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UNIVERSIDAD EAN
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
GUA 1

CRISTINA FLOREZ VENEGAS

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

CRISTINA FLOREZ VENEGAS

UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES NEGOCIOS INTERNACIONALES BOGOTA 2012

Cultura del Emprendimiento

Cristina Flrez Venegas

Tutor Jorge Luis Martelo Gaviria

Universidad EAN Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales Negocios Internacionales Gua 4 Bogot 2012

Tabla de contenido
RESUMEN ABSTRACT INTRODUCCION ANEXO 1 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO ANEXO 2 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO ANEXO 3 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO CONTINUACIN DE LA MATRIZ PUNTO 17 MATRIZ CRISTINA.XLSX CONCLUSIONES REFERENCIAS 5 5 7 8 8 11 11 14 14 18 19 20 21

RESUMEN

Esta gua esta enfocada, a la cultura del emprendimiento, dndonos una orientacin y unas base para poder organizar, nuestro plan de vida, enfocando todas las reas de nuestra vida que afectas de manera positiva o negativa las decisiones que tomamos. Nos invita a reflexionar sobre nuestros propsitos, a mirar y proyectar nuestro futuro, para ensearnos a planear, estrategias donde podemos medir los riesgos, oportunidades, fortalezas y debilidades que nos puede permite crecer.

ABSTRACT

This guide is aimed at entrepreneurship culture, giving us guidance and a base to organize our life plan, focusing on all areas of our life that affected positively or negatively by the decisions we make. It invites us to reflect on our purpose, to look and plan our future, to teach us to plan, strategies where we can measure the risks, opportunities, strengths and weaknesses that we can to grow.

INTRODUCCION

El tema principal es la cultura del emprendimiento, donde se buscar crear en el pensamiento de cada estudiante y en sus vidas el habito de organizarse creando estrategias de planeacin personal para canalizar su visin y metas a largo y corto plazo.

Nos lleva a una reflexin profunda de nuestras vidas, identificando fortalezas y debilidades y analizando como estas pueden afectar de manera positiva o negativa, de acuerdo al entorno social, profesional y personal.

Nos invita a buscar, analizar y resolver, los factores que pueden obstaculizar, cumplir nuestras metas.

ANEXO 1

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO

Datos bibliogrficos Silva, Jorge E.(2008) Capitulo 1, El Perfil del Emprendedor. Buitrago, L, Emprendedor (pp.27-29) Colombia: Alfaomega.

Palabras clave Emprendedor, Conceptos , Caractersticas, Generador de oportunidades, Emprendedores y empresarios, Influencias que determina la iniciativa emprendedora , fuerzas internas y externas.

Resumen Este capitulo da un concepto del emprendedor de una manera clara y precisa, resaltando como acta un emprendedor frente a la oportunidad de negocio, a pesar de los riesgos que estos presentan. Expresa generalidades comunes de los emprendedores como, originador de cambios. creador de oportunidades, modelos a seguir y buscadores de grandes recompensar .

9 Demuestra la importancia del emprendedor en una sociedad o en un grupo de personas, donde el incremento de sus ganancias trascienden a mejorar la calidad de vida. Tambin aclara que a los emprendedores no se les puede estandarizar, pero que si se puede describir algunas caractersticas y como intervienen, diferentes escenarios de la vida ,como las fuerzas internas y externas en la iniciativa y talento emprendedor.

ndice Introduccin El perfil del Emprendedor El concepto del emprendedor Emprendedores y empresarios

Comentarios -Este Capitulo aclara, que es ser emprendedor?, despejando dudas al respecto y dndonos una visin clara ,que nos pone frente a lo que se quiere alcanzar.

-Pone al estudiante automticamente a autoevaluarse o reflexionar ,que tan cerca o lejos se esta de ser emprendedor, sealando caractersticas comunes que sirven como punto de referencia y de inicio, para emprender el camino en nuestra formacin de emprendedores.

10 Tambin nos ensea la importancia del emprendedor dentro de una sociedad o grupo, pues son generadores de oportunidades ,de nuevos ingresos, mejorando la calidad de vida, a su alrededor.

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ANEXO 2

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO

Datos bibliogrficos Silva, Jorge E.(2008) Capitulo 2, Componentes de la Iniciativa Emprendedora. Buitrago, L, Emprendedor (pp.31-50) Colombia: Alfaomega. Palabras Claves Iniciativa emprendedora, Componentes, Caractersticas humanas, Personalidad del Emprendedor, Fuerzas internas, Fuerzas externas. Resumen Este capitulo, habla sobre los componentes que facilitan la generacin de nuevos emprendedores, de ambientes que estimule la creacin de nuevas empresas, apoyando a los emprendedores con alternativas como fondos de capital, capital semilla, inversiones ngel, entre otros. Tambin expone, que crear empresa significa asumir riesgos, que van mas all de lo comercial y financiero y que en esta decisin, tiene que ver la parte emocional del emprendedor. Todas la decisiones de un emprendedor, estn sujetas a fuerzas internas y fuerzas externas que lo rodean. La fuerzas internas, estn asociadas al desarrollo

12 de la personalidad, reflejando caractersticas humanas del emprendedor. En el capitulo encontraremos la aclaracin de cada caracterstica humanan del emprendedor, como tambin la aclaracin de cada caracterstica que compone las fuerzas externas, para desarrollar futuros emprendedores. En el capitulo, se plantea la personalidad del emprendedor, quien garantiza el xito y la permanencia de la empresa naciente. El autor clasifica para mayor comprensin algunos atributos en la personalidad ,agrupndolos en, atributos de carcter, atributos intelectuales, y motivaciones, todos estos explicados detalladamente. Por ultimo encontraremos un grafico que expone la ruta de crecimiento, hacia la autonoma y por lo tanto hacia el emprendedor ,creador de oportunidades. Resaltando las diferencias y las directrices del emprendedor afianzado y el competente, en comparacin con el aprendiz y el aprendiz avanzado.

ndice Componentes de la iniciativa emprendedora. Fuerzas internas. La personalidad emprendedora. Atributos del carcter. Motivaciones. Atributos intelectuales. Fuerzas externas.

Comentarios.

13 -El capitulo, muestra, de una manera muy clara y sencilla todos los factores que favorecen el emprender y me gusto porque nos habla de la personalidad del emprendedor, de su carcter ,de los aspectos para la iniciativa emprendedora y de las caractersticas humanas del emprendedor, como tambin de las fuerzas internas y externas que favorecen o limitan el desarrollo del emprendedor.

-Este capitulo me lleva a analizar, en que punto estoy, como es mi entorno, que motivaciones me acompaa, que necesidades de realizacin presento. cuales son mis objetivos, mis retos entre otras cosas mas.

-El planteamiento del autor en este capitulo, nos conduce a preparar y organizar todos lo factores que nos favorecen y a corregir o buscar alternativas que faciliten, nuestro camino a emprender.

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ANEXO 3

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRFICO

Datos bibliogrficos Garca, G., Zapata, E., Atehorta E., Hernndez, J., & Sierra, G.(2006) Capitulo 1, Mi Vida, Una Empresa. Introduccin al Empresarismo (pp.15-60) Colombia: Universidad EAN Palabras claves Planeacin estratgica personal, Planeacin efectiva, Debilidades, Fortalezas, el Entorno, Propsitos, Valores, Misin y Visin, Objetivos, Metas, Estrategias y Acciones.

Resumen Este capitulo esta dirigido a ensear, a organizar nuestra prioridades con respecto a nuestras metas, objeticos, sueos o proyectos de vida, todo esto enfocado a emprender, partiendo de las cosas o situaciones que afectan nuestra vida diaria y directamente nuestra economa. Por lo tanto, conduce a una planeacin estratgica personal ,desde lo que somos y en donde estamos, para plantear a donde queremos llegar o lo que queremos llegas a ser, en el futuro.

15 Todo esto es explicado a manera de ejemplos, con un personaje creado llamado Santiago quien va tomando decisiones, para organizar su planeacin estratgica personal, teniendo en cuenta varios parmetros como la planeacin efectiva, la introspeccin, donde define sus fortalezas y debilidades, el entorno, sus propsitos, sus valores, objetivos y metas entre otros.

ndice Mi vida, una empresa Tpico generador o problema Preguntas relacionadas Actividades de aprendizaje Soporte terico Planeacin estratgica personal Las formas de mirar el futuro La planeacin efectiva y su reto Los hechos La introspeccin El entorno Propsitos Valores Misin y visin Barreras Objetivos y metas Estrategias y acciones

16 Implantacin Actividad Integradora A fin de cuentas que sabemos? Bibliografa

Comentario

-Me gusto el enfoque de este capitulo y su propsito, me parece muy importante, porque es la oportunidad de ordenar nuestros sueos de acuerdo a nuestras prioridades y poder partir en nuestro camino de emprender en un nuevo proyecto con criterio, orden y conocimiento.

-Tambin nos ensea a conocernos, a enfrentar nuestros miedos, a contestarnos preguntas que hemos evitado, a determinar en que entorno estamos, bajo que condiciones, con que estrategias y recursos contamos para desarrollar nuestro proyecto de vida.

-En mi opinin este capitulo es la gua para emprender nuestro nuevo proyecto de vida, facilitndonos enfocar nuestra misin, visin, objetivos, estrategias, valores.

-Nos permite reconocer ,que queremos verdaderamente, acompaados de un propsito, que nos dice la direccin, de valores, que determinan nuestra actuacin,

17 de visin, que nos permite ver como queremos nuestro futuro y as poder lograr nuestros objetivos y metas.

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CONTINUACIN DE LA MATRIZ PUNTO 17

PLANEACION DE ACTIVIDADES Y METAS PLAN PLAN PLAN ANUAL TRIMESTRAL SEMANAL Estar dominando Aprender a usar Cumplir con conocimientos nuevas mis actividades habilidades, herramientas acadmicas, destrezas, de la tecnologa respetando los en el desarrollo para mi buen horarios y AREA de mis desempeo fortaleciendo MENTAL actividades, laboral y mis habilidades de formacin profesional. y aprendiendo profesional nuevas. y laboral. Fortalecer los Arreglar alguna Llamar con lasos familiares, deferencia con mas frecuencia eliminado mi familia. a mis AREA diferencias. Adquirir un hermanos y SOCIAL Y Aumentar mis nuevo amigo. familiares. FAMILIAR relaciones Ser mas Hacer planes sociales que expresiva y de fin de aporten a mi sociable con los semana crecimiento que me rodean. con amigos personal. Tener un buen historial financiero en un banco. En mi negocio tener un excelente resultado de utilidades. Tener una nueva Casa en un buen lugar. Estar desarrollando un nuevo negocio. Mantener en movimiento mi cuenta bancaria. Buscar estrategias de ventas y cuidar nuestro clientes. Investigar nuevas oportunidades de negocio. Organizar y planear su No descuidar las ventas y sus resultado semanales. Sacar ganancias semanales y proyectando las ventas para la siguiente semana.

PLAN DIARIO Investigar diariamente sobre nuevas habilidades y aplicarlas de forma creativa para el desarrollo acadmico. Llamar diariamente a un familiar diferente. Comunicarme con mas frecuencia con mis compaeros como apoyo acadmico. Comparar diferencias en las ventas diarias con las de la semana anterior buscando soluciones o verificando resultados. Diligencias diarias del nuevo negocio.

AREA FINANCIERA

19 ejecucin.

AREA PROFESIONAL

Ser competitiva en mi desarrollo profesional acadmico, poniendo en practica lo aprendido en mi vida diaria y laboral.

Desarrollar habilidades como: La creatividad, planeacin organizacional, entender mas sobre negocios internacionales que colaboren en mi crecimiento profesional acadmico y laboral .

Como iniciativa ma, investigar en la semana sobre negocios internacionales, Leer el peridico portafolio. Cumplir con mis obligaciones adquiridas de manera responsable y comprometida.

AREA FISICA

Quiero esta saludable. Con un peso ideal de 60K. Lucida Con dominio y control sobre el estrs. Eliminacin total sobre la ansiedad Y el mal Genio.

Pago trimestral de gimnasio. Cambiar hbitos alimenticios. Aprender tcnicas de relajacin. Descansar el tiempo ideal para un mejor rendimiento.

Cumplir con el gimnasio. Consumir mas verduras y agua Salir cada ocho das al parque a compartir y relajacin. Practicar tcnicas de relajacin,

Leer diariamente el peridico en especial sobre negocios, economa, y poltica. Desempear diariamente de manera competitiva mis actividades creando hbitos profesionales. Hacer meditacin todo los das. Ir al gimnasio la mayora de los das. Controlar mi peso diariamente.

MATRIZ CRISTINA.XLSX

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CONCLUSIONES
Me vi obligada a enfrentar preguntas, que normalmente no me hara, identificando mis fortalezas y debilidades.

Esta matriz me sirve como punto de partida, para emprende mi proyecto de vida personal, en donde puedo con tranquilidad tomar nuevas decisiones, sabiendo cuales son mis debilidades y como debo hacer, para que no sean obstculo en mis metas.

Es replantear nuestra vidas, dndole un nuevo enfoque, permitindonos desarrollar criterio y carcter en nuestra estrategia de planeacin personal.

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REFERENCIAS

Silva, Jorge E.(2008) Capitulo 1, El Perfil del Emprendedor. Buitrago, L, Emprendedor (pp.27-29) Colombia: Alfaomega. Silva, Jorge E.(2008) Capitulo 2, Componentes de la Iniciativa Emprendedora. Buitrago, L, Emprendedor (pp.31-50) Colombia: Alfaomega Garca, G., Zapata, E., Atehorta E., Hernndez, J., & Sierra, G.(2006) Capitulo 1, Mi Vida, Una Empresa. Introduccin al Empresarismo (pp.15-60) Colombia: Universidad EAN