ADMINISTRACION DE EMPRESAS I. SECCIN: ABN0411CP ALUMNA: CELIBETH MENDOZA C.I. 11.204.963 1.-QU ES LA ADMINISTRACION?

R1: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz. R2: La administracin es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. (J. Ariansen). R3: Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. (Henry Sisk Mario) R4: Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo coordinado. (Jos A. Fernndez Arena) R5: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) 2.- LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA R1: La administracin puede ser concebida como una ciencia, ya que es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. R2: La administracin posee un conjunto de conocimientos organizados sistemticamente que se basan en la acumulacin de conocimiento de larga data y que tiene sus propios principios. Cuenta con un objeto de estudio que es la organizacin, tiene varios mtodos y cuenta con teoras de aplicacin general cuyas conclusiones son confiables y susceptibles de adquirir carcter unitario.

4.- EVOLUCIN DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Teora cientfica Frederick Taylor (1856-1915) Teora clsica Henry Fayol (1916) Teora de las relaciones humanas Elton Mayo (1925) La ciberntica y la Administracin Von Bertalanffy (1969) Teora de sistemas Robert Wiener (1943-1947) Nuevos enfoques de la Administracin 1990 hasta hoy

5.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FUNCIONES R: Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar acabo una actividad. En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administracin en accin, o tambin como:

El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. Para comprender mejor el concepto, es necesario que se compare el organismo o grupo social, que es donde se manifiestan la administracin, con un organismo animal. Si se observa cmo se desarrolla la vida en cualquier ser vivo, se podrn distinguir dos fases o etapas primordiales: Una primera etapa de estructuracin que consiste en la construccin del organismo. As, a partir de una clula se diferencia los tejidos y organismos, ste desarrolla plenamente las funciones que lo son inherentes. De manera similar, este fenmeno se manifiesta al administrar un grupo social. Asi se observa, cuando se administran cualquier empresa, que existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o mas fines se determinan la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la cual se ejecuta todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante un periodo de estructuracin. A estas dos fases, Lyndall F. Urwich les llama: mecnica y dinmica de la administracin. Para este autor la mecnica administrativa es la parte terica de la administracin en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirige hacia el futuro. Mientras que la dinmica se refiere a como manejar de hecho el organismo social.