Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Avis important
sa runion du 20 mars 2012, le Conseil dducation du district a opt de prolonger dune anne la planification triennale 2009-2012; ainsi celle-ci prendra fin au terme de lanne scolaire 2012-2013. Ce prolongement est justifi par le renouvellement du gouvernement prsentement en cours. Ainsi lanne scolaire 2012-2013 sera une anne transitoire au cours de laquelle nous poursuivrons les objectifs identifis dans la planification triennale tout en amalgamant les lments lis au renouvellement. La prochaine anne scolaire sera aussi consacre revoir la vision et la mission du nouveau District scolaire du Nord-Ouest de mme qu llaboration de la planification triennale 2013-2016. Ainsi, dans les pages qui suivent, nous navons pas modifi les deux premires colonnes afin de garder intact les mesures et cibles identifies lors de llaboration de la planification triennale 2009-2012. Seules les colonnes de la planification annuelle 2012-2013 et des responsables ont t modifies.
10 septembre 2012
Une mission claire et point du district et de chacune des coles travers lesquelles le personnel sengage respecter les objectifs pdagogiques, placer lvaluation au service des apprentissages. Le personnel accepte sa responsabilit pour que chaque enfant apprenne.
Mesures
1. Rviser, actualiser et diffuser la mission du District scolaire 3.
Cibles
En juin 2010, un comit mixte a rvis la mission du DS3. En juin 2012, 100 % des coles rvisent, animent et diffusent la mission de lcole. En juin 2012, les coles ont revu leur code de vie en lien avec la nouvelle mission. En juin 2012, les coles ont actualis leur mission celle du district.
Continuer diffuser la mission de lcole et voir comment nous pourrons lactualiser lorsque celle du district aura t publie.
10 septembre 2012
2. Dvelopper la construction identitaire et la fiert acadienne francophone chez notre personnel et nos lves.
Dici 2012, 95 % des membres du personnel du district interrogs affirment leur adhsion sa mission, sa vision et ses grandes orientations stratgiques en plus de sidentifier pleinement lentit organisationnelle quil reprsente (entit = CD + DS3 + coles).
Chaque cole se donne un projet pour actualiser la construction identitaire, en utilisant les arts et la culture comme moyen privilgi. Les coles utilisent les divers outils pour faire la promotion du Congrs mondial acadien 2014.
Dici juin 2013, 95 % des membres du personnel de lcole interrogs affirment leur adhsion sa mission, sa vision et ses grandes orientations stratgiques.
3. Amener tous les intervenants (personnel, lves, parents) identifier et concrtiser leur mission personnelle.
En juin 2012, 80 % des lves interrogs affirment tre engags dans leurs apprentissages (voir axe 2, mesure 4). En juin 2012, 80 % des parents interrogs affirment tre engags dans les
Chaque membre du personnel bti son plan de croissance en lien avec la mission de lcole et du district. Analyser les rsultats des sondages et sassurer que chaque cole utilise ces donnes dans le but
Agent de communications, DEA, quipe pdagogique, directions et enseignants quipe pdagogique et directions dcole
En juin 2013, 80 % des lves interrogs affirment tre engags dans leurs apprentissages (voir axe 2, mesure 4). En juin 2013, 80 % des parents
Lcole organisera des activits dans le cadre de la semaine provincial de la fiert franaise (SPFF). Lcole organisera des activits dans le cadre de la semaine du patrimoine. Le colloque Clair2013 sera organis et servira de tribune pour nos activits dans le cadre du congrs mondial acadien de 2014. Un projet Gnie-Art sera prsent Un projet une cole, un artiste sera prsent. Les enseignants titulaires seront encourags dutiliser la trousse du passeur culturel. Les membres du personnel enseignant auront un portfolio daccompagnement professionnel. Un projet pour llaboration dun portfolio professionnel sera
10 septembre 2012
aussi dvelopp pour les membres du personnel nonenseignant. Un sondage tel que prpar par le district scolaire francophone du Nord-Ouest (DSFNO) sera complt par les membres du personnel, les lves et les parents.
10 septembre 2012
Deuxime axe : Au C@HM nous exerons un leadership pdagogique fort et portons une attention particulire la qualit de lenseignement.
La direction de lcole est avant tout un leader pdagogique. Elle communique efficacement cet objectif aux lves, au personnel et aux parents. Elle est le leader des leaders. Le personnel a le souci constant doffrir un service de haut niveau chaque lve.
Mesures Cibles Planification annuelle 2012-2013 Responsable Cible C@HM Planification annuelle du CAHM
10 septembre 2012
1. laborer et mettre en uvre une stratgie de formation continue pluriannuelle permettant daccroitre et damliorer la formation lintention des directions, des enseignants et du personnel de soutien.
En juin 2010, 100 % des secteurs ont reu annuellement au moins une journe de formation continue. En juin 2012, 100 % des enseignants ressources ont reu une formation intensive portant sur les troubles dapprentissage. la fin 2012, 100 % du personnel enseignant est engag dans le mouvement des CAP.
Chaque enseignant recevra jusqu concurrence de 6 journes de formation interdisciplinaire dont trois ncessiteront de la supplance. Le modle daccompagnement des directions dcole et lquipe pdagogique est rvis afin de respecter le nouveau modle des CAA. Le DSFNO tient un forum des pratiques gagnantes, en collaboration avec lAEFNB locale. Le centre dappui lapprentissage accompagne la direction dcole dans la mise en uvre du plan de russite de lcole. La formation en ligne en autisme est disponible pour les enseignants ressources et les assistantes lducation Offrir jusqu concurrence de 3 jours de formation aux 4 nouvelles coles qui piloteront le programme de l'anglais intensif en 6e anne et poursuivre lorientation en 7e et 8e. 100% des enseignants et
En juin 2010, 100 % des secteurs ont reu annuellement au moins une journe de formation continue. En juin 2012, 100 % des enseignants ressources ont reu une formation intensive portant sur les troubles dapprentissage. la fin 2012, 100 % du personnel enseignant est engag dans le mouvement des CAP.
2. Examiner et amliorer la prestation des programmes des matires de base et de langlais langue seconde.
En juin 2012, 100 % des essentiels des programmes de base sont cibls. En juin 2012, 70 % des lves sont au niveau intermdiaire en anglais en fin de 10e anne.
APD math
100% des enseignants et enseignantes de 5e 8e anne assurent la mise en uvre du nouveau programme dtudes. 100% des
Les membres du personnel continueront activement aux formations offertes par la direction ou le district scolaire. Un formation sur le dveloppement international sera offerte au membres du personnel enseignant de lcole. La direction participera au nouveau modle daccompagnemen t et aux rencontres du nouveau Centre de lappui lapprentissage (CAA). Un forum des pratiques gagnantes sera inclut avec le colloque Clair2013. Le CAHM offrira encore cette anne le programme danglais intensif avec deux classes en 6e anne. Les enseignants participeront activement aux
10 septembre 2012
3. Offrir la formation ncessaire pour que toutes les coles primaires intgrant lapproche orientante en salle de classe.
En juin 2012, 100 % des coles primaires ont reu de la formation en approche orientante.
enseignantes de 5e 8e ainsi que de math 10 B, C anne assurent la mise en uvre du nouveau programme dtudes. 100% des enseignants et enseignantes de 3e et 4e assurent la mise en uvre du nouveau programme de sciences humaines. Les coles et le district dveloppent des stratgies pour valoriser et intgrer lapproche orientante dans les pratiques quotidiennes.
formations.
En juin 2012, 100 % des coles primaires ont reu de la formation en approche orientante.
En juin 2010, un outil est dvelopp pour rpondre limputabilit. En juin 2011, 10 % des coles pilotent le projet du programme rvis dvaluation des coles. la fin 2012, 75 % des coles ont pilot cet outil.
Collaborer avec le MEDPE llaboration dun cadre dimputabilit provinciale. Crer notre cadre dimputabilit en fonction de celui provincial. Celuici devra tenir compte entre autres de : Autovaluation des coles communautaires valuation du personnel valuation des directions
En juin 2010, un outil est dvelopp pour rpondre limputabilit. En juin 2011, 10 % des coles pilotent le projet du programme rvis dvaluation des coles. la fin 2012, 75 % des coles ont pilot cet outil.
Le CAHM continuera doffrir des expriences intgrant lapproche orientante pour les lves de la 6e la 8 e anne. De plus, le programme ENVOL se poursuivera. Le CAHM valuera la possibilit de participer llaboration dun cadre dimputabilit provinciale.
10 septembre 2012
En juin 2011, 100 % des directions dcole ont reu de la formation de base sur les communauts dapprentissage professionnelles (CAP). En juin 2012, 100 % des coles ont une planification commune dans les matires de base. En juin 2012, 100 % des coles ont mis en place des mcanismes transparents (pyramide dintervention) de suivi et de discussion sur le rendement des lves.
La diffrenciation pdagogique sera un lment cl dans laccompagnement des directions dcole et des enseignants. Rviser la politique sur les devoirs la maison en y intgrant un recueil de pratiques gagnantes.
En juin 2011, 100 % des directions dcole ont reu de la formation de base sur les communauts dapprentissage professionnelles (CAP). En juin 2012, 100 % des coles ont une planification commune dans les matires de base. En juin 2012, 100 % des coles ont mis en place des mcanismes transparents (pyramide dintervention) de suivi et de discussion sur le rendement des lves.
Le CAHM continuera de dvelopper et de rviser ses mcanismes transparents (pyramide dintervention) de suivi et de discussion sur le rendement des lves. Le programme FileMaker Pro sera encore utilis pour suivre le cheminement des lves et pour appuyer les efforts de lquipe stratgique.
10 septembre 2012
10 septembre 2012
Troisime axe : Au C@HM, nous offrons des activits dapprentissage et nous utilisons efficacement le temps qui leur est consacr.
Nous accorderons la priorit aux matires de base, car elles constituent les pierres dassise de la russite et du plein dveloppement de llve. Nous veillerons ce que les lves acquirent les habilets de base pour apprendre avant la fin de la 5e anne. (Les enfants au premier plan p. 11) Les lves sont constamment engags dans des activits dapprentissage signifiantes et point.
Mesures
1. Accentuer les efforts en littratie, numratie et sciences.
Cibles
Responsable
quipe pdagogique et directions dcole
Cible C@HM
En juin 2012, 90 % des lves atteignent le niveau prvu dans les domaines valus au niveau provincial de la 2e la 5e anne et 20 % des lves ont atteint un niveau suprieur. En juin 2012, 85 % des lves atteignent la note de passage dans les domaines valus au niveau provincial en 8e anne. En juin 2012, 85 % des lves de 11e anne russissent lexamen du niveau rgulier dans les domaines valus au niveau provincial.
En juin 2013, 90 % des lves atteignent le niveau prvu dans les domaines valus au niveau provincial de la 2e la 5e anne et 20 % des lves ont atteint un niveau suprieur. En juin 2013, 85 % des lves atteignent la note de passage dans les domaines valus au niveau provincial en 8e anne.
2. Consolider lutilisation de la technologie de 10 septembre 2012 linformation et de la communication au service des apprentissages.
En juin 2012, 60 % des coles se dotent dun projet (TIC) pdagogique signifiant dans au moins une classe.
Chaque cole offre linternet public aux lves et visiteurs Ramnager la bibliothque pour
En juin 2012, 60 % des coles se dotent dun projet (TIC) pdagogique signifiant dans au moins une classe.
personnel prpareront le Profil 2011-2012 du CAHM afin de suivre de prs le progrs des lves. Une enseignante ressource supplmentaire sera en prt de service pour une priode de 4 mois afin dappuyer nos efforts en littratie. Les enseignants et lenseignante de littratie continueront dutiliser les continuums de lecture. Une petite dlgation du CAHM se rendera lcole Mgr Martin de StQuentin pour voir de plus prs les pratiques gagnantes de cette cole. Le projet de cybercarnet doit tre revu et actualis pour permettre
10 septembre 2012
Quatrime axe : Au C@HM, nous avons des attentes leves concernant la performance de tous nos lves.
Un climat de rigueur est en place. Le personnel croit et dmontre que chaque lve peut atteindre son plein potentiel.
Mesures
1. Dvelopper et mettre en uvre une stratgie visant le dveloppement du plein potentiel de tous les lves.
Cibles
En juin 2012, 100 % des coles ont mis en uvre au moins une stratgie visant le dveloppement du plein potentiel des lves. En juin 2012, 100 % des coles ont dvelopp un projet qui rpond aux 6 critres dintervention efficace (pyramide des interventions).
Responsable
quipe pdagogique et directions dcole
Cible C@HM
En juin 2012, 100 % des coles ont mis en uvre au moins une stratgie visant le dveloppement du plein potentiel des lves. En juin 2012, 100 % des coles ont dvelopp un projet qui rpond aux 6 critres dintervention efficace (pyramide des interventions). Sassurer que les RAT des programmes dtudes soit partie intgrante dans le modle de formation continue des enseignants et des directions.
lutilisation des blocs dintervention pdagogiques (BIP) et des blocs de services intgrs pour sassurer quils rpondent aux besoins de tous les lves. Les enseignants seront encourags dvelopper pour les lves des Plans dapprentissage personnels (PAP). Les lves pourront utiliser les services du Centre de recherche, dinnovation et de cration (CRIC) pendant la journe scolaire.
10 septembre 2012
du potentiel de chacun. Prsenter aux directions et aux diffrents intervenants les lignes directrices de la structure provinciale en douance. Mettre en place cette structure au niveau de notre district. Sassurer que les RAT des programmes dtudes soit partie intgrante dans le modle de formation continue des enseignants et des directions.
quipe pdagogique
10 septembre 2012
Cibles
En septembre 2010, lquipe stratgique est fonctionnelle et plus efficace. la fin de 2012, un document, schma, organigramme est labor afin de prciser les rles de tous.
Responsable
DSSA, directions dcole
Cible C@HM
Depuis septembre 2011, lquipe stratgique du CAHM est fonctionnelle et plus efficace. Rviser le rle des intervenants en adaptation scolaire, en lien avec le rapport Porter.
2. Dvelopper et utiliser au niveau du district et des coles des outils communs de suivi du progrs des lves.
En 2010, 100 % des coles communiqueront les rsultats des valuations communes du district aux lves et aux parents. En juin 2012, 100 % des coles, aux niveaux cibls,
Le CAHM continuera de publier et denvoyer les rsultats des valuations communes de lcole et du district aux lves et aux parents.
10 septembre 2012
utilisent les donnes des outils dvaluations communes pour laborer les interventions ncessaires en littratie, math, sciences, franais et anglais dans tous les niveaux. En juin 2012, 100 % des enseignants exploitent le continuum en lecture de trimestre en trimestre. la fin 2012, 100 % du personnel enseignant utilise lvaluation des fins diagnostiques et formatives dans le but de rguler son enseignement.
dimpliquer davantage les lves et les parents dans le processus dapprentissage. Les communauts dcoles et les CAA utilisent les donnes disponibles de sorte identifier les forces et les dfis afin de mieux rpondre aux besoins des lves. Planifier et laborer un outil qui permettra davoir un dossier numrique de llve.
En juin 2012, les enseignants ressources auront inform les enseignants de leur cole respective du nouveau mode de
Modification de la structure des services en lien avec le rapport Porter sur linclusion scolaire : o Services aux lves
Le CAHM continuera dutiliser les donnes des outils dvaluations communes pour laborer les interventions ncessaires en littratie, math, sciences, franais et anglais dans tous les niveaux. Et pour publier le Profil 2011-2012 du CAHM 100 % des enseignants continueront dexploiter le continuum en lecture de trimestre en trimestre. 100 % des enseignants continueront dutiliser lvaluation des fins diagnostiques et formatives dans le but de rguler son enseignement. Lenseignante ressource du CAHM continuera dinformer les enseignants du mode de fonctionnement des
10 septembre 2012
fonctionnement des services en adaptation scolaire. En juin 2012, 100 % des coles respectent la directive des dossiers dadaptation scolaire. En juin 2011, un processus uniforme dadministration des dossiers en adaptation scolaire est tabli.
o o o
services en adaptation scolaire. Le CAHM continuera de respecter la directive des dossiers dadaptation scolaire.
10 septembre 2012
Cibles
En juin 2012, 100 % du personnel du DS3 a reu une formation cet effet.
Responsable
Infirmire responsable du programme Apprenants en sant lcole
Cible C@HM
Le personnel du CAHM est dans lattente de cette formation.
DG et DSSA
Le CAHM continuera
10 septembre 2012
coles dans le programme de comptabilisation des fonds. 3. Rendre nos laboratoires, gymnases et ateliers scuritaires et aux normes.
des fonds des coles sont intgrs au systme budgtaire du district. En juin 2012, tous les laboratoires, les gymnases et les ateliers sont conformes.
vrification et suivi des recommandations des coles. 100% des coles appliquent SIMDUT et affichent les procdures dutilisation des diffrents outils dans les ateliers afin dassurer la scurit de tous. Comit sant scurit et directions dcoles
Septime axe : Au C@HM, nous entretenons des relations positives avec les parents et la communaut.
Les parents et la communaut comprennent et appuient les missions du district et de lcole et ont loccasion de jouer un rle important dans latteinte de celles-ci.
Mesures
1. laborer et mettre en uvre une politique culturelle et linguistique.
Cibles
En septembre 2011, la politique est en vigueur.
Responsable
DG
Cible C@HM
Le CAHM est toujours dans lattente de cette politique culturelle et linguistique.
10 septembre 2012
2. Dvelopper des
stratgies afin de permettre aux lves de la 6e la 12e anne dexplorer les carrires sur le march du travail.
En juin 2012, 50 % des coles offrent des journes dexploration en carrire sur le march du travail pour les lves de la 6e la 12e anne.
3. Poursuivre la mise en uvre de la campagne cole, Famille, Communaut, des partenaires de classe .
Un guide daccompagnement exploration vie-carrire sera anim aprs des coles, en collaboration avec les CAA. Les lves de M-12 auront loccasion dexplorer diverses carrires pendant les temps de formation continue des enseignants. Les services dorientation scolaire seront inclus dans le CAA afin de privilgier lorientation scolaire du primaire au secondaire. Dvelopper des partenariats famille colecommunaut pour enrichir lapprentissage des lves dans toutes les matires. Mise jour du site web du DSFNO. Utiliser des moyens lectroniques pour communiquer avec le public (marketing ducatif). Dresser un bilan des cinq dernires annes et cibler les prochaines actions.
quipe pdagogique, CO
Directions dcole
Le CAHM continuera doffrir des journes dexploration en carrire sur le march du travail pour les lves de la 6e la 8e anne. Le CAHM est dans lattente du guide daccompagnement exploration viecarrire qui sera anim aprs des coles, en collaboration avec les CAA.
Les lves de 6 8 auront loccasion dexplorer diverses carrires pendant les temps de formation continue des enseignants.
quipe pdagogique
Coordonnateur relations stratgiques Coordonnateur des relations stratgiques, Directions dcole, agents culturels et communautaires, DG
Le Colloque Clair2013 ainsi que le programme ENVOL seront privilgis pour inviter les bnvoles venir appuyer nos projets. Diffrents comits de lcole seront toujours en place dont le Comit de parents, le Comit parental dappui lcole (CPA), le comit de caftria et nos diffrents projets dcole cmmunautaire.
10 septembre 2012
10 septembre 2012