El mtodo para ALINEAR CONVERSACIONES para entender y aprender el PENSAMIENTO DE DISEO

Jorge Moreno Arzqueta Y LA JABONERA ESTUDIO Impartido por Rodrigo Chvez Heres FEBRERO 2012 UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE MXICO

Localizada en una antigua fbrica de jabn en el centro de Quertaro. La Jabonera estudio ofrece servicios de desarrollo de producto, comunicacin visual y coaching para la innovacin

Jos Ortega y Gasset

POR QU?
Yo soy yo y mi circunstancia y si no la salvo a ella tampoco me voy a salvar yo.

PROYECTO DE TESIS

Edward de Bono

Para todo proyecto necesito: Foco Titularme Mtodo D-Visores y proceso de Diseo Tiempo Durante 2 semestres

Human Centered Design, IDEO Toolkit

La creatividad empieza en aquello que damos por sentado, y es precisamente porque lo damos por sentado que es tan difcil de encontrar. Sir Ken Robinson.

Las emociones y el proceso de diseo Evento extrao

detonado por objeto y/o declaracin

Este evento extrao generar conflictos si no existe la comunicacin necesaria entre las partes y para esto

PENSAMIENTO DE DISEO del profesor

Estructura mental del alumno

ALINEAR CONVERSACIONES

ANTES DE DISEAR

Sketching user experience

Bill Buxton

The Semantic Turn

Klauss Krippendorf

Stakeholders Contemplar y respetar los conceptos, valores y objetivos de aquellos afectados en/por el proyecto de diseo
Reclamar su participacin (inters) en el desarrollo tecnolgico (de diseo o sus consecuencias) Son expertos en su rea y por lo general estn muy bien informados acerca de la demanda de su participacin en el desarrollo Estn dispuestos a actuar en favor o en contra de el desarrollo Estn dispuestos a movilizar los recursos con los que cuentan.

Stakeholders

El Diseador

El Usuario

El Cliente

ARTE

Diseo centrado en la EXPRESIN

(tema-objetivoactividad)

Diseo centrado en el USUARIO

(problema/necesidad)

Diseo centrado en el NEGOCIO (oportunidad)

TCNI CA

ARTE

Diseo centrado en la EXPRESIN

(tema-objetivoactividad)

Diseo centrado en el USUARIO

(problema/necesidad)

Diseo centrado en el NEGOCIO (oportunidad)

TCNI CA

DISCUSIN

Cul ser la pauta de inters que determina o determinar tu proyecto?

DISEADOR (T) USUARIO CLIENTE

Cul ser tu ruta y tus metodologas?

Lo que la gente DICE
Conversaciones Entrevistas Encuestas Grupos de discusin Grupos de enfoque Crowdsourcing

Lo que la gente HACE

Observacin Shadowing Documentacin fotogrfica y de video. Diarios Cmara invitada Cmara Web.

Lo que la gente CONCIBE

Story Telling Improvisacin Escenarios Mapas cognoscitivos.

PARA DISEAR

INICIA CON: De la concepcin metafsica con la generacin, anlisis y determinacin de metforas, arquetipos, sentimientos, emociones, significado, invocacin, evocacin y/o provocacin deseada.

TERMINA CON: El producto resuelto en forma, volumen y proporcin con aplicacin y validacin de atributos estticos y su relacin clara con la generacin de significado. Desarrollo conceptual e historia del origen del objeto.

CONOCIMIENTO: Exploracin del lenguaje formal (color, forma, textura, etc.) y su conexin con la personalidad, la identidad, los sentimientos, las emociones y los significados.

COMUNICACIN: Conversacin desde la primera persona, en estructura de un juicio y nunca como un hecho o una afirmacin.

HERRAMIENTAS: Bocetos a mano en 2D, dummies o maquetas volumtricas y modelacin virtual de superficies.

EJEMPLOS CONVERSACIONALES: Visor Principal yo siento que a mi me parece que me hace recordar con esto yo hago una referencia a desde mi punto de vista pienso que Visores secundarios. creo que se podra habra que verificar que me da miedo que tengo duda sobre aparentemente no se podra.

VISOR 2. El visor de la Confiabilidad

Definicin. Es el visor de lo medible y comprobable, de la prueba, las afirmaciones y la validacin. Objetivo. Detectar los aspectos que determinan la funcionalidad del producto y tomar las decisiones necesarias para su ptimo desarrollo. Definicin en dimensin, caractersticas y capacidades enfatizando la importancia del usuario principal y los Stakeholders.

INICIA CON: Forma volumtrica, listado de requerimientos funcionales y trazo en dimensiones generales.

TERMINA CON: Dimensionado final, priorizacin de requerimientos, listado de partes y componentes y su interrelacin en tipo de ensamble y/o articulacin.

CONOCIMIENTO: Anlisis funcional, ergonmico y estructural. Comprensin y entendimiento de la interrelacin de las partes y componentes. Visualizacin del objeto en el espacio, el contexto y el entorno. Validacin de uso y funcionalidad. COMUNICACIN : Desde la objetividad y la validacin. Trabajo en paralelo con la observacin de hechos. Manejo de afirmaciones y postulacin de declaraciones.

HERRAMIENTAS: Vistas generales en 2D, escala 1:1. Maquetas escala 1:1, Bocetado a mano de explotados, modelos y simuladores de articulaciones, secciones tridimensionales de ensambles. Primeras modelaciones de partes y componentes.

EJEMPLOS CONVERSACIONALES: Visor Principal Conversacin sobre capacidad, estabilidad, seguridad, desempeo, uso, etc. Visores Secundarios. Qu tanto hemos mantenido la intencin emocional y como visualizas la produccin y ensamble

VISOR 3. El visor de la Materializacin

Definicin. Es el visor de lo disponible y lo especificable, de los costos, la practicidad y la factibilidad. Objetivo. Adecuar el diseo y sus componentes a los procesos y materiales ideales y disponibles para la fabricacin del diseo enfatizando los criterios de minimizacin de costos, procesos y materiales.

INICIA CON: Cortes y secciones generales de la propuesta ya en partes y componentes.

TERMINA CON: Modelaciones paramtricas y modelos o prototipos funcionales del producto con sus articulaciones, fijaciones, ajustes, materiales, acabados definidos.

CONOCIMIENTO: Definicin de diseo a detalle, seleccin de materiales, componentes y acabados basada en el cumplimiento de los requerimientos y los costos.

COMUNICACIN: Conversaciones sobre comparativos en cuanto al cumplimiento del requerimiento de factibilidad y costo. Trabajo en paralelo con las disciplinas encargadas de la implemento para la produccin.

HERRAMIENTAS: Modelaciones paramtricas en partes y componentes, vistas, explotados, cortes y secciones, maquetas y prototipos tradicionales y CAD-CAM. EJEMPLOS CONVERSACIONALES: Visor PrincipalComo podemos simplificar Como adecuamos el diseo a este proceso en especfico Como reducimos costos?... Visores SecundariosSe mantienen sus atributos empticos y funcionales?

Producto final

Hacia el final de proceso, los visores cobran la misma importancia y debe de evaluarse la repercusin de cada decisin con cada uno de los visores.

Gracias!

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