Relacin Estratgica y Plan de Marketing La planificacin estratgica es la elaboracin desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte

de las empresas, con la finalidad de alcanzar objetivos y metas planteadas y puede hacerse a corto, mediano o largo plazo. Se dice adems que abarca todos los departamentos de la empresa, para ser diferente y as obtener una o varias ventajas competitivas.

1. La estrategia no es una respuesta a las fluctuaciones a corto plazo, en las operaciones o en el entorno. Su preocupacin fundamental es mejorar lo actual, salvo que tenga un fuerte impacto en el negocio, afectndolo significativamente por sus consecuencias.

2. La estrategia no es un conjunto de nmeros proyectados para tres o cinco aos. No es un ejercicio de extrapolacin basado en el balance y la cuenta de resultados de este ao. Ms bien est centrada en la calidad y textura del negocio; los nuevos servicios, la posicin en el mercado, las polticas gubernamentales, la aparicin de nuevos competidores, etc.

3. La estrategia no es un plan funcional ni siquiera cuando es a largo plazo. Es un punto de vista general, integrador de otros planes, fijando prioridades y ponderando los riesgos.

4. No es la explicacin del presupuesto del ao que viene. Es un plan a un plazo ms largo, que seala la direccin y el tono de los planes a corto plazo.

5. No es establecer un listado de intenciones, ni seleccionar una posicin atractiva dentro de un futuro imaginado. Habr de ser alcanzable en trminos y deber identificar las formas para lograr una superioridad frente a los competidores.

6. No es una idea genial. Es un proyecto que implica a la totalidad y genera un espritu de grupo.

Estrategia es elaborar un modelo que revele, las misiones, objetivos y metas, as como las polticas y planes esenciales para lograrlos, conociendo nuestras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de nuestro sector, de los clientes, de nuestros competidores, de nuestra sociedad.

Mientras en el plan de marketing, se analizan las variables del producto, precio, distribucin, publicidad, mercado.

Un plan de marketing tambin puede ser estratgico, pero slo basado en el mercado en el que nos movemos como en posibles mercados potenciales. Pero sin entrar a realizar una planificacin estratgica general de las reas o departamentos de la empresa.

El plan de marketing puede ser parte de una planificacin estratgica dentro del rea comercial. Un buen plan de marketing, puede contribuir a mejorar la posicin estratgica de la empresa.

Algunos de los principales problemas estratgicos principalmente porque se basan en planes fruto de experiencias anteriores propias o estudios no recientes de sus proveedores mayoristas. Sin embargo una de las fortalezas de las pymes es la cercana con sus clientes.

No hay que confundir un plan de marketing, aunque este contenga una importante parte estratgica, con una planificacin estratgica, ya que esta ltima afecta a todos los mbitos de la empresa

MARIA ALEJANDRA CERVI LEON C.I.: 17.860.654 Tcnicas de Programacin y Control Aplicadas al Mercadeo Prof: Ronald Ordoez