das caractersticas fsicas e tecnolgicas especificadas para uma obra, a serem considerados na fase de execuo. (OLIVEIRA, 2004)
Portanto a qualidade na etapa de projeto deve ser objetivada sob o foco dos dois conceitos apresentados, tanto na melhoria das solues adotadas quanto no aprimoramento do processo ao qual est submetido. Com a evoluo nos dois sentidos, evita-se atribuir, indevidamente, a responsabilidade de tomar decises aos agentes construtores. A partir desta premissa e da grande responsabilidade atribuda ao projeto, pelos autores apresentados, nota-se a grande relevncia desta fase do PDP. A seguir, o texto tratar da importncia do projeto no PDP-E e a necessidade de evoluo desta etapa. Para tanto, ser seguida a estrutura explanatria elaborada por Rossi (1995).
2.2
JUSTIFICATIVA PARA INTERVENES NA FASE DE PROJETO
As atualmente
principais nas
(mais
freqentes) construtoras
intervenes tm sido na
estratgicas fase de
notadas execuo.
empresas
Provavelmente por apresentarem resultados mais visveis e imediatos. Tais intervenes apresentam resultados positivos, porem pequenos diante das necessidades e do potencial de melhorias requeridas pela competitividade do setor. (ROSSI, 1995) Franco; Agopyan (1993) afirmam, com relao ao projeto, que Em termos de resultados, nesta fase que se tomam as decises que trazem maior repercusso nos custos, velocidade e qualidade dos empreendimentos. Os autores ressaltam ainda, que o planejamento da execuo baseia-se nas informaes contidas em projeto. Portanto, muitas variveis incontrolveis estaro inseridas no
25 planejamento e execuo caso os projetos no contenham informaes precisas e execuo, detalhadas de forma coerente aos processos construtivos. Assim, intervenes e melhoramentos da fase de proje projeto visando a aprimorar sua interface com a execuo podem elevar exponencialmente a qualidade de todo o processo de construo, bem como do produto final, fazendo valer todo o potencial das intervenes que j vm sendo implementadas na execuo. Embora o nvel de avano, encontrado na fase de execuo ainda no se e execuo, verifique na etapa de projetos nota-se o crescente surgimento de pesquis projetos, se pesquisas referentes a este tema, que tm induzido o aprimoramento do processo de projetar. Tais pesquisas ganharam fora no Brasil em meados dos anos 90, Brasil impulsionadas por publicaes estrangeiras que levantaram a relevncia de se estudar a fase de projetos. Estas demonstraram que grande parte, se no a maioria, das falhas de funcionamento encontrados nas edificaes so oriundos dos projetos (Figura 4).
Figura 4 Origem de patologias e mau funcionamento das edificaes. Fonte - FABRICIO,2002
Em outra pesquisa, dos suecos Hammarlund; Josephson (1992, apud FABRICIO, 2002), o projeto aparece como principal causa das falhas de funcionamento das edificaes, sendo a origem de 51% dos problemas. Percebeu-se tambm com estes estudos, a idia de que os projetos no se devem ser encarados apenas como custos dentro do empreendimento, mas sim empreendimento,
26 investimentos com alta taxa, indireta3, de retorno (Figura 5). Sendo necessrio, portanto, investir mais tempo, esforo e organizao nesta etapa mediante, evidentemente, remuneraes adequadas para tal.
Figura 5 Relao: situao de maior investimento na fase de projetos X prticas convencionais Fonte - FABRICIO,2002
Diante de tais evidncias, para efeitos de estudo, Rossi (1995) divide a importncia do projeto na construo de edifcios em trs reas de influncia: custos, qualidade e construtibilidade. 2.2.1 O projeto como fator determinante de Qualidade No meio industrial possvel verificar que h tempos a preocupao com a qualidade tem estado presente. As primeiras medidas tomadas com o intuito de manter os padres e especificaes dos produtos seriados desenvolveram-se por meio de mecanismos de controle, minimizando a colocao de produtos defeituosos no mercado. (MELHADO, 1994) Com o tempo, as medidas de inspeo e controle evoluram,
gradativamente, resultando na introduo de caractersticas superiores aos produtos, desde a fase de projeto. Merli (1993, apud MELHADO, 1994) evidencia que na indstria seriada japonesa (lder em qualidade nas dcadas de 1970 e 1980), a priorizao do projeto foi fundamental para o desenvolvimento da qualidade nos produtos (Figura 6). Indireta porque remete a evitar custos, aumentar eficincia da produo e melhorar a qualidade do produto, ao invs de gerar receitas.
3
27 Na indstria da construo civil brasileira, percebe-se a forte necessidade de adequao qualitativa dos produtos e servios oferecidos, no apenas pela crescente percepo dos consumidores finais e refinamento das normas regulamentadoras do setor, mas principalmente, pela competitividade de mercado imposta pelo aquecimento econmico vivenciado atualmente no pas.
Figura 6 Evoluo da responsabilidade sobre a qualidade dos produtos na indstria japonesa, segundo Merli (1993) (MELHADO, 1994) Fonte MELHADO,1994
Todos os autores reconhecem que a conceituao de que obter qualidade depende de controles estabelecidos foi perdendo espao para a considerao da influncia dos fatores de carter humano e organizacional um campo onde o projeto pode dar uma importante contribuio. (MELHADO, 1994, p.12)
Tem predominado atualmente o conceito de qualidade total abrangendo todas as fases do PDP, desde a concepo at avaliaes peridicas de desempenho e assistncia tcnica. Embora este conceito seja predominante no meio acadmico, no se v sua real aplicao em todo o mercado. De um modo geral, apenas empresas tidas como lderes tm buscado aplicar este tipo de conceito. (ROSSI, 1995, FONTENELLE; MELHADO, 2002)
28 Segundo Melhado (1994), o conceito de qualidade est associado [...] ao julgamento de algum, que exprime se determinada coisa atende a requisitos estabelecidos. Portanto, de suma importncia destacar a existncia de clientes, ou seja, para que se possa atribuir qualidade a um produto analisado preciso que haja um cliente para tal. Juran; Gryna (1991, apud MELHADO, 1994) afirmam existir dois tipos bsicos de clientes, os internos e os externos, conforme sua posio perante o sistema produtivo. Sendo assim, so considerados clientes aqueles que, para realizar sua parte (etapa) do processo, dependem de outra anterior que sirva de insumo ao seu trabalho. Estes, portanto, so afetados pela qualidade gerada pelos demais participantes do processo. Os autores definem ainda, um tipo especial de cliente para o qual deve estar voltada grande parte das preocupaes com a qualidade do produto, visando valorizao da imagem e a competitividade da empresa: o usurio. Os usurios, em geral, so clientes que tiram algum proveito do produto, [...] que compram o produto como matria-prima [...] que revendem o produto e os consumidores que fazem uso do produto em sua forma final. (JURAN; GRYNA, 1991, apud MELHADO, 1994) Neste contexto, para que seja possvel atribuir qualidade ao produto edifcio, os produtos entregues obra devem satisfazer suas necessidades. Para tal, assume-se o construtor como cliente interno/usurio do projeto. Rossi (1995) conceitua a qualidade na construo civil como sendo o conjunto de requisitos do bem construdo, que satisfaam as necessidades do usurio. Logo, segundo a autora, o projeto tem participao fundamental na obteno da qualidade, j que na fase de concepo que se definem os requisitos de habitabilidade, segurana e economia, determinando o desempenho e durabilidade do edifcio.
2.2.2 O projeto como fator determinante de Custos
Segundo Hammarlund e Josephson (1992, apud FABRICIO, 2002), as etapas de planejamento e de projeto que integram o PDP-E so aquelas que apresentam as maiores possibilidades de interferncia sobre as caractersticas finais dos produtos e quanto aos custos totais.
29 Embora a capacidade de influenciar os custos do empreendimento esteja concentrada na etapa de concepo, o custo acumulado de operao, produo e ncentrada concepo, implementao de qualidade n fase de projeto muito baixo, se comparado s na etapas posteriores (Figura 7). Figura
Figura 7 Possibilidade de interveno no empreendimento e custos acumulados ao longo das etapas de produo de um empreendimento. Fonte - (HAMMARLUND; JOSEPHSON, 1992, apud FABRCIO; MELHADO, 1998)
Ceotto (2007, apud MELHADO, 2009) quantifica esta relao de 2007, possibilidade de interveno e custos relativos a cada etapa, durante a vida til de projeto (VUP) - 50 anos - de um edifcio (Figura 8; Figura 9).
30 POSSIBILIDADE DE INTERVENO NO CUSTO DURANTE A VIDA TIL DO EDIFCIO

100% 100% 50% 0% CONCEPO PROJETO CONSTRUO USO E MANUTENO Figura 8 Possibilidade de interveno no custo durante a vida til do edifcio. Fonte - Adaptao de MELHADO, 2009 15% 5% 80%
CUSTOS RELATIVOS DURANTE A VIDA TIL DO EDIFCIO

100,00% 50,00% 0,00% CONCEPO PROJETO CONSTRUO USO E MANUTENO ADAPTAO P/ REUSO 0,20% 0,80% 14,00%
80,00% 5,00%
Figura 9 Custos relativos durante a vida til do edifcio. Fonte - Adaptao de MELHADO, 2009
Esta grande possibilidade de interferncia se d, pois esta fase determinante no que diz respeito definio dos requisitos de desempenho, especificao de materiais e tecnologias a serem utilizados, mtodos constru construtivos e demanda de mo-de-obra, entre outros insumos. Alm disso, quanto mais o projeto obra, m puder detalhar, prever e otimizar o processo produtivo, mais representativos sero os ganhos de produtividade, diminuio do desperdcio e reduo dos custos. O baixo custo acumulado da etapa de concepo e projeto em relao s demais se d, por ser extremamente mais dispendioso o retrabalho necessrio para ajustar falhas construtivas, do que dedicar maiores esforos coordenao dos projetos que venha a prevenir tais falh falhas.
31 Hammarlund; Josephson (1992, apud MELHADO, 1994) estipulam uma proporo relativa de custos entre: preveno e avaliao; e os custos de falhas no processo de construo. Para eles, as medidas de preveno/avaliao so entendidas como investimentos no combate aos custos das falhas. Os projetistas devem ter em mente que a influncia das decises de projeto sobre os custos do edifcio no se limita aos custos de produo, uma vez que os custos do edifcio no cessam aps a sua construo. Esto envolvidos nesta relao outros fatores que compem os custos totais, sendo eles: Custo de Produo, determinado pelas dimenses, materiais empregados e tudo mais que esteja envolvido construo; Custo de Operao, referente a consumo de energia, gua e mo-de-obra operadora; Custo de Manuteno, determinado pelas atividades de manuteno preventiva ou corretiva; Custo de Adaptao, composto pelos custos de reformas ou quaisquer alteraes para adaptar a novas necessidades dos usurios, podendo incluir custos com demolio e descarte. Apesar dessa importncia para os custos, para a qualidade e para o desenvolvimento do empreendimento em geral, os projetos de edificaes brasileiras, na maioria das vezes, so desenvolvidos por escritrios que no pertencem ao organograma da empresa construtora, ou seja, so empresas subcontratadas para prestarem servios construtora. Com isso, possvel que o projeto seja contratado segundo critrios de preo do servio, sem levar em conta questes como a qualidade e a integrao entre os diversos projetos, alem da coerncia entre projetos e o sistema de produo da empresa (construtibilidade).
2.2.3 O projeto como fator determinante de Construtibilidade
O maior aprofundamento da conceituao do termo Construtibilidade, abrangncia e aspectos gerais do mesmo sero tratados a seguir, no item 2.3. Com isso, cabe ao presente sub-item a funo, apenas, de apresentar a correlao do Projeto como fator determinante Construtibilidade e sua importncia perante a gerao de qualidade dentro do PDP-E. Mesmo um leigo em engenharia civil consegue compreender o significado bsico e simplificado do termo, como sendo uma propriedade relacionada capacidade ou facilidade, de algo, em ser construdo.
32 Em linhas gerais, Construtibilidade significa facilitar a construo, otimizando todas as fases de desenvolvimento do empreendimento. (CII, 1986) Logo se conclui que, para haver otimizao do processo por completo preciso aplicar os conceitos de construtibilidade j nas fases de concepo e projeto, por serem determinantes s suas sucessoras. Ao se adotar a construtibilidade como diretriz do processo, [...] os resultados mais positivos so obtidos quando profissionais com experincia e conhecimento de construo so envolvidos desde realmente o incio do empreendimento. (CII, 1986, apud MELHADO, 1994) Sob a viso especfica da fase de projeto, OConnor; Tucker (1986, apud FRABRICIO, 2002) trazem a construtibilidade como [...] a habilidade das condies do projeto permitir a tima utilizao dos recursos da construo. Isto significa que a construtibilidade do projeto sua capacidade de direcionar, de forma eficiente, os sistemas de produo a partir da previso e integrao das solues para com as condies de campo. Assim, Rossi (1995) engloba os principais aspectos de projeto determinantes para a construtibilidade do edifcio em quatro itens principais: integrao entre projeto e execuo; integrao entre projetos; simplificao dos projetos; comunicao. Os itens citados podem ser sintetizados como a busca de solues projetuais que: sejam apresentadas de forma esclarecedora e condizente capacidade de assimilao e execuo dos operrios; tenham o mnimo de interferncias espaciais ou tecnolgicas que necessitem de improvisos em obra; necessitem do mnimo possvel de operaes interdependentes; proporcionem a mxima possibilidade de atividades repetitivas e elementos padronizados. Estes aspectos esto fortemente ligados capacidade de organizao e comunicao entre os agentes, que trocam informaes baseados em suas experincias e especialidades, tomando decises conjuntas em busca da racionalizao e integrao dos processos. importante ressaltar, na questo da comunicao, que todos os setores apresentem seus valores e restries para que sejam medidas e hierarquizadas quanto aos seus impactos. Desta forma, evita-se que a busca por construtibilidade torne-se um paradigma radicalista a ponto de se sobrepor ao atendimento das exigncias tcnicas, estticas e comerciais.
33 2.3 CONSTRUTIBILIDADE COMO FILOSOFIA DE PROJETO
2.3.1 Racionalizao Construtiva
Antes que se possa estudar o conceito da Construtibilidade, necessrio esclarecer o significado de Racionalizao Construtiva, uma vez que esto interligados, sendo a Construtibilidade um dos conceitos passveis de serem empregados visando Racionalizao Construtiva. Entende-se, portanto, a racionalizao na construo, como [...] um processo composto por um conjunto de aes que tenham como objetivo otimizar o uso dos recursos materiais, humanos, organizacionais, energticos, temporais e financeiros disponveis na construo em todas suas fases. (SABATTINI, 1989, apud RODRIGUEZ; HEINECK, 2003)
2.3.2 Definio de Construtibilidade
Embora a busca por formas de facilitar o processo de produo de obras seja mais antiga que a conceituao de Construtibilidade, esta se tornou um marco para o estudo do tema. O termo um neologismo adaptado da lngua inglesa, porque as primeiras definies do conceito surgiram, no incio da dcada de 80, no Reino Unido e nos Estados Unidos. Nos referidos pases, o conceito conhecido como Buildability e Constructability, respectivamente. Entidades profissionais e acadmicas, relacionadas ao setor de construo, sentiram a necessidade de sistematizar o conceito da Construtibilidade a partir da constatao de que o gargalo tecnolgico mais significativo, que deveria sofrer intervenes, era a dissociao existente entre as etapas de projeto e execuo. Nos Estados Unidos, o Construction Industry Institute (CII), entidade que rene vrias empresas construtoras, define o termo constructability como o uso timo do conhecimento e da experincia em construo no planejamento, projeto, contratao e trabalho no canteiro para atingir os objetivos globais do empreendimento. (CII, 1986) No Reino Unido, o termo buildability foi definido segundo o Construcion Industry Research and Information Association (CIRIA) como o campo de aes a partir do qual o projeto do edifcio simplifica e facilita as atividades de execuo,
34 sujeitando-se a todos os requisitos do edifcio acabado. (CIRIA, 1983, apud se RODRIGUES, 2005) A construtibilidade compreendida, genericamente, como a capacidade ou habilidade de ser construdo. (ASCE, 1991, apud RODRIGUES, 2005). Desde as primeiras publicaes, o conceito vem sendo estudado e evoludo primeiras segundo diversos autores e encontra definies de amplitude diferentes no que se refere s etapas de desenvolvimento do produto. No entanto, h convergncia em sua essncia, ou seja, na abordagem, que de um modo geral implica a utilizao que otimizada do conhecimento tcnico e experincia, com objetivo de simplificar e facilitar as atividades de construo. Em sua pesquisa, Rodrigues (2005) apresenta uma compilao que resume os princpios de construtib construtibilidade recorrentemente propostos por outros autores, como se v na Figura 10 10.
Figura 10 Princpios de construtibilidade identificados na bibliografia Fonte - RODRIGUES, 2005 5
35 Segundo Saffaro et al. (2004), algumas pesquisas aparentemente restringem o conceito de construtibilidade s caractersticas fsicas do produto contempladas no projeto, como: Eldin (1988); Gambatese e Mc Manus (1999); Dunston e Williamson (1999); Russell et al. (1993), Rodriguez e Heineck (2003). Enquanto, outros autores, destacam que na fase de execuo ocorrem decises que repercutem na facilidade de construir, embora reconheam o potencial dos projetos como principal fonte geradora de aes voltadas construtibilidade, tais quais: OConnor e Tucker (1986); Tatum (1987); King (1987). Ainda assim, grande parte das decises gerenciais, voltadas
construtibilidade, passveis de serem tomadas durante a execuo, depende de caractersticas quanto flexibilidade do projeto. (SAFFARO et al., 2004) A reviso bibliogrfica permite concluir que as aes que visam melhorar a construtibilidade devem ser realizadas, principalmente, na fase de projeto, salientando-se, ainda, o fato de que decises tomadas na etapa de projeto exercem maior influncia no custo final do edifcio. Griffith e Sidwell (1995, apud RODRIGUEZ; HEINECK, 2003) definem a construtibilidade no projeto como a considerao detalhada dos elementos de projeto para atender os requerimentos tcnicos e financeiros do empreendimento, considerando quando possvel a relao projeto - construo para melhorar a efetividade do projeto e com isto subsidiar o processo de construo no canteiro. O presente trabalho considera inerentes ao conceito de construtibilidade as seguintes caractersticas, adaptadas de Rodrigues (2005):
Propriedade inerente ao projeto do produto e ao projeto do processo, sendo, portanto, passvel de ser avaliada ou utilizada para tal; Constitui uma das dimenses da qualidade das solues de projeto; Embora seus requisitos tenham impacto na etapa de construo e uso (manutenabilidade), devem ser considerados em etapas anteriores do PDP; Quanto mais cedo iniciado o esforo pela melhoria da construtibilidade no PDP, maiores so os benefcios potenciais; A considerao dos princpios de construtibilidade visa a atender,
principalmente, s necessidades dos clientes internos do processo (agentes construtores).
36 Por tanto, ao corroborar as concluses de Rodriguez e Heineck (2003) e Rodrigues (2005), o presente trabalho considera que a construtibilidade refere-se ao emprego adequado do conhecimento e da experincia tcnica para racionalizar a execuo dos empreendimentos, ao longo de todas as etapas de desenvolvimento do produto, enfatizando a inter-relao entre as etapas de projeto e produo.
2.3.3 Princpios de Construtibilidade no Projeto
Em funo das caractersticas dos diferentes tipos de sistemas prediais, cada projetista dever ter uma abordagem particular, mas podem ser indicadas as seguintes diretrizes gerais para todos os projetistas, conforme Griffith e Sidwell (1995, apud RODRIGUEZ; HEINECK, 2003):
Simplificar os detalhes de projeto para simplificar a execuo; Projetar para a habilidade e a experincia de mo-de-obra disponvel; Projetar para seqncias prticas e simples das operaes de construo; Projetar para substituies e tolerncias prticas dos materiais/componentes no local do trabalho; Projetar para padronizar e usar o nmero mximo de repeties quando apropriado; Projetar para simplificar as substituies; Projetar para uma fcil comunicao com o construtor.
Os princpios de Construtibilidade para simplificar os projetos podem ser: usar um nmero mnimo de componentes, elementos ou peas de montagem, usar materiais disponveis em tamanhos e configuraes comuns, usar conexes simples e fceis de executar e projetar de modo a minimizar a dependncia entre atividades. Os projetos devem ser revisados por pessoal qualificado em construo, sendo que os projetistas devem fazer parte de uma equipe cooperativa, explicando sua inteno nos projetos e aceitando sugestes do pessoal da produo. Assim, o impacto de suas decises, que por sua vez tm forte influncia sobre a facilidade de construir, tende a ser positivo.
37 A padronizao e repetio de elementos construtivos grande facilitadora da construo. Contudo, a aplicao deste princpio requer um esforo adicional por parte dos projetistas, que tm de identificar quais elementos possuem potencial para isso. Este princpio traz benefcios ainda maiores quando aliado aos conceitos de pr-montagem e modulao, facilitando a fabricao, o transporte e a instalao. Assim, so aumentadas, ainda, a segurana e a produtividade, pelo fato do trabalho de montagem/fabricao do elemento poder ser transferido para reas menos congestionadas que as usuais. Tais objetivos tendem a ser alcanados com a adoo de meios eficientes de gesto e coordenao do desenvolvimento de projetos. Existem diversos estudos e propostas de sistemas e diretrizes a serem implementadas neste sentido. Estas variam desde metodologias de projeto at modelagem computacional e gesto das chamadas tecnologias de informao (TI). Corroborando os trabalhos de Saffaro et al. (2004) e Rodrigues (2005), as aes voltadas promoo da construtibilidade devem, de forma ideal, ser integradas s atividades do PDP. Assim, os requisitos de construtibilidade, seriam considerados ao longo do PDP-E, em conjunto com os demais requisitos do empreendimento, no se constituindo de um esforo isolado (independente) conforme podem sugerir alguns autores. Retomando a importncia dos projetos no PDP-E, abordada no incio do trabalho, verifica-se a necessidade de aplicao dos princpios de construtibilidade como filosofia de projeto e, portanto, filosofia do PDP.
2.3.4 Abordagem de PDP-E favorvel considerao dos princpios da construtibilidade nos projetos
Com a finalidade de contextualizar os princpios de construtibilidade ao PDPE, Rodrigues (2005) estabelece como caractersticas (de um PDP) favorveis considerao da construtibilidade, as seguintes:
Grande abrangncia do PDP, estendendo-se at as etapas de uso e manuteno do edifcio; Seleo tecnolgica prevista em atividades anteriores ao lanamento dos projetos;
38 Existncia de atividades de anlise/aprovao das solues parciais de projeto em pontos pr-determinados do PDP; Acompanhamento tcnico dos projetistas durante e aps a etapa de construo; Interao entre agentes de projeto e produo nas etapas do PDP anteriores construo; Desenvolvimento de projetos para produo; Desenvolvimento de atividades simultneas na etapa do projeto executivo; Registro e anlise de dados coletados ao longo da etapa de construo, com a finalidade de retroalimentar novos empreendimentos.
Considerando tais caractersticas, Rossi (2005) avalia o modelo proposto por Tzortopoulos (Figura 11) como o mais favorvel considerao dos princpios de construtibilidade, apontando-o tambm como o mais propcio ao envolvimento dos agentes de produo desde as etapas iniciais do PDP.
Figura 11 Modelo de PDP Fonte TZORTZOPOULOS 1999, apud RODRIGUES, 2005
Codinhoto (2003), afirma que a subdiviso de fases proposta por Tzortzopoulos (1999) visa implementao de sistemas de gesto da qualidade em empresas de construo civil. Embora as atividades de coordenao e compatibilizao de projetos sejam fundamentais ao PDP, sob o ponto de vista da obteno de construtibilidade, no foram citadas entre os critrios demandados por serem consideradas atividades intrnsecas ao PDP-E, portanto, comuns a todos modelos considerados atualmente. Esta pesquisa tem como inteno estimular a anlise crtica dos profissionais do setor quanto necessidade de adequao dos processos de desenvolvimento do produto, sobretudo dos projetos. No entanto, no h a inteno de apresentar a proposio de novos procedimentos e insero de atividades para tal, que levem necessidade de alterar os organogramas das empresas, ou tampouco implementao de programas de qualidade ou sistemas de informao
39 complexos que venham a complicar ainda mais o PDP-E. Portanto, o presente trabalho no tratar de modo aprofundado, destas atividades, relegando assim s empresas analisarem, a partir de seu contexto e disposio de recursos, suas necessidades de melhoria, bem como os procedimentos cabveis para tal. Entretanto, apresenta-se a seguir um conceito relativamente simples que visa integrao dos agentes em favor da construtibilidade dos projetos e, conseqentemente, da qualidade do produto imobilirio.
2.3.5 Parceria Contrutora-Projetistas como medida de aprimoramento da construtibilidade nos projetos
A importncia do estabelecimento de parcerias construtora-projetistas para a qualidade na construo de edifcios apresentada por Fabricio e Melhado (1998) como uma forma de organizar os processos de desenvolvimento por meio da mudana de comportamento dos agentes e o estreitamento de suas relaes profissionais, proporcionando um ambiente de Engenharia Simultnea. Os autores afirmam que quando os vnculos entre os projetistas e as construtoras so predominantemente comerciais e criados a cada empreendimento, provvel que haja pequena integrao do projeto com o sistema construtivo. Destacam tambm que embora a contratao dos projetistas, em alguns casos, envolva certa fidelidade, esta raramente abrange intercmbios tcnicos como acompanhamento de obras, qualificao dos projetistas quanto s prticas construtivas da empresa e retroalimentao de informaes. O conceito da parceria prope a criao de equipes multidisciplinares de projeto, que desenvolvam solues integradas aos processos construtivos, com potencial de evoluo conjunta e inovao. Contudo, para tal, as construtoras no precisam manter, sob seu prprio organograma, dispendiosas equipes de projeto, que no condizem com a varivel demanda por seus servios ao longo do tempo. O estabelecimento de parcerias pressupe envolver os projetistas nos negcios da empresa de forma que sejam co-responsveis e co-beneficiados pelos resultados obtidos. Dentro deste conceito, cabe aos projetistas produzirem projetos mais qualificados, que englobem suas especialidades s metas do produto e s necessidades do sistema produtivo, numa perspectiva de aprimorar a
construtibilidade, bem como o desempenho satisfatrio aos usurios.
40 Outro pressuposto do conceito de que as construtoras assumam uma postura pr-ativa, subsidiando os projetistas com informaes e orientaes sobre as prticas da empresa, liderando o processo de coordenao e inovao tcnica. Entende-se por parceria construtora-projetistas: uma ligao duradoura baseada na competncia tcnica e no intercmbio de informaes, no qual o preo do servio de projeto fica relativizado pelo potencial de melhoria no processo de produo e na qualidade do produto [...]. (FABRICIO; MELHADO, 1998) Portanto, a proposta baseia-se no estabelecimento de parcerias (equipes) extracontratuais, que transcendam o perodo de durao de um nico
empreendimento; resistentes s flutuaes de mercado; ampliando a competncia tcnica de forma recproca. Neste contexto, as construtoras precisam participar ativamente dos servios de projetos, selecionando, qualificando, retroalimentando as informaes de obra e remunerando adequadamente os projetistas (parceiros). Submetendo assim, os envolvidos s potenciais vantagens:
Para os projetistas, a perspectiva de realizarem consecutivos projetos junto construtora, sob condies possivelmente privilegiadas de preo, na medida em que os projetos sejam de qualidade cada vez maior frente s necessidades da empresa.
Para as construtoras, a possibilidade de contar com projetos mais adequados s suas caractersticas de produo, significa importante ganho de produtividade e qualidade no processo, repercutindo em um posicionamento mais preciso da empresa frente ao mercado e, conseqentemente, maior competitividade.
2.4
QUALIDADE DOS SISTEMAS HIDRULICOS PREDIAIS E SUA RELAO COM O PROJETO

E A CONSTRUTIBILIDADE
A pouca importncia dada ao processo de gerao4, uso e manuteno dos Sistemas Hidrulicos Prediais (SHP) tm conduzido a falhas de diversas ordens. O tempo delegado fase de projeto exguo, fazendo com que os projetistas adotem muitas solues padro, que podem ser inadequadas s particularidades do edifcio O termo gerao, neste contexto, refere-se ao conjunto das etapas de projeto e execuo dos SHP.
4
41 em questo. Somado a essa questo, o desconhecimento das condies reais da fase de execuo, por parte de determinados projetistas, resulta em projetos inexeqveis. (ILHA, 1993) At pouco tempo, os SHP eram considerados como um assunto que poderia ser resolvido pela maioria dos profissionais de obra, reforando a equivocada cultura de delegar pouco tempo e importncia ao projeto hidrossanitrio. Esta situao acarreta em arranjos na obra, concebidos por profissionais no capacitados a este fim. Este contexto contraria os princpios de construtibilidade apresentados anteriormente, desvaloriza a atividade do projetista perante o PDP-E e compromete a qualidade dos edifcios. A constatao deste panorama se d em nmeros, obtidos por diversos pesquisadores. Lichtenstein (1985, apud ILHA, 1993) detectou que 22,29% das atividades de manuteno em edificaes so referentes s Instalaes Hidrulicas Prediais, ficando atrs apenas de patologias de pinturas e aberturas (25,05%). Da mesma forma, Barreto e Oliveira (2005, apud MELHADO, 2009) constataram que o percentual mdio de defeitos relacionados aos subsistemas hidrossanitrios, em uma obra, de 39,51%. Tais dados chamam a ateno para a necessidade de desenvolver estudos a respeito da qualidade dos projetos de Instalaes Hidrulicas Prediais (IHP) sob o enfoque da construtibilidade. Este, por sua vez, o foco do presente estudo em desenvolvimento.
42 3 MTODO DE PESQUISA
3.1
ESTRATGIA DE PESQUISA O presente trabalho pretende identificar quais so os principais problemas
de construtibilidade decorrentes de falhas no projeto de IHP. Desenvolve-se, no contexto do PDP-E, uma anlise crtica dos dados levantados que permite demonstrar como a qualidade dos projetos hidrossanitrios est relacionada ao conceito de construtibilidade, bem como exemplificar falhas desta natureza. A estratgia selecionada para a realizao da pesquisa o estudo de caso. Essa estratgia encarada como o delineamento mais adequado para a investigao de um fenmeno contemporneo dentro de seu contexto real, em que os limites entre o fenmeno e o contexto no so claramente percebidos e o pesquisador tem controle limitado (ou nulo) sobre o fenmeno estudado (YIN, 2001, apud PERARO, 2009)
3.2
CONTEXTO DE PESQUISA
A questo da presente pesquisa requer a anlise do fenmeno da incidncia de falhas dos projetos hidrossanitrios, que de alguma maneira, prejudiquem a construtibilidade em edifcios residenciais de mltiplos pavimentos. O estudo de caso est centralizado em uma empresa de pequeno porte, que atua como prestadora de servios desde 1987 na cidade de Londrina, Estado do Paran, elaborando projetos de Instalaes Hidrossanitrias e Preveno de Incndios para edifcios, residncias, indstrias, entre outros tipos de obras. A empresa de projetos presta seus servios a pessoas fsicas e jurdicas, principalmente no mercado local e regional. O autor do presente trabalho integra a equipe de projetos da empresa que conta atualmente com outros quatro projetistas sem formao superior e um engenheiro civil, responsvel tcnico por todos os projetos da empresa. Para fins ilustrativos, no presente estudo, a referida empresa encontra-se denominada por escritrio de projetos. A cidade de Londrina tem um elevado ndice de verticalizao urbana e continua a construir muitos edifcios, sendo este o principal tipo de obra projetada
43 pelo escritrio em questo. Os principais clientes do escritrio neste mercado so empresas construtoras e incorporadoras, locais, de mdio e grande porte, especializadas na construo de edifcios, de mdio e alto padro. Juntos, estes clientes representam uma parcela significativa do mercado local. Portanto, o estudo ser realizado juntamente a dois dos principais clientes da empresa. As pesquisas de campo tero seus dados coletados mediante colaborao dos mesmos, fornecendo levantamentos, avaliaes, depoimentos e acesso s obras. Para efeito de ilustrao, as duas empresas responsveis pelas obras estudadas sero identificadas, no presente estudo, como Cliente A e Cliente B, s quais ser respeitado o direito de anonimato e discrio.
3.2.1 Empresas Construtoras (Clientes) Estudadas Buscou-se demonstrar na pesquisa, dentro do ramo de edifcios residenciais de mltiplos pavimentos, perfis diferentes de empreendimento. Assim, as clientes relacionadas na pesquisa possuem caractersticas diferentes em vrios aspectos, como se apresenta a seguir.
3.2.1.1 Cliente A Trata-se de uma empresa de grande porte, que atua como incorporadora. Conta com uma grande estrutura gerencial e operacional, que contempla todos departamentos de apoio bsicos como de recursos humanos, financeiro, entre outros mais avanados, como marketing, atendimento ao cliente, central de vendas e apartamentos decorados. O departamento de engenharia possui subdepartamentos definidos, como de planejamento, coordenao de projetos, gesto da qualidade, manuteno, entre outros, que tornam seu organograma bastante completo em comparao grande maioria das empresas do ramo. Existem equipes de planejamento e coordenao de projetos, para tal utilizase de softwares especficos e sistema de armazenamento de dados integrado. As obras da Cliente A tm ritmo acelerado, prazos curtos e rigorosos desde a fase de projetos. Para isso, a proposta da empresa antecipar as decises de projeto buscando a previso das interferncias.
44 Devido ao ritmo intenso de produo adotado pela empresa, suas obras tm incio antes da concluso total dos projetos executivos, que buscam seguir uma seqncia cronolgica semelhante da obra para evitar atrasos. Como alguns elementos executivos, principalmente de arquitetura, so definidos em estgios intermedirios de obra, a construtora tem o costume de executar um apartamento prottipo. A execuo do apartamento prottipo tem como finalidade identificar falhas e incompatibilidades construtivas existentes nos projetos antes que estas se repitam nos demais apartamentos. Portanto, este executado at estgios mais avanados (pr-acabamento) antes que sejam liberados os servios de instalaes e revestimentos dos demais apartamentos. Dessa forma, so identificadas
incompatibilidades executivas a tempo de serem evitadas no empreendimento como um todo, favorecendo a construtibilidade. Seus empreendimentos propiciam relativa flexibilidade ao usurio, que tem sempre a sua disposio uma quantidade definida de opes de layouts para seu apartamento. A flexibilidade do imvel limitada s opes pr-estabelecidas pela construtora.
3.2.1.2 Cliente B Esta, por sua vez, uma empresa construtora de mdio porte que atua na construo de edifcios empregando o sistema de condomnio a preo de custo. Conta com estrutura organizacional bsica com departamentos elementares, como financeiro, recursos humanos, administrativo, entre outros, mas no possui departamentos exclusivos para atendimento ao cliente ou central de vendas. A equipe de engenharia no tem setorizao claramente definida, mas organizada de forma que haja participao dos responsveis pela execuo na fase de projetos. H uma equipe, de apoio s de produo, responsvel por analisar todos os projetos e ajudar na integrao dos mesmos. A empresa construtora possui portal online para armazenamento de dados integrado. O foco de atuao da empresa a construo de edifcios residenciais de alto padro. Devido ao perfil de seus clientes, uma das propostas da empresa a flexibilidade no que diz respeito personalizao do imvel. Um dos desafios enfrentados pela construtora atender s particularidades de cada cliente,
45 principalmente devido grande quantidade de alteraes necessrias com a obra j em andamento. A principal caracterstica da gesto de obra por condomnio a preo de custo o fluxo de caixa da obra, que pode ser bastante intermitente em alguns casos. As caractersticas desse modelo de gesto aliadas ao perfil do imvel e seus proprietrios tornam as obras da Cliente B menos aceleradas. Com isso o fluxo de atividades simultneas em canteiro menor, quando comparado Cliente A. Assim, h mais tempo para estudo e tomada de decises durante a fase de execuo. A construtora adota uma prtica interessante tcnica e comercialmente que consiste na execuo total de um apartamento modelo o mais rpido possvel. Este serve como prottipo na identificao de falhas e incompatibilidades executivas de todas as etapas do apartamento, inclusive acabamento final. O apartamento prottipo acabado utilizado como mostrurio para vendas. Alem de propiciar vantagem comercial, induz grande parte dos proprietrios a optarem por solues semelhantes do apartamento prottipo criando certo padro a ser seguido, o que favorece a construtibilidade.
3.3
DELINEAMENTO DA PESQUISA
O estudo gira em torno da questo de pesquisa, a partir de um estudo de caso em um escritrio de projetos hidrossanitrios. Por meio de pesquisas de campo, procura-se identificar falhas de construtibilidade dos SHP projetados pelo escritrio, segundo a percepo da equipe de produo. A seguir, apresenta-se o delineamento da pesquisa (Figura 12) que foi dividida em duas etapas principais. Primeiramente, a realizao de um estudo piloto com apenas um dos clientes, em uma nica obra, com a finalidade de testar e aprimorar os mtodos de coleta de dados e definir os constructos mais relevantes, para que haja o refinamento da pesquisa a ser empregada no estudo de caso como um todo.
46
Figura 12 Delineamento da Pesquisa
A pesquisa se apia na reviso bibliogrfica, que indica o Projeto como principal fator determinante de qualidade, custos e construtibilidade, alem de ser a l etapa responsvel por mais problemas e patologias. A bibliografia ainda sugere que os Sistemas Hidrulicos Prediais so os pontos em que os problemas ocorrem com maior freqncia. Para avaliar a ocorrncia do fenmeno, a pesquisa foi feita junto aos agentes do PDP-E, caracterizados como clientes dos projetos. E, A primeira etapa do estudo trata se de entrevistas junto aos diferentes trata-se setores da empresa, basicamente os de gesto/coordenao de projetos, produo gesto/coordenao e manuteno. As entrevistas tiveram como finalidade captar, sob a percepo dos m agentes em questo, quais as principais falhas de construtibilidade das IHP, que
47 serviram como base para coleta de dados, descrita a seguir, no item 3.4. Outro objetivo das entrevistas foi a caracterizao, geral, do PDP praticado pela construtora, no que diz respeito conduo do processo de projeto, coordenao, envolvimento simultneo dos intervenientes, registro de informaes e
retroalimentao do processo. A anlise dos dados registrados se deu contando com suporte total por parte do projetista, que permitiu acesso aos projetos executivos, memoriais e se disps a contribuir com esclarecimentos sobre o processo de projeto. A finalidade da anlise dos dados foi identificar as origens das falhas, de modo que esclarecesse se houve realmente erro na elaborao do projeto hidrossanitrio especificamente ou em algum ponto do PDP-E. Este tipo de esclarecimento se mostra muito subjetivo e de difcil dissociao entre as etapas. Em muitos casos foi necessrio levar em considerao os procedimentos adotados pelas empresas, como informao aditiva de auxlio na anlise dos resultados. Com este recurso, espera-se localizar as provveis falhas do processo de desenvolvimento que podem ter levado ao problema identificado. A partir das informaes constatadas no estudo piloto foi feita a triagem dos dados relevantes, juntamente a um reforo da reviso bibliogrfica, que permitiram o refinamento dos dados levantados.
3.4
COLETA DE DADOS Pretendeu-se colher dados referentes a diferentes empresas construtoras,
com intuito de analisar diferentes processos de desenvolvimento do produto. Os dados sobre a ocorrncia de falhas ou dificuldades construtivas oriundas do projeto de IHP foram coletados juntamente s empresas construtoras. Por meio de visitas s obras, na companhia de um engenheiro da construtora e do encarregado de execuo hidrulica, o autor levantou os dados identificados pela equipe de produo. Por se tratar de um conceito amplo e complexo, optou-se por no criar um check-list ou formulrio para obteno dos dados, pois estes se tornariam muito extensos, confusos e subjetivos, alm de possivelmente limitar a identificao e coleta dos dados aos itens listados.
48 A elaborao de check-lists e formulrios para coleta de dados indicada para estudos em que j existe pleno conhecimento dos dados esperados e/ou procura-se criar um banco de dados com fins estatsticos. Tais caractersticas no se aplicam presente pesquisa, que tem como finalidade despertar o conhecimento sobre o assunto de forma demonstrativa. A identificao das falhas de construtibilidade ficou limitada ao
entendimento, por parte da equipe de produo, em relao aos objetivos do estudo. Coube ao autor, durante os acompanhamentos em obra, direcionar e induzir os agentes de produo compreenso das questes pertinentes pesquisa. Os agentes colaboradores, em sua maioria, priorizaram na indicao dos dados, os pontos que necessitaram de alteraes em relao ao projeto original. Com isso, poucos foram os dados relacionados no aplicao dos princpios de construtibilidade como filosofia de projeto, na concepo das solues. Apesar das limitaes presentes na coleta de dados, o volume e contedo dos dados levantados se deram de forma satisfatria. Coube ao autor sanear os dados coletados, selecionando aqueles que melhor se enquadram na proposta da pesquisa.
49 4 RESULTADOS
O presente captulo apresenta os resultados obtidos com a pesquisa. Encontram-se descritos, individualmente, os dados que foram analisados e considerados pertinentes ao estudo, agrupados por cliente e obra como segue. As falhas de construtibilidade, levantadas em campo, encontram-se descritas quanto sua identificao e situao, em seguida o autor faz sua anlise do caso, buscando identificar a origem do problema quando possvel. A demonstrao dos casos feita com a utilizao de fotografias tiradas na obra e imagens extradas do projeto original. Para aprimorar a ilustrao dos casos, foram utilizados recursos grficos simples5, que destaquem os itens principais ou proporcionem a visualizao de componentes embutidos por meio de projees. Foram criados, tambm, detalhes novos que representem os casos, quando da ausncia de fotografias que o faam.
4.1
CLIENTE A
4.1.1 Obra 1
Trata-se de duas, das quatro, torres de um mesmo empreendimento. Tm dezenove pavimentos tipo, com quatro apartamentos por andar. Assim, os dados apresentados neste item tm uma taxa de replicao referente a um total de 152 (cento e cinqenta e dois) apartamentos. Os apartamentos tm 73,9m de rea privativa. Em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais, como se v na Figura 13, possuem Cozinha, rea de Servio, Varanda/Churrasqueira, Sute e Banheiro social (BWC), que somam os aparelhos:
5
02 Bacias sanitrias com caixa acoplada 02 Lavatrios de bancada 02 Chuveiros 02 Duchas higinicas manuais
Os recursos foram utilizados com a finalidade de aprimorar a representao dos casos. A edio no altera a representao em detrimento da realidade.
50 02 Pias 01 Mquina de lavar loua (MLL) 01 Mquina de lavar roupas (MLR) 01 Tanque 01 Ponto para ar-condicionado tipo Split
O abastecimento de gua dos apartamentos tem sistema de medio individual. O barrilete individual de distribuio, em cada apartamento, corre sobre o forro do mesmo. utilizado aquecedor de passagem a gs, para o aquecimento de gua. Os aparelhos dotados de instalao de gua quente so os chuveiros e lavatrios dos banheiros e a pia da cozinha. As instalaes de esgoto e guas pluviais so feitas em PVC rgido branco, Tipo Esgoto, Srie Normal. Toda a instalao de gua quente, bem como a tubulao area distribuidora de gua fria, so em Polipropileno-Random (PPR) PN20. As tubulaes embutidas na alvenaria, nos ramais de gua fria, so em PVC marrom, soldvel, classe 15.
51
Figura 13 Planta genrica do apartamento (Cliente A; Obra 1) Fonte Projeto Executivo
52 1 Caso - Ramal de esgoto da cozinha (Pia e MLL) Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: dificuldade em furar a faixa macia da laje para correr pelo forro, como indicado em projeto. Diagnstico: Falha de execuo, pois o projeto executivo previa passagens nas lajes a serem executadas desde a concretagem que foram desconsideradas pela equipe de produo, inviabilizando a soluo concebida em projeto. Soluo Adotada: Correr com o coletor do ramal pela alvenaria. Resultado: A falha na execuo prejudicou a construtibilidade do sistema, causando maior retrabalho, por aumentar o comprimento de rasgo na alvenaria rente ao rodap, alem de impor restries seqncia construtiva. Observaes: Posteriormente, em uso, manutenes do ramal sero mais trabalhosas e custosas em comparao soluo original, por se tratar de um ramal totalmente embutido. A soluo original previa o trecho horizontal pelo entreforro e terminal visitvel. O trecho modificado tem 1,50m de comprimento. Na Figura 14 v-se (acima) a soluo original e (abaixo) a soluo adotada.
Figura 14 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 1 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
53 2 Caso - Tubulao de Distribuio de gua Pav. Tipo Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: impossibilidade em furar a viga, como indicado em projeto. Soluo vetada pelo projetista estrutural. Diagnstico: Falha de projeto, devido falta de compatibilizao junto ao projeto estrutural. Soluo Adotada: Desvio rente viga, aumentando 4 conexes por apartamento (608 conexes). Resultado: Coube equipe de produo a indevida responsabilidade de definir a soluo. O improviso requer a instalao de maior nmero de conexes de PPR, material que tem sua utilizao justificada economicamente quando se utiliza o menor nmero possvel de conexes, pois o principal ponto de disperso de custo em relao ao PVC. Alm disso, eleva o nmero de atividades de corte, termofuso e instalao (baixa construtibilidade). Na Figura 15 v-se, na soluo projetada, a previso de passagem pelas vigas indicadas pelas chamadas fura a viga rente a laje e na soluo adotada, os desvios.
54
55 3 Caso - Ramal AF cozinha (MLL) Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: sobreposio entre tubulao de AF e posio dos chumbadores da bancada. Diagnstico: Falha de projeto, devido a falta de compatibilizao com o projeto arquitetnico executivo. A falha de compatibilizao ocorre em casos como este porque definies executivas de elementos arquitetnicos internos, como as bancadas e outros, so feitas em perodo posterior elaborao do projeto dos ramais. Muitas vezes isto se d ao longo da obra e no h comunicao entre os projetistas a respeito das novas definies, ficando a cargo da equipe de produo compatibilizar os elementos sobrepostos e registrar as alteraes. Soluo adotada: Diminuir a altura do ponto de gua da MLL, de 60cm para 40cm do piso. Resultado: A alterao no compromete o desempenho do sistema e resolve, de maneira satisfatria, a falha de construtibilidade identificada, sem aumentar o consumo de materiais. Observaes: Esta foi uma soluo simples devido ao momento em que o problema foi identificado e solucionado. Em estgios mais avanados da obra, tal soluo seria invivel. Neste caso, a posio da bancada deveria ser alterada, correndo risco de sobreposio com outros elementos ou danificao da tubulao caso a fixao fosse feita sem ateno s sobreposies. A Figura 16 representa tanto a soluo original quanto a adotada, em forma de projeo (em verde) sobreposta fotografia. A regio destacada, em amarelo, refere-se ao trecho de incompatibilidade. Os pontos de fixao para a bancada ficam evidenciados pelas regies mais escuras, pois neles aplicada argamassa com maior teor de cimento para resistir aos esforos.
56
Figura 16 Alterao na altura do ponto MLL (Cliente A; Obra 1; 3 Caso). Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
4 Caso - Ramal AF/AQ BWC Problema identificado a parti do apartamento prottipo. partir Questo levantada pela equipe de produo: sobreposio entre a tubulao e a posio dos chumbadores da bancada. Diagnstico: Falha de projeto devido a falta de compatibilizao com o projeto projeto, arquitetnico executivo. A falha de compatibilizao ocorre em casos como este de porque definies executivas de elementos arquitetnicos internos, como as que bancadas e outros, so feitas em perodo posterior elaborao do projeto dos ramais. Muitas vezes isto se d ao longo da obra e no h comunicao entre os projetistas a respeito das novas definies, ficando a cargo da equipe de definies, produo compatibilizar os elementos sobrepostos e registrar as alteraes alteraes.
57 Soluo adotada: desvio da tubulao em relao altura incompatvel. Resultado: A alterao no compromete o desempenho do sistema e resolve, de maneira satisfatria, a falha de construtibilidade identificada, sem aumentar o consumo de materiais. Observaes: Esta foi uma soluo simples devido ao momento em que o problema foi identificado e solucionado. Em estgios mais avanados da obra, tal soluo seria invivel. Neste caso a posio da bancada deveria ser alterada, correndo risco de sobreposio com outros elementos ou danificao da tubulao caso a fixao fosse feita sem ateno s sobreposies. Os pontos de fixao para a bancada ficam evidenciados pelas regies mais escuras, pois neles aplicada argamassa com maior teor de cimento para resistir aos esforos. Na Figura 17 encontra-se, esquerda, imagem da parede ps-reboco. Esta, aparece sobreposta pela projeo da soluo original, cuja incompatibilidade est destacada em amarelo e, tambm, pela projeo da soluo adotada, que representa a tubulao contornando a regio de incompatibilidade. direita encontra-se a parede ainda com as tubulaes expostas, onde se pode conferir a execuo da alterao. Trata-se do ramal equivalente, em um apartamento simtrico ao fotografado esquerda. Por isso as solues parecem invertidas, mas trata-se do mesmo problema e soluo.
58 5 Caso - Ramal AF rea Servio Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Registro de gaveta a 1,80m de altura, apertado entre Aquecedor de passagem e parede com abertura. Pouco espao para executar servios manuais, como revestimentos internos e eventuais manutenes. Observaes: O projeto prev a distribuio do ramal pelo outro lado do Aquecedor de Passagem, no qual h plenitude de espao para execuo e manuteno do sistema e outros servios. Portanto a execuo est em desacordo com o projeto. A alterao na posio do registro foi solicitada pelos responsveis de arquitetura junto equipe de produo, que concordou, com intuito de tornar o registro menos visvel, em favor da esttica do ambiente. Diagnstico: Falha do Processo de Desenvolvimento do Produto. A comunicao entre projetistas e construtores foi falha, j que a deciso foi tomada de maneira informal, sem a participao do responsvel pelo SHP, sendo este apenas comunicado durante a execuo. Outro fator que indica o diagnstico a falta de pro atividade da equipe de produo que poderia se manifestar contra a deciso. Mesmo aps a identificao da falha de construtibilidade decorrente da alterao, obtida pelo apartamento prottipo, no houve retroalimentao da informao visando anular a deciso tomada. Soluo adotada: Manteve-se a alterao prejudicial construtibilidade. Resultado: Construtibilidade comprometida em virtude da priorizao esttica. Em relao vazo e presso mnima do ramal, no houve comprometimento de desempenho. O pouco espao entre o registro e a parede gera transtornos execuo, uso e manuteno, no apenas pela dificuldade de manuseio, como tambm pelo risco acrescido a essas operaes pela proximidade a uma grande janela. A Figura 18 apresenta todos os aspectos descritos no caso. O registro em questo encontra-se indicado pela seta vermelha
59
6 Caso - Ramal ES rea Servio Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Baixa construtibilidade da soluo de projeto, que previa ligar o esgoto do tanque ao ralo sifonado, sob a laje. Diagnstico: Baixa construtibilidade da soluo projetada, pois prev o coletor do tanque descendo pela passagem na laje por um espao muito apertado, que exigiria preciso milimtrica da mo-de-obra, que no dispe de tal caracterstica. Outro fator prejudicial construtibilidade a existncia de duas etapas na execuo do ramal, uma de embutimento na parede hidrulica e outra no pavimento de baixo, ligando o coletor do tanque ao ralo sifonado.
60 Soluo adotada: Ligar o esgoto do tanque diretamente prumada, junto ao coletor da MLR. Resultado: Construtibilidade melhorada pela simplificao das operaes e reduo de etapas. Observaes: A soluo original promoveria a manuteno involuntria do fecho hdrico do ralo sifonado pela gua descarregada do tanque, sempre que este fosse utilizado. Com a soluo adotada, a manuteno involuntria do fecho hdrico torna-se menos freqente, dependendo da gua utilizada na lavagem do piso para isso. Assim, a soluo adotada torna o ramal mais susceptvel a exalar mau cheiro pelo ralo sifonado. Isto no significa que a patologia ocorrer de fato. Verifica-se na Figura 19 (acima) a soluo prevista em projeto, onde se percebe a restrio espacial no vo da laje, bem como a soluo adotada (abaixo), na qual feita apenas uma ligao na prumada para captao do esgoto dos dois aparelhos (MLR e tanque).
61 7 Caso - Ramal ES rea Servio Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Baixa construtibilidade da soluo de projeto, que previa duas prumadas separadas: para esgoto de MLR; e para esgoto do tanque e gua servida do piso. Diagnstico: No h falha de construtibilidade na soluo projetada. A utilizao de prumadas separadas uma opo que evita qualquer chance de haver retorno de espuma, oriunda das MLRs, pelo ralo sifonado. Soluo adotada: Ligar todo o ramal em uma nica prumada, eliminando a outra. Observaes: Tal soluo contraria a deciso tcnica, que visava prevenir o retorno de espuma aos apartamentos. Isto no significa, necessariamente, que haver tal manifestao patolgica futuramente. Resultado: No houve benefcio efetivo construtibilidade do ramal. Houve, de fato, reduo no consumo de material, porm o desempenho pode ser comprometido e nesse caso, s se identificar quando houver plena utilizao.
Figura 20 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 7 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
62 8 Caso - Ramal ES Varanda (Pia churrasqueira) Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: falta de espao para posicionar o ponto de esgoto devido sobreposio com a prumada. Diagnstico: Falha de projeto, pois aps receber a atualizao do projeto estrutural, prevendo passagem na laje para passagem da prumada, o projetista no atualizou sua soluo anterior. Dessa forma houve uma pequena incompatibilidade entre os dois subsistemas, que coube equipe de produo resolver: A soluo original previa a passagem da prumada pelo canto da laje, porm o projetista estrutural liberou, em sua compatibilizao, uma passagem (vo) centralizada. Com a estrutura j executada, o encanador optou por locar a prumada na posio mais semelhante possvel em relao projetada (prxima ao canto), sem perceber que isso causaria uma situao de sobreposio. Soluo adotada: Acrescentar uma conexo (joelho 45 40) ao ramal para possibilitar a instalao da pia em seu eixo original. Resultado: Construtibilidade comprometida, com aumento no consumo de materiais e pequenas operaes manuais, que demandam maior preciso para obter a posio correta do ponto de esgoto, vertical e horizontalmente. Observaes: Coube equipe de produo, a indevida responsabilidade de solucionar uma incompatibilidade de projeto. Assim, uma correo que poderia ser feita sem alterar as caractersticas previstas em projeto acabou tornando-se mais complicada e custosa, por falta de ateno. Na Figura 21 possvel ver a soluo original (esq.), com a prumadas localizada de esgoto (azul) fora da abertura na laje. direita da mesma figura est representada a soluo que o encanador pretendia executar, antes de perceber o deslocamento que esta causaria ao eixo da pia. Percebe-se na figura a presena de outra prumada, de guas pluviais (marrom), que embora aparea na figura, no se encontra mais na posio indicada e deve ser desconsiderada do caso. J na Figura 22 v-se a soluo final, com o desvio em 45 necess rio para retomar a posio correta do ponto de esgoto.
63
Figura 21 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 1; 8 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
Figura 22 Desvio 45 para ajuste do eixo hidrulico (Cliente A; Obra 1; 8 Caso) Fonte Dados Coletados
64 9 Caso - Distribuio AF/AQ BWC Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: dificuldade em executar as conexes em PPR devido falta de espao para utilizar o termofusor manual. Diagnstico: Falha de projeto, que no considerou adequadamente a necessidade de espao para as operaes manuais. Soluo adotada: deslocar levemente a posio das descidas de forma que permita o acesso da ferramenta. Resultado: No houve alteraes significativas em relao soluo original. O subsistema pde ser executado adequadamente, porem com a construtibilidade prejudicada, devido ao desconforto gerado ao instalador, que precisa encontrar espaos para acesso da ferramenta, agravado por se tratar de tubulao area.
Figura 23 Soluo original, com pouco espao entre as conexes (Cliente A; Obra 1; 9 Caso) Fonte Projeto Executivo
Figura 24 Soluo adotada, afastamento das descidas (Cliente A; Obra 1; 9 Caso) Fonte Dados Coletados
65 4.1.2 Obra 2
Trata-se das outras duas, das quatro, torres do mesmo empreendimento no qual est contida a Obra 1. Tm dezenove pavimentos tipo, com quatro apartamentos por andar. Assim, os dados apresentados neste item tm uma taxa de replicao referente a um total de 152 (cento e cinqenta e dois) apartamentos. Os apartamentos tm 89,9m de rea privativa. Em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais, como se v na Figura 25, possuem Cozinha, rea de Servio, Varanda/Churrasqueira, Sute e Banheiro social (BWC), que somam os aparelhos:
02 Bacias sanitrias com caixa acoplada 03 Lavatrios de bancada 02 Chuveiros 02 Duchas higinicas manuais 02 Pias 01 Mquina de lavar loua (MLL) 01 Mquina de lavar roupas (MLR) 01 Tanque 01 Banheira hidromassagem 03 Pontos para ar-condicionado tipo Split
O abastecimento de gua dos apartamentos tem sistema de medio individual. O barrilete individual de distribuio, em cada apartamento, corre sobre o forro do mesmo. utilizado aquecedor de passagem a gs, para o aquecimento de gua. Os aparelhos dotados de instalao de gua quente so os chuveiros, banheira e lavatrios dos banheiros e a pia da cozinha. As instalaes de esgoto e guas pluviais so feitas em PVC rgido branco, Tipo Esgoto, Srie Normal. Toda a instalao de gua quente, bem como a tubulao area distribuidora de gua fria, so em Polipropileno-Random (PPR) PN20. As tubulaes embutidas na alvenaria, nos ramais de gua fria, so em PVC marrom, soldvel, classe 15.
66
Figura 25 Planta genrica do apartamento (Cliente A; Obra 2). Fonte Projeto Executivo
67 1 Caso - Ramal AF e AQ Sute. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: sobreposio entre tubulao de AF e AQ com a posio dos chumbadores da bancada. Diagnstico: Falha de projeto devido a no compatibilizao com projeto arquitetnico executivo. A falha de compatibilizao ocorre em casos como este devido ao fato de que definies executivas de elementos arquitetnicos internos, como as bancadas e outros, so feitas em perodo posterior elaborao do projeto dos ramais. Muitas vezes, isto se d ao longo da obra, ficando a cargo da equipe de produo compatibilizar os elementos sobrepostos. Soluo Adotada: Fazer os desvios do ramal em posio mais alta para evitar a sobreposio. Resultado: Pouco foi mudado com esta medida, que pode ser considerada como um pequeno ajuste que em nada compromete a concepo inicial do projeto. Observaes: Cabe observar que esta foi uma soluo simples e eficiente devido ao momento em que o problema foi identificado e solucionado. Em estgios mais avanados da obra, tal soluo seria invivel. Neste caso, a posio da bancada deveria ser alterada, correndo risco de sobreposio com outros elementos ou danificao da tubulao caso a fixao fosse feita sem ateno s sobreposies. A Figura 26 traz esquerda uma imagem do projeto original, demonstrando a soluo projetada. direita, documentao fotogrfica editada: em amarelo destacam-se os pontos de sobreposio entre a soluo original (projeo verde e vermelha) e os pontos de fixao das bancadas; o trecho destacado em verde refere-se soluo adotada, que foi desviar o ramal acima da bancada.
68
Figura 26 Soluo Projetada Vs. Soluo Executada (Cliente A; Obra 2; 1 Caso). Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
2 Caso - Ramal AF e AQ Sute. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: sobreposio entre as tubulaes e um pilar. Diagnstico: Falha de projeto devido falta de compatibilizao entre os agentes, principalmente integrao entre projetista e equipe de produo. O projeto Hidrulico considerava que haveria espao para passar com a tubulao rente ao pilar, embutindo-a no revestimento. A condio considerada no se confirmou in-loco. Soluo Adotada: Alterar o encaminhamento, desviando tambm da viga. Resultado: Coube equipe de produo a indevida responsabilidade de definir o encaminhamento da tubulao. A soluo adotada, apresenta-se tecnicamente ineficiente, antieconmica e, portanto, contrria aos princpios da
construtibilidade. O trecho alterado, que leva dos lavatrios ao chuveiro, apresenta, alm de um consumo de material aproximadamente 35% superior,
69 aumento na demanda de operaes manuais (corte, termofuso, fixao, entre outras) em relao soluo original. A existncia de uma viga alta sobre o ramal impedia um desvio mais curto. Observaes: importante ressaltar que a classificao desenvolvida pelo autor refere-se exclusivamente soluo final. No est sob avaliao, a capacidade da equipe de produo em resolver o problema encontrado. Embora no seja atribuio, nem especialidade da equipe de produo, a mesma esforou-se em encontrar a melhor soluo possvel naquele momento, no cabendo ao presente trabalho propor outras possibilidades mais eficientes para tal. O que se procura mostrar neste caso que a dificuldade em solucionar a questo se d devido ao momento em que foi identificada. Se o problema fosse identificado durante a fase de projeto, provavelmente seria solucionado de forma mais eficiente e econmica entre os projetistas e representantes da produo. Neste caso, o apartamento prottipo foi suficiente para antecipar a identificao do problema, mas no para evitar o comprometimento da construtibilidade. A Figura 27 destaca o desvio das tubulaes para o entre-forro. J a Figura 28 demonstra globalmente (acima) a soluo original, com destaque em amarelo para o trecho de incompatibilidade e (abaixo) a soluo adotada.
Figura 27 Ramais de AF e AQ desviam sobre o forro (Cliente A; Obra 2; 2 Caso). Fonte Dados Coletados
70
Figura 28 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 2; 2 Caso). Fonte Projeto Executivo
71 3 Caso - Prumada de Dreno para Ar-Condicionado (Split) na sala. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Necessidade de desvio devido sobreposio entre a prumada de dreno e pontos eltricos. Diagnstico: Falha de execuo devido falta de preciso na compatibilizao dos elementos e seqncia construtiva. Soluo Adotada: Desviar o encaminhamento, com acrscimo de conexes. Resultado: Desviar a prumada foi uma deciso tomada por conta da equipe de produo que prejudicou a construtibilidade por acrescentar conexes e operaes manuais imprevistas. Tal desvio no se faria, de fato, necessrio pois havia espao suficiente para correr com a prumada verticalmente sem interferir na posio dos pontos eltricos. Observaes: A interferncia, constatada pela equipe de produo pode ter se manifestado realmente em alguns apartamentos, devido falta de preciso na instalao do nicho de alumnio ou das instalaes eltricas e hidrulicas. De fato o espao previsto entre a prumada e os pontos eltricos pequeno, sendo que a mesma passaria rente aos referidos. Com isso, o projeto mostra-se, pontualmente, inflexvel s imperfeies que surgem em campo. Entretanto, o autor no avalia ser esta observao suficiente para atribuir ao caso, isolado, o diagnstico de falha de projeto. Contudo, faz-se a ressalva de que depois de identificado pela primeira vez, caso o problema torne-se recorrente, fica caracterizada falha do processo de projeto, por falta de integrao da equipe de obra na elaborao dos projetos (retroalimentao). A Figura 29 demonstra a soluo adotada no caso em questo. Nota-se na rea superior esquerda da imagem o desvio feito na prumada em relao posio de passagem pela viga. Percebe-se que, aps o desvio, a prumada desce inclinada at encontrar sua posio de passagem pela viga, tornando evidente a desnecessidade do desvio.
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Figura 29 Soluo adotada: desvio desnecessrio (Cliente A; Obra 2; 3 Caso). Fonte Dados Coletados
4 Caso - Ramal de esgoto da cozinha (Pia e MLL). Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: dificuldade em furar a faixa macia da laje para correr pelo forro, como indicado em projeto. Diagnstico: Falha de execuo, pois o projeto executivo previa passagens nas lajes a serem executadas desde a concretagem que foram desconsideradas pela equipe de produo, inviabilizando a soluo concebida em projeto.
73 Soluo Adotada: Correr com o coletor do ramal pela alvenaria. Resultado: A falha na execuo, por si s, causou danos construtibilidade e qualidade do sistema. Num primeiro momento houve prejuzo, causando maior retrabalho por triplicar o comprimento do rasgo na alvenaria rente ao rodap. Alm disso, imps maiores restries seqncia construtiva. Observaes: Posteriormente, em uso, manutenes do ramal sero mais trabalhosas e custosas do que se comparada soluo original por se tratar de um ramal totalmente embutido. A soluo original previa o trecho horizontal entre a laje e o forro, com terminal visitvel. O trecho horizontal modificado possui 1,70m de comprimento. Na Figura 30 v-se, acima, a soluo original e, abaixo, a soluo adotada.
Figura 30 - Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente A; Obra 2; 4 Caso). Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
74 4.2 CLIENTE B
4.2.1 Obra I
Trata-se de um edifcio de alto padro (superior/fino), que tem vinte e cinco pavimentos tipo, com dois apartamentos por andar. Assim, os dados apresentados neste item tm uma taxa de replicao referente a um total de cinqenta apartamentos. Os apartamentos tm 186,13m de rea privativa. Em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais, como se v na Figura 31, possuem Cozinha, rea de Servio, Varanda/Churrasqueira, 03 Sutes, lavabo e banheiro de servio, que somam os aparelhos:
05 Bacias sanitrias com caixa acoplada 05 Lavatrios de bancada 01 Lavatrio de coluna 04 Chuveiros 02 Duchas higinicas manuais 01 Banheira hidromassagem 01 Bid 02 Pias, sendo uma com cuba dupla 01 Mquina de lavar loua (MLL) 01 Mquina de lavar roupas (MLR) 01 Tanque 05 Pontos para ar-condicionado tipo Split
O abastecimento de gua dos apartamentos tem sistema de medio individual. O barrilete individual de distribuio, em cada apartamento, corre sobre o forro do mesmo. So utilizados dois aquecedores de passagem a gs para o aquecimento de gua. Os cmodos dotados de instalao de gua quente so as sutes, cozinha e rea de servio.
75 As instalaes de esgoto e guas pluviais so feitas em PVC rgido branco, Tipo Esgoto, Srie Normal. Toda a instalao de gua fria e quente em Polipropileno-Random (PPR) PN20.
Figura 31 Planta genrica do apartamento (Cliente B; Obra I) Fonte Projeto Executivo
76 1 Caso - Ramal AF e AQ Sute. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: sobreposio entre as tubulaes e um pilar. O projeto Hidrulico considerava que haveria espao para passar com a tubulao rente ao pilar, embutindo-a no revestimento. A condio considerada no se confirmou in-loco, pois com o enchimento da parede e deslocamento da banheira seria impossvel a instalao da porta. Diagnstico: Falha de projeto devido falta de integrao da soluo perante as interfaces e condies globais de execuo. Soluo Adotada: Alterar o encaminhamento, desviando o sub-ramal pelo forro. Resultado: A incompatibilidade pde ser resolvida de forma eficaz, com uma soluo simples que poderia ter sido proposta desde a fase de projeto. Observaes: O caso no trouxe maiores transtornos obra por ter sido identificado com antecedncia considervel, j no apartamento prottipo. A Figura 32 representa, em vista isomtrica, a soluo projetada (acima), com o ramal contornando a parede na qual h um grande pilar, em comparao soluo projetada (abaixo), na qual o referido contorno feito sobre o forro de gesso. Na Figura 33 percebe-se o quo limitado o espao para instalao da porta, fator determinante da inviabilizao da soluo projetada. J a Figura 34 demonstra, por dois ngulos diferentes, como exatamente foi realizado o desvio, de modo que no alterou as definies tcnicas de distribuio do ramal.
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Figura 32 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 1 Caso). Fonte Projeto Executivo
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Figura 33 Condio limitante (Cliente B; Obra I; 1 Caso). Fonte Dados Coletados
Figura 34 Destaque: desvio adotado (Cliente B; Obra I; 1 Caso). Fonte Dados Coletados
79 2 Caso Distribuio (barrilete) AF e AQ do apartamento. Problema identificado a partir do planejamento de execuo. Questo levantada pela equipe de produo: Construtibilidade e manutenabilidade comprometidas, pela posio do eixo principal de distribuio de gua. Os principais tubos areos (entre-forro) de distribuio, cruzavam diversos cmodos do apartamento, com isso a execuo dificultada, alm de aumentar o risco de incompatibilidades com embutimentos e prejudicar a manutenabilidade, quando em uso. Diagnstico: Falha de projeto, que em sua concepo no considerou adequadamente os requisitos da construtibilidade, gerando as situaes de falha descritas acima. Soluo Adotada: Transferir o eixo de distribuio para reas de circulao, menos obstrudas. Resultado: A alterao foi bastante acertada, pois no prejudicou tecnicamente e evoluiu, conceitualmente, o projeto. Com isso a execuo foi simplificada, alem de aumentar a flexibilidade personalizao do apartamento. Observaes: Outro aspecto beneficiado pela alterao foi a manutenabilidade, pois ao desviar a tubulao de reas em que costuma haver mveis fixos, embutidos e aparelhos eletro-eletrnicos, o acesso manuteno foi facilitado e os eventuais danos em caso de vazamentos foram minimizados. A Figura 35 destaca os aspectos do projeto e execuo descritos acima. Dentro do contorno amarelo, encontra-se o eixo de distribuio de gua, que cruza Cozinha e Sute 2. A nova posio do eixo, passando por reas de circulao, est contornada pela cor verde-escuro. Em azul Cyan, destaca-se a pequena extenso da tubulao de gua quente que foi acrescentada pela alterao e cruza um cmodo de menor importncia, a despensa. direita na figura, imagem da execuo totalmente desobstruda.
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Figura 35 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 2 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
3 Caso - Ramal de esgoto da churrasqueira. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Execuo impossibilitada devido incompatibilidade com a estrutura. Diagnstico: Falha de projeto, que considera o ramal correndo pela alvenaria que, no caso, no existe por se tratar de uma parede macia de concreto. O projeto no considerou adequadamente as propriedades do projeto estrutural, fato que no foi identificado durante a fase de compatibilizao dos projetos. Soluo adotada: Transferir a prumada para trs da bancada, deslocando-a (bancada) para frente. Resultado: O problema foi resolvido, mas com o novo enchimento hidrulico (EH), foram perdidos aproximadamente 10 centmetros de espao do ambiente. Observaes: Devido viga que delimita o ambiente da churrasqueira do restante da varanda, no era possvel manter a posio anterior da prumada de esgoto nem deslocar a prumada de guas pluviais para o novo EH, pois no haveria espao para a tubulao entre o forro e a face inferior da viga. Embora
81 tenha sido identificado durante a execuo do apartamento prottipo, no havia mais tempo de buscar alternativas, como executar passagem pela viga, pois a estrutura j estava executada em vrios pavimentos. Portanto, o apartamento prottipo serviu para identificar e antecipar, parcialmente, a soluo do problema. Por ter sido solucionado tardiamente, nota-se que a soluo do ambiente no plenamente satisfatria. So feitos 2 EHs, para duas prumadas que poderiam ser alocadas em um nico enchimento. Desta forma, a construtibilidade permaneceu afetada. Na Figura 36, v-se a soluo original (esquerda), em que h incompatibilidade com o pilar-parede em destaque (amarelo), ao lado da soluo adotada (direita), na qual a prumada posicionada atrs da bancada, em um novo requadro.
Figura 36 Soluo projetada Vs. Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 3 Caso) Fonte Projeto Executivo
82 4 Caso - Ramal de AF da churrasqueira. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Idem ao caso anterior (3 Caso). Diagnstico: Idem ao caso anterior (3 Caso). Soluo adotada: Alterar a posio da descida de gua para trs da bancada, correndo pelo forro da varanda. Resultado: O problema foi resolvido de forma satisfatria, pois havia espao para passagem do tubo PPR20 entre a viga e o forro. Observaes: Em relao ao caso anterior, referente ao mesmo ambiente, no houve maiores transtornos ou conseqncias execuo. Isto porque se trata de uma tubulao de apenas 20mm de dimetro, que no precisa ser instalada com declividades mnimas. Assim, o pouco espao entre viga e forro foi suficiente para permitir a passagem da tubulao.
Figura 37 Soluo projetada (esq.) Vs. Soluo adotada (dir.) (Cliente B; Obra I; 4 Caso) Fonte Projeto Executivo
83 5 Caso - Ramal de AF da varanda/churrasqueira. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Construtibilidade prejudicada decorrente de incompatibilidade com arquitetura. Diagnstico: Falha de compatibilizao entre projeto hidrulico e arquitetnico. Torneira para limpeza da varanda situava-se sob um balco, que posteriormente foi definido como armrio, impossibilitando a presena da torneira em sua posio original de projeto (Figura 37). Soluo adotada: Alterar a posio da torneira - para a extremidade oposta da varanda - que deixou de fazer parte de seu ramal original, tornando-se uma extenso do ramal de AF da sute mster. A extenso foi feita passando o tubo PPR20mm pelo furo deixado pela agulha de sustentao da frma do pilar. Resultado: A transposio da torneira para a outra extremidade da varanda eliminou transtornos por incompatibilidade com outros elementos arquitetnicos, por se tratar de uma rea mais isolada do ambiente. Porm, a exemplo do 3 Caso, a construtibilidade foi comprometida por se fazer necessria a execuo de outro enchimento hidrulico imprevisto, este ltimo, menos espesso e comprometedor que os demais presentes na varanda. Observaes: A exemplo do 4 Caso, a soluo do problema foi facilitada pela pequena dimenso do tubo (20mm), que permite adaptaes e passagens por espaos mnimos, que no haviam sido previstos para tal funo. A soluo adotada encontra-se representada na Figura 38, onde se v a ramificao do ramal de gua fria da sute mster, que passa pelo pequeno furo existente no pilar, desce pelo novo enchimento at o ponto da torneira (TL). A Figura 39 destaca a passagem do tubo pelo pilar. Trata-se de uma derivao do ramal de gua fria, desviado sobre o forro, como se v no 1 Caso.
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Figura 38 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 5 Caso) Fonte Projeto Executivo
Figura 39 Passagem pelo furo do pilar (Cliente B; Obra I; 5 Caso) Fonte Dados Coletados
85 6 Caso - Ramal dos aquecedores a gs de passagem. Problema identificado a partir do apartamento prottipo. Questo levantada pela equipe de produo: Projeto no permitia condies de manobra suficientes para diferentes situaes de uso e manuteno, como utilizar apenas um dos aquecedores para todo o apartamento. Diagnstico: Falha de execuo. A equipe de produo identificou uma falha de projeto inexistente. Segundo eles, faltaria adicionar 2 registros de gaveta ao sistema, sendo um em cada sada de gua quente dos aquecedores. No entendimento da equipe de obra o sistema no permitia a utilizao de apenas um dos dois aquecedores previstos para cada apartamento quando o outro estivesse desabilitado. Ao contrrio do que constataram, a soluo original permitia as variaes de manobra desejadas. Soluo adotada: Incluir um registro de gaveta (RG3/4) na coluna de distribuio de gua quente de cada aquecedor, antes da interligao entre elas (by-pass). Resultado: No houve, tecnicamente, benefcio ao sistema. Em contrapartida, houve prejuzo construtibilidade, com aumento de: operaes manuais na instalao dos registros e recortes do revestimento cermico; consumo de materiais (registros, luvas e adaptadores imprevistos); e pontos suscetveis a defeitos e vazamentos. Observaes: O fato de a equipe de produo analisar os projetos a procura de falhas um ponto positivo no PDP, mas no da maneira como foi conduzido neste caso. A equipe de produo deveria levantar a questo junto ao projetista, responsvel legtimo por este tipo de deciso. Ao assumir a indevida responsabilidade pela soluo em questo, sem buscar apoio tcnico, a equipe de produo prejudicou a construtibilidade e aumentou os custos da obra, sem agregar valor algum edificao. So apresentadas, pela Figura 40, partes do projeto executivo que detalham as instalaes dos aquecedores. Nota-se que so especificados registros de gaveta apenas na entrada de gua fria (AA) e na interligao (by-pass) entre as sadas de gua quente (AQ-A e AQ-B).
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Figura 40 Soluo projetada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) Fonte Projeto Executivo
Figura 41 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) Fonte Dados Coletados
87 4.2.2 Obra II Trata-se de um edifcio de padro elevado (mdio/superior), de vinte e cinco pavimentos tipo, com quatro apartamentos por andar. Assim, os dados apresentados neste item tm uma taxa de replicao referente a um total de cem apartamentos. Os apartamentos tm 112,51m de rea privativa. Em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais, como se v na Figura 42, possuem Cozinha, rea de Servio, Varanda/Churrasqueira, Sute, Banheiro Social (BWC), Lavabo e Banheiro de servio , que somam os aparelhos:
04 Bacias sanitrias com caixa acoplada 03 Lavatrios de bancada 01 Lavatrio de coluna 03 Chuveiros 02 Duchas higinicas manuais 02 Pias (cuba simples) 01 Mquina de lavar loua (MLL) 01 Mquina de lavar roupas (MLR) 01 Tanque 04 Pontos para ar-condicionado tipo Split
O abastecimento de gua dos apartamentos tem sistema de medio individual. O barrilete individual de distribuio, em cada apartamento, corre sobre o forro do mesmo. utilizado um aquecedor de passagem a gs para o aquecimento de gua. Os cmodos dotados de instalao de gua quente so: a sute, a cozinha e o banheiro social. As instalaes de esgoto e guas pluviais so feitas em PVC rgido branco, Tipo Esgoto, Srie Normal. Toda a instalao de gua fria e quente em Polipropileno-Random (PPR) PN20.
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Figura 42 Planta genrica do apartamento (Cliente B; Obra II) Fonte Projeto Executivo
89 1 Caso Ramal de ventilao do lavabo e banheiro de servio. Problema identificado ao longo da execuo. Questo levantada pela equipe de produo: Impossibilidade de ligao do ramal de descarga coluna de ventilao no nvel desejado. Diagnstico: Falha generalizada no PDP, por insuficincia de comunicao e integrao entre os agentes: A soluo projetada possvel de ser executada, obedecendo o aclive mnimo de 1% do tubo ventilador. Porm, a seqncia de montagem adotada pela equipe de produo impediu que isto acontecesse ao fixar a altura da ligao na coluna de maneira incompatvel. Entretanto, nota-se que a soluo de projeto limitada em relao flexibilidade de espao e grau de detalhamento. O caso apresenta aspectos de falhas mtuas entre os agentes, de projeto e produo, que o tornam inconclusivo quanto individualidade de responsabilidade pelas falhas. Soluo adotada: Adicionar duas conexes e assim, ajustar a incompatibilidade de nveis. Resultado: Construtibilidade comprometida devido complexidade
tridimensional da ligao gerada. Observaes: O diagnstico apresentado acima, quanto dualidade da origem desta falha de construtibilidade, se confirma com a anlise da soluo adotada, uma vez que o problema foi identificado e no foi buscada soluo junto ao projetista.
Figura 43 Soluo de projeto (Cliente B; Obra II; 1 Caso) Fonte Projeto Executivo
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Figura 44 - Soluo adotada (Cliente B; Obra II; 1 Caso) Fonte Dados Coletados
2 Caso Dreno de ar-condicionado dormitrio 02 Problema identificado no planejamento da execuo. Questo levantada pela equipe de produo: Prumada para dreno impedindo o deslocamento ou eliminao da parede na qual est contida. Diagnstico: Falha de projeto. A soluo concebida era desfavorvel proposta de flexibilidade arquitetnica adotada pela empresa. A alterao do layout ficaria prejudicada esteticamente pela salincia remanescente, necessria ao
embutimento da prumada. Tal situao seria inaceitvel e as condies de contorno para desviar a prumada trariam maiores transtornos execuo. Soluo adotada: Ligar o dreno ao ralo sifonado da sute. Resultado: Construtibilidade melhorada, trazendo maior flexibilidade ao projeto. Outro fator importante que o tubo deixa de correr pela alvenaria, para correr aereamente sobre o forro. Isto simplifica a execuo e minimiza possveis interferncias futuras com fixao ou embutimento de outros elementos.
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Figura 45 Soluo projetada (Cliente B; Obra II; 2 Caso) Fonte Projeto Executivo
Figura 46 Soluo adotada (Cliente B; Obra II; 2 Caso) Fonte Projeto Executivo
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Figura 47 Trecho alterado (Cliente B; Obra II; 2 Caso) Fonte Dados Coletados
3 Caso Locao das passagens na laje Problema identificado ao longo da execuo. Questo levantada pela equipe de produo: Incompatibilidade com a estrutura (cruzamento com nervuras). Diagnstico: Falha de projeto, por falta de compatibilizao entre os projetistas de estruturas, IHP, arquitetura e equipe de produo. Para facilitar e dar mais preciso execuo das passagens que as instalaes prediais necessitam para transpor a estrutura, so elaboradas as plantas de furaes, prevendo a posio e dimenso das mesmas antes da concretagem. Porm, determinados elementos do sistema hidrulico predial (SHP), devem ocupar posies muito especficas e restritas, para uma instalao adequada e de bom acabamento. Dentre estes elementos esto os pontos de esgoto das bacias sanitrias e as prumadas de esgoto e guas pluviais. Neste caso, a posio especfica para o ponto de duas, das quatro bacias sanitrias do apartamento, tangenciam a nervura segundo a representao de projeto. Contudo, esta condio gera imperfeies nas nervuras da laje, que acabam danificadas. Soluo adotada: Em alguns casos h exposio da armadura, que precisa ser tratada (recoberta) adequadamente para evitar patologias estruturais, por se
93 tratar de rea mida. Em outros, para prevenir a perda de desempenho estrutural, faz-se o reforo da armadura das nervuras adjacentes. Resultado: Perda de construtibilidade e desempenho. Observaes: O projeto estrutural no representa as nervuras na totalidade de suas dimenses, tornando as interferncias constatadas em campo desproporcionais s previstas em projeto. Trata-se, de fato, de falha de integrao entre os agentes pois: Uma vez que o ponto hidrossanitrio deve obedecer uma posio rgida em relao ao layout, esta situao seria evitada com ajustes no projeto arquitetnico, ou na modulao estrutural. Conforme a falha torna-se recorrente, significa que as informaes sobre ela podem no estar sendo passadas adequadamente aos projetistas.
Figura 48 Bacia sanitria sute (Cliente B; Obra II; 3 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
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Figura 49 Bacia sanitria banheiro de servio (Cliente B; Obra II; 3 Caso) Fonte Projeto Executivo e Dados Coletados
95 4.2.3 Obra III Trata-se de um edifcio de alto padro (fino), que tem trinta e cinco pavimentos tipo, com dois apartamentos por andar. Assim, os dados apresentados neste item tm uma taxa de replicao referente a um total de setenta apartamentos. Os apartamentos tm 269,39m de rea privativa. Em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais, como se v na Figura 50, possuem Cozinha, rea de Servio, Varanda/Churrasqueira, 03 Sutes, lavabo e banheiro de servio, que somam os aparelhos:
05 Bacias sanitrias com caixa acoplada 05 Lavatrios de bancada 01 Lavatrio de coluna 04 Chuveiros 02 Duchas higinicas manuais 01 Banheira hidromassagem 01 Bid 02 Pias, sendo uma com cuba dupla 01 Mquina de lavar loua (MLL) 01 Mquina de lavar roupas (MLR) 02 Tanques 05 Pontos para ar-condicionado tipo Split 01 Ponto para ar-condicionado tipo k7
O abastecimento de gua dos apartamentos tem sistema de medio individual. O barrilete individual de distribuio, em cada apartamento, corre sobre o forro do mesmo. So utilizados dois aquecedores de passagem a gs para o aquecimento de gua. Os cmodos dotados de instalao de gua quente so as sutes, cozinha e rea de servio. As instalaes de esgoto e guas pluviais so feitas em PVC rgido branco, Tipo Esgoto, Srie Normal. Toda a instalao de gua fria e quente em Polipropileno-Random (PPR) PN20.
96 Durante o acompanhamento obra realizado, a equipe de produo no levantou nenhuma questo peculiar, ou exclusiva desta obra. Entretanto foram observadas questes referentes ao que foi constatado nas outras obras, uma vez que se trata do projeto mais recente entre os seus trs apresentados.
Figura 50 - Planta genrica do apartamento (Cliente b; Obra II) Fonte Projeto Executivo
97 1 Caso Locao das passagens na laje Problema identificado ao longo da execuo. Questo levantada pela equipe de produo: Incompatibilidade com a estrutura (cruzamento com nervuras). Diagnstico: Falha de projeto, por falta de compatibilizao entre os projetistas de estruturas, IHP, arquitetura e equipe de produo. (Desenvolvimento idem ao 3 Caso Obra II) Soluo adotada: Compatibilizao e ajustes entre os projetos, evitando incompatibilidades mais danosas, principalmente com as bacias sanitrias. No caso das prumadas, estas continuam a tangenciar nervuras, porm de forma prevista em projeto. Assim, para prevenir a perda de desempenho estrutural, fazse o reforo da armadura das nervuras adjacentes. Resultado: Avano no ganho de construtibilidade, que se reflete na coleta de dados, na qual verificou-se bom nvel de satisfao da equipe de produo em relao ao projeto. Observaes: Neste caso a incompatibilidade ainda incide, nas prumadas de esgoto dos banheiros, porm de forma prevista e pouco danosa, sem a necessidade de retrabalho com reparos.
98
Figura 51 Pontos de interferncia das prumadas (Cliente B; Obra III; 1 Caso) Fonte Projeto Executivo
2 Caso Distribuio (barrilete) AF e AQ do apartamento. Problema identificado durante acompanhamento em obra. Questo levantada pela equipe de produo (sob induo do autor): Construtibilidade e manutenabilidade comprometidas, pela posio do eixo principal de distribuio de gua. Os principais tubos areos (entre-forro) de distribuio, cruzavam diversos cmodos do apartamento, com isso a execuo
99 dificultada, alm de aumentar o risco de incompatibilidades com embutimentos e prejudicar a manutenabilidade, quando em uso. Diagnstico: Falha de projeto, que em sua concepo considerou parcialmente as situaes descritas acima. Soluo Adotada: Transferir (parcialmente) o eixo de distribuio para reas de circulao, menos obstrudas. Porm, apenas o segundo trecho do barrilete foi concebido sobre rea de circulao. Assim, o primeiro trecho teve
construtibilidade inferior, cruzando reas de maior risco. Resultado: A alterao se d de forma acertada, pois no prejudica tecnicamente e evoluiu, conceitualmente, o projeto. Com isso, a execuo foi simplificada, porm parcialmente. Observaes: Percebe-se a aplicao do conceito desenvolvido anteriormente, mas no de forma plena. Esta falha no est presente na Obra II, anterior a esta, pois teve o conceito de construtibilidade aplicado adequadamente.
Figura 52 Soluo projetada e executada (Cliente B; Obra III; 2 Caso). Fonte Projeto Executivo
100 3 Caso - Ramal dos aquecedores a gs de passagem. Todos os aspectos referentes a este caso se enquadram perfeitamente ao que foi descrito no 6 Caso, da Obra I. Em adio aos aspectos descritos no item referido, destaca-se por ser reincidncia da falha, caracterizando falha de retroalimentao das informaes de campo ao processo de projeto. Na Figura 53 esto destacados: em verde, os registros especificados em projeto; em vermelho, os registros adicionados sem necessidade.
Figura 53 Soluo executada (Cliente B; Obra III; 3 Caso) Fonte Dados Coletados
101 5 CONCLUSO
5.1
ANLISE DOS RESULTADOS
As falhas de construtibilidade encontradas tiveram origens especficas distintas, desde falhas de concepo, detalhamento e compatibilizao entre projetos, at falhas devido falta de integrao com a equipe de produo, com falhas de padronizao, comunicao, compreenso das solues, impreciso na execuo e mau planejamento. Contudo, poucos foram os resultados que corresponderam expectativa inicial da pesquisa. Esperava-se identificar falhas por desconsiderao dos princpios de construtibilidade na concepo das solues. Um dos poucos casos em que a expectativa correspondida evidentemente, em relao a posicionar o eixo de distribuio de gua em reas de circulao, com ganhos de simplificao, acessibilidade e manutenabilidade. Outro exemplo, diz respeito ao acesso de ferramentas e manuseio das operaes manuais, que se torna dificultado em pontos de concentrao de conexes em tubulaes sobrepostas. O baixo volume de dados relativos considerao dos princpios de construtibilidade na fase de projetos foi causado pela estratgia adotada na coleta dos dados (item 3.4). Os agentes colaboradores, em sua maioria, priorizaram na indicao dos dados, os pontos que necessitaram de alteraes em relao ao projeto original. Com isso, a identificao de falhas de construtibilidade acabou esbarrando em falhas de compatibilizao e de execuo. Em alguns casos, a falha identificada pelo agente de produo no condizia com a anlise feita pelo autor. De um modo geral, os resultados apresentados apontam para alguns problemas em comum, relacionados ao processo de desenvolvimento dos projetos e, conseqentemente, do produto edifcio como um todo. A questo que melhor sintetiza a maioria das falhas, diz respeito retroalimentao das informaes de obra para que as equipes de projeto as apliquem nas suas solues. Embora as duas clientes pesquisadas busquem empregar meios (reunies de compatibilizao, prototipagem, armazenamento de dados integrado, entre outros) de evitar falhas, nota-se a disperso das informaes, principalmente, entre as construtoras e o escritrio de projetos.
102 5.2 DISPERSO DA INFORMAO
Na maioria dos casos, uma falha de projeto no de responsabilidade individual. Trata-se justamente do processo de projeto, que pode envolver os mais variados agentes e intervenientes, mesmo que de maneiras intrnsecas. Durante a fase de projetos, so tomadas muitas decises em conjunto entre os projetistas e os representantes das construtoras, responsveis pela gesto dos produtos. Todavia, muitas definies importantes levantadas nesta etapa se perdem ao longo do processo, seja pela falta de participao de algum dos envolvidos ou pela falta de meios adequados para o registro e difuso das informaes. Assim, muitas das definies discutidas em projeto so desconhecidas, mal compreendidas, esquecidas, ignoradas e acabam alteradas pelos agentes que no tenham participado diretamente da tomada de deciso. Estes agentes podem ser os desenhistas dos projetos ou os operrios de execuo. Em ambas as situaes, so os responsveis pela materializao do produto, seja ele o projeto (desenho) ou o sistema projetado (construo). O ideal seria que estes agentes detivessem pleno conhecimento das razes que levam s solues de projeto. A partir deste entendimento, buscariam seguir as orientaes de maneira mais adequada, alm de propor melhorias seguindo princpios como o da construtibilidade. Mas nem sempre isto possvel.
5.3
ALTERNATIVA PARA IMPLEMENTAO DE CONSTRUTIBILIDADE
Segundo o contexto apresentado durante o trabalho, de interesse do escritrio que haja maior construtibilidade em seus projetos. Assim, estar aumentando a qualidade de seus projetos e, portanto, conquistando um diferencial de competitividade. Com isso, agregar valores aos seus servios, conquistando novos clientes e solidificando os laos com os atuais. Pelas mesmas razes, de interesse tambm das construtoras que a construtibilidade seja, cada vez mais, incorporada aos projetos e, conseqentemente, em seus empreendimentos. O escritrio de projetos deve, ento, tomar a iniciativa de criar meios para incorporar princpios de construtibilidade. A principal medida que pode ser adotada sistematizar as decises de projeto favorveis construtibilidade, criando um banco de dados que sirva como manual de recomendaes na elaborao dos projetos.
103 O banco de dados deve ser criado a partir do registro das decises, durante o processo de projeto, incluindo as razes e situaes que as tornam adequadas. Desta forma, a concepo dos projetos se dar de forma mais padronizada, garantindo a replicao de solues acertadas quanto construtibilidade. O ideal que haja adeso por parte dos principais clientes em contribuir com as informaes referentes s suas necessidades constantemente. Assim, seria possvel que o escritrio criasse um plano de elaborao de projetos especfico para cada cliente, ou perfil de empreendimento. Isto, porque a construtibilidade est
associada adequao do projeto aos processos construtivos praticados, materiais utilizados, entre outras caractersticas que podem variar a cada cliente, ou a cada perfil de empreendimento. Havendo uma parceria construtora-projetista que maximize a integrao produo-projeto, possvel criar solues padronizadas, de alta construtibilidade, com pr-detalhamento mais elaborado que o usual. Da mesma forma, seriam criados procedimentos padro para solucionar incompatibilidades recorrentes. A proposta de um plano para incorporao da construtibilidade, dentro dos moldes citados neste subitem, se baseia em uma iniciativa para antecipar e incentivar a retroalimentao das informaes de projeto. Outro princpio o de minimizar a disperso das informaes entre os agentes, evitando que uma mesma deciso precise ser tomada repetidamente ou que as informaes sejam passadas adiante de maneira informal, gerando um efeito de telefone-sem-fio. Estas prticas podem, de imediato, apresentar resultados pouco expressivos, mas que evoluem gradativamente, mediante a constante atualizao dos dados. Seguindo as prticas verificadas nas duas clientes do estudo de caso, uma grande contribuio neste sentido, seria aprimorar o foco da prototipagem que realizada atualmente. O que tem sido buscado em seus prottipos a identificao de incompatibilidades. O que poderia ser incorporado a este procedimento a busca por solues de maior construtibilidade, detectando elementos que possam ser simplificados, padronizados e/ou pr-montados.
5.4
CONSIDERAES FINAIS
Atualmente, assuntos relacionados a projeto esto em alta no cenrio acadmico. Fala-se muito a respeito da importncia do projeto. Muitos conceitos,
104 mtodos e ferramentas complexas vm sendo propostos. comum encontrar textos a respeito da construtibilidade e seus princpios. Contudo, o que se v so definies que no concordam integralmente entre si. Embora sigam uma linha de raciocnio em comum, divergem principalmente em sua abrangncia. Apesar de possibilitar entender a essncia do conceito de construtibilidade, a bibliografia encontrada raramente exemplifica a aplicao (ou falta de) de seus princpios, sobretudo em relao s Instalaes Hidrulicas Prediais. Assim, avaliar a aplicao deste conceito torna-se uma tarefa complexa e subjetiva que permite avaliaes distintas, separadas por uma linha tnue entre pontos de vista diferentes. A presente pesquisa buscou promover, mesmo que em modesta proporo, um elo de ligao entre a conceituao terica e sua constatao na prtica. No por coincidncia, o que exalta ao longo de todo seu desenvolvimento: a integrao entre projeto (conceito) e execuo (prtica). O trabalho se desenvolveu de forma aplicada s Instalaes Hidrulicas Prediais, mas os seus conceitos, princpios e concluses podem ser verificados e empregados nas mais diversas disciplinas da construo civil. Os objetivos do estudo foram atingidos com xito. Isto, no que se refere verificao da ocorrncia de falhas de construtibilidade associadas ao processo de projeto aplicado aos Sistemas Hidrulicos Prediais. Foi considerado xito o fato de que a anlise dos resultados foi comprobatria reviso bibliogrfica. Conforme pregou a reviso bibliogrfica, as solues dos problemas tornavam-se menos eficientes e mais dispendiosas medida que sua identificao avanava cronologicamente. Tambm em conformidade com os autores pesquisados, a etapa de projeto se deu como fator determinante em todos os casos, bem como a interface crtica do Processo de Desenvolvimento do Produto Edifcio se manifestou como a integrao (ou falta dela) entre os diversos agentes e a difuso de informaes entre eles. Ainda em conformidade com a proposio terica, verificou-se que a soluo das falhas identificadas no depende de ferramentas ou recursos avanados que requeiram alto investimento financeiro. Grande parte das solues depende apenas de procedimentos bem estabelecidos, padronizao, interdisciplinaridade,
simplificao, organizao e cumplicidade. Tais aspectos podem ser sintetizados sob uma corriqueira palavra-chave: comunicao.
105 A coleta de dados complementares junto aos demais departamentos, que no os de produo, das construtoras foram teis anlise e compreenso dos casos. Ajudou, tambm, a confirmar as limitaes da pesquisa, quanto aos SHP em rea privativa dos edifcios de mltiplos pavimentos (Figura 54).
Figura 54 Ocorrncias de manuteno em apartamentos (rea privativa). Fonte Cliente A, Departamento de Assistncia Tcnica, 2009
5.5
RECOMENDAES PARA TRABALHOS FUTUROS
Este trabalho se ateve a pesquisar falhas de construtibilidade identificadas pela equipe de produo e promover a reflexo sobre suas provveis origens. At a presente data, a maioria dos textos relacionados ao assunto trata de O qu deve ser feito. Textos mais atuais buscam tratar do Como fazer, com a proposio de ferramentas. Entretanto, em sua maioria, no transparecem o real conhecimento das causas e efeitos que requerem tais ferramentas. Nem a mais avanada tecnologia tem valor se no houver quem saiba oper-la adequadamente, para os devidos fins.
106 Espera-se com esta pesquisa despertar a compreenso do surgimento de falhas de construtibilidade, para que futuros trabalhos busquem maneiras de aplicar ferramentas e procedimentos que atinjam a questo de forma objetiva, tais como:
a) Elaborao de procedimento para verificao de construtibilidade na fase de projetos. b) Aplicao de procedimentos pr-estabelecidos para integrao dos agentes no PDP-E. c) Estudo da aplicao de uma ferramenta de registro, controle e retroalimentao peridica das informaes de obra aos projetistas. d) Elaborao de um plano de controle da qualidade de projetos segundo os princpios de construtibilidade.
107 6 BIBLIOGRAFIA
CODINHOTO, R. Diretrizes para o Planejamento e Controle Integrado dos Processos de Projeto e Produo na Construo Civil. Porto Alegre: PPGEC/UFRGS, 2003. Dissertao de Mestrado. CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE (CII). Constructability Task Force. Constructability: a primer. Austin, Texas, 1986. ELDIN, Neil N. Constructability Improvements of Project Designs. Wisconsin: ASCE, 1988. Journal of Construction Engineering and Management. FABRICIO, M. M.; MELHADO, S. B. A Importncia do Estabelecimento de Parcerias Construtora-Projetistas para a Qualidade na Construo de Edifcios. In: Encontro Nacional do Ambiente Construdo, VII. Florianpolis, 1998. Anais. Florianpolis, Universidade Federal de Santa Catarina, 1998, p.453-459. FABRICIO, M. M. Projeto Simultneo na Construo de Edifcios. So Paulo: EPUSP, 2002. Tese apresentada Escola Politcnica da Universidade de So Paulo para obteno do Ttulo de Doutor em Engenharia. FONTENELLE, E. C.; MELHADO, S. B. As melhore s prticas na gesto do processo de projeto em empresas de incorporao e construo. So Paulo, 2002. Artigo Tcnico. Escola Politcnica da USP. Departamento de Engenharia de Construo Civil, 22 p. (TT/PCC/15) FRANCO, L. S.; AGOPYAN, V. Implementao da Racionalizao Construtiva na Fase de Projeto. So Paulo: USP, 1993. Boletim Tcnico. GIL, A. C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. So Paulo, 2002. Editora Atlas S.A. 4 Ed. ILHA, M. S. O. Qualidade dos Sistemas Hidrulicos. So Paulo: USP, 1993. Texto Tcnico. JACQUES, J. J. Contribuies para a Gesto da Definio e Transmisso de Informaes Tcnicas no Processo de Projeto. Porto Alegre: UFRGS NORIE, 2000. Dissertao apresentada ao Curso de Ps-Graduao. MELHADO, S. B. Qualidade do Projeto na Construo de Edifcios: Aplicao ao Caso das Empresas de Incorporao e Construo. So Paulo: EPUSP, 1994. Tese de Doutorado em Engenharia
108 MELHADO, S. B. Metodologia de Projeto Voltada Qualidade na Construo de Edifcios. In: Encontro Nacional do Ambiente Construdo, VII. Florianpolis, 1998. Anais. Universidade Federal de Santa Catarina. MELHADO, S. B. Por que precisamos da Gesto e Coordenao de Projetos? In: Evento de Gesto e Coordenao de Projetos: Uma viso moderna sobre o tema. Manaus, 2009. Seminrio. Manaus, Universidade do Estado do Amazonas. NASCIMENTO, Carlos E.; FORMOSO, Carlos T. Mtodo para Avaliar o Projeto do Ponto de Vista da Produo. In: Encontro Nacional do Ambiente Construdo, VII. Florianpolis: UFSC, 1998. NOVAES, C. C. A Modernizao do Setor da Construo de Edifcios e a Melhoria da Qualidade do Projeto. In: Encontro Nacional do Ambiente Construdo, VII. Florianpolis, 1998. Anais. Universidade Federal de Santa Catarina, 1998, p.739-747. NOVAES, C. C. Aes para Controle e Garantia da Qualidade de Projetos na Construo de Edifcios. In: Workshop Brasileiro de Gesto do Processo de Projeto na Construo de Edifcios. So Carlos: EESC/USP, 2001. PEIXOTO, M. O.; OLIVEIRA M. B. Problematizao da Gesto do Desenvolvimento do Produto Edifcio. In: Workshop Brasileiro de Gesto do Processo de Projetos na Construo de Edifcios, VII. Curitiba: UFPR, 2007.
PERARO, Luiz Eduardo Menezes. O uso do kanban no transporte vertical de argamassa em edifcios de mltiplos pavimentos Estudo de caso. 2009. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Engenharia Civil) Universidade Estadual de Londrina, Londrina, 2009.
RODRIGUES, M. B. Diretrizes para a integrao dos requisitos de construtibilidade ao processo de desenvolvimento de produto de obras repetitivas. Porto Alegre: UFRGS NORIE, 2005. Dissertao de Mestrado. RODRIGUEZ, M. A. A., HEINECK, L. F. M. A construtibilidade no processo de projeto de edificaes. In: Simpsio Brasileiro de Gesto e Economia na Construo, III, 2003, So Carlos. Anais. So Carlos, 2003. ROSSI, A. M. G. A Importncia do Projeto na Construo de Edifcios. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUO, 15. So Carlos, 1995. Anais. So Carlos, Universidade Federal de So Carlos, 1995. Vol.3. SAFFARO, F. A, HEINECK, L. F. M., SANTOS, D. G. Uma Proposta para a classificao de decises voltadas a melhoria da construtibilidade. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUO, 24. Anais. Florianpolis: ABEPRO, 2004.

TCC 2010 Renan Carrion VERSÃOFINAL

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA

RENAN MACHADO CARRION

ESTUDO DE CASO VOLTADO AOS PROJETOS HIDROSSANITRIOS

RENAN MACHADO CARRION

ESTUDO DE CASO VOLTADO AOS PROJETOS HIDROSSANITRIOS

Orientadora: Prof. Fernanda Aranha Saffaro.

RENAN MACHADO CARRION

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA

ESTUDO DE CASO VOLTADO AOS PROJETOS HIDROSSANITRIOS

AUTOR: RENAN MACHADO CARRION

Palavraschave: construtibilidade, projeto, qualidade, instalaes hidrulicas prediais.

Keywords: constructability, buildability, design, quality, water installations in buildings

1.4.1 Objetivo geral

O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E O SETOR DE INCORPORAO E CONSTRUO DE EDIFCIOS

2.1.1 Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP)

Figura 1 Diviso do PDP em fases segundo autores pesquisados Fonte - CODINHOTO,2003

2.1.2 Processo de Desenvolvimento do Produto Edifcio (PDP-E)

2.1.3 Insero do Projeto no PDP

JUSTIFICATIVA PARA INTERVENES NA FASE DE PROJETO

Figura 4 Origem de patologias e mau funcionamento das edificaes. Fonte - FABRICIO,2002

2.2.2 O projeto como fator determinante de Custos

30 POSSIBILIDADE DE INTERVENO NO CUSTO DURANTE A VIDA TIL DO EDIFCIO

CUSTOS RELATIVOS DURANTE A VIDA TIL DO EDIFCIO

2.2.3 O projeto como fator determinante de Construtibilidade

33 2.3 CONSTRUTIBILIDADE COMO FILOSOFIA DE PROJETO

2.3.1 Racionalizao Construtiva

2.3.2 Definio de Construtibilidade

Figura 10 Princpios de construtibilidade identificados na bibliografia Fonte - RODRIGUES, 2005 5

principalmente, s necessidades dos clientes internos do processo (agentes construtores).

2.3.3 Princpios de Construtibilidade no Projeto

Figura 11 Modelo de PDP Fonte TZORTZOPOULOS 1999, apud RODRIGUES, 2005

2.3.5 Parceria Contrutora-Projetistas como medida de aprimoramento da construtibilidade nos projetos

construtibilidade, bem como o desempenho satisfatrio aos usurios.

QUALIDADE DOS SISTEMAS HIDRULICOS PREDIAIS E SUA RELAO COM O PROJETO

ESTRATGIA DE PESQUISA O presente trabalho pretende identificar quais so os principais problemas

Figura 12 Delineamento da Pesquisa

COLETA DE DADOS Pretendeu-se colher dados referentes a diferentes empresas construtoras,

Figura 13 Planta genrica do apartamento (Cliente A; Obra 1) Fonte Projeto Executivo

Figura 31 Planta genrica do apartamento (Cliente B; Obra I) Fonte Projeto Executivo

Figura 33 Condio limitante (Cliente B; Obra I; 1 Caso). Fonte Dados Coletados

Figura 38 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 5 Caso) Fonte Projeto Executivo

Figura 40 Soluo projetada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) Fonte Projeto Executivo

Figura 41 Soluo adotada (Cliente B; Obra I; 6 Caso) Fonte Dados Coletados

ANLISE DOS RESULTADOS

102 5.2 DISPERSO DA INFORMAO

ALTERNATIVA PARA IMPLEMENTAO DE CONSTRUTIBILIDADE

RECOMENDAES PARA TRABALHOS FUTUROS

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