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Factores para comparar y seleccionar procesos de produccin Tcnico Materias primas Productos de desecho y subproductos Equipo Localizacin de la planta Costos Tiempo Consideraciones de proceso
Factor Tcnico
Aspectos Flexibilidad del proceso Operacin continua Controles especiales envueltos Rendimientos comerciales Dificultades tcnicas envueltas Requerimientos de energa Posibilidad de desarrollo futuro Auxiliares especiales requeridos Riesgos a la salud y seguridad envueltos
Aspectos Cantidad producida Valor Mercados potenciales y usos Forma de descartarlos Aspectos ambientales
Factor Equipo
Aspectos Disponibilidad Materiales de construccin Costos iniciales Costos de mantenimiento e instalacin Requerimientos de substitucin o reemplazo Diseos especiales
Factor
Aspectos
Localizacin de Cantidad de terreno requerido la planta Facilidades de transporte Proximidad a mercados y materias primas Disponibilidad de servicios y facilidades de potencia Disponibilidad de recurso humano Restricciones legales e impuestos(?) Clima
Factor Costos
Aspectos Materias primas Energa Depreciacin Otros cargos fijos Procesamiento y "overhead" Requerimiento especiales de mano de obra Valor del suelo Derechos de patentes Controles ambientales
Factor Tiempo
Aspectos Fecha de finalizacin del proyecto Requerimientos de desarrollo del proceso Tiempos del mercado Valor del dinero
Aspectos Disponibilidad de la tecnologa Materias primas comunes con otros procesos Consistencia del producto dentro de la compaa Objetivos generales de la compaa
Tipos de capacidades
Capacidad de diseo 100 t/ao Reducida por condicione del mercado a largo plazo.Altas especificaciones de calidad. Balance inadecuado entre equip y mano de obra Reducido por los efectos a corto plazo como la demanda actual. Desempeo de los directivos. Ineficiencias de los trabajadores. Ineficiencias de los equipos
Organizacin
Tamao y demanda
Demanda es uno de los factores ms importantes El tamao propuesto solo puede aceptarse si la demanda es superior a dicho tamao Solo debe de tratar de cubrirse parte de la demanda ( 10% si hay libre mercado)
Tamao y financiamiento
Si los recursos financieros no alcanzan para cubrir la inversin de una planta de tamao mnimo no se puede hacer la inversin Si hay suficientes recursos debe escogerse el tamao que pueda financiarse con mayor comodidad y seguridad y que tenga los menores costos y alto rendimiento de capital
Tamao y la organizacin
Debe haber personal en cantidad necesaria y adecuados a los puestos Este aspecto no es tan importante
Mtodo
Tipos de localizacin
Macrolocalizacin (Eleccin del territorio o regin en general) Localizacin
Mercados
Proximidad a mercados principales
Elementos
Energa
Cerca de un suministro de combustible
Elementos
Clima
Climas clidos
Elementos
Climas frios
Facilidades de transporte
Proximidad a estaciones ferroviarias o fluviales
Elementos
Transporte motorizado
Suministro de agua
Cercana a un lago o ro grande aunque puede utilizarse un pozo profundo o artesiano Capacidad y/o flujos de ros o pozos y su calidad Costos de suministro y acondicionamiento
Elementos
Disposicin de desechos
Niveles permisibles
Fuerza laboral
Escala salarial Restricciones al numero de horas trabajadas por semana Elementos Empresas que compitan por la mano de obra Variaciones en la aptitudes y productividad de los trabajadores
Elementos
Comunidad
Existencia de facilidades culturales
Elementos
Etapas
Ejemplo
A
M.P MO Costo de insumos Costo de la Vida Cercania del mercado Total 33 25 20 5.0 7.0 5.5 165 175 110 4.0 7.5 7.0
B
132 187.5 140
7 15
8.0 8.0
56 12
5.0 9.0
35 135
625 nota
629.5