Administracin de proyectos Objetivo: Los objetivos de esta actividad es aprender detallar la visin y alcance de los proyectos de desarrollo de sistemas,

representar cronogramas del desarrollo de sistemas, utilizar CPM en el desarrollo de un sistema, as mismo como disear diagramas de Gantt y de Pert para la administracin de proyectos. Procedimiento: Para la realizacin de esta actividad fue necesario leer la explicacin del tema, as mismo como la informacin provista por el maestro. Seleccionamos una empresa para aplicar un proyecto, describimos la actividad de dicha empresa y el proyecto que ser aplicado, despus diseamos el documento de Visin y Alcance y el cronograma del proyecto. Resultados: Giro de la empresa: Servicio y comercializacin. Empresa: Pizzera Laredos.

Visin y alcance del proyecto: Nuestro compromiso como empresa es dar un mejor servicio basado en las normas de calidad que la empresa tiene establecida. Nuestro trabajo es dar al cliente un servicio de alta calidad y que sea de gran satisfaccin de tal manera que pueda cubrir sus necesidades. Nuestro proyecto es elaborar una nueva pizza que se lanzar al

mercado, teniendo otros sabores que sean del agrado a los clientes.

Objetivo del proyecto: Las siguientes reas contarn con un lder, que es el gerente general, las reas de Recursos Humanos, Produccin, Mercadotecnia y Finanzas, de esta manera se podr cumplir con las diferentes actividades en las que cada rea cuenta, para entregar y desarrollar el nuevo producto de la mejor manera.

El lder del rea de Mercadotecnia tendr que supervisar cada una de las actividades de los dems empleados en dicha rea, deber establecer fechas y tiempos en los que los trabajos de publicidad acerca del producto debern cumplirse para que de esa manera el producto pueda ser lanzado a tiempo. Deber aprobar el diseo y las estrategias de publicidad que se necesitan para que el producto sea un xito. Motivar al personal para cumplir con las actividades que el trabajo contar.

Tener un informe de cmo est yendo el proyecto y de todas las actividades que se realizan. Organizar y convocar juntas para que el personal y todos los dems empleados sepan si falta algo o se necesita algo ms para que el proyecto se lleve a cabo.

Estado actual: Contamos actualmente con los estudios de mercados realizados a 30 personas para conocer los nuevos

sabores que les gustara tener en una pizza, de esta manera los resultados sern de gran resultado para la nueva pizza.

Equipo de trabajo involucrado: La distribucin del trabajo para desarrollar el nuevo producto constar con diferentes responsabilidades para cada uno de los involucrados en la realizacin del trabajo, estos son:

El lder del proyecto ser el encargado de administrar todo el proyecto y llevar un seguimiento continuo. Esto, mediante la realizacin de juntas informativas. As mismo, al final del proyecto ser uno de los responsables del feedback, mediante el cual se pretende analizar y llevar un control de todo lo que realiz.

El gerente de Recursos Humanos tendr la tarea de llevar a cabo un taller de motivacin que se realizar una vez por semana durante todo el transcurso del proyecto. De igual forma, al final ser responsable de realizar una retroalimentacin de los resultados obtenidos en dicho taller por parte de los empleados.

El gerente del rea de Produccin realizar el diseo de la nueva pizza para proceder a la elaboracin de sta. El gerente de Mercadotecnia estar a cargo de hacer el estudio de mercado para poder conocer lo que la gente opina y quiere sobre la nueva pizza. As como tambin realizar posteriormente la campaa publicitaria para darla a conocer.

El gerente de Finanzas tendr la tarea de hacer un estudio financiero para poder cotizar y determinar cunto se invertir. As mismo financiar las cantidades de dinero necesarias para poder llevar a cabo el proyecto

Conclusin: Con este tema pudimos ver la importancia del documento de Visin y Alcance del proyecto, ya que este es en el que reflejaremos hacia donde queremos que llegue nuestra empresa.