Mxico da empleo pero de mala calidad

Unos 29 millones de trabajadores reciben salarios bajos y no cuentan con las prestaciones de ley; Oaxaca, Guerreo y Chiapas son los estados con las peores condiciones laborales.
Publicado: Viernes, 17 de febrero de 2012 a las 06:01

El empleo en Mxico est en crisis y en una situacin peor que la que tena en 2008. (Foto: Thinkstock) ENFOQUE
El repunte en la creacin de empleo, en Mxico, est acompaado de un deterioro en las condiciones laborales. La generacin de trabajos es insuficiente y el mercado laboral se encuentra en una condicin de crisis', peor a la registrada con la recisin econmica en 2008, advierten especialistas. El desafo no es slo crear empleo, sino que sea de calidad. Hay 6 millones de mexicanos que ganan, cuando mucho, un salario mnimo. Estn ocupados, pero no reciben lo que por derecho les corresponde, seala Jos Luis de la Cruz, director del Centro de Investigacin en Economa y Negocios en el Tecnolgico de Monterrey, campus Estado de Mxico. Mxico se ubica como una de las naciones miembro de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), ms desiguales, con ingresos 26 veces superiores para 10% de la poblacin rica respecto al 10% de la pobre. En el pas, las prestaciones sociales en especie (vales, por ejemplo) son 7% de los ingresos posteriores a la deduccin de impuestos, inferior a la media de la OCDE, que es de 12%. A su vez, hay ms de cuatro millones de personas con ocupacin, pero sin percibir ingresos. Con su trabajo slo obtienen manutencin, por ejemplo, habitacin y comida, refiere la Asociacin Latinoamericana de Micro, Pequeas y Medianas Empresas. La mala condicin

laboral se agudiza por entidad, los empleos ms precarios estn en Oaxaca, Guerreo y Chiapas, indica De la Cruz. Poco ms de 30 millones de mexicanos, dice, tienen trabajo pero carecen de seguridad social. Los nmeros indican que esta prestacin es un privilegio para alrededor de 15 millones 350,000 personas, que representan apenas una tercera parte de la poblacin ocupada, informa el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI). A esos indicadores se suman los ms de 14 millones de mexicanos en la economa informal, contra 15 millones dados de alta en el Seguro Social. "La ocupacin generada se vinculada a empleo de bajo valor agregado. Slo entre 2003 y 2006 se haba empezado a recuperar la situacin. El retroceso vino en 2008 y el mercado se ha vuelto a deteriorar". En realidad "es un problema estructural, la baja calidad de empleo se ha acentuado en las ltimas tres dcadas", explica el directivo del Tec. El esquema de trabajo informal, por puntualizar un aspecto, ha capturado a ms de 2 millones de personas entre 2006 y 2011. En suma, ms de 29 millones de mexicanos reciben salarios muy bajos y son excluidos de prestaciones de ley. En opinin del especialista del Tecnolgico de Monterrey, la precariedad se ha convertido en un comn denominador, en especial, tras la crisis de 1995. Para instancias, como el Observatorio Laboral, de la Secretara del Trabajo y Previsin Social, una carrera bien' pagada oscila entre los 13,260 pesos (para un economista) y los 19,689 pesos (para un piloto aviador y naval). La recesin se ha vuelto parte de la cultura econmica y laboral del pas, y eso es delicado "porque en nuestro patrn cultural de comportamiento, esto se ha tomado como algo normal. Sin embargo, tenemos que darnos cuenta que el desarrollo del pas depende de un mercado interno ms slido, el cual no se supedite al sector externo, sobre todo con el crecimiento moderado de Estados Unidos y lo que sucede en Europa", subraya De la Cruz, autor del estudio Mxico 2012: Desafos y Oportunidades'. El acadmico expresa que existen sectores industriales con buenos resultados, pero eso no se traduce en mejores salarios. Debe haber un cambio, promovido por quienes agilizan la agenda poltica e intelectual, pero por el momento no existe un liderazgo que trabaje esa transformacin, dice. Para el especialista, una alternativa es que el sector pblico "se amarre el cinturn" para ser ms austero e llevar a cabo nuevas medidas para mejorar la contratacin. La poltica econmica en Mxico, puntualiza el entrevistado, debe crear un entorno favorable para la generacin de empleos. Sin embargo, lo que se observa en este ao de elecciones es que ninguno de los precandidatos ha planteado una modificacin factible. Cmo se puede aspirar a un buen salario en un entorno laboral deprimido'? En opinin de Jos Luis de la Cruz hay que garantizar al empleador que tienes un "valor diferente", sea por tus conocimientos o experiencia. Hay que llegar a negociar con herramientas de capital humano, es decir, el conjunto de habilidades valoradas por los reclutadores, como iniciativa, innovacin y garantizar que eres una persona de fiar' para la empresa. "En cualquier situacin que se presente en el trabajo, o al solicitar un empleo, hay que preguntarse cmo puede ser ms rpido y eficiente para resolver lo que quiere la organizacin", dice Lindsey Pollak, autora del libro Smarter, Faster, Better: Strategies for

Effective, Enduring and Fulfilled Leadership (Ms inteligente, ms rpido, mejor: Estrategias para un liderazgo eficaz, duradero y pleno). El especialista del Tec de Monterrey sugiere a los egresados buscar colocarse en empleos que, a largo plazo, generen una experiencia que ser bien valorada en el currculo. Adems, hay que evitar los antecedentes conflictivos en los trabajos, lo cual puede restar puntos a una futura contratacin. Entre dos y tres empleos es el promedio para adquirir una experiencia cotizable.

El INEGI inform que durante el segundo trimestre del ao la poblacin desocupada se situ en 2.5 millones de personas y la tasa de desocupacin correspondiente fue de 4.8% de la Poblacin Econmicamente Activa, porcentaje inferior al de 5.2% que se present en el periodo abril-junio de un ao antes. En este periodo, un total de 48.4 millones de personas se encontraban ocupadas, cifra superior en 2.1 millones de personas a la del trimestre comparable de 2011. A su vez, el reporte muestra que la poblacin subocupada alcanz 4.3 millones de personas en el segundo trimestre de 2012, para una tasa de 8.9% respecto a la poblacin ocupada, proporcin mayor a la de igual trimestre de 2011, que fue de 8.3 por ciento. Un total de 14.2 millones de personas laboran en la informalidad, que representa al 29.3% de la poblacin ocupada, habiendo aumentado en 830,000 personas respecto al dato de un ao antes.

Los secretarios del Trabajo, Rosalinda Vlez, y de Hacienda, Jos Antonio Meade, as como el director del IMSS, Daniel Karam, confirmaron que durante el actual sexenio se crearon ms de dos millones de empleos formales, pese a un contexto internacional difcil en materia econmica. En conferencia de prensa conjunta los funcionario dieron a conocer que tan slo en el primer bimestre de 2012 se alcanz la cifra de 500,000 nuevas plazas de trabajo y que el mes de julio fue el ms alto en este rubro desde 1998, con la generacin de 91,564 empleos.

Actividad y empleo (renta disponible) responden significativamente al dinamismo de la demanda externa. Un anlisis economtrico de la respuesta tanto del componente del empleo en el sector

formal privado vinculado a la industria como a los servicios, frente a un impulso positivo en la produccin manufacturera de EEUU, seal de demanda externa, muestra la elevada y pronta respuesta de los primeros a la segunda.2 El mayor efecto, como era de esperarse, se da en el componente del empleo en la manufactura, pero en los servicios el impacto aunque es menos intenso es tambin ms persistente. La persistencia del efecto es mayor en el caso del empleo en servicios, y siempre positiva (se extingue a dos aos del choque inicial), mientras que el impacto en empleo manufacturero decae ms rpidamente y es incluso, negativo, reflejo del tipo de impulso inicial considerado. El efecto en el empleo del sector servicios (60% del empleo formal total) resultado de un choque en produccin manufacturera estadounidense es de duracin comparable con un choque exgeno sobre la misma variable. Estos resultados son totalmente equiparables si se consideran en lugar de variables de empleo formal en Mxico las correspondientes a actividad manufacturera y de servicios

El crecimiento del empleo a unos ritmos histricamente moderados, no superiores al aumento de la poblacin potencialmente activa produce un comportamiento estable de la tasa de desempleo y el descenso de su costo salarial, muy por debajo en trminos reales de los niveles observados antes de la crisis. Ello ha favorecido la mejora de la competitividad precio ya que ha evitado que las mejoras derivadas de la depreciacin del tipo de cambio fuesen absorbidas por el aumento de costos salariales, pero tambin frena el crecimiento

El tema de energa y medio ambiente tienen gran interrelacin ya que el primero es vital para la humanidad; desde la crisis petrolera en los aos 70s, es una prioridad humana. Adems que desde los 90s el medio ambiente es vital en las agendas polticas y es el motor de la integracin europea; pero al mismo tiempo no se ha logrado plasmar en una sola voz, que si bien en Europa se tienen unificaciones, an no lo logra en energa y en alguna medida lo debilita frente a los rusos y su potencial de gas y petrleo. Por ello el buscar ahondar en recomendaciones de como trabajar en este tenor. Al respecto, Lourdes Melgar, Directora del Centro de Sostenibilidad y Negocios EGADE, dijo que el tema de como compaginar a seguridad energtica y combatir al cambio climtico, que es muy importante en la realidad.

Como parte de los efectos del actual modelo econmico predominante a nivel mundial, la brecha existente entre ricos y pobres ha aumentado de manera incontrolada. Esto ha llevado a un consumo muy desigual: la quinta parte de la poblacin mundial consume tres veces ms que los dems y 16 veces que la quinta parte de la poblacin ms pobre. El sistema actual propicia un consumismo masivo, donde la filosofa de usar y tirar ha sido la constante. Esencialmente, son dos puntos muy importantes en los cuales hay que poner mucha atencin. En primer lugar, el estilo de vida consumista no es sustentable, sencillamente porque la totalidad de los recursos con que cuenta la Tierra no son suficientes para que la poblacin en su conjunto pueda vivir de la misma manera. La produccin en masa con el enfoque tradicional supone que el capital natural es infinito, lo cual hace que sea un

modelo que irremediablemente fracasar. De acuerdo al informe sobre las dimensiones del desarrollo sustentable, publicado por la UNESCO, de 1960 al ao 2000 el gasto necesario para mantener una casa tipo se cuadruplic por la mayor demanda de recursos del humano actual en comparacin con la generacin anterior (al tiempo que la poblacin tambin se duplic). En pocas palabras, tenemos ms personas que consumen ms, llevando a la consecuencia de que el volumen de los valores financieros es 15 veces el volumen del conjunto de la economa real. El segundo punto a destacar tiene que ver con que la meta de las economas emergentes es entrar en ese modelo de consumo, pues buscan aumentar el volumen y circulacin de sus productos para obtener rditos de sus inversiones. Esto significa que al existir mayor poblacin consumista, las diferencias entre ricos y pobres se acentan, tal y como ha pasado en los ltimos aos. Las personas de bajos ingresos dedican la mayor parte de sus ingresos a conseguir alimento, entrando en la espiral de pobreza. Este es el llamado Ciclo de Horwitz, que establece que la relacin entre la pobreza y enfermedad comienza en una persona que con bajo salario tiene en su vida una nutricin y vivienda deficientes. Esta situacin se agrava porque el individuo carece de una educacin que no le permite ampliar sus posibilidades. Su precariedad le conduce a ser susceptible de enfermedades, que se traducen en un bajo rendimiento laboral y a nivel masivo, un gasto en salud pblica alto para los gobiernos. El resultado es que, quien cae en esta espiral de pobreza, no encuentra un mejor trabajo y sigue teniendo bajos ingresos, por lo que el ciclo se repite. Si a ello se le aumenta el factor de la degradacin de los ecosistemas, y que esa persona es ms vulnerable a catstrofes ambientales, el problema toma mayor fuerza. Ante esta crtica situacin, surgieron de manera formal los conceptos de produccin y consumo sostenibles en la Cumbre Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo en Ro de Janeiro, Brasil, en 1992. El consumo sostenible consiste en analizar las consecuencias del estilo de vida personal sobre el medio local y global. De esta manera, al estar conscientes de las consecuencias de un consumo desmesurado, el consumo sostenible involucra un menor consumo, particularmente en lo que se refiere a insumos superfluos. Es donde entra un ejercicio tico de conciencia y donde se decide apoyar a

quienes promuevan una mayor justicia y cuidado del capital natural, as como la reduccin de la brecha social (como en el caso del comercio justo). La poblacin entiende que los recursos son limitados y que consumir ms no necesariamente mejora la calidad de vida ni el grado de felicidad. As pues, lo esencial es cubrir las necesidades bsicas, apoyando el resurgimiento de mercados locales y la cooperacin para ser una comunidad menos consumista. El indicador ms conocido en esta tendencia del consumo sostenible es la huella ecolgica, que puede aplicarse a personas fsicas, empresas y lugares. Este indicador calcula el nmero de hectreas globales (hectreas con biocapacidad para dar recursos y degradar desechos) necesarias para mantener cada estilo de vida (de acuerdo a unos datos de consumo proporcionados). Otro indicador importante sobre nuestro consumo de recursos es la relacin entre huella ecolgica y biocapacidad. Segn el informe de Living Planet and Redefining Process[1], estamos un 25% por encima de la biocapacidad. Este es, sin duda, un dato alarmante. Es entonces cuando las empresas entran en su rol de apoyar este nuevo paradigma, sabiendo que el ir en contra de una produccin sostenible involucra la prdida de muchos apoyos y un gran nmero de crticas, adems de que comprometen su situacin a largo plazo por la eventual escasez de insumos. Como resultado, las empresas invierten en nuevas tecnologas, investigacin sobre materiales menos nocivos para el ambiente, implementan programas de ecoeficiencia, entre muchas otras acciones diseadas para responder al reto de la sostenibilidad. As las cosas, las empresas entienden que el desarrollo sostenible es un problema de optimizacin de recursos y valoran a la innovacin como algo positivo. Por lo tanto, tanto productores como consumidores se fijan en la cadena de valor y hacen lo posible para gestionar el ciclo de vida de los productos. Se busca pues mayor sinergia entre todos los elementos para mejorar la gestin de los recursos: las empresas dedicadas a actividades primarias, secundarias y terciarias; los consumidores, los gestores de residuos, los educadores, y el gobierno. El xito de la alianza se puede ver en una gestin de la demanda y en que los planes de desarrollo social y econmico tengan como base el anlisis del capital natural existente. La

idea en la que se basa el consumo sostenible est en que una vez que se satisfacen las necesidades bsicas, un mayor consumo no reporta ningn beneficio. Consumir un bien nos obliga a estar conscientes del proceso de produccin y el impacto sobre el ambiente que trajo consigo ese insumo. La gestin de la cadena de valor en los productos es un asunto que requiere enorme responsabilidad y acciones concretas por parte de todos los actores de la comunidad. Toda solucin que se logre implementar para una produccin y consumo sostenible inicia con un cambio en el pensamiento del ser humano. ste y otros temas sobre desarrollo sustentable estarn presentes en la Cumbre de Negocios Verdes, iniciativa del Tecnolgico de Monterrey y del Instituto Global para la Sostenibilidad (IGS) que promueve una cultura emprendedora sostenible

Ser socialmente responsable no significa que debes firmar un documento, ni que debes cambiar el giro de tu ramo ni mucho menos significa que es una carga. Ser socialmente responsable es ser parte de la pro actividad de una nueva generacin de individuos y organizaciones que piensan sustentablemente para garantizar juntos una mejor calidad de vida para todos. El mismo trmino Responsabilidad Social suena fro, estricto y hostil pero en realidad es la actitud humana de la empresa. Responsabilidad Social es una estrategia adoptada voluntariamente por todo tipo de organizacin, con el objetivo de alcanzar un mejor equilibrio entre las dimensiones econmicas, sociales y ambientales.

Pero implementar una eficiente poltica de Responsabilidad Social no es una accin que se toma de la noche a la maana, es indispensable disear estrategias que promuevan decisiones concientes en cada una de las esferas anteriores.

Tu departamento de Responsabilidad Social debe elaborar un proyecto para contar con el conocimiento de las partes interesadas (grupos de inters) y esto ser posible a travs de un dilogo que a fin de cuentas desarrollar relaciones ganar-ganar. Quines son tus Partes Interesadas? Son quienes se ven o pueden verse afectados por las actividades de tu organizacin. (clientes, proveedores, accionistas, inversionistas, comunidad, medio ambiente, OSCs, gobierno, autoridades locales, competencia) y Despus qu? Identifiquen los errores humanos que han cometido y diseen proyectos que compensen el impacto social y ambiental de la organizacin. Ser socialmente responsable es darle entrada a esta nueva forma de hacer las cosas como si fuera el ADN de la empresa. En cada nivel y en cada rea de la empresa se debe vivir el compromiso social y ambiental de la organizacin. Estos son los temas que debes cubrir en tus nuevas estrategias de Responsabilidad Social: Dialogo con las Partes de Inters Derechos Laborales Reduccin de la basura Marketing Responsable Compras Responsables Educacin Transparencia Inversin Socialmente Responsable Diversidad Cambio Climtico Contaminacin del Aire Salud y Nutricin Crees que es complicado y vas a poner el tema en la seccin para despus de tu agenda? Tu empresa se puede perder de mucho! La Responsabilidad Social es una slida ventaja competitiva, en lo econmico, social y ambiental. Tu empresa se ir posicionando en la preferencia del creciente mercado responsable, conoce algunos beneficios desde: Operaciones Financieras nuevos clientes, mayor fidelidad, mejor ventaja competitiva y mejor reputacin, proactividad frente a las crecientes exigencias de los socios comerciales y alianzas, mejor accesibilidad a financiamientos Desarrollo Organizacional ms motivacin, lealtad, colaboradores, atraccin y retencin de talentos.

 Sustentabilidad de la Organizacin procesos de mejora continua, mejor gestin de riesgos, control de sanciones legales, apoyo de la comunidad, confianza, diferenciacin y reputacin de la marca. Ahorros reduccin en gastos de agua, energa y materias primas, mayor productividad, relaciones a largo plazo con proveedores.

Tu empresa puede ser una empresa sustentable, es cuestin de que los directivos realmente apuesten por el desarrollo sustentable de la organizacin y adopten prcticas, procesos y polticas sustentables, sin olvidar por supuesto UNA MENTALIDAD SUSTENTABLE. Es hora de empezar a trabajar en la nueva imagen de la organizacin. S una Empresa Socialmente Responsable y posicinate

Grupo Nestl Mxico se autodefine como la empresa lder en nutricin, salud y bienestar de operaciones internacionales. Su giro de actividad radica en el sector de alimentos y bebidas (desde refrigerados hasta cereales). Como dato, el monto de inversin del grupo de investigacin Nestl en 2007 fue de 1.9 billones de dlares. En Mxico, actualmente cuenta con 14 fbricas y 16 centros de distribucin, generando cerca de 6,500 empleos directos y aproximadamente ms de 7,400 empleos indirectos. Entre las estrategias ambientales que Nestl Mxico desarrolla se encuentran: el ahorro econmico en todos sus procesos de produccin; reduccin del consumo del agua; uso eficiente de energa trmica y elctrica, aprovechamiento de residuos y subproductos; rutas de mercado que les permiten ahorrar combustible; modernizacin de equipos; innovacin en procesos de fabricacin y ensamble; adems de acciones para lograr la disminucin de emisiones y descargas de contaminantes. As, la empresa adopta una visin global del

proceso de la Cadena de Valor[1], sin dejar de lado el ciclo de vida de los productos involucrados. Nestl Mxico tambin se ocupa de cerrar el ciclo: tanto de hacer ms eficiente su produccin (traducido en ahorros), como de asegurarse que no se generen contaminantes ni residuos derivados de sus actividades. La cualidad especfica que hace que Grupo Nestl Mxico sea reconocida como una empresa lder en el Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad (por parte de la PROFEPA) o la primera empresa latinoamericana acreedora de una certificacin LEED Platino (Leadership in Energy and Environmental Design) es su forma de ejercer la responsabilidad social corporativa de manera completamente distinta a la filantropa tradicional. Para tal efecto, Nestl gener la filosofa de Creacin de Valor Compartido, aprovechando as la capacidad natural de aportar beneficios a la sociedad y al entorno de forma sostenible, generando al mismo tiempo ventajas competitivas para su negocio. Esto ltimo nos habla de una visin integradora y la insistencia en conjuntar las esferas social, ambiental y econmica. As, cada decisin est orientada hacia un desarrollo equilibrado y sostenible. La estrategia CVC puede subdividirse en tres sectores: desarrollo rural, medio ambiente y agua, nutricin. En el caso de desarrollo rural, se han implementado diversos programas de transferencia de tecnologa, asistencia tcnica, financiamiento y comercializacin directa. Estas iniciativas tienen un impacto directo en los ingresos y en la sustentabilidad de negocio de los productores primarios. Por ejemplo, desde 1995 se han creado proyectos de desarrollo de plantaciones de caf y/o huertos familiares en zonas de produccin cafetalera. El apoyo donado a micro empresas o productores primarios es una estrategia que fomenta el empleo y, a su vez, fortalece la economa de la empresa al tiempo que fomenta el mantener una tasa de retorno constante en funcin del ambiente. En cuanto al uso sostenible de los recursos naturales, Nestl cre el mtodo NEMS (Sistema Nestl de Gestin Ambiental por sus siglas en ingls), el cual permite controlar en tiempo real el desempeo ambiental dentro de sus instalaciones y las de sus proveedores. Adems, Nestl enlista entre sus resoluciones plantas de tratamiento de agua en todas sus fbricas: 46% de reduccin en utilizacin del recurso hdrico en los ltimos ocho aos y

derivados de esto; 37% de reduccin en consumo energtico; y 73% de reutilizacin de residuos. Sobra mencionar el grado de competencia en que se encuentra Nestl en cuanto a prcticas sostenibles que traspasan las fronteras de sus fbricas para llegar a la gente. Como gigante en la industria de alimentos, y el subsecuente rol que ocupa en la economa del pas, utiliza sus recursos para invertir en rendimiento sostenible. En conclusin, la filosofa de Grupo Nestl Mxico permite que sus gastos en tecnologas, capacitacin, apoyo, innovacin y aprovechamiento representen en realidad un ejemplo de inversin a largo plazo enfocado a una economa verde integradora

AkzoNobel: maana

soluciones

para

el

Por Ingeniera en Biotecnologa, ITESM CCM.

Doris

Moreno

Maldonado,

Conocer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras para conocer sus necesidades (Gro Harlem Brundtland, 1987) AkzoNobel es una compaa global lder en pinturas decorativas e industriales, siendo el mayor fabricante de especialidades qumicas a nivel mundial. Se trata de una marca con

presencia en ms de 80 pases y que tiene cerca de 55,000 empleados alrededor del mundo. Bajo el slogan Tomorrows Answers Today, AkzoNobel desarrolla productos innovadores con el objetivo de desarrollar respuestas sostenibles para sus clientes. La filosofa de esta empresa es pensar en el futuro, pero actuar en el presente. De acuerdo con el ndice Dow Jones de la Sostenibilidad (DJSI), desde septiembre de 2005 AkzoNobel es una de las compaas lderes en materia de sostenibilidad. El DJSI es global y evala el rendimiento sobre sostenibilidad de las empresas lderes, basndose en el desempeo ambiental, social y econmico. Para incorporar la sostenibilidad en de su cadena productiva, AkzoNobel acta en los siguientes campos:

Uso eficiente de materiales: incluye tanto las materias primas como los residuos producidos que requieren de una gestin adecuada.

Clima y energa: mediante el control, estudio y medicin de las emisiones de dixido de carbono de la compaa.

Agua: soluciones que contribuyan a la reduccin de los suministros de agua dulce en regiones que sufran de escasez.

Tierra: limpieza de todas las fuentes histricas de contaminacin para generar sitios seguros que puedan utilizarse en el futuro.

Aire: mejora de su calidad mediante la reduccin y el control de emisiones causadas por los procesos de fabricacin industrial.

La manufactura de productos verdes es tambin parte fundamental de su trabajo a favor de la sostenibilidad. Un claro ejemplo es la Manufactura Sostenible que est en Bahia, Brasil, donde se fabrican productos como el BLANQUEADOR LIBRE DE CLOROTM. Existe tambin una constante innovacin en la gama de pinturas. Uno de sus productos que destacan es el UV-CLEAR COAT TM, un recubrimiento utilizado para pintar autos que, por su composicin, seca en solo 6 minutos. Tambin existe el INTERSLEEK 900 reduce el uso de combustible para su fabricacin en un 6%.
TM

, que

Entre los biopolmeros que son considerados soluciones sostenibles para su uso en geles, mousses y otros productos para el cabello estn:

BIOSTYLE TM CGP: da brillo a los geles del cabello. AMAZE TM XT: proporciona resistencia a la humedad al cabello y est formado de un nico ingrediente 100% renovable.

STRUCTURE STYLE: da sostn, textura y suavidad a un costo realmente bajo.

AkzoNobel tiene una amplia visin a futuro, incorporando en su estrategia corporativa tanto el desarrollo ambiental como el econmico y social. Su lema Tomorrows Answers Today incluye aspectos como incorporar la sostenibilidad en todos los aspectos de la cadena de valores y desarrollar productos que mejoren el uso de los recursos naturales. Parafraseando al Informe Brundtland[1], AkzoNobel acta con la conciencia de lo importante que es conocer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras.

Conocer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras para conocer sus necesidades (Gro Harlem Brundtland, 1987) AkzoNobel es una compaa global lder en pinturas decorativas e industriales, siendo el mayor fabricante de especialidades qumicas a nivel mundial. Se trata de una marca con presencia en ms de 80 pases y que tiene cerca de 55,000 empleados alrededor del mundo. Bajo el slogan Tomorrows Answers Today, AkzoNobel desarrolla productos innovadores con el objetivo de desarrollar respuestas sostenibles para sus clientes. La filosofa de esta empresa es pensar en el futuro, pero actuar en el presente. De acuerdo con el ndice Dow Jones de la Sostenibilidad (DJSI), desde septiembre de 2005 AkzoNobel es una de las compaas lderes en materia de sostenibilidad. El DJSI es global y evala el rendimiento sobre sostenibilidad de las empresas lderes, basndose en el desempeo ambiental, social y econmico.

Para incorporar la sostenibilidad en de su cadena productiva, AkzoNobel acta en los siguientes campos:

Uso eficiente de materiales: incluye tanto las materias primas como los residuos producidos que requieren de una gestin adecuada.

Clima y energa: mediante el control, estudio y medicin de las emisiones de dixido de carbono de la compaa.

Agua: soluciones que contribuyan a la reduccin de los suministros de agua dulce en regiones que sufran de escasez.

Tierra: limpieza de todas las fuentes histricas de contaminacin para generar sitios seguros que puedan utilizarse en el futuro.

Aire: mejora de su calidad mediante la reduccin y el control de emisiones causadas por los procesos de fabricacin industrial.

La manufactura de productos verdes es tambin parte fundamental de su trabajo a favor de la sostenibilidad. Un claro ejemplo es la Manufactura Sostenible que est en Bahia, Brasil, donde se fabrican productos como el BLANQUEADOR LIBRE DE CLOROTM. Existe tambin una constante innovacin en la gama de pinturas. Uno de sus productos que destacan es el UV-CLEAR COAT TM, un recubrimiento utilizado para pintar autos que, por su composicin, seca en solo 6 minutos. Tambin existe el INTERSLEEK 900 reduce el uso de combustible para su fabricacin en un 6%. Entre los biopolmeros que son considerados soluciones sostenibles para su uso en geles, mousses y otros productos para el cabello estn:

TM

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BIOSTYLE TM CGP: da brillo a los geles del cabello. AMAZE TM XT: proporciona resistencia a la humedad al cabello y est formado de un nico ingrediente 100% renovable.

STRUCTURE STYLE: da sostn, textura y suavidad a un costo realmente bajo.

AkzoNobel tiene una amplia visin a futuro, incorporando en su estrategia corporativa tanto el desarrollo ambiental como el econmico y social. Su lema Tomorrows Answers

Today incluye aspectos como incorporar la sostenibilidad en todos los aspectos de la cadena de valores y desarrollar productos que mejoren el uso de los recursos naturales. Parafraseando al Informe Brundtland[1], AkzoNobel acta con la conciencia de lo importante que es conocer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras.

Financiamiento de la transicin a una Economa Verde

Por Irais Vzquez La transicin hacia una economa verde resulta un proceso complejo y costoso. Sin embargo, es posible lograrlo con el apoyo de polticas pblicas integrales y mecanismos innovadores de financiamiento. La combinacin de variables clave como el rpido crecimiento de los mercados de capital, la creciente tendencia de estos mercados hacia lo ambiental, la evolucin de instrumentos financieros en los mercados emergentes, el progreso de las finanzas de carbono, as como la consideracin de los riesgos ambientales y

sus costos financieros, estn abriendo espacios para lograr un financiamiento enfocado a la transformacin mundial hacia una Economa Verde. 1 El mbito de las finanzas verdes incluye a empresas, fondos de inversin orientados a principios ambientales y mercados financieros como el Dow Jones Sustentability Index, o el IPC Sostenible de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Al igual que en cualquier mercado financiero, el objetivo primordial de estos es minimizar el riesgo y maximizar el valor par los inversionistas. La importancia de las polticas pblicas y poltica internacional para el financiamiento de la transicin La Iniciativa Financiera del PNUMA (UNEP FI) establece lo siguiente: A pesar de que la mayor parte de las inversiones necesarias para la transformacin a una Economa Verde se obtendr del sector privado, las polticas estatales tambin tendrn un papel fundamental en la correccin de las distorsiones provocadas por los subsidios perjudiciales y los costos externalizados. La inversin publica, por su parte, ser necesaria para iniciar una transicin efectiva hacia una Economa Verde.2 El papel de los bancos y fondos de inversin La actividad bancaria y las finanzas verdes pueden concurrir en proyectos relacionados con el mercado ambiental a travs de inversiones directas y el otorgamiento de crditos. Por ello, los bancos deben asumir una creciente conciencia del riesgo ambiental de sus clientes, en virtud de que ste puede ser factor de insolvencia. La oferta de servicios y productos financieros tambin incluye a los fondos con orientacin ambiental y distintas opciones de inversin ecolgica o verde. Estos fondos atienden la demanda de inversionistas que suman a sus criterios de eleccin la responsabilidad social y la sostenibilidad. La clave para satisfacer adecuadamente la demanda se encuentra en cmo determinar la elegibilidad, transparencia y confiabilidad ambiental en los instrumentos de inversin.3

En resumen, el estudio Finance supporting the transition to a global green economy del PNUMA destaca cinco puntos esenciales para lograr el financiamiento de la transicin hacia una Economa Verde: 1. La transformacin global de la Economa Verde requiere importantes montos de recursos financieros. 2. La inversin financiera, banca, fondos de inversin y seguros son los principales canales de financiacin privada para una Economa Verde. 3. Los avances en la divulgacin y los informes de sostenibilidad de las entidades financieras estn aumentando la transparencia de informacin, impulsando el cambio hacia una Economa Verde. 4. El papel del sector pblico es indispensable para liberar el flujo del financiamiento privado hacia una Economa Verde. 5. Las finanzas pblicas son importantes para desencadenar una transformacin econmica verde, a pesar de que los recursos pblicos son significativamente ms pequeos que los recursos privados.