MUNICIPIO DE SANTA LUCIA MONTEVERDE

DISTRITO DE PUTLA, OAXACA. REGION: SIERRA SUR

PRESENTA: ARNULFO ASUNCIN HERNNDEZ JOS PRESIDENTE DEL CMDRS

CARACTERSTICAS DEL MUNICIPIO

El Municipio de Santa Lucia Monteverde es de la Mixteca, se localiza en el distrito de Putla, pertenece geogrficamente a la Sierra Madre del Sur del Estado de Oaxaca. Tiene una extensin territorial de 74.00 km2. A una altitud sobre el nivel del mar de 2,804 metros en la parte , p ms alta, cabecera municipal y la parte mas baja encontramos a la comunidad Pea Flor de Clavo con una altitud de 960 m.s.n.m. Municipio con muy alto ndice de marginacin uno de los 11 a g ac u o os del estado. Ocupa el 65 lugar a nivel nacional.

Cuenta con mas de localidades. localidades Su sistema gobierno es por usos costumbres.

22 de y

PLANEACIN Y PARTICIPACIN
El CMDRS d l M i i i d S t L M t del Municipio de Santa Luca Monteverde se crea en el ao d l 2005, desde entonces hemos trabajado como CMDRS, es decir de manera participativa para la toma de decisiones sobre el desarrollo de nuestro municipio, para entonces se contemplaban solo los agentes municipales, p ,p p g p , de polica y representantes de ncleos rurales, comits de proyectos productivos y autoridades del H. Ayuntamiento con un total de 40 consejeros. Para el 2008 se integra el nuevo consejo, adems de los anteriores se incorporan comits de salud, de educacin, de tiendas DICONSA, comits de agua con un total de 108 integrantes logrando una agua, representatividad de 1.5%, para el 2009 somos 127 consejeros.

PRIORIDADES DE ATENCIN
De acuerdo a la actualizacin del Plan Municipal de Desarrollo en 2009 se priorizaron las siguientes necesidades: Uso y aprovechamiento integral y sustentable del agua. (AMBIENTAL) Proyecto integral de infraestructura social. (SOCIAL) ( ) Produccin integral y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. (ECONMICO) Proyecto integral de infraestructura y servicios de comunicacin. (SOCIAL) Proyecto integral para el fortalecimiento y desarrollo de la administracin municipal. ( (INSTITUCIONAL) ) Manejo sustentable de la basura y aguas residuales. (AMBIENTAL)

GESTIN Y EJECUCIN DEL PLAN DE DESARROLLO RURAL

COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL En el H. Ayuntamiento estn presentes personas de la mayora de las localidades de tal manera que la toma de decisiones se refleja de acuerdo a las necesidades de sus localidades y de llevar la informacin a sus representados en sesiones de Consejo de acuerdo a lo que se define sus sesiones de cabildo. Estos actores sociales son empleados permanentes del Municipio por tres aos, p p p p , tiempo vigente de la administracin municipal trabajando en coordinacin con el presidente Municipal como su lder, de tal forma que todo el trabajo que se desarrolla se hace en el mbito institucional con dependencias federales, estatales, municipal y sus localidades a travs de estos actores sociales.

CONCURRENCIA DE RECURSOS DE LA ESTRATEGIA DEL 100X100

En todos los apoyos obtenidos de la estrategia del 100x100 durante el 2007 y 2008 se obtiene la cantidad de $ 33,243,990.00 aproximadamente solamente de las dependencias federales y estatales. Como aportacin del municipio se p p p obtiene la cantidad de $ 3,376,595.70 aproximadamente. Obteniendo un total de $ 36,620,585.70 aproximadamente, entre las dependencias: federal, estatal y municipal.

PARTICIPACIN DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO EN LA ESTRATEGIA DEL 100X100

Como honorable Ayuntamiento siempre hemos estado dispuestos a trabajar con todas las dependencias. En la estrategia del 100*100 hemos estado al pendiente de todos los acuerdos y compromiso pactados con estas instituciones como SEDESOL, CDI federales y COPLADE del estado que son con los que ms hemos son, ms, trabajado.

RESULTADOS ALCANZADOS
Proyecto % de apoyo por la dependencia % aportado por el municipio 50% Cantidad aportada por la dependencia 1,512,990 Cantidad aportada por el municipio 1,510,990 Monto total

Albergue de CECYTE No. 71

50% SEDESOL

$3,023,980

1 Tractor agrcola

50% CDI

50%

221,000

221,000

$442,000

1 Ambulancia Santa Mara Ocotln CCA Piso firme Agua potable

50% SEGURO POPULAR

50%

160,000

160,000

$320,000

100% SEDESOL 100% SEDESOL 3 ETAPA 70% CDI

0 0 0

200,000 200 000 7,000,000 3 ETAPA 2007= 3,220,000 3 220 000

0 0 30% ESTADO= 1,380,000 1 380 000

$200,000 $200 000 $7,000,000 $4,600,000

4 ETAPA 70% CDI

30%

4 ETAPA 2008= 2,940,000

1,260,000

$4,200,000

RESULTADOS ALCANZADOS
Proyecto P t % d apoyo de los la dependencia 100 CDI-COCA CDI COCA COLA 100 CDI % aportado t d por el municipio 0 Cantidad C tid d aportada por la dependencia 6,230,000 Cantidad C tid d aportada por el municipio 0 Monto total M t t t l

Albergue Santa Lucia Monteverde Albergue de Yutecoso Cuauhtmoc C ht Introduc. agua potable por bombeo San Jos el Porvenir Ampliacin de la red de energa elctrica Santa Mara O tl M Ocotln Fortn de Jurez Flor de Clavo

$6,230,000

6,500,000

$6,500,000

50 SEDESOL

50

2,250,000

2,155,703

$4,405,703

70 COPLADE

30

1,540,000

660,000

$2,200,000

70 COPLADE 70 COPLADE

30 30

700,000 770,000

300,000 330,000

$1,000,000 $1,100,000

PROGRAMA DE TRABAJO 2009

MESES
PROYECTO ESTRATGICO ACTIVIDAD RESPONSABLE SEGUIMIENTO E N E F E B M A R A B R M A Y J U N J U L A G O S E P O C T N O V D I C

PROYECTO INTEGRAL DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE COMUNICACIN USO Y APROVECHAMIENTO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DEL AGUA PROYECTO INTEGRAL DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL.

PROGRAMADO GESTIN ANTE SCT, COPLADE, SEDESOL REGIDOR DE OBRAS

REALIZADO

PROGRAMADO GESTIN ANTE CONAGUA COMIT DEL AGUA REALIZADO

GESTIN ANTE SEDESOL, SECRETARA DE SALUD, LA SEP

PROGRAMADO REGIDOR DE OBRAS

REALIZADO REGIDOR DE DESARROLLO RURAL REALIZADO

TURISMO ALTERNATIVO INTEGRAL APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LOS RECURSOS MINERALES

GESTIN ANTE SETUR (SECRETARIA DE TURISMO)

COMIT DE PROYECTOS

GESTION ANTE SAGARPA

REGIDOR DE DESARROLLO RURAL

PROGRAMADO

REALIZADO

PERSPECTIVAS Y PROPUESTAS DE MEJORA

Tener respuesta en todas las gestiones ante el gobierno federal as como las diversas dependencias federales y estatales de las obras y proyectos priorizados por el CMDRS ejercicio 2009. Como municipio d menor di d d C i i i de ndice de desarrollo h ll humano necesitamos it tener toda la atencin positiva de los 3 ordenes de gobierno y poder salir del rezago de extrema pobreza en que se encuentra el municipio de Santa Luca Monteverde. El recurso federal del ramo 33 fondo III, as como fondo IV y el ramo 28 que es asignado al municipio anualmente es insuficiente para atender todas las necesidades de las 22 localidades que conforma el Municipio ya que con el 100% de las obras y acciones priorizadas solo se cubre el 30% .