NDICE GERENCIA DE PRODUCCIN 2 JEFATURA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIN JEFATURA DE INGENIERIA Y DESARROLLO 12 JEFATURA DE PLANTA 17 SUPERVISOR DE METALMECANICA 23 SUPERVISOR

DE PINTURA Y FIBRAS 30 SUPERVISOR DE TERMINACIN 37 AUXILIAR DE PLANTA 44 ASISTENTE DE PLANIFICACION Y PRODUCCIN 50 ADMINISTRADOR DEL SISTEMA 54 ENCARGADO DE CONTROL DE CALIDAD 58 DIBUJANTE 63 JEFE DE MANTENIMIIENTO 67

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO GERENCIA DE PRODUCCIN DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PRODUCCIN Puesto del que depende jerrquicamente: GERENTE GENERAL Ubicacin Orgnica: Cargo(s) que supervisa directamente Jefatura de Planificacin y Contro l de la produccin Jefatura de Ingeniera y desarrollo Jefatura de planta Administrador del sistema Encargado de control de la Calidad II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO El objetivo de un gerente produccin es planear, organizar, dirigir y controlar la produccin, para elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo po sible, con una inversin mnima de capital y con un mximo de satisfaccin de sus emplea dos. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Coordinar y verificar el cumplimiento de las normas de orden y limpieza con su respectivo encargado. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Revisin y correccin de las planillas de sueldos y salarios. 3.3.2 Se mantiene informado de la autorizacin de permisos realizadas por los de pendientes. 3.3.3 Autorizacin de permisos que superen la media jornada de trabajo y de acue rdo a reglamento interno. 3.3.4 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.5 Analizar los resultados la evaluacin a eventuales y peridica cada 6 meses de del personal de produccin, segn formulario de evaluacin. 3.4 Produccin

3.4.1 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.2 Realizar semanalmente el control del avance de la produccin por medio de los cuadros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.3 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.4 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos. 3.4.5 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.2 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. 3.5.3 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s productos de las operaciones del proceso, a fin de identificar las causas a lo s problemas del rea. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Recibir, filtrar y distribuir las ordenes de produccin, entregadas por ge rencia de comercializacin. 4.2 Encargado de realizar el seguimiento de trabajo de las diferentes jefatu ras. 4.3 Responsable sobre el funcionamiento del rea productiva y sobre el cumplim iento de los objetivos establecidos por el Gerente Comercializacin. 4.4 Seguimiento a la planificacin de la produccin y del cumplimiento de los pl azos de entrega, procurando informacin peridica, puntual y fiable al departamento comercializacin. 4.5 Optimizar y planificar los recursos de produccin para obtener un crecimie nto progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad. 4.6 Responsable de promover el sistema de calidad en toda el rea de produccin. 4.7 Recibir, filtrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema d e calidad. 4.8 Liderar y seguir los avances en las acciones correctoras y preventivas e n reas de productividad, calidad y medio ambiente. 4.9 Revisar los resultados econmicos individuales de cada trabajo cuando exce dan de un nivel determinado de beneficio o de prdida. 4.10 Establecer las limitaciones, caractersticas o especificaciones de producc in que sean necesarias para que el Departamento de Comercializacin pueda informar adecuadamente a los clientes sobre los resultados que pueden obtenerse. 4.11 Asignar las funciones y responsabilidades a cada una de las personas de su rea, as como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que tienen ca rgos jerrquicos. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Presentar a la Gerencia General cada periodo anual, la informacin necesar ia y suficiente sobre las metas y objetivos logrados durante el periodo de la ge stin, a fin de elaborar la Memoria Anual de la Empresa. 5.2 Supervisa y revisa la preparacin de informes elaborados por el departamen to, que sean necesarios para satisfacer los requerimientos de la Gerencia Genera l. 5.3 Mantener una comunicacin interdepartamental fluida, con el fin de informa r sobre el desarrollo de la produccin, plantear las mejoras que tengan lugar; mej orando as la calidad de los productos, los tiempos de produccin y la disminucin de los costos.

VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo. 6.1.3 Puede despedir en forma directa a un trabajador, previa verificacin y acl aracin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando el responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con todo el personal de la Empresa de MOPAR S.A. b. Externos Mantiene relaciones con representantes de entidades pblic as o privadas, en actividades relacionadas con su cargo. IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Ingeniera Industrial o carr era afines. Constituye factor preponderante, conocimiento de sistemas de Gestin de Calidad Educacin no formal necesaria Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solid o Works y en Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2-3 aos de experiencia en planificacin y control de la produccin de preferencia en la industria Metalmecnica Conocimientos necesarios Amplios conocimientos sobre normas y pro cedimientos establecidos En elaboracin de nuevos proyectos Rendimiento de las inversiones. Sistemas de calidad, de productividad y de medio ambiente. Organizacin y gestin Conduccin de equipos de personas. Direccin de personal Administracin de empresas. Simplificacin administrativa. Ingles bsico. Habilidades y destrezas Alta capacidad de anlisis y de sntesis. Fluidez de pensamiento y comunicabilidad. Excelentes relaciones interpersonales. Capacidad de Planeamiento y Organizacin. Eficiente administracin del tiempo. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Creatividad. Compromiso. Puntualidad. Criterio. Disciplina.

Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO JEFATURA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIN DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PLANIFICACION Puesto del que depende jerrquicamente: GERENCIA DE PRODUCCIN Ubicacin Orgnica: Dependiente: Asistente de planificacin y produccin

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Asegura la planificacin oportuna y acertada de los pedidos de los clientes de acu erdo a las prioridades identificadas y a la disponibilidad de los recursos aprop iados, con el fin de lograr las metas propuestas por la gerencia de produccin, en funcin al Departamento de Comercializacin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a todo el personal el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.2 Analizar los resultados de la evaluacin a eventuales y peridicas cada 6 me ses del personal de produccin, segn formulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.3 Responsable de realizar el control del avance de la produccin por medio d e los cuadros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.4 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin. 3.4.5 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.3 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa.

3.5.4 s sobre ausas a 3.5.5 3.5.6

Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro los productos en las operaciones del proceso, a fin de identificar las c los problemas del rea. Colaborar en la calidad en el proceso de produccin. Colaborar en la calidad del producto terminado.

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Determinar la capacidad de produccin. 4.2 Elaborar y evaluar planes y programas de produccin: anual, mensual y sema nal. 4.3 Coordinar con las reas involucradas en el proceso y desarrollo productivo las necesidades referentes a los pedidos de fabricacin, requerimientos logsticos, disponibilidad de recursos, mantenimiento y disponibilidad de maquinaria y herr amientas, segn la planificacin de la produccin. 4.4 Organizar y asegurar la disponibilidad de los recursos coordinados para el desarrollo del proceso productivo, a fin de identificar las prioridades en su abastecimiento, ejecucin y entrega oportuna. (Cada 25 de mes) 4.5 Establecer los criterios de programacin de la produccin, as como de las rden es de produccin. 4.6 Controlar el consumo de materia prima, insumos y energa en los diferentes procesos y reprocesos. 4.7 Evaluar el desarrollo y resultado del cumplimiento de la planificacin efe ctuada. 4.8 Evaluar el desempeo y rendimiento de los programas de produccin. 4.9 Reportar al Gerente de Produccin la informacin correspondiente al desarrol lo y cumplimiento de la planificacin y control de la produccin. 4.10 Entregar 3 das hbiles antes del fin de mes a la Gerencia de Produccin la in formacin correspondiente al programa de produccin del mes siguiente. 4.11 Requerir oportunamente al departamento de Comercializacin la disponibilid ad de la informacin y datos actualizados para el desarrollo de la planificacin de la produccin. 4.12 Establecer y coordinar con la Jefatura de Ingeniera y Desarrollo, Jefatur a de Planta y Gerencia de Produccin, la informacin y los datos necesarios para lle var a cabo la programacin y reprogramacin de la produccin. 4.13 Elaborar oportunamente los pedidos de importacin. 4.14 Gestionar los puestos de trabajo. 4.15 Definir los niveles de stock de almacn 4.16 Gestionar rubros y con tiempos de produccin. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Elaborar la reprogramacin de los reprocesos y rdenes no cumplidas, inheren tes al incumplimiento al programa de programa por factores externos al departame nto de produccin. 5.2 Evaluar la informacin correspondiente a los tiempos improductivos, eficie ncia de mquina y operario, capacidad de produccin, etc.; a fin de recomendar accio nes de mejora. 5.3 Coordinar con el equipo de produccin a fin de identificar la necesidad de establecer nuevos criterios, estrategias y objetivos de gestin. 5.4 Ejecutar y medir el resultado de los indicadores de gestin bajo su respon sabilidad. 5.5 Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente de Produccin. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa

s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con personal de la Empresa de MOPAR S.A. segn el desempeo de sus funciones. b. Externos Mantiene relaciones con representantes de entidades pblic as o privadas, en actividades relacionadas con su cargo. IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Ingeniera Mecnica o carrera afines. Constituye factor preponderante, conocimiento de sistemas de Gestin de Calidad Educacin no formal necesaria Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solid o Works y en Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2-3 aos de experiencia en planificacin y control de la produccin de preferencia en el sector Metalmecnico y manejado bajo los lineamientos de gestin de calidad. Haber trabajado previamente como jefe de ingeniera y de planta dentro de la organ izacin (preferentemente). Conocimientos necesarios Amplios conocimientos sobre normas y pro cedimientos establecidos Manejo de la normativa generalmente aceptada con la naturaleza del puest o. Gestin de Calidad. Habilidades y destrezas Alta capacidad de anlisis y de sntesis Fluidez de pensamiento y comunicabilidad Excelentes relaciones interpersonales Capacidad de Planeamiento y Organizacin Eficiente administracin del tiempo Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Creatividad Compromiso. Puntualidad. Disciplina. Criterio. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Iniciativa. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs.

Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO JEFATURA DE INGENIERIA Y DESARROLLO DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION INGENIERIA Puesto del que depende jerrquicamente: GERENTE DE PRODUCCIN Ubicacin Orgnica: Cargo(s) que supervisa directamente Dibujante Jefe de Mantenimiento Dependencias de Mantenimiento de electricidad Dependientes de Mantenimiento de maquinaria y equipo II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Elaborar y coordinar el control y el desarrollo de los proyectos y actividades r elacionadas con el campo de ingeniera referente a los productos especiales y de ln ea, para asegurar que cumplan con las normas, requerimientos y especificaciones del producto. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a todo el personal y a su personal dependiente el buen uso de sus implementos de seguridad industrial. 3.2.3 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.2 Analizar los resultados de la evaluacin a eventuales y peridicas cada 6 me ses del personal de produccin, segn formulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.3 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin de productos especiale s. 3.4.4 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.3 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa. 3.5.4 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s sobre los productos en las operaciones del proceso, a fin de identificar las c ausas a los problemas del rea.

3.5.5 3.5.6

Verificar por muestreo la calidad en el proceso de produccin (Diseos) Verificar por muestreo la calidad del producto terminado (Diseos)

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Encargado de realizar el anlisis de las ordenes de trabajo de unidades es peciales, para informar sobre posibles errores con la elaboracin de la misma. 4.2 Responsable de realizar los diseos (planos), para la fabricacin de las uni dades especiales y de lnea. 4.3 Desarrollar el prototipo de cada producto nuevo, la fabricacin de esta un idad permite comprobar, corregir, mejorar detalles y procedimientos de fabricacin , y verificar cantidad de materiales necesarias. 4.4 Encargado de realizar la simulacin de las estructuras como prueba de cali dad utilizando para su ejecucin un software especializado 4.5 Responsable de la realizacin y presentacin de proyectos de la reutilizacin y optimizacin de materia prima. 4.6 Mantenerse informado de cualquier modificacin al diseo del producto. 4.7 Elaboracin y actualizacin de las recetas (plantillas) de los modelos espec iales y de lnea. 4.8 Elaborar tiempos de fabricacin y costos tericos del producto, para la crea cin de los nuevos modelos en el sistema MANTIS 4.9 Dar asesoramiento a la Gerencia de Produccin para la compra de materia pr ima, maquinaria y herramientas. 4.10 Mantener una biblioteca fsica y virtual de la documentacin de cada product o que sea terminado. 4.11 Presentar cada primer da hbil del mes su programa de trabajo a la Gerencia de Produccin. 4.12 Entregar a requerimiento de Gerencia de Produccin un informe de trabajo d esarrollado. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Coordinar con las reas involucradas en el proceso y desarrollo productivo de las unidades especiales y de lnea. 5.2 Ejecutar y medir el resultado de los indicadores de gestin bajo su respon sabilidad. 5.3 Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente de Produccin. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.2 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.3 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin. previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc.

VIII. CONTACTOS a. Internos de sus funciones. b. Externos

Con personal de la Empresa de MOPAR S.A. segn el desempeo Con instituciones pblicas y privadas.

IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Ing. Mecnica, Electromecnica , Industriales o carrera afines. Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solido Works y Ram Advance Educacin no formal necesaria Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Poi nt e internet Experiencia laboral previa De 5-10 aos de experiencia progresiva de carcter o perativo en el diseo de estructuras metlicas, y manejadas bajo los lineamientos de gestin de la calidad preferentemente. Conocimientos necesarios Control de calidad. Anlisis estructural. Relaciones humanas. Manejo de la normativa generalmente aceptada con la naturaleza del puest o. Ingles tcnico. (deseable) Habilidades y destrezas Eficiencia Criterio. Compromiso. Puntualidad. Disciplina. Trabajo en equipo. Cooperacin. Creatividad. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Sentido de la esttica automotriz. Percepcin de Detalles Empleo de Conocimientos Madurez personal Adaptabilidad Iniciativa Responsabilidad Relaciones personales Dinamismo Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin. MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO JEFATURA DE PLANTA DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PRODUCCIN Puesto del que depende jerrquicamente: GERENCIA DE PRODUCCIN Ubicacin Orgnica: Cargo(s) que supervisa directamente Supervisor de Metal Supervisor de Pintura y Fibras Auxiliar de Planta

Supervisor de Terminacin

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Responsable de la distribucin, ejecucin, control y evaluacin de los programas de pr oduccin, y control de calidad de los productos durante el proceso. Con el fin de lograr las metas propuestas por la gerencia de Produccin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Coordinar y verificar la realizacin de la limpieza diaria y mensual de lo s puestos de trabajo con su respectivo supervisor o encargado. 3.1.2 Coordinar y verificar con los supervisores el carguo de basura en las dif erentes secciones realizadas por sus dependientes. 3.1.3 Coordinar y verificar con los supervisores la limpieza de los baos y vest uarios realizados por sus dependientes. 3.1.4 Coordinar y verificar con los supervisores el orden de herramientas, equ ipos, materiales y dispositivos de los productos en proceso y terminados en las diferentes secciones utilizados por sus dependientes 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Realizar reuniones de coordinacin con sus dependientes (grupal o individu al). 3.3.2 Verificar despus de medioda la lista de personal que realizaran horas extr as, verificando los trabajos que realizaran con el supervisor. 3.3.3 Controlar y verificar la autorizacin de permisos realizadas por los super visores. 3.3.4 Coordinacin con el gerente de produccin para la autorizacin de permisos que superen la media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.5 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.6 Realizar la evaluacin peridica (6 meses) a sus dependientes inmediatos. 3.3.7 Analizar los resultados de la evaluacin a eventuales y peridica cada 6 mes es del personal de produccin, segn formulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.3 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio de los cuadros de avance (Grficos Cronolgicos). 3.4.4 Coordinar la ejecucin de las rdenes de trabajo con los diferentes niveles de acuerdo a la necesidad de produccin. 3.4.5 Proponer e implementar alternativas de solucin a los problemas del rea. 3.4.6 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin, e informar inmediatam ente de los mismos a sus dependientes. 3.4.7 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.8 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.9 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Supervisar y controlar las actividades del personal a su cargo, para det erminar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.2 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.3 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa. 3.5.4 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s sobre los productos en las operaciones del proceso, a fin de identificar las c ausas a los problemas del rea. 3.5.5 Corresponsable de la calidad en el proceso de produccin. 3.5.6 Corresponsable en la calidad del producto terminado. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Responsable sobre el funcionamiento del rea productiva de la empresa y so bre el cumplimiento de los objetivos y polticas establecidas por la Gerencia de P roduccin. 4.2 Organizacin y seguimiento de la ejecucin de todos los trabajos dentro del ciclo de produccin. 4.3 Proponer e implementar alternativas de solucin a las desviaciones present adas en la planificacin. 4.4 Garantizar el cumplimiento del plan de produccin establecido. 4.5 Garantizar la solucin eficaz de las incidencias detectadas en la operacin 4.6 Garantizar la capacidad de produccin de MOPAR S.A. 4.7 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio de los cuadros de avance porcentual, cuadro de avance de asignacin por puestos de trabajo y por rdenes de trabajo. 4.8 Seguimiento especial de la planificacin de los trabajos y del cumplimient o de los plazos de entrega, presentando informacin peridica (semanal y mensualment e), puntual y fiable a la Gerencia de produccin. 4.9 Promover la calidad en todas las reas de la que es responsable, ayudando a completar aspectos que pueden contribuir a su mejora continua. 4.10 Asignar las funciones y responsabilidades estratgicas dirigidas a cada un a de las personas responsables del manejo de las reas de Planta. 4.11 Supervisa y controla las actividades del personal de acuerdo a las funci ones asignadas, en forma tal que se cumplan oportunamente, con los requerimiento s de cada uno de los puestos del rea de Produccin. 4.12 Coordinar trabajos de garanta, refaccin y expreso MOPAR, con sus superviso res y auxiliar de planta. 4.13 Supervisar y controlar las actividades de almacn, tanto de materias prima s como de productos terminados, as como tambin su entrega a los operarios. 4.14 Realizar el control diario de las rdenes de trabajos concluidos, para lue go dar de baja en el sistema MANTIS, solo si no tiene ninguna observacin a ser corr egida. 4.15 Entregar de forma inmediata a sus diferentes dependientes las ordenes de trabajo concluidos que tengan alguna observacin para su correccin de la misma. 4.16 Encargado de la recepcin y atencin de cualquier persona ajena a la planta de produccin. 4.17 Informar de manera inmediata de cualquier modificacin al diseo del product o a la jefatura de ingeniera y desarrollo. V. FUNCIONES O TAREAS COMPLEMENTARIAS 5.1 Apoyar e informar a la Gerencia en el cumplimiento de las rdenes de Produ ccin. 5.2 Ejecutar y medir el resultado de los indicadores de gestin bajo su respon sabilidad.

VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos de sus funciones. b. Externos adas. Con personal de la Empresa de MOPAR S.A. segn el desempeo Clientes de MOPAR S.A. y con instituciones pblicas y priv

IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Ingeniera Industrial, Mecnic a o carrera afines. Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solido Works Educacin no formal necesaria En Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa De 3-4 aos de experiencia progresiva de carcter op erativo en el rea de metalmecnica, y bajo los lineamientos en sistemas de gestin, p referentemente a lo que se refiere a calidad. Conocimientos necesarios Experiencia en plantas industriales. Experiencia en direccin y manejo de personal. Conocimientos de gestin, direccin, organizacin y administracin. Conocimientos de ingls tcnico (no limitativo). Conocimientos sobre sistemas de calidad, de productividad y medio ambien te. Habilidades y destrezas Eficiencia Seguimiento de Operaciones Criterio. Puntualidad Compromiso. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia.

Capacidad de concentracin. Percepcin de Detalles Adaptabilidad Iniciativa Responsabilidad Relaciones personales Dinamismo Trabajo en equipo. Cooperacin. Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO SUPERVISOR DE METALMECANICA DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION METALMECANICA Puesto del que depende jerrquicamente: JEFE DE PLANTA Ubicacin Orgnica: Seccin que supervisa directamente Dependientes de Metalmecnica Seccin metalmecnica

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Dirigir el funcionamiento del rea de Metalmecnica para lograr la ejecucin de activi dades de produccin, coordinando y distribuyendo el trabajo a realizar de acuerdo a lo planificado por la jefatura de planificacin, con el fin de lograr las metas propuestas por la gerencia de produccin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Impulsar y controlar la limpieza diaria y mensual de los puestos de trab ajo de su seccin e indumentaria de trabajo de sus dependientes. 3.1.2 Impulsar y controlar el carguo de basura de su seccin. 3.1.3 Impulsar y controlar la limpieza de los baos y vestuarios cuando sea el t urno de uno de sus dependientes. 3.1.4 Responsable de mantener el orden de herramientas, equipos, materiales y dispositivos de los productos en proceso y terminados. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Control diario de las horas hombre de sus dependientes por orden de trab ajo (OTC, OTG, OTR) 3.3.2 Realizar antes de medioda la lista de sus dependientes que realizaran hor as extras, indicando los trabajos que realizaran y verificaran su ejecucin a prim era hora del da siguiente. 3.3.3 Reporte quincenal de las horas hombre acumuladas de sus dependientes de horas extras. 3.3.4 Reporte mensual de las horas hombre acumuladas de sus dependientes a sal ario.

3.3.5 Reporte mensual de trabajos realizados de sus dependientes a destajo y a salario. 3.3.6 Autorizacin de permisos previa verificacin de las causas hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.7 Coordinacin con gerente de produccin para la autorizacin de permisos que su peren la media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.8 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.9 Evaluacin peridica a eventuales y cada 6 meses de sus dependientes, segn fo rmulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Entrega/Recepcin de la unidad a su seccin segn acta de Entrega/Recepcin. 3.4.3 Asignacin y entrega de rdenes de trabajo firmados a sus dependientes con i nstruccin clara y completa previa verificacin de la orden de trabajo emitida por c omercializacin (HCTA). 3.4.4 Emisin y entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin p ara su despacho, para detectar material faltante (HPM). 3.4.5 Actualizacin permanente de las hojas de pedido de material (Recetas/Plant illas). 3.4.6 Responsable de recibir y distribuir los accesorios recibidos de otras se cciones dentro su seccin. 3.4.7 Responsable de entregar a la siguiente seccin la unidad con todos sus acc esorios segn acta Entrega/Recepcin. 3.4.8 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.9 Responsable de emitir las papeletas de trabajo concluidos diariamente (D igitalmente, bajar de OTs). 3.4.10 Responsable de exigir la entrega de accesorios o piezas faltantes segn ac ta de Entrega/Recepcin. 3.4.11 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio del uso de planillas de control de avance. 3.4.12 Responsable de ejecutar en forma inmediata las observaciones por fallas y/o faltantes de los trabajos realizados por su personal dependiente, en la unid ad a ser entregada sea de seccin a seccin o para la entrega definitiva. 3.4.13 Realizar informe semanal de las unidades en proceso por medio de los cua dros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.14 Coordinar la ejecucin de las rdenes de trabajo con los diferentes niveles de acuerdo a la necesidad de produccin. 3.4.15 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.16 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.17 Proponer e implementar alternativas de solucin a los problemas del rea. 3.4.18 Informar con premura al inmediato superior las desviaciones presentadas en el programa de operaciones, con el objeto de reprogramar los pedidos no cumpl idos. 3.4.19 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin, e informar inmediatam ente de los mismos a sus dependientes. 3.4.20 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3

Calidad Controlar y/o verificar la calidad en el proceso de produccin Controlar y/o verificar la calidad del producto terminado. Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter

minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.4 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.5 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. 3.5.6 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s productos de las operaciones del proceso, a fin de identificar las causas a lo s problemas del rea. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Verificar conjuntamente con el supervisor de terminacin el lavado de la u nidad (previa entrega a retoques) para su verificacin o prueba de estanqueidad en ventanas, toma aires, parabrisas y faros de techo. 4.2 Realizar conjuntamente con el supervisor de terminacin la prueba de ruteo para detectar posibles fallas. 4.3 Responsable de asignar y supervisar trabajos de refaccin en el rea que le compete (expreso, garantas, etc.) 4.4 Responsable de hacer realizar el carguo de des carguo de materiales que co rrespondan a su rea de trabajo. 4.5 Responsable de participar cualquier variacin que afecten a otra rea de pro duccin (vidrios diferentes por variacin en puertas, etc.) 4.6 Seguimiento especial de la planificacin de los trabajos y del cumplimient o de los plazos de entrega, procurando informacin peridica (semanal y mensualmente ), puntual y fiable a la Jefatura de Planta. 4.7 Apoyar en la fabricacin de la pre-serie. 4.8 Realizar el recojo diario a primera hora de las papeletas de rdenes de tr abajo firmados y depositados en sus respectivos buzones por el trabajador. 4.9 Controlar y verificar la ejecucin de las rdenes de trabajo realizadas por los operarios en el tiempo establecidos, controlando la calidad y proceso del pr oducto terminado. 4.10 Realizar la entrega diaria antes del medio de las rdenes de trabajo concl uidas al Jefe de Planta, con su respectiva firma. 4.11 En caso que exista una observacin en la orden de trabajo concluidos realiza r de manera inmediata la accin correctiva, en caso contrario no se pasara a plani lla. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Requerir y colaborar con el Jefe de planta en la ejecucin de metas y obje tivos de produccin. 5.2 Coordinar con las reas relacionadas con el proceso de Metalmecnica las nec esidades correspondientes para la implementacin y cumplimiento del programa de pr oduccin. 5.3 Prever el abastecimiento de los recursos necesarios para el proceso de p roduccin a fin de cumplir los objetivos y metas establecidos. 5.4 Implementar estrategias dirigidas al cumplimiento y control de los progr amas de produccin, en funcin de los estndares predeterminados. 5.5 Presentar al jefe de planta los resultados (Informe) del desempeo y rendi miento del proceso, as como las conclusiones y propuestas de mejora a fin de opti mizar la gestin para las siguientes fases del proceso. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de

la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con personal de la empresa de MOPAR S.A., segn el desempeo de sus funciones, a fin de apoyar, ejecutar, coordinar, controlar y/o aprobar l o relativo al rea, exigindose para ello una buena habilidad para obtener cooperacin . b. Externos Ninguno XI. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Tcnico superior en mecnica industrial o carrera af ines. Educacin no formal necesaria Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solid Works y en Microsoft office: Wo rd, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2-4 aos de experiencia progresiva de c arcter operativo y/o supervisor en el rea. Conocimientos necesarios Control de calidad. Supervisin y manejo de personal. Relaciones humanas. Manufactura (soldadura, tornera, etc.) Los riesgos que involucran los distintos trabajos y de las medidas de pr ecaucin que deben tomarse en los mismos. Habilidades y destrezas El manejo de mquinas y herramientas convencionale s. Tcnicas de supervisin y control de grupos de trabajo. El manejo de mquinas de control numrico. Supervisar personal. Creatividad. Disciplina. Responsabilidad. Puntualidad. Criterio. Compromiso. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Elaborar informes tcnicos. Controlar la calidad de trabajos realizados. Medir el rendimiento. Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. Expresarse en forma clara y efectiva.

Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO SUPERVISOR DE PINTURA Y FIBRAS DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PINTURA Y FIBRAS Puesto del que depende jerrquicamente: JEFE DE PLANTA Ubicacin Orgnica: Seccin que supervisa directamente Dependientes de Pintura Dependientes de Fibra Seccin de pintura y fibra

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Gestiona el proceso productivo de la seccin de pintura y en la elaboracin de pieza s de Fibra de Vidrio, a travs de la emisin, seguimiento y posterior cierre de las r denes de trabajo, con el fin de lograr las metas propuestas por la gerencia de p roduccin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Impulsar y controlar la limpieza diaria y mensual de los puestos de trab ajo de su seccin e indumentaria de trabajo de sus dependientes. 3.1.2 Impulsar y controlar el carguo de basura de su seccin. 3.1.3 Impulsar y controlar la limpieza de los baos y vestuarios cuando sea el t urno de uno de sus dependientes. 3.1.4 Responsable de mantener el orden de herramientas, equipos, materiales y dispositivos de los productos en proceso y terminados. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Control diario de las horas hombre de sus dependientes por orden de trab ajo (OTC, OTG, OTR) 3.3.2 Realizar antes de medioda la lista de sus dependientes que realizaran hor as extras, indicando los trabajos que realizaran y verificaran su ejecucin a prim era hora del da siguiente. 3.3.3 Reporte quincenal de las horas hombre acumuladas de sus dependientes de horas extras. 3.3.4 Reporte mensual de las horas hombre acumuladas de sus dependientes a sal ario. 3.3.5 Reporte mensual de trabajos realizados de sus dependientes a destajo y a salario. 3.3.6 Autorizacin de permisos previa verificacin de las causas hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.7 Coordinacin con gerente de produccin para la autorizacin de permisos que su peren la media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.8 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.9 Evaluacin peridica a eventuales y cada 6 meses de sus dependientes, segn fo rmulario de evaluacin.

3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Entrega/Recepcin de la unidad a su seccin segn acta de Entrega/Recepcin. 3.4.3 Asignacin y entrega de rdenes de trabajo firmados a sus dependientes con i nstruccin clara y completa previa verificacin de la orden de trabajo emitida por c omercializacin (HCTA) 3.4.4 Emisin y entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin p ara su despacho, para detectar material faltante (HPM). 3.4.5 Actualizacin permanente de las hojas de pedido de material (Recetas/Plant illas). 3.4.6 Responsable de recibir y distribuir los accesorios recibidos de otras se cciones dentro su seccin. 3.4.7 Responsable de entregar a la siguiente seccin la unidad con todos sus acc esorios segn acta Entrega/Recepcin. 3.4.8 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.9 Responsable de emitir las papeletas de trabajo concluidos diariamente (D igitalmente, bajar de OTs). 3.4.10 Responsable de exigir la entrega de accesorios o piezas faltantes segn ac ta de Entrega/Recepcin. 3.4.11 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio del uso de planillas de control de avance. 3.4.12 Responsable de ejecutar en forma inmediata las observaciones por fallas y/o faltantes de los trabajos realizados por su personal dependiente, en la unid ad a ser entregada sea de seccin a seccin o para la entrega definitiva. 3.4.13 Realizar informe semanal de las unidades en proceso por medio de los cua dros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.14 Coordinar la ejecucin de las rdenes de trabajo con los diferentes niveles de acuerdo a la necesidad de produccin. 3.4.15 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.16 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.17 Proponer e implementar alternativas de solucin a los problemas del rea. 3.4.18 Informar con premura al inmediato superior las desviaciones presentadas en el programa de operaciones, con el objeto de reprogramar los pedidos no cumpl idos. 3.4.19 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin, e informar inmediatam ente de los mismos a sus dependientes. 3.4.20 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Controlar y/o verificar la calidad en el proceso de produccin 3.5.2 Controlar y/o verificar la calidad del producto terminado. 3.5.3 Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.4 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.5 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. 3.5.6 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s productos de las operaciones del proceso, a fin de identificar las causas a lo s problemas del rea. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO

4.1 Definicin del diseo de pintura con el cliente con su respectiva copia al d epartamento de comercializacin. 4.2 Elaboracin de vietas y controlar el acomodado de la misma en la unidad, 4.3 Elaboracin de adhesivos ploteados y controlar el pegado en la unidad. 4.4 Elaboracin de gigantografias y controlar el pegado en la unidad. 4.5 Elaboracin de pedidos de material de su seccin para su adquisicin posterior . 4.6 Inventario de piezas de la seccin de fibras por medio de las listas de co ntrol de avance. 4.7 Control en la elaboracin de gelcoat en calidad y color. 4.8 Preparacin de pinturas en color para su aplicacin respectiva. 4.9 Clculo y modificacin de recetas de fabricacin de piezas de fibra de vidrio para productos especiales, previo diseo aprobado del producto. 4.10 Seguimiento especial de la planificacin de los trabajos y del cumplimient o de los plazos de entrega, procurando informacin peridica (semanal y mensualmente ), puntual y fiable a la Jefatura de Planta. 4.11 Apoyar en la fabricacin de la pre-serie. 4.12 Realizar el recojo diario a primera hora de las papeletas de rdenes de tr abajo firmados y depositados en sus respectivos buzones por el trabajador. 4.13 Controlar y verificar la ejecucin de las rdenes de trabajo realizadas por los operarios en el tiempo establecidos, controlando la calidad y proceso del pr oducto terminado. 4.14 Realizar la entrega diaria antes del medio de las rdenes de trabajo concl uidas al Jefe de Planta, con su respectiva firma. 4.15 En caso que exista una observacin en la orden de trabajo concluidos realiza r de manera inmediata la accin correctiva, en caso contrario no se pasara a plani lla. 4.16 Responsable de asignar y supervisar trabajos de refacciones en el rea que le compete (expreso, garantas, etc.) 4.17 Mantener una biblioteca fsica y virtual del diseo grfico de cada producto q ue sea terminado. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Requerir y colaborar con el Jefe de planta en la ejecucin de metas y obje tivos de produccin. 5.2 Coordinar con las reas relacionadas con el proceso de Pintura y Fibras la s necesidades correspondientes para la implementacin y cumplimiento del programa de produccin. 5.3 Prever el abastecimiento de los recursos necesarios para el proceso de p roduccin a fin de cumplir los objetivos y metas establecidos. 5.4 Implementar estrategias dirigidas al cumplimiento y control de los progr amas de produccin, en funcin de los estndares predeterminados. 5.5 Presentar al jefe de planta los resultados (Informe) del desempeo y rendi miento del proceso, as como las conclusiones y propuestas de mejora a fin de opti mizar la gestin para las siguientes fases del proceso. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa.

6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos El cargo mantiene relaciones continuas con el personal d e la empresa de MOPAR S.A., segn el desempeo de sus funciones, a fin de apoyar y/o ejecutar lo relativo al rea, exigindose para ello una normal habilidad para obten er cooperacin. b. Externos Con los clientes de la empresa. Proveedores de gigantografias y pintura. XI. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Licenciado o tcnico superior en Diseo Grfico o carr era afines. Educacin no formal necesaria Conocimiento en pintura de automviles. Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en FlexiSIGN, Photoshop y en Microsoft office: Wo rd, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2 aos de experiencia en cargos similar es, preferentemente manejados bajo los lineamientos de gestin de calidad. Formacin emprica en el rea de pinturas y fibras, preferentemente manejados bajo los lineamientos de gestin de calidad (preferentemente). Conocimientos necesarios Prcticas, mtodos, materiales y equipos de pintura. Tipos de pintura y brochas. Proceso de fabricacin en piezas de Fibra de vidrio Calculo de preparacin de recetas de Gealcoat. Habilidades y destrezas Supervisar personal. Organizar y distribuir el trabajo. Facilidad de expresin. Inspeccionar los trabajos. Iniciativa. Creatividad. Relaciones humanas. Compromiso. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. El manejo de equipos y materiales del rea. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin. MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO

CARGO SUPERVISOR DE TERMINACIN DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION TERMINACIN Puesto del que depende jerrquicamente: JEFE DE PLANTA Ubicacin Orgnica: Secciones que supervisa directamente Seccin de terminacin Dependientes de Terminacin Dependientes de Tapicera Dependientes de Electricidad Dependientes de Mecnica y Neumtica Dependientes de Ventanas II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Gestiona el proceso productivo de la seccin de terminacin, a travs de la emisin, seg uimiento y posterior cierre de las rdenes de trabajo, con el fin de lograr las me tas propuestas por la gerencia de produccin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Impulsar y controlar la limpieza diaria y mensual de los puestos de trab ajo de su seccin e indumentaria de trabajo de sus dependientes. 3.1.2 Impulsar y controlar el carguo de basura de su seccin. 3.1.3 Impulsar y controlar la limpieza de los baos y vestuarios cuando sea el t urno de uno de sus dependientes. 3.1.4 Responsable de mantener el orden de herramientas, equipos, materiales y dispositivos de los productos en proceso y terminados. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Control diario de las horas hombre de sus dependientes por orden de trab ajo (OTC, OTG, OTR) 3.3.2 Realizar antes de medioda la lista de sus dependientes que realizaran hor as extras, indicando los trabajos que realizaran y verificaran su ejecucin a prim era hora del da siguiente. 3.3.3 Reporte quincenal de las horas hombre acumuladas de sus dependientes de horas extras. 3.3.4 Reporte mensual de las horas hombre acumuladas de sus dependientes a sal ario. 3.3.5 Reporte mensual de trabajos realizados de sus dependientes a destajo y a salario. 3.3.6 Autorizacin de permisos previa verificacin de las causas hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.7 Coordinacin con gerente de produccin para la autorizacin de permisos que su peren la media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.8 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.9 Evaluacin peridica a eventuales y cada 6 meses de sus dependientes, segn fo rmulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Entrega/Recepcin de la unidad a su seccin segn acta de Entrega/Recepcin. 3.4.3 Asignacin y entrega de rdenes de trabajo firmados a sus dependientes con i

nstruccin clara y completa previa verificacin de la orden de trabajo emitida por c omercializacin (HCTA) 3.4.4 Emisin y entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin p ara su despacho, para detectar material faltante (HPM). 3.4.5 Actualizacin permanente de las hojas de pedido de material (Recetas/Plant illas). 3.4.6 Responsable de recibir y distribuir los accesorios recibidos de otras se cciones dentro su seccin. 3.4.7 Responsable de entregar a la siguiente seccin la unidad con todos sus acc esorios segn acta Entrega/Recepcin. 3.4.8 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.9 Responsable de emitir las papeletas de trabajo concluidos diariamente (D igitalmente, bajar de OTs). 3.4.10 Responsable de exigir la entrega de accesorios o piezas faltantes segn ac ta de Entrega/Recepcin. 3.4.11 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio del uso de planillas de control de avance. 3.4.12 Responsable de ejecutar en forma inmediata las observaciones por fallas y/o faltantes de los trabajos realizados por su personal dependiente, en la unid ad a ser entregada sea de seccin a seccin o para la entrega definitiva. 3.4.13 Realizar informe semanal de las unidades en proceso por medio de los cua dros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.14 Coordinar la ejecucin de las rdenes de trabajo con los diferentes niveles de acuerdo a la necesidad de produccin. 3.4.15 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.16 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.17 Proponer e implementar alternativas de solucin a los problemas del rea. 3.4.18 Informar con premura al inmediato superior las desviaciones presentadas en el programa de operaciones, con el objeto de reprogramar los pedidos no cumpl idos. 3.4.19 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin, e informar inmediatam ente de los mismos a sus dependientes. 3.4.20 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Controlar y/o verificar la calidad en el proceso de produccin 3.5.2 Controlar y/o verificar la calidad del producto terminado. 3.5.3 Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.4 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.5 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. 3.5.6 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s productos de las operaciones del proceso, a fin de identificar las causas a lo s problemas del rea. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Verificar conjuntamente con el supervisor de metalmecnica el lavado de la unidad (previa entrega a retoques) para su verificacin o prueba de estanqueidad en ventanas, toma aires, parabrisas y faros de techo. 4.2 Realizar conjuntamente con el supervisor de metal mecnica la prueba de ru teo para detectar posibles fallas.

4.3 Responsable de hacer preparar plantillas de vidrio de carroceras y de fab ricaciones especiales. 4.4 Responsable de asignar y supervisar trabajos de refacciones en el rea que le compete (expreso, garantas, etc.) 4.5 Responsable de hacer el carguo y de descarguo de materiales que correspond an a su rea de trabajo. 4.6 Realiza diseos de interiores para productos especiales, de acuerdo con lo s requerimientos del cliente. 4.7 Realizar diseos para cotizar a posibles clientes. 4.8 Apoyar en la fabricacin de la pre-serie. 4.9 Seguimiento especial de la planificacin de los trabajos y del cumplimient o de los plazos de entrega, procurando informacin peridica (semanal y mensualmente ), puntual y fiable a la Jefatura de Planta. 4.10 Realizar el recojo diario a primera hora de las papeletas de rdenes de tr abajo firmados y depositados en sus respectivos buzones por el trabajador. 4.11 Controlar y verificar la ejecucin de las rdenes de trabajo realizadas por los operarios en el tiempo establecidos, controlando la calidad y proceso del pr oducto terminado. 4.12 Realizar la entrega diaria antes del medio de las rdenes de trabajo concl uidas al Jefe de Planta, con su respectiva firma. 4.13 En caso que exista una observacin en la orden de trabajo concluidos realiza r de manera inmediata la accin correctiva, en caso contrario no se pasara a plani lla. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Requerir y colaborar con el Jefe de planta en la ejecucin de metas y obje tivos de produccin. 5.2 Coordinar con las reas relacionadas con el proceso de Terminacin las neces idades correspondientes para la implementacin y cumplimiento del programa de prod uccin. 5.3 Prever el abastecimiento de los recursos necesarios para el proceso de p roduccin a fin de cumplir los objetivos y metas establecidos. 5.4 Implementar estrategias dirigidas al cumplimiento y control de los progr amas de produccin, en funcin de los estndares predeterminados. 5.5 Presentar al jefe de planta los resultados (Informe) del desempeo y rendi miento del proceso, as como las conclusiones y propuestas de mejora a fin de opti mizar la gestin para las siguientes fases del proceso. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material

de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con personal de la empresa de MOPAR S.A., segn el desempeo de sus funciones. b. Externos Con los clientes de la empresa. Proveedores (unidades especiales). XI. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Industrial, Mecnico, Electr omecnico o carrera afines. Educacin no formal necesaria Conocimiento en diseo de interiores. Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, ISO 9001, 14000 , OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solido Works y en Microsoft office: W ord, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2 aos de experiencia en cargos similar es, preferentemente manejados bajo los lineamientos de gestin de calidad. Formacin emprica en el rea de terminacin, preferentemente manejados bajo los lineami entos de gestin de calidad (preferentemente). Conocimientos necesarios Manejo de la normativa general aceptada con la n aturaleza del puesto. Habilidades y destrezas Criterio Seguimiento de Operaciones. Capacidad de atencin y concentracin. Creatividad. Compromiso. Puntualidad. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Madurez personal. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Flexibilidad de cambio. Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO AUXILIAR DE PLANTA DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PLANTA Puesto del que depende jerrquicamente: JEFE DE PLANTA Ubicacin Orgnica: Puesto(s) que controla directamente Dependientes de Plegado Dependientes de Tornera Dependientes de Estructura de lnea y E. especiales Dependientes de Corte y Conformado Dependientes de Fabricacin de Accesorios II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO

Apoya al jefe de planta a realizar el seguimiento y control de la produccin, acor de con las actividades que desarrolla comprometido a cumplir los objetivos de pr oduccin planteados por la jefatura de planificacin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Impulsar y controlar la limpieza diaria y mensual de los puestos de trab ajo e indumentaria de trabajo de sus dependientes. 3.1.2 Impulsar y controlar el carguo de basura de sus dependientes. 3.1.3 Impulsar y controlar la limpieza de los baos y vestuarios cuando sea el t urno de uno de sus dependientes. 3.1.4 Responsable de mantener el orden de herramientas, equipos, materiales y dispositivos de los productos en proceso y terminados de sus dependientes. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Control diario de las horas hombre de sus dependientes por orden de trab ajo (OTC, OTG, OTR y OTE) 3.3.2 Realizar antes de medioda la lista de sus dependientes que realizaran hor as extras, indicando los trabajos que realizaran y verificaran su ejecucin a prim era hora del da siguiente. 3.3.3 Reporte quincenal de las horas hombre acumuladas de sus dependientes de horas extras. 3.3.4 Reporte mensual de las horas hombre acumuladas de sus dependientes a sal ario. 3.3.5 Reporte mensual de trabajos realizados de sus dependientes a destajo y a salariados 3.3.6 Autorizacin de permisos previa verificacin de las causas hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.7 Coordinacin con gerente de produccin para la autorizacin de permisos que su peren la media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 3.3.8 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.9 Evaluacin eventuales y peridica cada 6 meses de sus dependientes, segn form ulario de evaluacin. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f in de establecer los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones. 3.4.2 Asignacin y entrega de rdenes de trabajo firmados a sus dependientes con i nstruccin clara y completa previa verificacin de la orden de trabajo emitida por c omercializacin (HCTA) 3.4.3 Emisin y entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin p ara su despacho, para detectar material faltante (HPM). 3.4.4 Actualizacin permanente de las hojas de pedido de material (Plantillas). 3.4.5 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.6 Responsable de realizar diariamente el control del avance de la produccin por medio del uso de planillas de control de avance. 3.4.7 Responsable de ejecutar en forma inmediata las observaciones por fallas y/o faltantes de los trabajos realizados por su personal dependiente, en la unid ad a ser entregada sea de seccin a seccin o para la entrega definitiva. 3.4.8 Realizar informe semanal de las unidades en proceso por medio de los cua dros de avance (Grficos Cronolgicos) 3.4.9 Coordinar la ejecucin de las rdenes de trabajo con los diferentes niveles de acuerdo a la necesidad de produccin.

3.4.10 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.11 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.12 Proponer e implementar alternativas de solucin a los problemas del rea. 3.4.13 Informar con premura al inmediato superior las desviaciones presentadas en el programa de operaciones, con el objeto de reprogramar los pedidos no cumpl idos. 3.4.14 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin, e informar inmediatam ente de los mismos a sus dependientes. 3.4.15 Cualquier otra tarea afn que se le sea asignada. 3.5 Calidad 3.5.1 Controlar y/o verificar la calidad en el proceso de produccin 3.5.2 Controlar y/o verificar la calidad del producto terminado. 3.5.3 Supervisa y controla las actividades del personal a su cargo, para deter minar la calidad del trabajo realizado y recomendar los ajustes necesarios. 3.5.4 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.5.5 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. 3.5.6 Analizar la informacin procedente de control de calidad y de los registro s productos de las operaciones del proceso, a fin de identificar las causas a lo s problemas del rea. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Desarrollar planillas de corte de materiales para cada producto. 4.2 Apoyar en la fabricacin de la pre-serie. 4.3 Encargado de apoyar al jefe de planta en todas las actividades que el de sarrolla, cuando sea requerido por el mismo. 4.4 Coordinar en la implementacin de los trabajos de las unidades especiales a ser realizados con el supervisor responsable de la seccin. 4.5 Realizar el recojo diario a primera hora de las papeletas de rdenes de tr abajo firmados y depositados en sus respectivos buzones por el trabajador. 4.6 Controlar y verificar la ejecucin de las rdenes de trabajo realizadas por los operarios en el tiempo establecidos, controlando la calidad y proceso del pr oducto terminado. 4.7 Realizar la entrega diaria antes del medio de las rdenes de trabajo concl uidas al Jefe de Planta, con su respectiva firma. 4.8 En caso que exista una observacin en la orden de trabajo concluidos realiza r de manera inmediata la accin correctiva, en caso contrario no se pasara a plani lla. 4.9 Interpretar diseos y planos, detectar posibles errores de aspecto tcnico c omo son: distribucin, construccin, instalaciones elctricas y mecnicas. 4.10 Responsable de hacer realizar el carguo de des carguo de materiales que co rrespondan a su rea de trabajo. 4.11 Responsable de participar cualquier variacin que afecten a otra rea de pro duccin (vidrios diferentes por variacin en puertas, etc.) 4.12 Seguimiento especial de la planificacin de los trabajos y del cumplimient o de los plazos de entrega, procurando informacin peridica (semanal y mensualmente ), puntual y fiable a la Jefatura de Planta. 4.13 Realizar cualquier otra actividad inherente al cargo que le sean asignad as por su superior inmediato.

IV. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Requerir y colaborar con el Jefe de produccin en la determinacin de metas

y objetivos de produccin. 5.2 Presentar al jefe de produccin los resultados del desempeo y rendimiento d el proceso, as como las conclusiones y propuestas de mejora a fin de optimizar la gestin para las siguientes fases del proceso. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones en otras reas c uando el supervisor o encargado (dependiente) no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de los motivos. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con personal de la empresa de MOPAR S.A., segn el desempeo de sus funciones, a fin de apoyar, ejecutar, coordinar, controlar y/o aprobar l o relativo al rea, exigindose para ello una buena habilidad para obtener cooperacin . b. Externos Con clientes externos y proveedores, cuando se le sea de legado. IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Ingeniero titulado en Mecnica, Industrial o carre ra afines. Educacin no formal necesaria Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solido Works y en Microsoft office: W ord, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2 aos de experiencia progresiva de carc ter operativo, conocimiento en las reas productivas de metalmecnica, pintura, fibr as y terminacin. Conocimientos necesarios Control de calidad. Supervisin y manejo de personal. Relaciones humanas. El manejo de mquinas y herramientas convencionales. Tcnicas de supervisin y control de grupos de trabajo. Elaborar informes tcnicos. Habilidades y destrezas Expresarse en forma clara y efectiva. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Compromiso Puntualidad

Criterio Dinamismo Trabajo en equipo. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Cooperacin. Capacidad de reaccin inmediata ante imprevistos. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO ASISTENTE DE PLANIFICACION Y PRODUCCIN DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PLANIFICACION Puesto del que depende jerrquicamente: JEFE DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PR ODUCCIN Ubicacin Orgnica: Puesto(s) que supervisa directamente Ninguno

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Su funcin es coordinar y apoyar al Jefe de Planificacin y Control de la Produccin e n las actividades que se realizaran en las reas involucradas en el proceso de pro duccin de MOPAR S.A. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Coadyuvar con las normas y procedimientos en materia de seguridad integr al, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Ninguno 3.4 Produccin 3.4.1 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.2 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin. 3.4.3 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 3.5.1 3.5.2 in de

Calidad Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest Calidad asumidos por la empresa.

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Recepcionar y registrar en el sistema MANTIS las rdenes de produccin. 4.2 En base a la informacin correspondiente emitir las hojas de pedido de com pra de material cada 25 del mes al departamento de administracin. 4.3 Mantener actualizados las recetas de pedido de materiales.

4.4 Anotar en los pizarrones de planta los planes de entrega semanal y mensu al 4.5 Comunicar en forma escrita a los diferentes departamentos, el programa d e produccin establecido por la jefatura de planificacin, a fin de establecer las p rioridades de ejecucin y los requerimientos necesarios para el inicio de operacio nes. 4.6 Supervisar la preparacin de los pedidos de materiales en el almacn para su despacho. 4.7 En base al inciso 6: elaborar la lista de materiales faltantes en almacn realizando el seguimiento diario de la reposicin de los mismos, para la adquisicin oportuna (Urgente) en base a las necesidades de produccin, la misma entregando una copia a gerencia de produccin y a la gerencia de administracin. 4.8 Elaborar cualquier tipo de informes a solicitud de la Jefatura de Planif icacin y Control de la produccin. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Coordinar con las reas relacionadas con los procesos de Metalmecnica, pint ura y terminacin, para determinar las necesidades de materiales correspondientes para la implementacin y cumplimiento del programa de produccin. 5.2 Otras asignadas por el Jefe de Planificacin dentro del campo de su compet encia. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para coordinar y organizar con el pers onal de almacn las necesidades de pedido de material, con el fin de alcanzar los objetivos de produccin. 6.1.2 Puede realizar funciones en otras reas cuando el supervisor o encargado n o se encuentre presente dentro de la institucin. 6.2 LIMITES 6.2.3 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.4 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.5 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.6 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando el responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos Con personal de la empresa de MOPAR S.A., segn el desempeo de sus funciones, a fin de apoyar, ejecutar, coordinar y controlar lo relativo al rea, exigindose para ello una buena habilidad para obtener cooperacin. b. Externos Ninguno IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Titulado como tcnico medio o carrera afines. Educacin no formal necesaria Conocimiento bsicos en los estndares internacional es de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 3-4 aos de experiencia progresiva de c arcter como asistente de Produccin en el rea Metalmecnica. Conocimientos necesarios Conocimiento de materiales que se utiliz an en el proceso productivo. Manejo de un almacn.

Control de calidad. Habilidades y destrezas Mxima discrecin. Dactilografa. Excelentes relaciones interpersonales. Eficiente administrador del tiempo. Elaborar informes tcnicos. Expresarse en forma clara y efectiva. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Compromiso. Criterio. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Puntualidad. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO ADMINISTRADOR DEL SISTEMA DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PRODUCCIN Puesto del que depende jerrquicamente: GERENTE DE PRODUCCION Ubicacin Orgnica: Puesto(s) que supervisa directamente Ninguno

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Encargado del desarrollo y puesta en funcionamiento de software especfico para el departamento de produccin, instalacin, configuracin y mantenimiento del hardware y software genrico del departamento de produccin. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin (virtual) que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Coadyuvar con las normas y procedimientos en materia de seguridad integr al, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Ninguno 3.4 Produccin 3.4.1 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.2 Mantenerse informado y actualizado de cualquier reprogramacin de pedidos no cumplidos, para la modificacin del programa de produccin. 3.4.3 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 3.5.1 3.5.2 in de

Calidad Corresponsable de la mejora contina de los procesos de produccin. Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest Calidad asumidos por la empresa.

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Instalacin, configuracin y mantenimiento de todo el hardware del departame nto de produccin (computadoras, impresoras, router, monitores, etc.) 4.2 Instalacin, configuracin y mantenimiento de todo el software del departame nto de produccin (sistemas operativos, software especializado, office, etc.) 4.3 Desarrollo de software especfico del departamento de produccin. (Proyecto CRAZY) 4.4 Encargado del soporte tcnico Informtico. 4.5 Instalacin y configuracin de hardware y software en unidades especiales y de lnea a pedido del cliente. (unidades en proceso) 4.6 Responsable de realizar backups diarios. (Respaldos de informacin o Copia s de seguridad) 4.7 Administracin de usuarios (instalacin y mantenimiento de cuentas) 4.8 Actualizar los sistemas segn sean accesibles 4.9 Configuracin de las polticas de seguridad para los usuarios. 4.10 Capacitacin del personal del uso de software comercial y especifico (Proy ecto CRAZY) 4.11 Encargado de realizar las auditoras al sistema. (Proyecto CRAZY) 4.12 Encargado de elaborar los manuales de usuario. (Proyecto CRAZY) 4.13 Gestionar biblioteca virtual. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Encargado de entregar cada fin de mes los informes del estado real de pr oduccin. 5.2 Otras tareas asignadas por su inmediato superior. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para organizar y administrar el hardwa re que se le son asignados a todo el personal del departamento de produccin. 6.1.2 Cuenta con la autoridad necesaria para organizar y administrar el softwa re (proyecto CRAZY) que se le son asignados a todo el personal del departamento de produccin. 6.1.3 Puede realizar funciones en otras reas cuando el supervisor o encargado n o se encuentre presente dentro de la institucin. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos b. Externos ionalmente) Con personal de la empresa de MOPAR S.A. Proveedores de hardware y software, y con clientes (ocas

IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Titulado en Ing. Sistemas, Informtica o carrera a fines. Educacin no formal necesaria Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Experiencia laboral previa 2 aos de experiencia en cargos similares. Conocimientos necesarios Ensamblaje y mantenimiento de computador as Administracin y mantenimiento de redes Administracin de manejadores de base de datos (PostgreSQL, MySQL) Programacin de sistemas distribuidos (Java RMI, Java CORBA) Instalacin y configuracin de servidores (Redhat Enterprice Linux Server, C entOS) Habilidades y destrezas Mxima discrecin en manejo de informacin. Excelentes relaciones interpersonales. Eficiente administrador del tiempo. Elaborar informes tcnicos. Compromiso. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Criterio. Fidelidad. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Puntualidad. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin. MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO ENCARGADO DE CONTROL DE CALIDAD DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION PRODUCCIN Puesto del que depende jerrquicamente: GERENTE DE PRODUCCION Ubicacin Orgnica: Puesto(s) que verifica directamente terminados Productos en proceso y productos

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Ejecutar el control de calidad durante el proceso de produccin realizada por pers onal de MOPAR S.A. a fin de asegurar un producto de calidad. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Coadyuvar con las normas y procedimientos en materia de seguridad integr al, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Ninguno. 3.4 Produccin 3.4.1 Identificar, segn el programa de produccin, las prioridades de ejecucin a f

in de establecer el programa de control de calidad. 3.4.2 Verifica entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin para su despacho, para detectar material faltante, como parte del desarrollo de la calidad. 3.4.3 Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. 3.4.4 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.5 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 rabajo 3.5.4 3.5.5 in de

Calidad Controlar y/o verificar la calidad en el proceso de produccin Controlar y/o verificar la calidad del producto terminado. Supervisa las actividades del personal, para determinar la calidad del t realizado y recomendar los ajustes necesarios. Corresponsable de la mejora continua de los procesos de produccin. Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest Calidad asumidos por la empresa.

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Identificar falencias del sistema de gestin de calidad 4.1.1 Supervisar la operacin de acuerdo a las Instrucciones de Trabajos, con el fin de corroborar la ejecucin correcta de las acciones descritas. 4.1.2 Informar a los responsables lo que no se est realizando correctamente. 4.1.3 Solicitar y/o exigir al Jefe de rea la correccin de la Instruccin de Trabaj o. 4.2 Mantener actualizados los archivos de normas y registros de calidad 4.2.1 Modificar y corregir procedimientos. 4.2.2 Control de cambios y distribucin de documentos y registros establecidos. 4.2.3 Control de estado de las No Conformidades. 4.2.4 Verificar el cierre de las No Conformidades. 4.3 Mantener actualizados los puntos de consulta 4.3.1 Mantener archivos en orden y limpios. 4.3.2 Mantener listado actualizados de puntos de consulta. 4.3.3 Mantener listado general de registros. 4.3.4 Mantener listado general de documentos. 4.4 Elaborar el programa de control de calidad. 4.5 Evaluar y supervisar los programas de control de calidad aplicados en la s diferentes reas del proceso de produccin. 4.6 Preparar, comunicar, promover y dirigir el proceso de calidad. 4.7 Dar seguimiento a la produccin y programar los controles de calidad previ os al despacho parcial o final. (ejm: actas de entrega de seccin a seccin, otros) 4.8 Realizar inspecciones del producto durante los distintos procesos de fab ricacin y realizar las observaciones correspondientes en registros creados para e l efecto. 4.9 Encargado de minimizar productos No Conforme en plantas. 4.10 Garantizar la calidad de la informacin reportada y supervisar. 4.11 Entregar el registro de observaciones a su respectivo encargado para la correccin del mismo en forma inmediata. 4.12 Exigir alternativas de solucin a los problemas encontrados en el control de calidad. 4.13 Realizar las encuestas de calidad al cliente peridicamente. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 Establecer objetivos de calidad a ser alcanzados peridicamente. 5.2 Preparar la informacin y el anlisis sobre todo lo realizado y participar d

e la reuniones semanales con Departamento de Produccin VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para coordinar y organizar con el pers onal del departamento de produccin las correcciones al proceso de produccin detect adas durante el control de calidad 6.1.2 Puede realizar funciones en otras reas cuando el supervisor o encargado n o se encuentre presente dentro de la institucin. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos b. Externos Con personal de la empresa de MOPAR S.A. Con clientes

IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Titulado en Ingeniera Industrial o carrera afines . Conocimiento en los estndares internacionales de las normas ASTM, API, ISO 9001, 14000, OSHAS 18001. Educacin no formal necesaria Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solid o Works y en Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e internet Experiencia laboral previa Experiencia no menor de 2 aos en cargos similares , de carcter progresivo en industrias de metalmecnica. Conocimientos necesarios reas de Aseguramiento, Control y Gestin de Calidad Buenas prcticas de almacenamiento (BPA), Tcnicas de muestreo. Habilidades y destrezas Mxima discrecin. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Proactivo. Compromiso. Disciplina. Creatividad. Puntualidad. Dinamismo. Trabajo en equipo. Cooperacin. Criterio. Excelentes relaciones interpersonales. Expresarse en forma clara y efectiva. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.

MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO DIBUJANTE DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION INGENIERIA Y DESARROLLO Puesto del que depende jerrquicamente: JEFATURA DE INGENIERIA Y DESARROLLO Ubicacin Orgnica: Cargo(s) que supervisa directamente Ninguno

II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Ejecucin de trabajos de dibujo tcnico en el rea de ingeniera. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Clasificar y organizar la documentacin que maneja. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Utilizar adecuadamente su equipo y ropa de seguridad industrial requerid o por la empresa. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Ninguno. 3.4 Produccin 3.4.1 Mantenerse informado y actualizado de cualquier cambios o reforma en el producto, para la actualizacin del diseo de unidades especiales o de lnea. 3.4.2 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 3.5.1 3.5.2 in de

Calidad Corresponsable de la mejora continua del proceso de diseo. Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest Calidad asumidos por la empresa.

IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Trabajar bajo programas establecidos por la jefatura de ingeniera y desar rollo. 4.2 Dibujar planos estructurales y de ingeniera en general, utilizando para s u elaboracin software especializado. 4.3 Realizar clculos matemticos usando instrumentos y tablas de ingeniera con e l fin de determinar, entre otras caractersticas, clculos de materiales, volmenes, e scalas, dimensiones y superficies. 4.4 Actualizar, clasificar, ordenar y archivar planos y documentos de forma permanente en la biblioteca virtual y fsica de los diferentes proyectos y brindar informacin de los mismos a las diferentes Gerencias de la Empresa y jefaturas. 4.5 Elaborar informes peridicos de las actividades realizadas. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.3 Otras tareas asignadas por su inmediato superior (Ejm: control de tomas de tiempos, actualizacin de recetas y otros). VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Puede realizar las funciones de su inmediato superior cuando este no se encuentre presente dentro de la institucin.

6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc. 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos b. Externos Con todo el personal de la Institucin. Ninguna.

IX. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Tcnico medio o superior titulado en mecnica indust rial o carreras afines. Educacin no formal necesaria Manejo de paquetes utilitarios en AutoCAD, Solid o Works, Ram Advance y en Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Point e i nternet Experiencia laboral previa 1 aos de experiencia progresiva de carcter operati vo relacionada con dibujo especializado en el rea de ingeniera Conocimientos necesarios Principios y prcticas de las tcnicas de di bujo. Tcnicas actualizadas en la elaboracin de diseos. Lectura de todo tipo de planos. Habilidades y destrezas Eficiencia Seguimiento de Operaciones Criterio. Compromiso. Puntualidad. Disciplina. Comunicabilidad Percepcin de Detalles Empleo de Conocimientos Madurez personal Adaptabilidad Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Iniciativa Responsabilidad Relaciones personales Dinamismo Trabajo en equipo. Cooperacin. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin. MANUAL DE FUNCIONES I. INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO CARGO JEFE DE MANTENIMIIENTO DEPARTAMENTO PRODUCCIN OFICINA/UNIDAD/DIVISION INGENIERIA Y DESARROLLO Puesto del que depende jerrquicamente: JEFATURA DE INGENIERIA Y DESARROLLO Ubicacin Orgnica:

Cargos que supervisa directamente: Dependientes de Mantenimiento de electricidad Dependientes de Mantenimiento de Planta y equipos. II. OBJETIVO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DEL CARGO Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento integrado preventivo y correctivo c on eficiencia, para mantener la planta, equipos, herramientas y vehculos en ptimas condiciones. III. FUNCIONES GENERALES 3.1 Orden y Limpieza 3.1.1 Mantener limpio y ordenado su puesto de trabajo. 3.1.2 Impulsar y controlar la limpieza diaria y mensual de los puestos de trab ajo e indumentaria de trabajo de sus dependientes. 3.1.3 Impulsar y controlar el carguo de basura de sus dependientes. 3.1.4 Impulsar y controlar la limpieza de los baos y vestuarios cuando sea el t urno de uno de sus dependientes. 3.1.5 Responsable de mantener el orden de herramientas, equipos y materiales d e sus dependientes. 3.2 Seguridad Industrial 3.2.1 Cumplir con las normas de seguridad industrial requeridas por la organiz acin. 3.2.2 Exigir a sus dependientes el buen uso de sus implementos de seguridad in dustrial. 3.2.3 Coordinar con el encargado de almacn el cambio del implemento de segurida d de sus dependientes cuando sea necesario previa verificacin. 3.2.4 Hacer cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad in tegral, establecidos por la organizacin. 3.3 Personal dependiente 3.3.1 Control diario de las horas hombre de sus dependientes por orden de trab ajo (OTC, OTG, OTR,OTE) 3.3.2 Reporte mensual de las horas hombre acumuladas de sus dependientes a sal ario. 3.3.3 Coordinacin con gerente de produccin para la autorizacin de permisos de acu erdo a reglamento interno. 3.3.4 Dirigir cuando corresponda la capacitacin al personal del rea. 3.3.5 Evaluacin peridica a eventuales y cada 6 meses de sus dependientes, segn fo rmulario de evaluacin. 3.4 Mantenimiento 3.4.1 Emisin y entrega de hojas de pedido de material al almacn con anticipacin p ara su despacho, para detectar material faltante (HPM). 3.4.2 Controla el buen uso de materiales y equipos de trabajo, utilizados en l a ejecucin de las tareas. 3.4.3 Sugiere la reutilizacin de desperdicios generados por el taller. 3.4.4 Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

3.5 Calidad 3.5.1 Cumplir con las normas y reglamentos establecidos por el Sistema de Gest in de Calidad asumidos por la empresa para su seccin. IV. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO 4.1 Elaborar el Plan y Programa de Mantenimiento preventivo (PMP). 4.2 Presentar a la gerencia de produccin cada primer da hbil del mes el PMP.

4.3 Organizar y dirigir a sus dependientes para la realizacin del trabajo de mantenimiento correctivo. 4.4 Garantizar el cumplimiento de los planes de mantenimiento establecidos. 4.5 Coordinar con el personal responsable para la ejecucin del plan de manten imiento. 4.6 Determinar, solicitar y coordinar oportunamente los requerimientos de ma teriales, repuestos y suministros para el mantenimiento preventivo y correctivo. 4.7 Mantener actualizado el historial y registro de las acciones de mantenim iento. 4.8 Elaborar informes peridicos de las actividades realizadas. V. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS DEL CARGO 5.1 De acuerdo con el cronograma de mantenimiento debe coordinar con las reas relacionadas con el proceso de Produccin para determinar las necesidades corresp ondientes para la implementacin y cumplimiento del programa de produccin. 5.2 Otras que le sean asignadas por su inmediato superior. VI. ALCANCE Y LIMITES DEL CARGO 6.1 ALCANCES 6.1.1 Cuenta con la autoridad necesaria para dirigir y organizar a sus dependi entes. 6.1.2 Cuenta con la autoridad correspondiente para sancionar a su personal dep endiente, ante el incumplimiento de las instrucciones de trabajo, de acuerdo a r eglamento interno. 6.1.3 Autorizacin de permisos a sus dependientes previa verificacin de las causa s hasta un mximo de media jornada de trabajo y de acuerdo a reglamento interno. 6.1.4 Se encarga de realizar, distribuir y organizar, funciones cuando su depe ndiente no se encuentre presente dentro de la institucin, previa verificacin de lo s motivos. 6.1.5 Cuenta con la autoridad para determinar la responsabilidad de los equipo s que se han daado. 6.2 LIMITES 6.2.1 No incurrir en faltas de respeto a ningn dependiente de la empresa. 6.2.2 No incurrir en malos tratos al trabajador cuando a este se le es otorgad o una llamada de atencin. 6.2.3 No puede despedir en forma directa a un trabajador. 6.2.4 No efectuar funciones en reas o jefaturas que no le corresponde, cuando e l responsable se encuentre dentro las instalaciones. VII. CONDICIONES DE TRABAJO 7.1 Buenos ambientes limpios y adecuados (escritorio, computadora, material de escritorio, etc.) 7.2 Ropa de trabajo e implementos de seguridad, adecuado para el cumplimient o de sus funciones, (uniforme, guantes, lentes, respirador bucal, etc.) 7.3 Eventualmente, en contacto de polvo, qumicos, gases, ruido, etc. VIII. CONTACTOS a. Internos b. Externos Con personal de la empresa de MOPAR S.A. Con proveedores.

XI. ESPECIFICACIONES MINIMAS NECESARIAS O PERFIL DE CONTRATACION Educacin formal necesaria Tcnico superior en mecnica industrial, electrotecn ia industrial o carrera afines. Educacin no formal necesaria Microsoft office: Word, Excel, Access, Power Poi nt e internet Experiencia laboral previa Un mnimo de 2 aos de experiencia en cargos similar es, preferentemente manejados bajo los lineamientos de gestin de calidad. Conocimientos necesarios Mantenimiento preventivo y correctivo Manufactura (soldadura, tornera, etc.) Los riesgos que involucran los distintos trabajos y de las medidas de pr

ecaucin que deben tomarse en los mismos. Manejo de la normativa relacionada con la naturaleza del puesto Habilidades y destrezas Planificador, metdico, ordenado. Eficiente Supervisar personal. Creatividad. Disciplina. Responsabilidad. Puntualidad. Criterio. Compromiso. Dinamismo. Fidelidad. Trabajo en equipo. Cooperacin. Personalidad. Carcter fuerte. Perseverancia. Elaborar informes tcnicos. Medir el rendimiento. Expresarse en forma clara y efectiva. Tomar decisiones oportunas y acertadas. Tolerancia al estrs. Tolerancia al trabajo bajo presin.