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_-_ No, no existe uma vacina para ficar imune a crise. om a globalizao, a ao e a reao andam de mos dadas, o mundo ficou mais gil. E nesta conjuntura que vivemos.
Em nossa histria, temos inmeros exemplos de que aps a tempestade vem a bonana ..... Mas,
com uma mdia martelando diariamente o lado negativo e por outro lado, no temos bola de cristal para nos orientar, acabamos fazendo o que a maioria faz, ou seja, retrair, aguardar pra ver no que vai dar. Por mais que o presidente Lula diga aos quatro cantos, que esta crise vai ser uma marolinha, continuamos aguardando, e projetando negativismo em nosso negcio. A que mora o perigo, pois quando resolvermos agir poder ser tarde.
fato que a reduo do crdito internacional e da demanda mundial por matrias-primas provocou
uma desacelerao na produo industrial a partir de outubro. Vnhamos (Brasil) at o terceiro trimestre com um crescimento econmico que superava os 6% e que, mesmo com a crise pronunciada, terminar o ano com 5,6%. Que pas no gostaria de estar na nossa situao? Apesar do governo anunciar uma previso de crescimento de 4% para 2009, os economistas dos bancos privados prevem que o ritmo de crescimento ser menor com uma expanso prxima a 2,44%. Mesmo que isto se concretize, estamos falando de crescimento mdio, ou seja, algum crescer 20%, outros 40% e outros () 40%. Uns vo ganhar espao e outros, perderem!
Rua Gaspar de Oliveira Viana, 62 Vl. Moreira CEP 07021-010 Guarulhos/ SP. (11) 6472-7113 FAX (11) 6463-2101 www.mourafernandes.com.br
Aquele que ficou esperando a tormenta passar. Que enfiou a cabea no buraco (como avestruz) para
no enfrentar o problema de frente. Que achou por bem fazer o bvio, esperar, esperar e esperar. Tranquilamente, este ou estes vo perder espao. O velho conceito dos pioneiros e colonos.
O empresrio bem sucedido aquele que enfretou diversas crises. E o que crise? Oportunidade.
Oportunidade de fazer o novo, buscar solues inovadoras, de traar metas realmente desafiadoras. muito comum vermos executivos traarem metas facilmente atingveis; Sempre quando h um percalo pelo caminho, rev as metas (normalmente para baixo), e tudo isso pra que? Pra no se arriscarem, para no se comprometerem com resultados no atingidos, etc. A questo , adianta atingir a meta proposta e perder mercado? Tenho certeza que no. Seria muito pequenez pensar desta forma.
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temos que estar preparados para quando este momento chegar. Esta crise no a primeira e nem ser a ltima, os verdadeiros vencedores sero aqueles que buscarem alternativas de crescimento justamente neste momento com criatividade e perseverana e no ficar de resguardo aguardando a onda passar.
O mundo cclico, de tempos em tempos acontece algo grandioso que revoluciona nossas vidas, e
o realista ajusta as velas, eu completaria colocando um motor de popa para sair na frente.
A frase de Willian G. Ward O pessimista se queixa do vento, o otimista espera que ele mude e No deixe esta oportunidade passar!
Nota sobre o Autor: Mauricio Moura Consultor de Empresas e Scio- Diretor da Moura Fernandes Consultoria. Graduado em Administrao de Empresa com especializao em Processo de Produo.
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