Empresa ultima, revend.

De mat esportivos: CONTAS DBITO Aes em Tesouraria 110 Aplicaes Financeiras (curto prazo) 630 Benfeitorias em Imveis de Terceiros 90 Caixa e Bancos 200 Capital a Integralizar 230 Custo das Mercadorias Vendidas 7.000 Despesas Administrativas e Gerais 500 Despesas com Vendas 1.700 Despesas Pagas Antecipadamente (curto prazo) 450 Duplicatas a Receber 800 Emprstimos a Sociedades Controladas 270 Estoques 3.300 Impostos a Recuperar 350 Impostos sobre Vendas 3.100 Instalaes 550 Marcas e Patentes 900 Outras Receitas/Despesas Operacionais 560 Participaes em Controladas 1.250 Despesas com Proviso para Imposto de Renda e Contribuio Social 50 Terrenos 180 Despesas Financeiras 510 Participaes em Controladas em Conjunto 250 Veculos 290 TOTAL 23.270 CONTAS CRDITO Capital Subscrito 900 Debntures (longo prazo) 1.330 Demais Contas a Pagar 90 Depreciao Acumulada 110 Dividendos a Pagar 54 Duplicatas Descontadas 100 Emprstimos e Financiamentos (curto prazo) 1.500 Emprstimos e Financiamentos (longo prazo) 1.850 Fornecedores 2.500 Impostos, Taxas e Contribuies a Recolher 500 Proviso para Contingncias 80 Receita Bruta de Vendas 13.500 Reserva de Incentivos Fiscais 180 Reserva Legal 26 Reserva para Contingncias 300 Reservas de Capital 120 Salrios e Encargos a Pagar 130 TOTAL 23.270 As principais dvidas apontadas pelo contador da empresa ltima Chance quanto: a) ao Valor do Ativo Circulante. b) ao Valor do Passivo Exigvel de Longo Prazo. c) ao Valor do Ativo Intangvel. d) ao Valor dos Investimentos No Circulante e) ao Resultado do Perodo. f) ao Valor do Patrimnio Lquido, aps distribuio do lucro. Para responder letra f, considere que parte do lucro ser destinada Reserva Legal e o restante, distribuda na forma de dividendos a serem pagos no prximo exerccio.

DRE RECEITA BRUTA 13.500 IMPOSTOS S/ VENDAS (3.100) CMV (7.000) DESP C/ VENDAS (1.700) DESP ADM GERAIS (500) DESP FINANC (510) OUTRAS REC/DESP OPERAC (560) DESP C/ PROVISO IR (50) TOTAL 80,00 BALANO ATIVO CIRCULANTE 5.630 CAIXA E BANCOS 200 APLIC FINAN CURTO PRAZO 630 DUPL A RECEBER 800 DUPL DESCONTADAS (100) ESTOQUES 3.300 IMPOSTOS A RECUPERAR 350 DESP PG ANTECIPADAMENTE 450 NO CIRCULANTE 2.770 EMPREST A SOC CONTROLADAS 270 PARTICIPAES EM CONTROLADAS 1.250 PARTICIPAES EM CONTR EM CONJUNTO 250 INSTALAOES 550 TERRENOS 180 VEICULOS 290 DEPRECIAES ACUMULADAS 110 BENFEITORIAS EM IMOVEIS DE TERCEIROS 90 INTANGIVEL 900 MARCAS E PATENTES 900 TOTALZO 9.300 PASSIVO CIRCULANTE 4.854 FORNECEDORES 2.500 SALARIOS E ENCARGOS A PG 130 IMPOSTOS E TX CONTRIB A REC 500 DIVIDENDOS A PAGAR 54 DEMAIS CONSTAS A PG 90 EMPREST E FINANC CURTO PRAZO 1.500 PROVISO P/ CONTINGENCIAS 80 NO CIRCULANTE 3.180 EMPREST E FINANC LONGO PRAZO 1.850 DEBENTURESLONGO PRAZO 1.330 PATRIMONIO LIQUIDO 1.186 / 1.266 CAPITAL SUBSCRITO 900 CAPITAL A INTEGRALIZAR (230) RESERVA DE CAPITAL 120 RESERVA LEGAL 26 RESERVA P/ CONTINGENCIAS 300 RESERVA P/ INCENTIVOS FISCAIS 180 AES EM TESOURARIA (110) TOTALZO 9.220 RESERVAS DE LUCROS 80 (veio da DRE) TOTAL 9.300

O Balancete da Cia. Tyme S.A. em 31/12/2011 era composto pelos saldos das seguintes contas: Equipamentos 14.500 Aluguis 15.050 Vendas 70.000 Capital 50.000 Salrios 24.000 Fornecedores 10.000 Clientes 50.000 Mercadorias 3.000 Salrios a Pagar 2.000 Despesas de Aluguel Antecipadas 1.000 Bancos Conta Movimento 12.000 Bancos Conta Emprstimo 4.900 Custo das Mercadorias Vendidas 15.000 Ttulos a Pagar - Longo Prazo 5.000 Ttulos a Receber - Longo Prazo 6.000 Despesas de Seguros 2.000 Receita de Juros 200 Reserva de Lucros 750 Despesas com Vendas 300 A) Elaborar a DRE e a de distribuio do lucro, na seguinte proporo: 30% para Imposto de Renda e Contribuio Social (a pagar em 2012) ;// 30% aos acionistas ; // 10% para Reservas Estatutrias ; // o restante ser mantido em Reserva de Lucros; B) Elaborar o Balano em 31/12/2011, obedecendo rigorosamente padronizao legal exigida para as S.A. DRE 1- REC. OP BRUTA VENDAS 70.000 2- DEDUCOES DA REC 3- REC OP LIQUIDA 70.000 (ITEM 1 - 2) 4- CUSTOS OPERACIONAIS CMV 15.000 5- LUCRO BRUTO 55.000 (ITEM 3 - 4) 6- DESPESAS OPERACIONAIS 41.150 DESP C/ VENDAS 300 SALARIOS 24.000 ALUGUEIS 15.050 SEGUROS 2.000 REC C/ JUROS (200) 7- LUCRO ANTES DO IMP. RENDA 13.850 (ITEM 5 - 6) 8- IMPOSTO DE RENDA E CSLL 4.155 9- PARTICIPACAO ACIONISTAS 2.909 (ITEM 7 8 X 30% = 13.850-4.155= 9.695 X 30%=2.908,50 ARREDONDOU) 10- RESERVA DE LUCRO 679 (RESULT. ITEM 9 PORC 30% X 10%= 9.695-2.909= 6.787 X 10%= 679 ) 11- RESULTADO DO EXERCICIO 6.107 (SOMA O ITEM 7 MENOS O 8, 9 E 10).

BALANCO ATIVO CIRCULANTE 66.000 BANCO CONTA MOVIMENTO 12.000 CLIENTES 50.000 MERCADORIAS 3.000 DESP ALUGUEL ANTECIPADO 1.000 NO CIRCULANTE 20.500 EQUIPAMENTOS 14.500 TITULOS A RECEBER L.PRAZO 6.000 TOTAL ATIVO 86.500 PASSIVO CIRCULANTE 21.055 FORNECEDORES 10.000 SALARIOS A PG 2.000 BANCOS CONTA EMPREST 4.900 PROVISAO IR E CSLL 4.155 (CONTA E R$ TIRADOS DA DRE) NO CIRCULANTE 5.000 TITULOS A PG L. PRAZO 5.000 PATRIMONIO LIQUIDO 54.338 / 60.445 CAPITAL 50.000 RESERVA DE LUCROS 750 / + 6.107 = 6.857 RESERVA DE LUCROS A REALIZAR 2.909 RESERVA ESTATUTARIA 679 TOTAL 80.393 / 86.500 (vai na DRE e pega o result. do exerc. e soma na reserva de lucros)

Sistema Financeiro Nacional um conjunto de instituies, rgos e afins que controlam, fiscalizam e fazem as medidas que dizem respeito circulao da moeda e de crdito dentro do pas. Sistema Financeiro Nacional constitudo: do Conselho Monetrio Nacional; Do Banco Central do Brasil; - do Banco do Brasil S.A.; Do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social; - das demais instituies financeiras pblicas e privadas. Sistema Financeiro Nacional pode ser divido em duas partes: Subsistema de superviso e subsistema operativo. O de superviso se responsabiliza por fazer regras p que se definam parmetros para transferncia de recursos entre uma parte e outra e supervisionar o funcionamento de instituies que faam atividade de intermediao monetria. J o subsistema operativo torna possvel que as regras de transferncia de recursos, definidas pelo subsistema superviso sejam possveis. superviso formado por: Conselho Monetrio Nacional, Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional, Banco Central do Brasil, Comisso de Valores Mobilirios, etc. reviso, podemos destacar as principais funes de alguns: O Banco Central (BACEN) a autoridade que supervisiona todas as outras,alm de banco emissor de dinheiro e executor da poltica monetria. O principal objetivo do SFN valorizar a intermediao entre poupana e investimento, possibilitando ao setor produtivo maior eficincia. Agentes normatizadores: Eles estabelecem as diretrizes gerais para a atuao dos rgos reguladores. Os rgos normativos tm a funo de normatizar as atividades dos entes a eles subordinados, sendo as normas geralmente elaboradas no mbito dos rgos reguladores e sujeitas aprovao dos rgos normativos. So rgos nomatizadores: Conselho Monetrio Nacional (CMN), o Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP) e o Conselho de Gesto da Previdncia Complementar (CGPC). rgos reguladores: A funo dos rgos reguladores regulamentar e fiscalizar as normas expedidas pelos rgos normativos, assim como propor a adoo de regras para o melhor funcionamento de todas as entidades participantes do mercado financeiro. As entidades reguladoras so o Banco Central (BC) e a Comisso de Valores Mobilirios (CVM) para os intermedirios financeiros. OPERADORES: So as instituies financeiras captadoras de deposito a vista, intermedirios financeiros e administradores de recursos de terceiros, demais instituies financeiras a bolsa de valores. So responsveis por disponibilizar os preos e as cotaes e intermediar as operaes.

Banco central do brasil: so funes do Banco Central executar compras e venda de ttulos pblicos e federais de forma a facilitar a poltica monetria adotada pelo governo, fiscalizar as outras instituies financeiras e aplicar, se necessrio, penalidades s mesmas. As bolsas de valores so instituies administradoras de mercados. No caso brasileiro, a BM&FBOVESPA S/A - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA) a principal bolsa de valores, administrando os mercados de Bolsa e de Balco Organizado. As bolsas de valores so tambm os centros de negociao de valores mobilirios, que utilizam sistemas eletrnicos de negociao para efetuar compras e vendas desses valores.