UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE - BARQUISIMETO

IMPORTANCIA DE LA MATRIZ FODA COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO (Ensayo)

Autor: Mendoza Durn, Jaqueline 9149009

Barquisimeto, Septiembre 2012.

En el mbito empresarial, es indispensable contar con herramientas que permitan consolidar el sistema integral de la misma. instituciones Por esta razn las

se apoyan en el sistema administrativo, valindose de sus

procesos, para garantizar de esta manera un resultado exitoso en la labor que emprenden. De esta manera, se determina, porque es funcional que se

aplique la planificacin, direccin, organizacin y control en las empresas, pero tambin es necesario considerar la importancia de otra herramienta organizacional, como es el caso de la matriz FODA. La matriz FODA, es considerada como una de las determinaciones que le permite a una organizacin mantener un inventario de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Por esta razn, la metodologa que se implementa mediante la ejecucin de esta matriz permite que se estimen cada uno de los elementos que son potenciales para la empresa, pero adems permite que se pueda considerar las amenazas a las cuales son sujetas. Por tanto, es una herramienta que presta suma utilidad para el hombre, pues en consideracin con el funcionamiento de una empresa, permite que se tome en cuenta una manera mas adecuada de planificar cada una de las actividades a emprender para conseguir un objetivo comn, o de alguna manera solventar las dificultades que presenta dentro del proceso de organizacin.

A la matriz FODA se le pueden adjudicar las siguientes utilidades, cada una sin ningn orden especifico: 1) Es un instrumento metodolgico que identifica las variables que pueden ser generadas a travs de la administracin de una determinada empresa. 2) Genera las posibles soluciones, a travs del cruce de sus componentes. 3) Permite minimizar las debilidades y amenazas, a travs de la implementacin de los recursos existentes en la empresa, es decir, mediante las distintas oportunidades y fortalezas. 4) El instrumento tambin permite la identificacin de acciones que potencien entre s a los factores positivos. Con estas utilidades queda comprendida la matriz FODA como un elemento que facilita la intervencin estratgica, para la formulacin de actividades derivadas del proceso de planificacin y de los dems procesos administrativos. Por otra parte, La matriz FODA es una importante herramienta que permite que se formulen distintas estrategias de intervencin para la empresa a travs del anlisis de los cruces FO, DO, FA y DA. Con las estrategias extradas del cruce FO, la empresa podra a partir de sus fortalezas, conocer sus recursos para explotarlos al mximo, y lograr de una manera efectiva incrementar sus ventas y abrir nuevos mercados. As

mismo a travs de las estrategias DO, se equilibran las debilidades a travs de las oportunidades presentes en la empresa y en su entorno. Las estrategias extradas de FA, son acciones de prioridad muy alta, por lo tanto deben existir planes detallados y muy estudiados que minimicen los efectos negativos que amenazan al proyecto. Y las estrategias DA, representan debilidades del grupo de trabajo que ponen en riesgo directo el xito del proyecto. La Matriz FODA se puede ver tanto como un anlisis de vulnerabilidad o como un modelo completo para la estructuracin de estrategias y soluciones oportunas a las problemticas de una determina institucin. Es bastante

importante el uso de la matriz como herramienta de anlisis y como planificacin estratgica. Modelo este, que se realiza generalmente como un ejercicio para lograr tener una visin panormica de un problema y las soluciones estratgicas que se pueden complementar a travs de una planificacin eficaz que potencie los recursos de la empresa y motive a quienes la integran, ya que son parte esencial de las potencialidades de la misma.