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360 R&D
Innovations et Technologies pour l'industrie
SEPTEMBRE 2012 // N 0
ZOOM SUR : La thermique au service de l'innovation // QUESTIONS : Alain Rousset POINT DE VUE : Horizon 2020, quelle place pour les PME ?
DCRYPTAGE
EDITO
(Re)donner lambition dune activit industrielle forte sur le territoire national.
Au commencement, la volont de faire savoir le savoir-faire des Structures de Recherche sous Contrat (SRC). Des acteurs souvent mconnus qui uvrent quotidiennement pour le dveloppement de lindustrie franaise. De l, est ne l'ide de proposer un rendez-vous trimestriel l'ensemble des parties prenantes de la recherche, du dveloppement et de linnovation avec le magazine 360 R&D. Ce titre est nourri par deux ambitions. La premire consiste montrer au fil des pages une des caractristiques fortes des SRC quest la logique de fertilisation croise. Un vritable pivot entre les technologies, les diffrents secteurs technicoconomiques et les diffrents acteurs de la recherche et de lindustrie. Lautre ambition demeure de proposer un panorama des activits et des projets des SRC tout en traitant de sujets lis lcosystme de la R&D et de linnovation. 360 R&D na pas vocation tourner en rond mais (re)donner lambition dune activit industrielle forte sur le territoire national. Pour ce numro, le dossier Dcryptage illustre la complmentarit entre des organismes publics de recherche - tels que les Instituts Carnot et les SRC au profit direct des acteurs industriels. Les SRC ont pour vocation de nourrir des relations durables avec lensemble des acteurs de lcosystme et en premier lieu leurs bnficiaires directs que sont les entreprises industrielles. Bonne lecture et bonne dcouverte de 360 R&D !
SOMMAIRE
ZOOM SUR
La thermique au service de l'innovation
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DCRYPTAGE
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// 8 // 9 // 10
POINT DE VUE
ACTUALITS
Carrires - vnements - En bref
// 11
360 R&D
Magazine dit par l'ASRC // Sige social : 41, boulevard des Capucines - 75 002 Paris // Adresse de correspondance : BP 284 - 78 053 Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex // Tl. : 0805 40 16 68 // Internet : www.asrc.fr // E-mail : contact@asrc.fr // Twitter : @contact_asrc // ISSN : en cours Direction // Directeur de la publication : Jrme Bill, Dlgu gnral de l'ASRC Rdaction // Directeur de la rdaction : Jrme Bill Coordinatrice ditoriale : Virginie Grousset // A collabor ce numro : Carine Joutel Ralisation : Virginie Grousset // Crdit photo de couverture : Bertin_Caladiom_BertinTechnologiesJeanPierreLAGIEWSKI // Impression : La source d'Or - Clermont-Ferrand Partenaire :
// ZOOM SUR
LA THERMIQUE
AU SERVICE DE L'INNOVATION
Que peuvent avoir en commun un tlphone portable, un satellite, une voiture, une maison ? La thermique ! Science ou problmatique transversale, la thermique est partout.
Bruno Vialle, Directeur de la plate-forme FAHRENHEIT
Tout composant de base, sous-systme ou systme est confront une problmatique thermique1. Notre priorit est de permettre aux industriels de franchir ce mur de la thermique explique Bruno Vialle, Directeur de la plate-forme FAHRENHEIT porte par EPSILON INGNIERIE, SRC spcialise dans la thermique et les phnomnes physiques associs depuis 20 ans. Aujourdhui la connaissance des phnomnes thermiques permet doptimiser les performances et la fiabilit, de rpondre la course la miniaturisation et de matriser les rendements nergtiques. Cest un enjeu commun tous les secteurs dactivit et toutes les tapes de la production (conception, fabrication, maintien en condition oprationnelle).
LMM explicite les mcanismes dencrassement des changeurs dEGR pour RENAULT
LMM, spcialiste de ltude des groupes motopropulseurs, a dvelopp un modle dencrassement des refroidisseurs de gaz du circuit EGR pour Renault. Le recyclage des gaz dchappement (Exhaust Gas Recycling) permet de rduire les oxydes dazote, (polluant rglement) mais a tendance augmenter le niveau de particules qui entraine un dpt au niveau des changeurs. Ce dpt a pour effet d'acclrer le vieillissement des composants. Ce modle (bas sur les phnomnes de thermophorse) permet destimer linfluence des rglages du moteur et de ses usages sur les composants du circuit EGR. Notre dfi tait donc la modlisation du mcanisme de dpt des suies pour une meilleure comprhension du cycle de vie des changeurs. La comprhension de la perte defficacit et de la perte de pression due lencrassement a aid Renault estimer le vieillissement du systme dEGR et assurer la rduction des missions des oxydes dazote tout au long de la dure de vie du vhicule. LMM largit ainsi ses comptences sur les mcanismes dencrassement explique Rmy Normand, Ingnieur recherche et dveloppement chez LMM.
// Rendez-vous sur www.asrc.fr pour d'autres applications avec BERTIN TECHNOLOGIES et EPSILON
// DCRYPTAGE
INNOVATION
LA COMPLMENTARIT DES SRC ET DES IC AU SERVICE DE L'INDUSTRIE
Internaliser ou externaliser ses activits de recherche et dveloppement (R&D) ? Pour faire face aux dfis d'innovation actuels, les Structures de Recherche sous Contrat (SRC) et les Instituts Carnot cultivent leur complmentarit au service de l'industrie franaise.
n distingue trois stratgies d'accs un savoir-faire ou une technnologie : faire, faire avec et faire faire . Le faire revient la R&D interne. Son avantage principal rside dans le degr de matrise qui en dcoule. Le revers de la mdaille est que le temps de dveloppement, le risque encouru et le niveau de cot sont levs. loppos, le faire faire consiste sous-traiter tout ou partie du travail de R&D. Cela sapplique notamment lorsque les ressources sont limites pour mener bien le projet. Lapproche mdiane du faire avec est de plus en plus utilise. On y retrouve la logique de coopration (ainsi que celles de prises de contrle, de participation et bien entendu les accords de licences). En 2006, une tude de la Direction de l'valuation et de la prospective montrait qu'un tiers des entreprises franaises ayant une activit de recherche & dveloppement ont au moins une relation de coopration ou de soustraitance en R.&.D1 . Sous limpulsion des pouvoirs publics, les financements tels que le FUI 2, lANR 3, le collaborations programme ISI dOSEO 4 ou encore entre SRC et iC lADEME ont incit les laboratoires de recherche, les SRC et les industriels multiplier les projets collaboratifs. Il y a aujourdhui un changement culturel dans lapproche des projets. Le dialogue entre Instituts Carnot, SRC et Industriels (start-ups, PME, ETI et grands groupes) devient de plus en plus une ralit rappelle Xavier Benoit, Prsident de lAssociation des Structures de Recherche sous Contrat (ASRC) et Directeur gnral dlgu linnovation dADENEO/ ADETEL. Dautre part, le croisement de
paradigmes technologiques ncessite un trs large spectre de comptences pour mener bien des projets dinnovations industrielles. Bien que lincertitude soit toujours de mise en matire de recherche et dveloppement, les cooprations rduisent considrablement les risques mme si la coopration elle-mme engendre la ncessit dune bonne gestion notamment sur des questions essentielles comme qui fait quoi ? Qui apporte quoi et qui repart avec quoi ? Avec en toile de fond la gestion de la proprit intellectuelle. Le dialogue entre Instituts Carnot, SRC et Industriels devient de plus en plus une ralit.
Un positionnement original
Les SRC ont pour activit principale de mener pour les entreprises industrielles des travaux de recherche et dveloppement haute valeur ajoute. Ici, pour les clients des SRC le choix a t opr du faire avec . En effet, le simple faire faire est trs rare. Le travail des SRC commence ds la reformulation de la problmatique, ce qui amne un travail de co-production de linnovation toutes les tapes. La singularit des SRC rside dans la combinaison de plusieurs caractristiques. Premirement, les SRC sont de droit priv (association, PME ou ETI). Deuximement, pour tre toujours au niveau de ltat de lart, elles sappuient sur une politique de R&D de ressourcement soutenue par OSEO en investissant 10% 15% de leur chiffre daffaires, chaque anne, dans ces activits ; ce qui leur impose de faire une slection fine des axes de recherche de ressourcement. Dautre part, les SRC interviennent sur le spectre TRL3-4 TRL7-8. Ces
Il convient ainsi chaque entreprise, plus gnralement chaque organisation, danalyser et de retenir, pour un projet donn, la voie daccs la plus en adquation avec sa situation et la situation qui devra tre la sienne demain et aprs-demain.
110
Rpartition en % des collaborations entre les membres de l'ASRC et les Instituts Carnot depuis 2006
9% 11%
Projet collaboratif Projet en sous-traitance
11%
Stage
55%
14%
1 www.education.gouv.fr // Note recherche 2 Fonds Unique Interministriel 3 Agence Nationale de la Recherche 4 Aide aux projets d'Innovation Stratgique Industrielle
Depuis 2006, on compte plus de 110 collaborations entre les SRC et les Instituts Carnot.
Quelles sont les complmentarits entre les SRC et les instituts Carnot ? Les complmentarits sont fortes entre ces deux dispositifs qui sont rsolument tourns vers le monde de lentreprise. Le programme Carnot, pilot par le MESR et soutenu par lANR, vise promouvoir la recherche partenariale en aidant des structures trs majoritairement publiques (EPST, laboratoires universitaires, EPIC), alors que les SRC, accompagnes par OSEO, sont des structures exclusivement prives qui ralisent des prestations de travaux de recherche, de maturation et de dveloppement technologique pour leurs clients industriels saccompagnent dun questionnement permanent : comment fabriquer et quel cot ? Et enfin, pour toutes ces raisons, les SRC collaborent de faon naturelle avec les organismes publics de recherche et plus particulirement avec les Instituts Carnot rappelle Jrme Bill, Dlgu gnral de lASRC. Cela traduit la double culture propre aux SRC, scientifique et industrielle, et ce rle dlicat de passeurs de technologies
(Institut Carnot nergies du futur), le Laboratoire des matriaux et du gnie physique de lINP Grenoble, le laboratoire LAPLACE, les entreprises ANNEALSYS et ST MICROLECTRONICS ainsi que la SRC BIOPHY RESEARCH. Eloge3D a pour objectif le dveloppement de microbatteries pour les applications nomades, march davenir pour la microlectronique. Aujourdhui, lintgration des microbatteries demeure un vritable dfi industriel et ncessite de rduire leurs dimensions tout en augmentant leurs performances. Lun des verrous technologiques est le dpt conforme dun lectrolyte solide de type LiPON sur substrat 3D. Outre le dveloppement dun prcurseur ddi et loptimisation de sa conductivit, Eloge3D vise la ralisation dun lectrolyte fonctionnel 3D garantissant une conformit suprieure 70%. La SRC BIOPHY RESEARCH, experte en analyse des surfaces, contribue au dveloppement industriel de matriaux pour lesquels les proprits physiques et chimiques de surfaces et dinterfaces constituent une des principales valeurs ajoutes. Au-del de la qualit des travaux de BIOPHY RESEARCH, jai apprci leur grande ractivit pour raliser les analyses demandes. Ils ont de trs bonnes connaissances sur le sujet et ont su nous accompagner au quotidien
dans la comprhension et la synthse des problmatiques rencontres pour les traduire de faon oprationnelle explique Lucie Le Van Jodin, Coordinatrice du projet, Laboratoire CEA Liten (iC nergies du Futur).
Des microbatteries 3D
titre dexemple, le projet Eloge3D soutenu par lANR runit le CEA/Liten
CEA/LITEN
Le projet consiste dvelopper un nouveau type de systme de gnration dlectricit haut rendement en rcuprant lnergie de la houle, par mouvement relatif dun flotteur guid sur une base immerge, ce mouvement entranant une gnratrice. Les travaux de R&D, ltude, la simulation permettront de valider la conception et les performances attendues du Bilboquet . Le projet intgre ensuite la ralisation dun dmonstrateur de 120 kW, adapt des houles courtes, qui fera lobjet dessais en mer et sur terre. terme, lambition affiche est de produire des units de 2 MW de puissance moyenne pour des utilisations proximit des ctes ou des les. Dans le cadre de ce projet, la SRC ADENEO pilote le lot lectrique qui inclut : la gestion avec lENIB de la rgulation du systme qui est complexe car la houle, la source dnergie, a une frquence trs lente au regard de la production lectrique qui doit tre constante ; et la conception de ltage de gnration lectrique avec le laboratoire AMPERE de lInstitut Carnot Ingnierie@ Lyon et un industriel franais spcialiste des moteurs marins. Ce projet est rvlateur du positionnement des Instituts Carnot et des SRC comme le souligne Xavier Benoit Une SRC est la frontire entre la Technology push et le Market pull, lun de ses rles est de dmontrer la viabilit dun systme prt tre dvelopp pour la phase de prototypage. Finalement, les seules limites des SRC sont la science etle financement des programmes de R&D . La naissance de cette nouvelle filire de production dnergie marine partir de la houle, avec des cots de production proches de ceux de lolien terrestre, sera synonyme de la
Bertin_Predisol_CIMG0161_BertinTechnologies-JeanPierreLAGIEWSKI
Quel regard portez-vous sur les dispositifs SRC et Carnot ? Le dispositif Carnot sest inspir des instituts Fraunhofer en Allemagne pour assurer une forte croissance des partenariats de R&D entre la recherche publique et les acteurs du monde socioconomique et tout particulirement avec les entreprises. de dvelopper une nouvelle technologie de dtecteurs intelligents, dite Rtine artificielle programmable Infrarouge. La DGA requiert pour la gestion de projets une grande souplesse de la part des SRC, et BERTIN TECHNOLOGIES a su y rpondre efficacement. Ils n'ont pas hsit aller au-del du cahier des charges de l'tude spcifie et proposer la DGA des solutions, des alternatives ou des pistes de recherche pour atteindre les objectifs de l'tude. En effet, il y a toujours une part dinconnu lorsque l'on sintresse des domaines inexplors tels que les rtines artificielles programmables ou le dveloppement d'algorithmes innovants de Dtection-Reconnaissance-Identification IR de cibles. De plus, ce que jai apprci tout au long du PEA CALADIOM cest leur capacit piloter avec efficacit les diffrents intervenants impliqus (CEA/LETI, ENSTA et ULIS). Cette SRC est ractive et ma inform en toute transparence des tapes cls et des problmes rencontrs tout au long du projet, qui sont des lments indispensables une collaboration russie. Eric Stiee, Responsable Technique Projets Optronique terrestre, DGA. Pour les SRC, il est ncessaire dquilibrer trois ralits : les activits de R&D de ressourcement, la ncessit daccompagner ses clients industriels sur les projets collaboratifs et enfin de prserver et renforcer leur cur de mtier, savoir la recherche sous contrat dans un cadre bilatral avec un acteur industriel. Tout comme les instituts Fraunhofer, les SRC sont des structures prives qui ont vocation dvelopper leurs activits de R&D pour le compte des entreprises. Les travaux de R&D raliss par les instituts Carnot, dont les composantes sont des organismes de recherche publique, sont gnralement plus amont que ceux raliss par les SRC, ce qui gnre naturellement des synergies potentielles de coopration entre ces structures. Quelles sont les actions/outils mettre en uvre pour accroitre les collaborations SRC / Carnot ? La participation des instituts Carnot et des SRC des manifestations, telles que les rendez-vous Carnot, leur offre des lieux de rencontre permettant dapprendre se connaitre et dchanger sur des voies de coopration mettant en uvre les complmentarits potentielles. Des invitations croises, de responsables des rseaux AiCarnot et ASRC, certaines des manifestations organises par chacun des rseaux, contribueraient renforcer les possibilits dchanges et de prise de conscience des complmentarits potentielles. Les composantes des deux rseaux, celui des instituts Carnot et celui des SRC ont intrt avoir le rflexe de se rapprocher chaque fois que le traitement dun besoin de R&D dentreprise ncessite de faire appel, soit une recherche plus amont que seul un institut Carnot est mme de conduire, soit traiter une phase plus avance de dveloppement susceptible dtre assure par une SRC.
Bru de TOTAL Energies Nouvelles, R&D Technologies Solaires Concentration. La somme de ces travaux permettra TOTAL in-fine de minimiser le risque financier associ au dveloppement de centrales solaires.
Ces projets ne constituent quun chantillon de la multitude de projets tmoignant de la complmentarit des SRC et des Instituts Carnot au service de l'industrie. Rendez-vous sur www.asrc.fr.
AiCarnot
// SUCCESS STORIES
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ADIV
ALCIOM
// QUESTIONS
ALAIN ROUSSET
Les SRC ont un rle cl jouer dans les politiques de soutien linnovation, en particulier dans laccompagnement des PME
Entretien avec Alain Rousset, Prsident de l'Association des Rgions de France et Prsident de la rgion Aquitaine, sur les Investissemets d'Avenir et la place rserve aux PME.
Les investissements davenir (IA) ont cr de nouveaux outils (IRT, SATT, Equipex, Labex, IEED, etc.) qui rendent le systme national de la recherche et de linnovation encore plus complexe. Quel regard portez-vous sur les Investissements d'Avenir ? Au-del de la complexit relle du dispositif et du manque darticulation avec les dynamiques pr-existantes, le segment qui a t totalement oubli, est celui prcisment qui devait renforcer la dynamique de partenariats R&D public-priv, cest dire le plus crateur de valeur ! Les modles conomiques des SATT et des IRT illustrent parfaitement cela, privilgiant une logique financire et de grands programmes au dtriment du soutien linnovation des PME. De mme, on peut sinterroger sur le poids des fonds ddis aux IDEX au sein des Investissements dAvenir, dont la vocation premire tait le soutien la croissance. Sur le plan technologique enfin, le grand emprunt a totalement ignor les dynamiques en place sur les territoires, crant des usines gaz au lieu de renforcer les acteurs dj engags dans le soutien la R&D des PME et ETI comme les SRC et les centres technologiques : Alphanov en Aquitaine par exemple.
Alain Rousset, Prsident de l'Association des Rgions de France et Prsident de la Rgion Aquitaine
LASRC regrette que la valeur ajoute des SRC nait pas t prise en compte dans le programme des IA, leur singularit les rendant le plus souvent inligibles aux appels projets contrairement aux organismes publics de recherche. Selon vous, quels usages et quels bnficiaires doivent cibler les 9 milliards restant engager ? Les SRC, de part, leur positionnement, alliant matrise scientifique et technologique et connaissance fine des problmatiques industrielles, ont un rle cl jouer dans les politiques de soutien linnovation, en particulier dans laccompagnement des PME. Elles participent au mme titre que les centres technologiques qui sont au cur de la politique rgionale, la maturation des technologies et lintgration en continu des savoirs-faire issus de la recherche acadmique. Flcher une partie des fonds restants du PIA sur le dveloppement technologique et remettre plat les dispositifs SATT et IRT permettrait de rattraper le manque dinvestissement sur ce segment cl de la chane de valeur.
Vous soutenez lide que le soutien linnovation doit se faire au plus proche des acteurs, au niveau rgional. Comment pourront cohabiter une politique nationale en faveur de lindustrie, de la recherche et de linnovation et les politiques que les rgions seront amenes mettre en place, aprs transfert de cette comptence soutien linnovation ? Ltat doit continuer accompagner les grands programmes nationaux ou europens, qui sinscrivent dans certaines filires stratgiques, notamment celles lies lindpendance nergtique ou militaire de la France. Il doit pouvoir guider les grandes orientations technologiques, par une relle capacit de vision prospective que ltat a perdu depuis des annes. Les rgions doivent assurer le leadership des politiques de soutien lconomie et linnovation. Elles ont une parfaite connaissance des acteurs du territoire : entreprises, centres technologiques, laboratoires de recherche publics, etc. Elles ont une vraie capacit faire merger de vritables logiques de filires, runir les acteurs et dgager des synergies et opportunits par la cration de clusters. Cest en alliant proximit et ractivit que lon partage et co-construit des stratgies de territoire pour structurer de vritables chanes de valeur.
// POINT DE VUE
HORIZON 2020 :
QUELLE PLACE POUR LES PME ?
Le nouveau programme europen de financement de la recherche et de linnovation Horizon 2020 entrera en vigueur au 1er janvier 2014. Le nouveau programme traduit la volont de la Commission europenne dhomogniser le cadre de financement de la recherche et innovation. Lobjectif pour 2014-2020 est de faciliter et dencourager la participation, et notamment celle des PME. A quels changements doivent-elles sattendre ?
our plus de simplicit, il se substituera aux actuels programmes de financement que sont le 7e Programme Cadre (7e PCRD), le Programme Cadre pour la Comptitivit et lInnovation (CIP), et lInstitut Europen de Technologie (IET) en phase avec le Livre Vert du 9 fvrier 2011 (COM 2011-48). 7e PCRD
Cots directs activits de R&D
Horizon 2020
Taux variable selon le type de structure : de Taux indpendant du 50% 75% (pour les type de structure : PME) jusqu' 100% 2 taux possibles : 20% et 60%
Il sera possible pour une PME d'accder directement la phase 2 sans passer par la phase 1. La nouveaut est quune PME seule pourra dposer un projet. Le financement devrait se faire par phase. Pour la phase 1 il s'agirait d'un forfait d'environ 50 000 , pour la phase 2 une subvention par rapport aux dpenses prsentes pouvant aller jusqu 3 M , et pour la phase 3 il s'agirait d'un financement indirect.
80 Mrd
Budget Horizon 2020
1 300
rponses la consultation publique du 9 fvrier 2011
Cots indirects
L'instrument PME
Pour ce qui est de la participation des PME dans Horizon 2020, elle sera toujours possible dans les projets collaboratifs. Elle sera galement encourage par la mise en place dun nouvel instrument ddi aux PME qui se trouvera dans le pilier II d'Horizon 2020. Orient march, il apparat comme un outil complmentaire Eurostars1. Cet instrument sadresse toutes les PME innovantes, mais pas seulement. Sa composition sarticule autour de 3 phases : - Phase 1 : valuation du concept et de la faisabilit - Phase 2 : R&D, dmonstration, rplication marchs - Phase 3 : commercialisation
619 M
pour financer Eurostars, consolider la capacit innover et soutenir EEN pour l'innovation
6 829 M
pour soutenir les PME, dont une partie ddie l'instrument PME
Sources : http://ec.europa.eu www.eurosfaire.fr
1 Eurostars : programme europen qui soutient les PME forte croissance. Ce programme est financ par la Commission europenne et les pays partenaires. En France, OSEO en assume la gestion.
2 RTD performer : structure qui effectue des travaux de recherche pour le compte de tiers. Le caractre de facilitateur du transfert de technologie dune SRC en fait un RTD performer .
// ACTUALITS
Carrires
ADENEO Ingnieur concepteur en mcanique Chef de projet lectronique Ingnieur concepteur en mcanique Chef de projet FPGA Chef de projet Electronique de Puissance ADIV Un ingnieur bureau d'tudes process AVNIR ENGINEERING Technicient d'essais CEM Technicien essais structuraux aeronautique Docteur calculs cem aeronautique Ingnieur calcul de charges aerodynamiques Ingenieur projet ingenierie aeronautique Ingnieur materiaux-essais-process Ingenieur tudes ingenierie aeronautique Technicien d'essais mecaniques aeronautique Ingenieur expert metallurgie aeronautique
BERTIN TECHNOLOGIES Chef de projet linguiste / Traitement automatique du langage Chef de projets facteurs humains / Ergonomie cognitive Ingnieur consultant expriment en maitrise des risques industriels CREATHES Responsable des Oprations R&D CEDRAT TECHNOLOGIES Dessinateur projeteur Ingnieur mcanique Ingnieur lectronique analogique EPSILON Ingenieur mcanicien Ingnieur thermicien Ingnieur mcanicien des fluides Ingnieur thermicien niveau systme Ingnieur thermicien - Chef de projet OPTIS Ingnieur Dveloppeur API CATIA V6
Dveloppeur C++ Expriments PRINCIPIA Senior Subsea Pipeline Engineer Software Engineer / Hydrodynamic / Mooring Engineerpasting Senior Hydrodynamic / Mooring Engineer Subsea / Riser Engineer Analysis and Calculation Senior Subsea / riser Engineer Analysis and Calculation Experienced Structural and Geotechnical Marine Engineers SINAPTEC Technicien mesure physique Ingnieur d'tude dbutant VIBRATEC Ingnieur mcanique, ralisation dtudes (mesure) dans le domaine des machines tournantes www.asrc.fr // Rubrique Carrires
vnements
ASRC et ses membres
3 & 4 oct. // Lyon // Rendez-vous Carnot 10 & 11 oct. // Clermont-Ferrand // Aroliance
CEDRAT TECHNOLOGIES
2-7 fv. 13 // San Francisco, tats-Unis // Photonics West 20-21 nov. // Bruxelles, Belgique // 3D Experience forum 21-22 nov. // Paris // Forum Led Europe 26-29 nov. // Barcelone, Espagne // SPIE Optical systems Design
IFTS et SINAPTEC
23-25 oct. // Stuttgart, Allemagne // Parts2clean
ADERA et RESCOLL
30 oct. // Bordeaux // Colloque International sur la Relance du Gemmage en Aquitaine
OPTIS
9-10 oct. // Versailles // VISION 8 nov. // Stuttgart, Allemagne // VISION 2012
RVX
27-30 nov. // Lyon // Pollutec www.asrc.fr // Rubrique Actualits
En bref
FUI 14
Prs de 10% des projets financs par le FUI 14 comptent un adhrent de l'ASRC : - ARTS : Thermofluide-Rt et SPM - BIOPHY RESEARCH et CPI : Batir - RESCOLL : Macotech - BERTIN TECHNOLOGIES : Musicas et Pisco.
Rendez-vous sur www.innovationen-actions.fr pour commander l'ouvrage Innovation & Incertitude et dcouvrir la collection L'innovatoin en actions.