CARDICO?

(Histrias de Simplorim Por Astnio Arajo)

A diretoria estava reunida. O planejamento estratgico terminara. Simplorim, que viajara a ndia, retorna a tempo de assistir a apresentao final. Assistiu calado, durante quatro horas, apresentao de um relatrio de duzentas pginas. Aps os comentrios finais, o Presidente virou-se para grupo e perguntou: - E ai? O que vocs acharam? Algum comentrio adicional? - NO CARDICO! Bradou Simplorim. NO VAI FUNCIONAR! Uma gargalhada coletiva ecoou na sala. Todos riam sem parar. Esse o Simplorim que ns conhecemos. Que diabos esse cardico?. Voc aprendeu isso na ndia?. Simplorim, como de costume, no se abalou. - Esse planejamento Simplorim. - Sim! Respondeu um. - E est tudo ai? Questionou Simplorim. - Tudo foi previsto, respondeu outro. No esquecemos nada. E Simplorim, dirigindo-se a um terceiro, perguntou: - Voc sabe jogar xadrez? - Claro que sei! Respondeu. - Vou jogar xadrez no domingo com um amigo e gostaria que voc me preparasse um roteiro para eu jogar com ele. Voc faz isso para mim? Continuou Simplorim. - Ah, mas isso no possvel! Respondeu de forma irnica o interpelado. Xadrez um jogo complexo. Basta o adversrio fazer um movimento diferente, para que qualquer roteiro deixe de ser til. Voc teria que combinar esse roteiro com o adversrio. - Entendo, respondeu Simplorim. E voc acredita que a vida real mais simples e previsvel que um jogo de xadrez? tem mesmo duzentas pginas? Perguntou

- O interpelado tentou responder, mas deu uma engasgada. O mximo que conseguiu falar foi um atrapalhado: Veja bem! No bem assim!. Por fim calou-se. A sala inteira, agora sria, virou-se para o Simplorim, aguardando seu prximo movimento. - A vida no previsvel. No nos mnimos detalhes, continuou Simplorim. Planejamentos de qualquer natureza, para serem eficazes, devem ser compactos (uma ou duas pginas, no mximo) e devem conter apenas intenes de comando. Intenes de comando dizem o que deve ser feito em termos gerais. Devem ser claras e de conhecimento de todos, mas devem deixar bastante espao para as improvisaes. - A isso chamamos de sistema cardico, que no Caos e tampouco chega a ser Ordem. No cardico, temos poucas ordens, muito bem escolhidas e possveis de serem cumpridas. As ordens so de conhecimento de todos. Todo mundo sabe aonde se quer chegar. O resto depende da energia de cada um para atingir o objetivo final. um por todos e todos por um. - O planejamento estratgico do ano passado funcionou? Perguntou Simplorim, j respondendo: Claro que no! A economia mudou. Ns mudamos. O mundo muda cada vez mais rpido e a previsibilidade fica mais imprevisvel a cada dia. A nica certeza de que temos a da mudana. - Se querem algo que realmente funcione, simplifiquem. A natureza simples. As leis da natureza so simples. As formulas da natureza, como j conhecemos na forma da famosa E=MC2 do Einstein, so muito simples. Se algo complexo, ento no natural. - Para quem quiser conhecer mais o sistema cardico continuou recomendo o livro O Nascimento da Era Cardica, do Dee Hock, fundador da Visa. L tem tudo detalhado. - Falando nisso, Sr. Presidente, peo permisso para me ausentar. Estou ha um ms fora de casa e tenho agora algumas atividades cardicas com a minha famlia. Aps a sada do Simplorim, o silencio instalou-se na sala. Todos se voltaram para o presidente. Este pegou o enorme volume de duzentas pginas, caminhou at o lixo e colou-o l. Virou-se para o grupo e proferiu: - Vocs sabem o que fazer. Retirou-se em seguida da sala, deixando confuso um grupo de executivos.