LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Podramos definir la administracin de recursos humanos a partir de su enorme importancia dentro de una organizacin productiva

y adems del gran inters que supone una actividad que se fundamenta en la consecucin de objetivos basndose en el direccionamiento que se aplica a partir del acompaamiento realizado al capital humano en pos del funcionamiento sistmico y armnico de la fuerza productiva de una empresa, es por eso que adems de ser parte fundamental de las empresas actuales, se consolida como la herramienta fundamental a utilizar en un futuro muy cercano donde definitivamente ser indispensable para el correcto funcionamiento que garantice eficiencia y calidad para las organizaciones donde se aplique.

La administracin de recursos humanos nos sugiere varios objetivos entre los cuales se identifican claramente los siguientes: Objetivo Corporativo; Es aquel que conjuga la idea fundamental de colaboracin mutua entre los dirigentes y el RR HH con el propsito de llegar a un objetivo comn en beneficio de la empresa. Objetivos Funcionales; Dependen directamente del departamento de recursos humanos y su forma de manejo, adecundose al tipo de empresa para generar un equilibrio que no permita la mal ejecucin de tareas y que a su vez disminuya el desperdicio de recursos. Objetivos Sociales; Son aquellos que tienen que ver con un desempeo mas humano tanto dentro como fuera de la compaa, donde se procura por el bienestar social colectivo de los agentes que influyen sobre el medio productivo. Objetivos Personales; Se definen como aquellos objetivos que van encaminados al desarrollo personal del recurso humano, y que se ejecutan buscando que el nivel de armona laboral se incremente, por lo que es de esperar que todas las partes se encuentren satisfechas, ademas motivando al trabajador de forma tal que genere en el seguridad y un cierto sentido de propiedad que se vera reflejado en la calidad de ejecucin de sus labores.

A partir de lo anterior se deducen varias actividades que el RR HH ejecuta donde se ven reflejados estos objetivos que son parte del planeamiento que se realiza como funcin esencial dentro del mismo, encontramos entonces que para la realizacin de una buena tarea administrativa es necesario programar ciertos aspectos que observaremos a continuacin y que el RR HH debe fortalecer y aplicar como actividades principales. Planear, dentro de las actividades del RR HH est se considera como una de las mas importantes ya que podramos decir que es la que da paso a las siguientes y que de su correcta fundamentacin fcilmente se pueda llegar a recoger buenos resultados. Desarrollar, al consolidarse un buen sistema de planeacin es necesario desarrollarlo de forma correcta, para esto se buscan los mejores mtodos y se ejecutan las tareas planteadas, para mejorar aquellos aspectos hacia los cuales van dirigidas con el propsito de obtener los objetivos propuestos. Coordinar, En esta parte se administra de forma coherente con el desarrollo de la empresa, la ejecucin del plan administrativo y se orienta para que su funcionamiento sea eficiente. Controlar, El control es aquel que procura por que todo vaya bien y con eso llegar a buen termino, este se realiza de forma permanente y debe tenerse muy en cuenta ya que al final es el nico que funciona como garante dentro de todo el proceso.

Finalmente se puede concluir que dentro de una empresa es necesario llevar un planeamiento relacionado con la administracin de recursos humanos ya que como se ve en lo anteriormente expuesto esta rea define gran parte de la posible evolucin de una compaa, por el simple hecho de trabajar con el recurso humano y basndonos en que la mano de obra es el bastin principal dentro de un sistema productivo, es absolutamente necesario que sus labores se realicen dentro de un marco sincrnico que satisfaga de forma equitativa las necesidades de todas las partes, y que en base a ello se puedan obtener mejores resultados a nivel personal y que lgicamente estos se expresen en el acumulado productivo que finalmente resulta siendo el objetivo principal de la administracin de recursos humanos.

OSWALDO PEREZ RAMOS.