"Quiero gente sincera, s detectar a los pelotas" LVARO MILANS DEL BOSCH Consejero delegado y presidente de Marsh Espaa.

"El puesto del directivo es muy solitario. Puedes estar asesorado, y buscar la opinin del equipo, pero, al final, la decisin es tuya" Cuntas veces ha visto a su jefe solo? Los directivos siempre estn rodeados de gente, ya sea en las reuniones o por el trasiego de personas que desfilan por sus despachos. Aunque ya se sabe que estar ante una multitud no diluye la soledad. A lvaro Milans del Bosch, consejero delegado y ayer nombrado presidente en Espaa y Portugal de la consultora de riesgos y brker de seguros Marsh, le pasa algo similar. "A pesar de tener un equipo grande, tu puesto es muy solitario. Puedes estar asesorado, y de hecho busco la opinin del equipo, pero, al final, la decisin es tuya". A Milans del Bosch no le asusta esa responsabilidad ni el estrs, que gestiona con paciencia y frialdad. Ser que ya est acostumbrado tras su paso por diferentes reas dentro de Marsh. De hecho, fue el consejero delegado ms joven que tuvo la compaa en Europa. "Me nombraron cuando tena 49 aos. Supuso una carga en cuanto a responsabilidad porque en 2009 estbamos entrando de pleno en la crisis". Qu tena l que no tuvieran el resto de candidatos? "Saban que haba estado expuesto a diferentes responsabilidades durante toda mi carrera y, adems, yo era un candidato de consenso con buena relacin con el comit de direccin de la compaa". Tras su llegada, puso en marcha un sistema para favorecer la movilidad interna en una empresa en la que la gente permaneca en el mismo puesto durante aos. "Propuse una medida que llam 15x15 y que consista en rotar a 15 personas en 15 das, aunque naci con voluntad utpica; era ms bien una accin simblica". Para Milans del Bosch, parte del xito de un directivo es poder transmitir cmo est la situacin y pelear por su equipo: "Si crece la compaa, se generan oportunidades para los trabajadores". En ellos valora la confianza, la sinceridad y, avisa: "Me gusta la gente que es capaz de decirte las cosas como son. S detectar a los pelotas". El directivo defiende que en Espaa existe una comunidad empresarial valiosa y competitiva, pero le preocupa que nos analicen desde un punto de vista de riesgo pas y no desde la gestin de las compaas. "Otros consejeros delegados me cuentan que cuando se renen en el extranjero con inversores y les cuentan la solvencia de su empresa, los interlocutores les preguntan: Y qu pasar cuando Espaa salga del euro?". El directivo tiene a muchos bancos como clientes y no prev, en ningn caso, un corralito. "El sistema financiero y empresarial no est a esos niveles. Estamos en la UE y hay mecanismos de proteccin distintos". Tambin aboga por una agencia de calificacin europea propia. "Sera til, porque est claro que las existentes no han tenido la precisin deseable". Este madrileo se incorpor a Marsh Espaa en 1987 proveniente de Marsh Londres. Reconoce que ha recibido varias ofertas a lo largo de estos aos, pero que seguramente se jubile aqu. "Es una empresa que da mucha importancia a la meritocracia. Adems, te permite estar en contacto con varias compaas de distintos sectores".

La msica es un motor ms en su vida. "Si volviera a nacer sera msico", dice. Su padre siempre le deca que fuera lo que quisiera, pero que lo primero era hacer una carrera y aprender idiomas. De Bruce Springsteen, uno de sus dolos, le fascina su msica, pero tambin su capacidad de transmitir y comunicar, siempre en positivo. "Me gustan las personas genuinas en todos los aspectos. Los polticos podran aprender a trasladar esa energa positiva". Publicado en Expansin de 25 Septiembre 2012, pagina 43