MAESTRA EN ADMINISTRACIN

TERCER PERODO ACADMICO

Gerencia Estratgica II David Ritchie

Sesiones 01 a 03

TALEB: Los Eventos tipo Cisne Negro

Para Taleb un CISNE NEGRO* es un evento con tres atributos: es de ocurrencia inesperada, de impacto extremo, y predecible solo despus del hecho, no antes del hecho (retrospectivamente y no prospectivamente)
por ejemplo: el primer vladivideo.

La primera dcada del siglo XXI fue temporada de Cisnes negros en Nueva York: El ataque a la Torres Gemelas con aviones comerciales secuestrados por terroristas de al Qaeda, el 11 de septiembre 2001; y el desplome de Wall Street en el 2008, anunciado con la quiebra de banco Lehman Brothers La primera exhibicin de la pelcula de ballet, El Cisne Negro, en diciembre de el 2010, como proceso de perdida de la razn, y metfora para lo que esta sucediendo en el mundo
(*el concepto de un Cisne Negro aplicado a un evento altamente improbable pue abordado por por Nicholas Taleb en su libro El Cisne Negro, de 2007, revisado en el 2010)

Taleb: atributos
What we call here a Black Swan (and capitalize it) is an event with the following three attributes. First, it is an outlier, as it lies outside the realm of regular expectations, because nothing in the past can convincingly point to its possibility. Second, it carries an extreme impact. Third, in spite of its outlier status, human nature makes us concoct explanations for its occurrence after the fact, making it explainable and predictable. I stop and summarize the triplet: rarity, extreme impact, and retrospective (though not prospective) predictability.
A small number of Black Swans explains almost everything in our world, from the success of ideas and religions, to the dynamics of historical events, to elements of our own personal lives. un triplete: muy raro, impacto extremo, predecible despus del hecho, no antes del hecho (retrospectivamente y no prospectivamente)

 PORQUE EN EUROPA LA EXPRESION COMO UN CISNE NEGRO SE USABA PARA ILUSTRA UNA OCURRENCIA IMPOSIBLE, DEBIDO A QUE SOLO SE CONOCIAN LOS CISNES BLANCOS

JUVENAL, 82 DC, Satira VI rara avis in terris nigroque simillima cygno

Un pjaro tan raro/ inexistente en la tierra, muy como un cisne negro

En Europa, como un cisne negro fue hasta el siglo XVIII una expresin que se refera a un imposible. La razn era sencilla: en el mundo conocido para ellos solo existan cisnes blancos

Willem Hesselsz de Vlamingh

Capitn holands quien el 10 de enero de 1697 exploro la costa oriental de Australia, donde ahora existe la ciudad de Perth, y al remontar el rio encontr lo que era expresin de lo imposible, CISNES NEGROS. Bautiz el rio con el nombre de Rio Cisne (Swan River).

LA PRIMERA DECADA DEL SIGLO XXI FUE TEMPORADA DE CISNES NEGROS EN EL BARRIO FINANCIERO DE MANHATAN, NUEVA YORK

9/11 2001 MEMORIAL WORLD TRADE CENTER 2011 OCCUPY WALL ST ZUCCOTTI PARK

2008 WALL STREET STOCK EXCHANGE

Los Sucesos De 2001 Y 2008 llevan a una Reflexin Sobre el Significado de Estrategia (H. Strachan habla del Significado Perdido de Estrategia)

11 DE SETIEMBRE DE 2001: El ataque terrorista a las torres gemelas con aviones comerciales 15 DE SETIEMBRE DE 2008: La quiebra de Lehman Brothers y la crisis financiera en un nivel global

ha llevado a un cuestionamiento de la estrategia en el campo militar/nacional en Estados Unidos y en el Reino Unido han llevado a un cuestionamiento de la estrategia en el campo de la estrategia empresarial

Pelcula Cisne Negro

La pelcula se presento en Nueva York el 10 de diciembre de 2010. Cierra la dcada. Es la historia de la bailarina que pierde la razn al buscar compenetrarse con el papel del cisne negro. Resukta una imagen/metfora para el camino que va siguiendo el mundo a comienzo de este siglo (no deja de parecerse a la poca de comienzos del siglo XX, por el fin de prosperidad y del apogeo del Reino Unido)

Qu fondo de la AFP ha escogido usted?

CISNES NEGROS Y ESCENARIOS

El mundo se ha vuelto un lugar mas complejo e incierto. (los Cisnes Negros en Nueva York) En nuestro rincn se trata de descifrar el impacto de un cambio de contexto: USA y Europa con dificultades econmicas; China sirve de ancla de crecimiento hasta cuando?. Brasil es ahora la 6ta economa del mundo, pero para nosotros qu? En sntesis: qu nos depara el futuro? Difcil de responder, pero el contexto actual se presta para intentar dar una respuesta mediante el uso de escenarios de futuro

Cada empresa que uno analiza, empezando por la propia, debe ser una excusa para explorar en el nivel global. ES IMPERATIVO NO limitarse a un anlisis de nivel local. MODELO INTEGRADO DE ANLISIS (Procure torturar al Google hasta que confiese) ENTORNO: TODO LO QUE RODEA A LA EMPRESA U ORGANIZACIN CONTEXTO: LA INTERPRETACIN SIMBLICA DE LO QUE ME RODEA Resto del mundo Amrica Latina Pas
OPCIONES ESTRATEGIA

LO EXTERNO

INTERNO LO QUE PERTENECE SISTEMA DE VALOR A UNA IDENTIDAD (NO ES UNICAMENTE LEGAL) CLUSTER PRODUCTIVIDAD, BASE DE LA COMPTITIVIDAD

CADENA DE VALOR

LO INTERNO

PROCESO ITERATIVO

ESCENARIOS

Contexto SEPTEc Global Regional Lat Am Local Nacional

POLTICA +

OPCIONES

OPCIONES

FUERZAS S E P T Ec

OPORT RIESG FORT DEBI OPORT RIESG FORT

OPORT RIESG

ECONOMA -

DEBI OPORT RIESG

ECONOMA +
OPCIONES

OPCIONES

OPCIONES
FORT DEBI FORT DEBI OPORT RIESG OPORT RIESG

POLTICA -

Apuntes de ANLISIS ESTRATGICO

cadena de valor, sistema de valor, frontera de productividad, cluster de vinos de california
DAVID RITCHIE 2011

CADENA DE VALOR

M. Porter La cadena de valor contiene la configuracion de actividades (es la receta propia) que configuran la propuesta de valor que se presenta al cliente Tiene incorporado un nivel de productividad (implcito o explcito) 1985

COMPRAS

La Cadena de Valor y el El Sistema de Valor

M. Porter

LA CADENA DE VALOR TODOS LOS ESLABONES (CADENAS)CONFORMAN UN SISTEMA DE VALOR

(1985)

UNA CADENA DE VALOR ESUNO DE LOS ESLABONES DEL SISTEMA

LA ACTIVIDAD MEDULAR

de LA PRODUCTIVIDAD

D S E I S V D T A E E L L M O A R

LA CADENA DE VALOR

La cadena de valor Contiene la configuracion de actividades (es la receta propia) que configuran la propuesta de valor que se presenta al cliente, con un el nivel de productividad INCORPORADO (implicito o explicito)

ACTIVIDADES DE APOYO

ACTIVIDADES Actividad Medular

PRIMARIAS

CADENA DE VALOR

M. Porter La cadena de valor contiene la configuracion de actividades (es la receta propia) que configuran la propuesta de valor que se presenta al cliente Tiene incorporado un nivel de productividad (implcito o explcito) 1985

COMPRAS

FRONTERA DE PRODUCTIVIDAD WONG

Opcin de Estrategia Generica

: Diferenciacin

Precio alto

+
Wong Vivanda Tottus

FRONTERA DE PRODUCTIVIDAD

AM Propuesta de valor entregada al cliente Opcin de Estrategia Generica

Plaza Vea Metro

Carrefour

Costos Costos

Precio bajo

WalMart

Eco Almacenes

+ alta

Posicin relativa de costo

baja

NIVELES DE ANLISIS EN EL MODELO INTEGRADO

Contexto SEPTEc Global Regional Lat Am Local Nacional

IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDADES Y RIESGOS Hoja de Evaluacin de Factores Externos

PUESTA EN MARCHA

OPCIONES GRUPOS RELEVATES EXTERNOS VISION MISION ACTIVIDAD MEDULAR GRUPOS RELEVATES INTERNOS
CLUSTERS
FORT DEBI

MATRIZ FORD (12)

OPORT RIESG

IDENTIFICACIN FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Evaluacin de estrategias opcionales

ELECCIN DE LA ESTRATEGIA

Cada empresa que uno analiza, empezando por la propia, debe ser una excusa para explorar en el nivel global. ES IMPERATIVO NO limitarse a un anlisis de nivel local. MODELO INTEGRADO DE ANLISIS (Procure torturar al Google hasta que confiese)
ENTORNO: TODO LO QUE RODEA A LA EMPRESA U ORGANIZACIN CONTEXTO: LA INTERPRETACIN SIMBLICA DE LO QUE ME RODEA Resto del mundo Amrica Latina Pas
OPCIONES ESTRATEGIA

LO EXTERNO

INTERNO LO QUE PERTENECE SISTEMA DE VALOR A UNA IDENTIDAD (NO ES UNICAMENTE LEGAL) CLUSTER PRODUCTIVIDAD, BASE DE LA COMPTITIVIDAD

CADENA DE VALOR

LO INTERNO

PROCESO ITERATIVO

ESCENARIOS

Contexto SEPTEc Global Regional Lat Am Local Nacional

POLTICA +

OPCIONES

OPCIONES

FUERZAS S E P T Ec

OPORT RIESG FORT DEBI OPORT RIESG FORT

OPORT RIESG

ECONOMA -

DEBI OPORT RIESG

ECONOMA +
OPCIONES

OPCIONES

OPCIONES
FORT DEBI FORT DEBI OPORT RIESG OPORT RIESG

POLTICA -