AUTOMAO E TRABALHO: MARX IGUAL A ADAM SMITH ?

Benedito Rodrigues de MORAES NETO2 RESUMO: Os requerimentos de qualificao para o trabalho nos modernos sistemas produtivos automatizados sob base microeletrnica podem ser tomados como negao da colocao marxista de crescente desqualificao do trabalho ao longo do desenvolvimento tecnolgico. Procura-se neste trabalho fazer uma crtica a essa viso, atravs de uma busca ao conceito de desqualificao do trabalho em Marx. Ao realizar essa busca, e ao trazer a reflexo para o momento presente, chega-se proposio de que o que se observa na fbrica moderna, ou seja, a radicalizao da prescindibilidade do trabalho vivo imediato, na verdade um reflexo da desqualificao desse trabalho sob o conceito de Marx. A concepo mais usual de desqualificao, atribuda erroneamente a Marx, , na realidade, de carter smithiano. Sob esse prisma, feita uma anlise crtica de Trabalho e capital monopolista, de Braverman, que passou a ser visto como a interpretao por excelncia das idias de Marx sobre o tema. Toda a responsabilidade pelo equvoco terico de equiparar as anlises de Marx e Smith sobre tecnologia e trabalho deve ser atribuda incorreta compreenso da natureza do taylorismo-fordismo. Prope-se aqui que o desenvolvimento tecnolgico recente colocou fim ao equvoco da equiparao Marx-Smith, e forneceu grande atualidade anlise de Marx. PALAVRAS-CHAVE: Automao. Desqualificao do trabalho. Diviso do trabalho. Smith-Marx-Braverman. Automao de base microeletrnica. Introduo De forma ajustada aos tempos atuais, os efeitos da automao de base microeletrnica sobre o contedo do trabalho tm sido apontados como ilustrao da falncia terica de Marx em campo de grande significao, qual seja, o processo de trabalho sob o capitalismo. Em outras palavras, a colocao marxista de que a mudana tcnica levaria como tendncia a uma desqualificao crescente dos trabalhadores diretos estaria sendo negada em nossos dias, dados os importantes requerimentos de qualificao para o trabalho nos modernos sistemas automatizados sob base microeletrnica. A reflexo que se segue procurar discutir a validade dessa proposio; para tanto, ser necessrio buscar a especificidade do pensamento de Marx acerca das implicaes da automao sobre o trabalho imediatamente aplicado produo, e realizar o esforo de trazer esse pensamento para a automao de base microeletrnica dos nossos dias. A tentativa de resgatar o pensamento marxista para a interpretao de um aspecto relevante do estgio atual de desenvolvimento do capitalismo ser acompanhado de um esforo no sentido de diferenciar as concepes de Marx e de Adam Smith sobre desenvolvimento das foras produtivas e diviso do trabalho. Essa diferenciao possui especial relevncia terica em virtude do fato de que a literatura recente costuma atribuir (equivocadamente) a Marx idias especificamente smithianas sobre trabalho e progresso
Artigo publicado em Estudos Econmicos, v.25, n.1, 1995 e republicado como captulo III do livro: Sculo XX e trabalho industrial: taylorismo/fordismo, ohnosmo e automao em debate (MORAIS NETO, 2003). 2 Professor livre-docente do Departamento de Economia da UNESP Universidade Estadual Paulista. Faculdade de Cincias e Letras Araraquara SP Brasil. 14.800-901 - brmneto@gmail.com
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tcnico. A diferenciao entre Smith e Marx ter um desdobramento na anlise crtica que ser feita do conhecido livro Trabalho e capital monopolista, de Harry Braverman (1977). Fornecemos especial destaque a essa discusso, dado que o livro de Braverman passou a ser visto, de maneira usual, como interpretao por excelncia das proposies tericas de Marx sobre a natureza do processo de trabalho sob o capitalismo. Todo o percurso acima descrito s seria possvel caso houvesse a possibilidade de compatibilizao entre a proposio de Marx de tendncia desqualificao do trabalho vivo ao longo do desenvolvimento tecnolgico e a natureza do trabalho qualificado nas novas fbricas dotadas de automao de base microeletrnica. superao desse desafio foi alocada uma parcela significativa dos esforos que resultaram neste trabalho. A colocao da anlise de Marx nos termos que nos parecem corretos permitir trazer para o momento atual, e de forma particularmente intensificada, a clebre contradio entre as foras produtivas e as relaes de produo. Tanto para isso como para a anlise crtica de Braverman, este trabalho possui como pano de fundo nossas idias sobre a natureza do taylorismo e do fordismo, estabelecidas em trabalhos anteriores. Um aspecto adicional merece ser realado, o qual no dever passar desapercebido ao leitor: o destaque fornecido ao ramo metal-mecnico da indstria. Muito embora no seja realizada aqui uma anlise comparativa entre setores industriais, procura-se marcar o fato de que a metal-mecnica possui uma forte dose de especificidade, responsvel em grande medida pela confuso terica do nosso sculo a respeito da natureza dos processos de trabalho. A automao de base microeletrnica: qualificao versus desqualificao Automao e desqualificao: a mquina txtil como paradigma Antes de mais nada, til esclarecer o que iremos entender por automao. bastante difundida a idia de que somente se pode falar em automao quando a substituio do trabalhador ocorre na esfera do controle do equipamento; o Prof. Afonso Fleury (1988, p.18) diferencia da seguinte maneira os conceitos de mecanizao e automao: [...] mecanizao o resultado do uso de equipamento que, aplicando diferentes formas de energia para o seu acionamento, substitui a fora do trabalhador no processo de produo [...] automao trata basicamente da informao e substitui a ao do trabalhador no controle do equipamento. A nosso juzo, h um problema na tentativa de assentar o conceito de automao na funo de controle, pois, no caso da automao rgida ou dedicada, essa funo no tem significncia, como se pode depreender do seguinte comentrio esclarecedor de Angelo Dina (1987, p.14):
Sobre uma determinada pea (convm lembrar que essa automao foi desenvolvida sobretudo para os trabalhos mecnicos) trabalha uma mquina simples desenhada e construda para fazer somente aquela pea, reduzida, portanto, a uma unidade operadora simplificada ao mximo. Ela contm, ento, congeladas em sua estrutura fsica, digamos assim, as informaes geomtricas e tecnolgicas.

Na medida em que as informaes encontram-se congeladas na estrutura fsica da mquina, ento no haveria funo de controle a substituir; no seria possvel chegar, nesse caso, automao plena, seguindo-se a conceituao de Fleury. Entendendo, todavia, que existe automao sempre que ocorre substituio, como unidade dominante do processo de produo, do homem pelos elementos materiais (atravs da aplicao tecnolgica da cincia),

podemos considerar que a automao, em sua natureza dedicada, uma coisa muito antiga e bastante conhecida da humanidade, desde o revolucionamento da indstria txtil. No caso da indstria txtil, interessante marcar que o filatrio de John Wyatt ou de Lewis Paul (apud MARX, 1973, p.303), patenteado em 1738, anunciado como [...] uma mquina para fiar sem a ajuda dos dedos [...], e o mais moderno filatrio open-end possuem a mesma natureza terica, em termos de atuao dos elementos objetivo e subjetivo no processo de trabalho; a mesma colocao se aplica ao tear mecnico a vapor de meados do sculo XIX e ao mais moderno tear sem lanadeira. a natureza extremamente avanada do maquinrio txtil no sculo XIX que permite a Marx observar a caracterstica por excelncia da maquinaria:
To logo a mquina possa executar sem ajuda do homem todos os movimentos necessrios para elaborar a matria-prima, ainda que o homem vigie e intervenha de vez em quando, teremos um sistema automtico de maquinaria [...](MARX, 1973, p.317). [...] o processo de produo deixa de ser um processo de trabalho, no sentido de que o trabalho constituiria a sua unidade dominante. (MARX, 1978, p.219). O conjunto do processo de produo j no est, ento, subordinado habilidade do operrio; tornou-se uma aplicao tecnolgica da cincia. (MARX, 1978, p.221).

Tendo a mquina txtil como referncia terica (e histrica) fundamental, passemos ao estudo do ramo industrial metal-mecnico; no sero poucas as surpresas.
A mquina-ferramenta da metal-mecnica

A leitura de Marx sobre a utilizao da maquinaria no ramo metal-mecnico leva a crer que, j no sculo XIX, esse ramo, absolutamente crucial para todo o desenvolvimento industrial posterior, j havia se ajustado ao princpio da maquinaria, tal como assentado para a mquina txtil. O entusiasmo de Marx com as inovaes que se operavam nas mquinas-ferramenta da metal-mecnica fica evidente na clebre passagem do Capital na qual trata da produo de mquinas por meio de mquinas:
A condio mais essencial de produo que teria que se dar para fabricar mquinas mediante mquinas era a existncia de uma mquina motriz que pudesse oferecer toda potncia exigvel e que, ao mesmo tempo, fosse perfeitamente controlvel. Esta mquina j existia; era a mquina a vapor. Sem embargo, haveria que encontrar o meio de produzir mecanicamente as formas geomtricas necessrias para as diversas peas de mquinas: linhas, planos, crculos, cilindros, cones e esferas. Este problema foi resolvido na primeira dcada do sculo XIX por Henry Maudsley, com sua inveno do "slide-rest", que no tardou em converter-se num mecanismo automtico, com uma modificao de forma que lhe permitia adaptar-se a outras mquinas de construo e no somente ao torno, para o qual primitivamente se havia destinado. Este aparato mecnico no vem a substituir um determinado instrumento, mas sim a prpria mo do homem, nas operaes em que esta d ao material trabalhado, o ferro, por exemplo, uma determinada forma, manejando em diferentes sentidos diversos instrumentos cortantes. Deste modo, se consegue-se produzir as formas geomtricas das distintas peas de maquinaria com um grau de facilidade, preciso e rapidez

que nenhuma experincia acumulada poderia oferecer mo do trabalhador mais hbil. (MARX, 1978, p.314-315).

No pretendemos negar os efeitos econmicos da passagem da produo de mquinas de uma forma manual para o torno com descanso deslizante (slide-rest), dado o inegvel incremento na produtividade do trabalho; no temos dvida, todavia, de que Marx cometeu um grande exagero ao imaginar que uma mquina-ferramenta com estas caractersticas ajustava-se s suas colocaes sobre o carter terico da maquinaria. Ora, o torno com descanso deslizante o exemplo mais conspcuo de Mquina-Ferramenta Universal (MFU), assim denominada por permitir grande flexibilidade produtiva, entendida como capacidade do equipamento de produzir diferentes tipos de peas. Por causa mesmo dessa flexibilidade, as MFU tornaram-se absolutamente fundamentais para a indstria metal-mecnica, e ainda hoje existem em grande quantidade. As caractersticas do trabalho de operao dessas mquinas so portanto bastante conhecidas nos dias de hoje, e encontram-se muito claras neste trecho de Jos Ricardo Tauile (1983a, p.23-24):
Devido s freqentes mudanas do produto de seu trabalho (pequenas sries, lotes e peas sob encomenda), os oficiais mecnicos precisam ter muita destreza manual e experincia prtica que se acumulam atravs do tempo, tornando-se profissionais melhores e mais valorizados. Junto mquinaferramenta, recebem de seus supervisores diretos os desenhos e instrues e dos servios de apoio as peas em bruto e as respectivas ferramentas, cames e dispositivos. Interpretam os desenhos, estudam as instrues e revem o ferramental a fim de verificar se, de acordo com seu conhecimento prtico e sua prpria convenincia, devem ser alterados ou corrigidos [...] Aps exercer suas habilidades quanto concepo do prprio trabalho, eles passam efetivamente a execut-lo. Quando ento fixam a pea e as ferramentas na mquina, acionam alavancas, manivelas e demais comandos que estabelecem as posies relativas entre a pea e a ferramenta, introduzem as velocidades de avano e de corte, ligam o fluido refrigerante, etc., e durante a usinagem, novamente anos de experincia so necessrios para visualizar potenciais problemas e responder corretamente quando surgem. Uma pequena mudana na cor do cavaco pode significar que uma pea inteira ir depenar; uma breve diferena no som da mquina-ferramenta pode resultar em uma pea refugada.

Encontramo-nos muito distantes do trabalhador apendicizado mquina, caracterstica por excelncia da mquina segundo a acepo de Marx. Ao invs de um trabalho apendicizado, desprovido de qualquer contedo, reduzido a uma pura abstrao e suprfluo, temos algo muito mais parecido com o trabalho artesanal. E de onde vem a importncia, at nossos dias, das MFU? Precisamente de sua flexibilidade produtiva. E de onde vem essa grande flexibilidade? Da grande flexibilidade do homem enquanto instrumento de produo. Lembrando nosso entendimento do que vem a ser automao, segue-se que uma MFU no apresenta automao alguma; alis representa a prpria negao deste conceito. Sendo assim, como caminhou a automao dentro dos processos mecnicos de fabricao? Na forma de automao rgida ou dedicada, definida com clareza por Angelo Dina (e por este considerada tpica dos trabalhos mecnicos), que chegou ao seu mximo desenvolvimento com as ciclpeas mquinas transfer, e que encontrou seu locus por excelncia na indstria automobilstica americana.

Diferentemente do esquema evolucionista-linear que observamos em Braverman, os processos mecnicos de fabricao caracterizam-se, at o advento da incorporao da microeletrnica, pela dualidade automao rgida/no-automao flexvel. luz dessa dualidade que devemos refletir acerca dos impactos da incorporao da microeletrnica sobre o contedo do trabalho e os requerimentos de qualificao dos trabalhadores. Desde logo, importante assentar que, [...] somente atravs do desenvolvimento da microletrnica foi possvel quebrar o esquema automao dedicada/no-automao flexvel. Isto porque, sabidamente, a microeletrnica permitiu a gerao de equipamentos que passaram a ter, em alguma medida, faculdades antes monopolizadas pelo homem. [...] A automao no mais sinnimo de automao rgida ou dedicada; passa-se a ter, ao lado do mesmo conceito de automao, qual seja, produo material sem intervenincia direta do trabalho humano, duas formas dessa automao: dedicada e flexvel. (MORAES NETO, 1986, p.36). A incorporao da microeletrnica ao nvel das mquinas-ferramenta da metalmecnica reflete um duplo movimento: a) Ruptura radical de um status terico de profundo atraso no relacionamento homemmquina, (como o caso da MFU), em direo a um status terico de mquina em sua forma mais avanada (como o caso da Mquinas - Ferramenta com Controle Numrico - MFCN). Em outras palavras, uma mquina automatizada no mais alto grau e bastante complexa substitui, de forma abrupta, uma mquina (se que podemos cham-la assim, rigorosamente falando) extremamente atrasada, altamente dependente da habilidade do trabalho vivo. b) Igualdade terica da nova mquina com a mquina de automao dedicada, no sentido de que ambas se enquadram perfeitamente no conceito de automao com o qual se trabalha aqui. Na verdade, a MFCN no substitui de forma progressiva uma mquina de automao rgida; trata-se, ao invs disso, de uma concorrente mortal. No primeiro caso, faz sentido uma discusso, como efetivamente ocorreu, em torno da idia de que a passagem da MFU para a MFCN teria como desdobramento um processo de desqualificao do trabalho junto mquina, de forma anloga ao que se observara quando da transio do trabalho artesanal para a automao clssica. No segundo caso, um processo de desqualificao sequer se coloca, dada a desqualificao in extremis do trabalho de operao de uma mquina de automao rgida. Vejamos ento a natureza do debate que se estabeleceu a partir da substituio das MFU pelas MFCN. Uma referncia terica fundamental Braverman, que trabalha com a noo de que a desqualificao do trabalho que se observa mais uma ilustrao do processo geral de desqualificao crescente medida que se passa para nveis mais elevados de automao. muito interessante observar que, em seus comentrios sobre esse ponto, Braverman (1977, p.170) aponta para o fato de que as MFCN vieram para substituir as MFU, que permaneciam em uso em grande quantidade e se caracterizavam por serem domnio do mecnico especializado; no se d conta, todavia, de que a substituio de uma mquina-ferramenta para todos os fins, domnio do mecnico especializado, por uma mquina automtica, em pleno final do sculo XX, representa algo muito especial, muito particular (e muito surpreendente), na histria social da tecnologia. Observemos como trata Braverman da introduo das MFCN sobre o trabalho humano: De incio, explica, de forma infeliz, a atribuio a trs operadores separados daquelas operaes anteriormente concentradas no mecnico especializado como ilustrao

do princpio de Babbage3, agora aplicado em uma revoluo tcnica (BRAVERMAN, 1977) tpico de Braverman transformar esse princpio, gerado a partir das caractersticas especficas do trabalho manufatureiro, em princpio eterno da produo humana; como comentaremos mais frente, esse equvoco pode ser explicado (entendido) em sua forma mais geral; no caso em questo, todavia, Braverman exagerou, pois, se tivermos em conta as vantagens tecnolgicas das MFCN vis--vis as MFU, e seu preo extremamente elevado, ser muito difcil argumentar que sua introduo possa ser explicada pela diviso parcelar do trabalho que acarretou em seus primeiros passos. Continuemos com Braverman, procurando os efeitos da introduo das MFCN sobre o trabalho de operao: No que respeita ao operador de mquina, agora possvel retirar de suas atribuies quaisquer especialidades que tenham sobrado depois de 3/4 de sculo de racionalizao. Ele agora est aliviado de todas as decises, julgamentos e conhecimentos que Taylor pretendeu retirar dele por meios organizacionais.4 Para esse autor, a substituio das MFU pelas MFCN acarreta, sem qualquer sombra de dvida, uma perda radical de contedo do trabalho de operao. Nessa mesma linha, porm com muito maior clareza e contundncia, encontramos Jos Ricardo Tauile (1983b, p.25): O trabalho deste operador (de MFCN) fica agora reduzido a alimentar o equipamento com a pea em bruto e com as devidas ferramentas, zerar a mquina antes do incio da operao, apertar o boto de partida e vigiar o processo de modo a paralis-lo na eventualidade de desgaste excessivo e de quebra do equipamento. Essa ligao entre tecnologia de controle numrico e desqualificao do trabalho tornou-se um importante referencial terico. Todavia, essa viso foi sendo reavaliada a partir de observaes empricas mais recentes [...] no perodo bastante recente, o debate sobre a desqualificao ressurgiu. (KAPLINSKY, 1985a, p.102). Para Kaplinsky (1985a, p.103), a razo dessa reavaliao est na transio do Controle Numrico (CN) para o Controle Numrico Computadorizado (CNC), o qual, por ser [...] mais flexvel, oferece ao trabalhador a faculdade de interromper o trabalho automtico da mquina e de reprogram-la in the shopfloor. Parece-nos, todavia, que a passagem CN-CNC na verdade reforou uma tendncia j posta pelas mquinas CN. Em entrevista que fizemos com engenheiros com experincia em implantao e gerenciamento da nova tecnologia, ficou transparente que, j na tecnologia CN, o trabalho de operao demanda um grau no desconsidervel de knowledge5. Como possvel, a partir da, uma crtica noo marxista de desqualificao ao longo do

. Considerando a importncia que o Princpio de Babbage assumir daqui para frente, vale reproduzir sua explicitao pelo prprio Charles Babbag (1971, p.169) e: [...] qualquer explicao para o barateamento dos artigos manufaturados, como conseqncia da diviso do trabalho, no estar completa se for omitido o seguinte princpio: o patro manufatureiro, atravs da diviso do trabalho a ser executado em diferentes processos, cada um deles requerendo graus diferentes de habilidade ('skill') ou de fora, pode comprar exatamente a quantidade precisa de ambos que necessria para cada processo; todavia, se todo o trabalho fosse executado por um trabalhador, essa pessoa necessitaria possuir habilidade suficiente para executar a mais difcil, e fora suficiente para executar a mais laboriosa das operaes nas quais a 'arte' ('art') dividida. 4 Confira Braverman (1977, p.175). 5 .Em colocao feliz, Kaplinsky (1985b, p.435) diferencia da seguinte forma skill de knowledge: [...] necessrio discutir brevemente a relao entre skil e knowledge, que so conceitos relacionados mas no idnticos. Knowledege abrange o entendimento de um processo ou informao a um nvel abstrato, tais como aqueles que podem ser transmitidos a outro indivduo de forma igualmente abstrata. Como tal, o conhecimento deve ser explicitamente racionalizado em termos abstratos que possam ser prontamente entendidos - um processo que passamos a conhecer como cincia e tecnologia. Skill compreende um conjunto de experincias exercitadas, que pode envolver no apenas a aquisio de conhecimento, mas tambm um grau maior ou menor de aptido natural e regras implcitas de operao. Skills so adquiridos individualmente e envolvem a combinao de aprendizagem abstrata, aptido e experincia, mas o mesmo no verdadeiro para o knowledge, que essencialmente abstrato e menos individualizado.

desenvolvimento da tecnologia, precisamos tratar essa questo com muito cuidado. O caminho das pedras, a nosso juzo, est na interpretao terica dos resultados empricos obtidos por Elenice M. Leite (1986, p.35):
Em relao aos operadores de mquinas, h dois tipos de alteraes: de um lado, como se sabe, a MFCN praticamente assume' as tarefas de execuo da pea, simplificando ou restringindo as atribuies do operador; de outro, amplia e torna mais complexas as tarefas de preparao da mquina, passando a exigir novos conhecimentos e habilidades do mesmo. Essa dupla tendncia com relao ao perfil dos operadores CN - simplificao de um lado, e maior complexidade do outro - decorre da manifesta preferncia, por parte das firmas, pelo profissional mais completo, capaz de manejar os novos (e caros) equipamentos com maior segurana, independncia e responsabilidade. H somente duas firmas em que predomina o perfil do operador que s opera, complementado pelos preparadores de MFCN. Nas demais, o operador/preparador CN j ou tem perspectivas de se tornar a categoria dominante, podendo, no futuro, transformar-se em operador / preparador / programador medida que se disseminam equipamentos de gerao CNC.

Faamos ento a tentativa de interpretao desses resultados. Numa MFU, o trabalhador tem um conjunto imenso de decises a tomar para viabilizar a transformao do tarugo em pea, necessitando possuir grande acuidade, habilidade e conhecimento tcnico para realizar de forma proficiente a passagem do desenho pea, qualificao (skill) que vem com a experincia aliada especial habilidade. No caso de uma MFCN, as habilidades humanas necessrias para fazer com que a pea passe a existir - no sentido de atuao do homem para que o produto venha a tomar forma - so mnimas; trata-se de tarefa absolutamente desprovida de contedo. Como a MFCN mquina na verdadeira acepo do termo, ou seja, toma para si a funo de transformao da matria, ento as decises para efeito de transformao do tarugo em pea so decises embutidas na mquina; ao nvel da relao homem-produto, fica reservada ao trabalhador apenas a tarefa de alimentar a mquina e retirar a pea. Trata-se de um processo de transformao do trabalho de operao strictu sensu em algo inteiramente desprovido de contedo e suprfluo, exatamente como ocorre com a automao em geral. No caso da MFCN, to brutal o movimento de desqualificao que a funo (de operador que s opera) pode deixar de existir enquanto funo especfica dentro da diviso do trabalho no interior do processo produtivo (para desgosto de Braverman, teramos um Princpio de Babbage s avessas, coisa que se aprofundaria com as mquinas CNC). Vejamos agora o que diferencia uma mquina de automao flexvel de uma mquina de automao dedicada em termos de trabalho de operao (j vimos que o trabalho de operao strictu sensu igualmente desprovido de contedo e suprfluo em ambas). J caracterizamos, atravs da citao de Angelo Dina, que a mquina-ferramenta de automao rgida ou dedicada de funcionamento bastante simples; segue-se que a tarefa de superviso de seu funcionamento tambm bastante simples (no por outra razo que Marx confere grande simplicidade tarefa de vigiar a ao transmitida pela mquina s matrias-primas e a proteg-la das avarias). Coisa bastante diferente ocorre com a MFCN; trata-se de uma mquina bastante complexa (as informaes geomtricas ou tecnolgicas no esto mais congeladas em sua estrutura fsica, mas sim num programa de computador que tem de ser lido pela mquina), o que confere grande complexidade tarefa de supervisionar seu funcionamento. A pice du rsistance do trabalho de operao latu sensu de uma MFCN

caracteriza-se como trabalho de superviso de uma mquina bastante complexa, o qual no comporta qualquer comparao com o trabalho de operao de uma MFU (no se pode comparar knowledge com skill). Exploremos um pouco mais o Princpio de Babbage s avessas. J vimos que ele se aprofunda com a introduo do CNC, que representa uma aplicao de um princpio muito caro automao de base microeletrnica: o da integrao, na medida em que integra, num s equipamento, a confeco do programa (computador) e a execuo do produto mecnico (mquina-ferramenta), permitindo (ateno para o verbo) que as tarefas de operao/preparao/programao sejam realizadas por uma nica pessoa. Podemos caracterizar essa atividade integrada como de gerenciamento de um sistema tcnico, altamente intensiva em knowledge. Qual a explicao para a verificao do Princpio de Babbage s avessas? Tendo em conta a natureza tcnica da nova maquinaria, e seu desdobramento econmico, ou seja, elevado preo dos equipamentos e irrelevncia da massa de salrios na estrutura de custos, no se observa nenhuma razo plausvel para que se mantenham lado a lado, junto a uma mquina-ferramenta CNC, um operador strictu sensu (que coloca o tarugo e tira a pea), recebendo um baixo salrio, um operador que prepara e supervisiona o funcionamento da mquina, recebendo um salrio mais alto, e um programador, o mais bem remunerado de todos. Muito embora nenhuma rationale tcnicoeconmica leve a esse estranho parcelamento de tarefas (a no ser para algum defensor exarcebado da idia do dividir para reinar de Stephen Marglin (1974)), ele obviamente no impossvel. Por essa razo, a escolha entre as alternativas unificao ou parcelamento das tarefas passou as ser considerada uma escolha organizacional. A colocao dos impactos da nova tecnologia sobre o contedo do trabalho como inteiramente indeterminado , posto que dependentes de uma escolha organizacional, coisa que permite a eliminao de determinismo tecnolgico, tem ganho muito destaque recentemente, e, para alguns autores, mata a questo:
[...] preciso cuidado com o determinismo tecnolgico, onde os requisitos exigidos de mo-de-obra tm seus contornos delineados pela tecnologia, mas , principalmente a organizao do trabalho e da produo, aliadas s polticas de administrao de recursos humanos e s lutas especficas dos trabalhadores que iro, efetivamente, interferir nesses requisitos. (SALERNO, 1988, p.65).

incrvel que este abandono da teoria, no sentido de explicitao de tendncias, efetuado poucas linhas depois de ter dado o autor a seguinte informao: Na fbrica de motores da Ferrari na Itlia a introduo de FMS - Sistema Flexvel de Manufatura, coisa que comentaremos logo em seguida - levou reduo de 100 para 9 trabalhadores (8 engenheiros e 1 operrio propriamente dito), mantendo-se o volume de produo. (SALERNO, 1988, p.64). Precisaria Mario Salerno, por coerncia, nos convencer que essa radical mudana de 100 operrios para 8 engenheiros mais 1 operrio teve pouco a ver com a introduo da FMS e mais com uma opo organizacional, coisa que nos parece muito difcil. Seria ento possvel continuar com os 100 trabalhadores que atuavam com a tecnologia de base eletromecnica ao lado (ou em volta) de um FMS? Como no recusamos a teoria, acreditamos que o Princpio de Babbage s avessas d conta da tendncia hegemnica do trabalho ao longo da evoluo do uso da nova tecnologia. Para reforar essa idia, precisamos caminhar at nveis mais elevados de automao microeletrnica nos processos mecnicos de fabricao, enfatizando o carter sistmico da nova tecnologia, muito bem ilustrado pelo Sistema Flexvel de Manufatura - FMS:

O FMS um sistema de controle centrado por computador formado por duas ou mais mquinas CNC equipadas com um sistema robotizado para a transferncia automtica de peas de uma mquina para outra, com capacidade de operar por longas horas sem qualquer interferncia humana. O computador central controla a produo desde o suprimento de material at a finalizao do processo, de acordo com um programa (de produo) armazenado em sua memria. Em outras palavras, o FMS executa a usinagem de uma larga variedade de peas, em pequenos lotes, durante horas ininterruptas, sem a interferncia humana na operao, e em seqncia de produo programada. (SIMMON, 1986, p.43).

A integrao de equipamentos numa FMS leva a que a atividade de operao strictu sensu caminhe para a superfluidade, sendo as atividades supervisionadas no mais amplo sentido por um programador verstil, pois, como nos afirmou um engenheiro por ns entrevistado, [...] a integrao no eliminou as caractersticas especficas dos diferentes equipamentos; no adianta portanto ter um programador que s entenda da mquina A e outro da mquina B, pois com isso se perde a viso integrada do processo. A tendncia clara , portanto, a unificao das funes numa nica, a claramente caracterizada como de gerenciamento de um sistema tcnico de elevado grau de complexidade. O prximo passo no sentido do avano da automao de base microeletrnica na indstria metal-mecnica nos levar Computer Integrated Manufacture - CIM - tambm conhecida como unmanned factory. Para isso precisamos estudar o revolucionamento (surpreendente) de outro momento caracterstico (e tambm surpreendente) da produo metal-mecnica: a montagem.
Automao e flexibilidade na linha de montagem

No temos dvida de que a metal-mecnica reservaria muitas surpresas a Marx; imaginemos sua reao ao ler num texto escrito e publicado na Inglaterra em 1985: [...] Consideremos, por exemplo, o skill na metalurgia: na mould industry (indstria de forma) leva de 10 a 12 anos o perodo de aprendizagem para um craftperson amadurecer. (KAPLINSKY, 1985b, p.436). No menos surpreendente deveria ser uma visita ainda to atual maravilha da indstria do sculo XX, a linha de montagem fordista, que leva ao mximo desenvolvimento a proposta taylorista. As razes para a surpresa esto colocadas em nosso trabalho Marx, Taylor, Ford: as foras produtivas em discusso (MORAES NETO, 1989), onde procuramos desenvolver a idia de que [...] o fordismo fundamenta-se num desenvolvimento brutal das caractersticas prprias do trabalho sob a forma manufatureira. (MORAES NETO, 1989, p.59, grifo nosso). A surpresa de Marx tem agora uma diferena em relao anterior; no caso das MFU, como vimos, surpreende a grande importncia assumida pela habilidade (skill) do trabalhador; j quanto linha de montagem fordista, surpreende o fato de que se assenta no princpio do trabalho parcelar, implicando em utilizao massiva de mo de obra no qualificada. No entanto, diferentemente do que ocorre no caso do trabalho apendicizado mquina, as tarefas manuais de carter extremamente simplificado no so resduos passveis de mecanizao, mas constituem a base mesma do processo de trabalho. Caberia, mesmo assim, perguntar: se so tarefas extremamente simplificadas, ento porque no so mecanizadas? Ocorre que as tarefas de montagem so muito simples para o homem-mquina (homem taylorizado), mas so muito complexas para a mquina em sua acepo clssica. Consequentemente, para conformar a linha de montagem caracterstica genrica da produo base de maquinaria

(transformar a linha de montagem em um sistema de mquinas) necessrio um novo tipo de mquina, filha do desenvolvimento da microeletrnica: o rob. (MORAES NETO, 1986, p.38). Se a linha de montagem, pela natureza das operaes envolvidas, s pode ser automatizada por uma mquina desenvolvida base da microeletrnica, que, como j vimos, consegue incorporar atividades antes monopolizadas pelo homem, e se toda a automao de base microeletrnica flexvel, segue-se que a linha de montagem automtica se caracteriza por apresentar flexibilidade produtiva. No difcil perceber que a automao de uma linha de montagem s pode ser concebida dentro de um sistema integrado de automao, atravs de sua ligao para trs com processos mecnicos de fabricao automatizados base de microeletrnica e, portanto, igualmente flexveis (evidentemente no faz sentido ligar uma linha de montagem automatizada flexvel por natureza com uma retaguarda de processos mecnicos de fabricao automatizados de forma rgida). Observemos agora os efeitos da automao da linha de montagem sobre o trabalho humano; iniciemos citando Henry Ford (1926, p.125) sobre a necessidade de qualificao dos trabalhadores de uma linha de montagem:
Quanto ao tempo necessrio para a aprendizagem tcnica, a proporo a seguinte: 43% no requerem mais que um dia; 36% requerem de um dia at oito; 6%, de uma a duas semanas, 14%, de um ms a um ano; 1% de um a seis anos. Esta ltima categoria de trabalhadores requer grande percia como a fabricao de instrumentos e a calibragem.6

Imaginemos o choque representado pelo cotejo dessas colocaes sobre tempo de aprendizagem com as caractersticas da linha de montagem automatizada, tal como lemos no jornal Folha de So Paulo numa matria intitulada As maravilhas do galpo 54
[...] dois pequenos dedos mecnicos escolhem uma correia de alternador, ao lado de vrias outras de diversos modelos e medidas. Lenta e seguramente as mos aproximam-se do motor e instalam a corrente de borracha. Com um gesto quase humano. As imagens do galpo 54 (da Volkswagen alem) j fazem parte do sculo 21. [...] Algumas mquinas em especial assustam. Uma delas, responsvel pela montagem da parte superior dos motores, possui clula fotoeltrica que lhe permite identificar o tipo de motor, para ento escolher as peas compatveis com ele. Isto entre 150 alternativas disponveis.

No difcil perceber que [...] a linha de montagem, que se caracteriza como um desenvolvimento, at o paroxismo, da produo manufatureira, atravs da introduo da microeletrnica (robotizao), ajusta-se abruptamente ao princpio da maquinaria estabelecido por Marx. (MORAES NETO, 1986, p.39). Trata-se, agora, de aplicao tecnolgica da cincia em forma pura; tambm no difcil, portanto, observar o efeito dessa radical mudana no que se refere ao trabalho vivo: basta aplicar integralmente as concluses a que chegamos para o caso dos processos de fabricao mecnica automatizados via microeletrnica em sua forma mais desenvolvida, a FMS: o gerenciamento de um sistema tcnico bastante complexo exige profissionais com elevado grau de knowledge, tanto para superviso como para manuteno. Ao mesmo tempo, e da mesma forma que na FMS, a
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Obs.: esses 1% esto fora da linha de montagem.

robotizao das linhas de montagem implica na radical eliminao do trabalho humano diretamente envolvido na atividade produtiva7. Chegamos finalmente unmanned factory, fruto da interligao de uma linha de montagem robotizada com processos de fabricao mecnica constitudos por FMS. Os efeitos dessa nova base tcnica sobre o trabalho diretamente envolvido na produo metalmecnica so colocados sem hesitao por Adam Schaff (1990, p.43):
No estamos tratando aqui de fico cientfica, mas de fatos objetivos que muitas vezes so mais assombrosos que a fico. um fato, por exemplo, que a automao plena (que j pode ser observada no Japo no como um experimento, mas como prtica industrial nas chamadas unmanned factories, nas quais o processo de produo se d praticamente sem a participao do homem) eliminar inteiramente o trabalho humano [...]8.

Marx versus Smith-Babbage-Braverman sobre diviso do trabalho

A "priso terica" de Braverman Parece evidente para muitos que a unmanned factory e seus profissionais de operao/manuteno, prenhes de knowledge, significam a anttese da teoria marxista da desqualificao do trabalho ao longo do desenvolvimento tecnolgico dentro do modo capitalista de produo. Pretendemos no que se segue esclarecer porque tal ilao nos parece inteiramente equivocada. Para tanto, precisamos estudar com detalhe o famoso livro de Harry Braverman, Trabalho e Capital Monopolista, que se transformou em interpretao por excelncia de Marx, e que tem a desqualificao macia como pice du rsistance. Iniciemos com a contradio que impulsiona Braverman (1977, p.15-16, grifo nosso):
Quanto mais lia na bibliografia formal e na comum sobre ocupaes, mais me tornava cnscio de uma contradio que assinala muitos dos escritos atuais nesta rea. Por um lado, d-se nfase a que o trabalho moderno, como conseqncia da revoluo cientfico-tecnlogica e da 'automao', exige nveis cada vez mais elevados de instruo, adestramento, emprego maior da inteligncia e do esforo mental em geral. Ao mesmo tempo, uma crescente insatisfao com as condies do trabalho industrial e de escritrio parece contradizer essa opinio. Isso porque tambm dito - no raro inclusive pelas mesmas que antigamente sustentavam a mesma opinio - que o
7

. Curiosamente, essa colocao vem sendo refutada com bases em estudos empricos; vistos mais de perto, so estudos de automao parcial, quando, colocados entre equipamentos de automao microeletrnica (robs, jumbes para solda multi-ponto, etc), trabalhadores tm seu ritmo de trabalho determinado por esses equipamentos. Ao final de um dia de trabalho extenuante e ademais solitrio, o trabalhador poder afirmar (com razo) que seu trabalho piorou muito com a automao. Caberia aos estudiosos interpretar corretamente essa afirmao. Confira Peliano et al. (1985). 8 Vale mencionar aqui que, ao invs de procurar estudar os desdobramentos dessa colocao de Adam Schaff, alguns autores so movidos por uma estranha obsesso: a de encontrar operrios desqualificados na indstria automatizada a qualquer preo! Em estudo recente, para o caso da siderurgia, esses trabalhadores foram encontrados nas atividades de transporte, alimentao, jardinagem, limpeza externa e faxina dos prdios. Trata-se de um recurso (inglrio) para aqueles que no conseguem fazer uma crtica de carter marxista ao capitalismo e portanto se apegam denncia. Confira Werneck (1988).

trabalho tornou-se cada vez mais subdividido em operaes mnimas, incapazes de suscitar o interesse ou empenhar as capacidades de pessoas que possuam nveis normais de instruo; que essas operaes mnimas exigem cada vez menos instruo e adestramento; e que a moderna tendncia do trabalho, por sua dispensa de 'crebro' e pela 'burocratizao', est alienando setores cada vez mais amplos da populao trabalhadora.

Aps essa primeira crtica diviso do trabalho no interior do processo produtivo, Braverman (1977, p.70) aprofunda o argumento; inicialmente, marca a diviso do trabalho como momento terico basilar para o estudo do processo de trabalho capitalista, desde seus primeiros passos at hoje: O mais antigo princpio inovador do modo capitalista de produo foi a diviso manufatureira do trabalho e de uma forma ou de outra a diviso do trabalho permaneceu o princpio fundamental da organizao industrial. O aprofundamento da diviso do trabalho apresenta efeitos perversos sobre a populao trabalhadora:
Com o avano da diviso do trabalho, a ocupao da maior parte daqueles que vivem do trabalho, isto , da maioria da populao, acaba restringindose a algumas operaes extremamente simples, muitas vezes a uma ou duas. Ora, a compreenso da maior parte das pessoas formada pelas suas ocupaes normais. O homem que gasta toda sua vida executando algumas operaes simples, cujos efeitos tambm so, talvez, sempre os mesmos, ou mais ou menos os mesmos, no tem nenhuma oportunidade para exercitar sua compreenso ou para exercer seu esprito inventivo no sentido de encontrar meios para eliminar dificuldades que nunca ocorrem. Ele perde naturalmente o hbito de fazer isso, tornando-se geralmente to embotado e ignorante quanto o possa ser uma criatura humana. (SMITH, 1983, p.213). Estudamos muito e aperfeioamos, ultimamente, a grande inveno civilizada da diviso do trabalho; s lhe damos um falso nome. No , a rigor, o trabalho que dividido, mas os homens: divididos em meros segmentos de homens - quebrados em pequenos fragmentos e migalhas de vida; de tal modo que toda partcula de inteligncia deixada no homem no bastante para fazer um alfinete, um prego, mas se exaure ao fazer a ponta de um alfinete, ou a cabea de um prego [...]. (RUSKIN apud BRAVERMAN, 1977, p.77). [...] a indstria norte-americana em alguns casos pode ter impulsionado a tecnologia em excesso, fracionando as funes em partculas a tal ponto que atingiu o limite da resistncia humana [...] Devemos ter criado funes demasiado tolas para serem preenchidas por numerosos tolos. (BRAVERMAN, 1977, p.40).

Algo nada trivial aconteceu: a primeira das trs citaes de Adam Smith! Braverman fica instalado de maneira extremamente confortvel ao lado de Smith, algo no mnimo preocupante para quem produziu seu trabalho sob a influncia intelectual de Marx (BRAVERMAN, 1977, p.19), pois no nos parece que este possa ser reduzido a Smith. Alm de atualizar a angstia (sem soluo) de Adam Smith com as mazelas do trabalho parcelar, Braverman (1977, p.79), como j vimos, estabelece o carter permanente do Princpio de Babbage: O Princpio de Babbage fundamental para a evoluo do trabalho na sociedade capitalista. [...] Aplicado primeiro aos artesanatos e depois aos ofcios mecnicos, o Princpio

de Babbage torna-se de fato a fora subjacente que governa todas as formas de trabalho na sociedade capitalista, seja qual for a seqncia ou nvel hierrquico. Ora, o Princpio de Babbage foi extrado da natureza tcnica especfica do trabalho manufatureiro, inteiramente alicerado no trabalho manual, como esclarecido pelo seu formulador (vide nota 2). Como entender a intrigante atualidade (para Braverman) do trabalho manufatureiro? Teria sido o Captulo Maquinaria e Grande Indstria de O Capital uma obra de fico? Como pode um autor que escreve sob a influncia intelectual de Marx simplesmente ignorar que, para este, a maquinaria supera radicalmente a manufatura? A resposta, para ns, a seguinte: Braverman prisioneiro terico do taylorismo/fordismo. Sendo a forma taylorista/fordista de organizar a produo um desenvolvimento da manufatura, salta aos olhos a atualidade das questes postas pela manufatura. Caracterizemos melhor a priso terica. Em primeiro lugar, verifiquemos o peso atribudo por Braverman (1977, p.83) ao taylorismo/fordismo para a caracterizao da indstria moderna e, por conseqncia, de seus problemas: impossvel superestimar a importncia do movimento da gerncia cientfica no modelamento da empresa moderna, e, de fato, de todas as instituies da sociedade capitalista que executam processos de trabalho [...]; A indstria automobilstica o locus classicus de insatisfao no trabalho; a linha de montagem a representa de modo essencial. (BRAVERMAN, 1977, p.39). Ademais de considerar o taylorismo, e sua forma desenvolvida, o fordismo, como caracterizadores da indstria moderna, seja qual for seu ramo e sua natureza tcnica, existe um outro pressuposto teoricamente relevante em Braverman (1977, p.83): o taylorismo caracteriza o prprio capitalismo:
Torna-se necessrio um completo e pormenorizado esboo dos princpio do taylorismo ao nosso histrico, no pelo que ele popularmente conhecido cronmetro, aceleramento, etc - mas porque alm dessas trivialidades reside uma teoria que nada mais que a explcita verbalizao do modo capitalista de produo.

Enfatizamos a importncia terica desse pressuposto porque, a partir dele, conclui-se forosamente que, alm de caracterizar a indstria moderna, o taylorismo jamais poder ser superado dentro dos marcos do modo capitalista de produo, o que ter conseqncias relevantes, como veremos depois. interessante observar que a priso terica ao taylorismo/fordismo9 obriga Braverman (1977, p.85) a sistematicamente apagar a mquina txtil de Marx, e estabelecer uma ponte que leva diretamente de Smith/Babbage ao capitalismo moderno, quer dizer, a Taylor:

. Vale a pena marcar, ainda que no seja possvel aprofundar aqui, que a convivncia de Braverman com essa sua "priso terica" no sempre harmoniosa; surgem, s vezes, flagrantes incoerncias, caracterizando um desconforto terico quanto ao relacionamento maquinaria/taylorismo. Refermo-nos ao fato de que, em alguns pouqussimos momentos, o taylorismo tratado como algo a ser superado pela introduo da mquina (como se pode notar na citao sobre os efeitos da MFCN sobre o trabalho de operao - ver nota nmero 3). Esta viso claramente incoerente com a considerao (esta sim crucial para o livro como um todo) de ser o taylorismo um aspecto caracterizador da moderna produo capitalista executada sob a base da maquinaria.A concluso do livro, que veremos mais frente, deixa claro que a "priso terica"de Braverman ao taylorismo era de segurana mxima.

Charles Babbage, que no apenas escreveu penetrantes anlises da organizao do processo de trabalho em seus dias, mas aplicou o mesmo conceito diviso do trabalho mental, e que imaginou uma 'mquina' de calcular, foi talvez o mais direto precursor de Taylor, que deve ter sido frequentador da obra de Babbage, muito embora jamais se tenha referido a ele.

Como demonstrao de sua fora, a priso terica leva Braverman (1977, p.366) a ilustrar suas concluses com a forma moderna por excelncia da produo industrial: a linha de montagem fordista:
O prprio trabalho de picareta e p exige mais aprendizado antes que o trabalhador perfaa os padres exigidos do que muitos servios na linha de montagem ou alimentao de mquinas. Estudos do trabalho final da linha de montagem na principais indstrias automobilsticas pelo Projeto Tecnolgico da Universidade de Yale achou o ciclo de tempo mdio de 3 minutos para certas funes. Quanto ao tempo de aprendizado ,bastavam de umas poucas horas a uma semana. O tempo de aprendizado para 65% da fora de trabalho era de menos de um ms. E no entanto as funes de montagem so do tipo mais representativo de funes operrias para as quais tem havido um influxo to grande nos ltimos setenta e cinco anos [...].

A juno das concluses obtidas sobre o carter do trabalho de operao das MFCN, j discutidas por ns, com o trabalho desqualificado das linhas de montagem - insuperveis dentro do capitalismo - permite a Braverman (1977, p.378-379, grifo do autor) fechar seu livro com a conhecida concluso da desqualificao macia, inteiramente lastreada no taylorismo:
A perfeita expresso do conceito de qualificao na sociedade capitalista o que se encontra nos lemas estreis e rudes dos primeiros tayloristas, que descobriram a grande verdade do capitalismo segundo a qual o trabalhador deve tornar-se um instrumento de trabalho nas mos do capitalista, mas que no haviam aprendido ainda a sabedoria de adornar, obscurecer e confundir esta necessidade como o fazem a gerncia e a Sociologia modernas. 'Que acontece ao trabalhador no qualificado sob a Gerncia Cientfica?', pergunta Gilbreth. Sob a Gerncia Cientfica no h absolutamente trabalho no qualificado; ou, pelo menos, trabalho que permanea no qualificado. Trabalho no qualificado ensinado do melhor mtodo possvel. Nenhum trabalho no qualificado depois de ensinado. A instruo do trabalhador para exclusivamente as exigncias do capital: no caso, ao ver dos gerentes est o segredo da elevao das qualificaes to celebrada nos anais da sociologia industrial moderna. O trabalhador pode continuar uma criatura sem conhecimento ou capacidade, simplesmente uma 'mo' pela qual o capital faz o seu trabalho; mas to logo ele ou ela seja apropriado s necessidades do capital o trabalhador j no pode mais ser considerado ou chamado no-qualificado. Esta a concepo subjacente mesquinha Sociologia nominal na qual os socilogos encontram 'elevao' nos nomes novos dados s classificaes dos estatsticos. 'Instruir um trabalhador', escreveu Frank Gilbreth, significa apenas capacit-lo a executar as diretrizes do seu programa de trabalho. Desde que ele possa fazer isso, terminou sua instruo, seja qual for a sua idade. No isso uma perfeita descrio das massas de funes na indstria, comrcio e escritrio modernos?

A concluso final de Braverman rigorosamente smithiana: o parcelamento das tarefas cada vez mais aprofundado e a sofisticao do controle taylorista dos tempos e movimentos do trabalho vivo levam formao, pelo capital, de um imenso exrcito ativo de trabalhadores desqualificados: uma nao de hilotas. Resta saber se uma concluso marxista, tal como foi apresentada por Braverman e assumida sem discusso como tal, ao ponto de Marx ter sido substitudo por Braverman quando se tratava de saber qual a posio marxista sobre o tema. Vale mencionar que a questo de ser ou no possvel reduzir Marx a Smith pode parecer estranha literatura mais recente; muito embora Braverman no mencione em nenhum momento que considera Marx igual a Smith, sendo o carter smithiano de sua anlise uma concluso nossa, tal igualdade j se encontra assentada na literatura mais recente. Vejamos como Marx acabou se transformando num neo-smithiano menor, parafraseando Samuelson10.
A revoluo industrial ao longo dos ltimos trs sculos estava associada evoluo de uma diviso do trabalho radicalmente diferente, um processo registrado por um grande nmero de historiadores, incluindo Adam Smith, Ricardo, Marx, Babbage e, mais recentemente, Frobel, Heinrichs e Kreye. O que esses autores observaram foi um movimento firme de transio para uma crescente especializao. (KAPLINSKY, 1985a, p.13).

Se retirarmos Ricardo, cuja presena aqui nos parece inexplicvel, veremos que toda a obra terica de Marx sobre o desenvolvimento do processo de trabalho sob o capitalismo aparece reduzida a uma observao sobre crescente especializao a la Smith/Babbage. Daqui a pouco vamos poder sugerir aos editores que, em nome da unidade (que todos sabem existir) entre Marx, Smith e Babbage, seja suprimido o intil captulo de O Capital intitulado Maquinaria e Grande Indstria! A unidade imediatamente assumida entre Smith e Marx possui uma evidente determinao: a grande importncia da linha de montagem fordista para a caracterizao da indstria moderna, como j colocamos. A questo que se coloca a seguir a seguinte: se o taylorismo/fordismo fosse insupervel dentro dos marcos do capitalismo, ento a concluso bravermaniana da "nao de hilotas" sustentar-se-ia ao nvel do emprico, obnubilando sua inconsistncia terica com Marx (a qual pretendemos mostrar a seguir); ocorre que, a partir de tudo que j discutimos no item 1, a unmanned factory da metal-mecnica (posto que a metalmecnica a grande responsvel por toda a confuso terica) pe por terra a concluso/denncia de Braverman. Ento, se Braverman o intrprete por excelncia de Marx sobre a questo do contedo do trabalho, ento, mais uma vez, Marx errou. Dizer que Braverman smithiano no basta, pois, para muitos, est j comprovado que Smith = Marx; preciso aprofundar o estudo do prprio Marx, ou, em outras palavras, estabelecer o sentido da desqualificao em Marx. Automao e trabalho em Marx: o sentido da desqualificao e o desafio do nosso tempo As citaes feitas no Automao e desqualificao: a mquina txtil como paradigma deste texto permitem inferir com clareza a noo de Marx acerca dos efeitos da automao sobre o trabalho diretamente envolvido na produo e, por decorrncia, do sentido
10

Referimo-nos afirmao de Paul Samuelson segundo a qual Marx seria um "neo-ricardiano menor" em funo da apropriao da idia de determinao do valor pelo trabalho contido.

dado por Marx ao movimento de desqualificao desse trabalho. A reflexo inicia-se com a transformao do processo de trabalho numa aplicao tecnolgica da cincia, o que ocasiona um movimento profundo de desqualificao do trabalho direto (esvaziando-o de qualquer contedo) vis--vis o trabalho direto desenvolvido na manufatura, cujos momentos parciais mais complexos guardavam resqucios fortes do ofcio artesanal. O trabalho desqualificado ao lado de uma mquina caracterizado no apenas como desprovido de contedo (coisa que j acontecia com vrios momentos parciais do trabalho manufatureiro), mas como apendicizado mquina; em outras palavras, a mquina toma para si as decises sobre qualidade e ritmo, deixando ao trabalho as tarefas de vigiar e intervir de vez em quando. Como desdobramento desse processo de objetivao do processo de trabalho, surge a colocao crucial: Nessa altura, o operrio suprfluo (MARX, 1978, p.221, grifo nosso). Ora, a idia da superfluidade do trabalho vivo caracteriza melhor que qualquer outra o sentido dado desqualificao por Marx: no se trata de um movimento que se esgota em si mesmo, ou seja, na obteno (e eternizao) do trabalho desqualificado (isto Adam Smith), mas sim de um movimento de negao do trabalho vivo dentro do processo imediato de produo. Entendida a questo dessa maneira, a automao plena - a unmanned factory - caracteriza o estgio mais avanado do processo de desqualificao do trabalho desde a perspectiva de Marx. O fato de que essa unmanned factory (de qualquer ramo da produo) seja tocada por um pequeno nmero de trabalhadores altamente qualificados - no sentido de knowledge - no negao da proposio terica, mas sim seu corolrio: trata-se da forma por excelncia do trabalho quando a transformao do processo de trabalho em aplicao tecnolgica da cincia alcana estgios muito avanados. Como podemos comprovar a interpretao dada ao movimento de desqualificao em Marx? Pela considerao - de resto fundamental para seu pensamento como um todo - de que o capital auto-contraditrio, conforme nos esclarecido por famosa passagem dos Grndrisse:
O capital mesmo a contradio em processo, pelo fato de que tende a reduzir a um mnimo o tempo de trabalho, enquanto que, por outro lado, pe o tempo de trabalho como nica medida e fonte de riqueza. Diminui, pois, o tempo de trabalho na forma de tempo de trabalho necessrio, para aumentlo na forma do trabalho excedente; pe, portanto, em medida crescente, o trabalho excedente como condio - question de vie et de mort - do necessrio. Por um lado desperta para a vida todos os poderes da cincia e da natureza assim como da cooperao e do intercmbio sociais, para fazer com que a criao da riqueza seja (relativamente) independente do tempo de trabalho empregado nela. Por outro lado, se prope a medir, com o tempo de trabalho, essas gigantescas foras sociais criadas dessa forma, e reduzi-las aos limites requeridos para que o valor j criado se conserve como valor. As foras produtivas e as relaes sociais - umas e outras aspectos diversos do desenvolvimento do mesmo indivduo social - aparecem para o capital apenas como meios, e no so para ele mais que meios para produzir fundamentando-se em sua mesquinha base. In fact, porm, constituem as condies materiais para fazer saltar essa base pelos ares. (MARX, 1978, p.228).

A contraditoriedade do capital consigo mesmo est posta, por Marx, a partir do movimento de negao do trabalho vivo como unidade fundamental do processo de produo, e sua substituio pelo trabalho morto. Sendo assim, como se coloca a natureza autocontraditria do capital quando sua base tcnica possui a natureza taylorista/fordista? A resposta : no se coloca; a forma taylorista/fordista de organizar o processo de trabalho no

contraditria com o capital enquanto relao social; pelo contrrio, o taylorismo/fordismo chancela a forma social capitalista. Uma forma tcnica lastreada no trabalho humano, que induz ao emprego de milhares de trabalhadores parciais/desqualificados, perfeitamente assentada forma social capitalista; o sonho da eternidade capitalista teria encontrado sua base tcnica adequada. Pois bem; como afirmamos em outro lugar, a aplicao da microeletrnica para o caso da indstria metal-mecnica ter como conseqncia [...] trazer essa indstria para o leito da automao, no qual j caminham h muito tempo ramos industriais tecnologicamente mais avanados. (MORAES NETO, 1986, p.39). A concorrncia inter-capitalista a escala mundial e as possibilidades abertas pelo conhecimento cientfico esto deslocando a frao (nada desprezvel) smithiana/bravermaniana da base tcnica capitalista em direo ao leito comum da automao, ou melhor, ao leito terico marxista. Numa terrvel ironia, a Histria faz com que, justamente num momento de crise aguda das experincias socialistas, nada soe mais atual para as sociedades capitalistas avanadas do que as seguintes palavras de Marx (1978, p.228):
Desde que o trabalho, na sua forma imediata, deixa de ser a fonte principal da riqueza, o tempo de trabalho deixa e deve deixar de ser a sua medida, e o valor de troca deixa portanto tambm de ser a medida do valor de uso. O sobretrabalho das grandes massas deixou de ser a condio do desenvolvimento da riqueza geral, tal como o no-trabalho de alguns deixou de ser a condio do desenvolvimento das foras gerais do crebro humano.

Enquanto desafio, difcil encontrar um maior: como administrar politicamente a exacerbao da contradio entre foras produtivas e relaes de produo no capitalismo desenvolvido, tendo ao lado os escombros do socialismo real? Sob uma perspectiva marxista, esta a verdadeira questo do nosso tempo.

AUTOMATION AND LABOR: IS MARX EQUAL TO ADAM SMITH?

ABSTRACT: The qualifications for employment within the modern microelectronic-based, automated systems can be understood as a negation of the Marxist claim that work would come to demand less skill as technology developed. This paper attempts to criticize this interpretation by seeking the work-deskilling concept in the writings of Marx himself. The result is the proposition that that which is observed in the modern factory--that is, the radical dispensability of living work--really mirrors work deskilling according to Marx. The more usual idea of work deskilling, attributed erroneously to Marx, is in reality Smithian in nature. Based on this analysis, a critical analysis is made of Labor and Monopoly Capital by Braverman, which has become accepted as the definitive interpretation of the ideas of Marx on the subject. The sole cause for confusion arising from equating the Marxist and Smithian analyses concerning technology and work should be attributed to an incorrect understanding of Taylorism and Fordism. Here we propose that recent technological developments in reality signify an end to the mistake of equating Marx with Smith, and also indicate the great relevance of Marx today. KEYWORDS: Automation. Deskilling of work. Division of labor. Smith-Marx-Braverman. Electronics-based automation.

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