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. , Nosso Sindicato no autoriza publicaes paralelas sobre temas deliberados pelas instncias da entidade.
Outra fonte de referncia didtica o livro Assdio Moral: Violncia Perversa no Cotidiano, de Marie France Hirigoyen no original, Harclement Moral: la violence perverse au quotidien - , Editora Bertrand Brasil, agosto/2000.
Assdio Moral ou Violncia Moral no Trabalho no um fenmeno novo. Pode-se dizer que to antigo quanto o prprio trabalho. A novidade reside na intensificao, gravidade, amplitude e banalizao do fenmeno. Muito mais do que isso, o novo est na abordagem que tenta estabelecer o assdio como consequncia da organizao do trabalho e a no trat-lo como inerente ao trabalho. A reflexo e o debate sobre assdio moral so recentes no Brasil. Na verdade, ganham fora a partir da pesquisa Uma Jornada de Humilhaes, tema da dissertao de Mestrado em Psicologia Social de Margarida Barreto. Ela entrevistou 2.072 trabalhadores de 97 empresas no Estado de So Paulo. Defendida em maio de 2000, na Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo PUC/ SP transformou-se em assunto da mdia na, cional, e passou a ser discutida amplamente pela sociedade, em particular pelo movimento sindical e pelo Legislativo nos trs nveis. Assdio Moral ilegal e imoral!
Setembro/2010
O Assdio Moral , geralmente, um sofrimento solitrio, que faz mal sade do corpo e da alma.
Assdio Moral no trabalho a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes humilhantes, constrangedoras, sendo mais comuns em relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas. Nelas predominam atitudes e condutas negativas, relaes desumanas e sem tica de um/a ou mais agressores/as dirigidas a um/a ou mais subordinados/as. O objetivo desestabilizar a relao da vtima com o ambiente de trabalho e sua organizao. Pode ser iniciada e manifestada por atos, palavras e gestos que venham a atentar contra a dignidade fsica, psquica e a auto-estima das pessoas.
Setembro/2010
A vtima escolhida isolada do grupo, sem explicaes; passa a ser hostilizada, ridicularizada, inferiorizada e desacreditada diante dos pares. O medo do desemprego e da vergonha de virem a ser humilhados, tambm, associado ao estmulo constante competitividade, os torna coniventes com o processo. comum os colegas de trabalho romperem os laos afetivos com a vtima; e reproduzirem as aes e os atos do/ a agressor/a no ambiente de trabalho. o que se chama de pacto de tolerncia e do silncio no coletivo.
Seja solidrio! Se voc testemunhar cenas de humilhao no trabalho, supere seu medo. A prxima vtima pode ser voc.
Setembro/2010
Coragem! Se voc vtima de coao moral, no faa o jogo do(a) agressor(a). Busque ajuda! No se isole!
! Escolher a vtima e isolar do grupo. ! Impedir que a vtima se expresse e no explicar o porqu. ! Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar, menosprezar em frente aos pares. ! Culpar/responsabilizar, publicamente; levando os comentrios sobre a incapacidade da vtima, muitas vezes, at o espao familiar. ! Desestabilizar emocional e profissionalmente. Gradativamente, a vtima perde a autoconfiana e o interesse pelo trabalho. ! Destruir a vtima atravs da vigilncia acentuada e constante. Ela se isola da famlia e dos amigos, passa a usar drogas, principalmente o lcool, com freqncia, desencadeando ou agravando doenas pr-existentes. ! Livrar-se da vtima: for-la a pedir demisso ou demiti-la, frequentemente, por insubordinao. ! Impor ao coletivo sua autoridade para aumentar a produtividade. Assdio Moral ilegal e imoral!bro/2010
Setembro/2010
Nas relaes de trabalho globalizadas, o individualismo reafirma o perfil do novo trabalhador: autnomo, flexvel, capaz, competitivo, criativo, agressivo, qualificado e empregvel. Estas habilidades o qualificam para a demanda do mercado, que procura a excelncia e a sade perfeita, traduzidas numa espcie de vale-tudo. E o mercado transfere para o trabalhador a responsabilidade de estar apto ou a culpa pelo prprio desemprego, pela pobreza urbana e pela misria. Assdio moral: forma de constrangimento, de violncia que ocorre no ambiente de trabalho. Comportamento abusivo gesto, palavra, atitude que ameaa a integridade fsica ou psquica de uma pessoa.
Reflita: a relao de trabalho uma via de mo dupla. Voc vende sua fora de trabalho, no sua humanidade.
Setembro/2010
Se ligue: Assdio Moral faz mal sade fsica e mental. No se entregue, nem se omita!
A humilhao repetitiva e prolongada interfere diretamente na vida do trabalhador e da trabalhadora; compromete sua identidade, sua dignidade, suas relaes afetivas e sociais. Por tudo isso, causa graves danos sade fsica e mental. Danos que podem evoluir para a incapacidade de trabalho, para o desemprego ou at mesmo para a morte.
Setembro/2010
A mulher o alvo preferencial. Mas o homem no est livre do assdio, particularmente se for homossexual ou possuir algum tipo de limitao fsica ou de sade. Com as mulheres, muitas vezes o assdio moral precedido de uma negativa ao assdio sexual, mas no necessariamente. O/A agressor/a estabelece controles diversificados, que visam intimidar, submeter, proibir a fala, minar a auto-estima, interditar a fisiologia. Chega-se ao requinte de controlar tempo e freqncia de permanncia nos banheiros, por exemplo. comum relacionar atestados mdicos e faltas, e/ou suspender benefcios ou promoes. Com os homens: atingem a virilidade, preferencialmente.
Setembro/2010
no cotidiano do ambiente escolar que o assdio moral se corporifica. Alguns comportamentos tpicos do/a agressor/a fornecem a senha para o processo de assdio moral no local de trabalho. Confira alguns exemplos: ! Comear a reunio, sempre, amedrontando quanto ao desemprego; ameaar, constantemente, com demisso. ! Chamar a todos de incompetentes. ! Repetir a mesma ordem para realizar tarefas simples, centenas de vezes, at desestabilizar emocionalmente o/a subordinado/a. Dar ordens confusas e contraditrias. ! Sobrecarregar de tarefas ou impedir a continuidade do trabalho, negando informaes. ! Desmoralizar, publicamente, afirmando que tudo est errado; ou elogiar, para em seguida afirmar que seu trabalho desnecessrio empresa ou instituio.
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! Rir, distncia e em pequeno grupo; conversar baixinho, suspirar e fazer gestos, direcionando-os ao trabalhador. ! No cumprimentar e impedir os colegas de almoarem, cumprimentarem ou conversarem com a vtima, mesmo que a conversa esteja relacionada tarefa. Preste ateno! ! Querer saber o que se est conversando ou ameaar quando h colegas prximos.
! Ignorar a presena do/a trabalhador/a. ! Desviar da funo ou retirar material necessrio execuo da tarefa, impedindo sua execuo. ! Exigir que se faa horrios fora da jornada. Troca de turno sem aviso prvio. ! Mandar executar tarefas acima ou abaixo do conhecimento do trabalhador. ! Voltar de frias e ser demitido/a ou ser desligado/a, por telefone, telegrama ou correio eletrnico, estando em frias. ! Hostilizar, no promover ou premiar colega mais novo/a, recm-chegado/a escola, e com menos experincia, como forma de desqualificar o trabalho realizado. ! Espalhar entre os/as colegas que o/a trabalhador/a est com problemas nervosos. ! Sugerir que pea demisso, devido a sade. ! Divulgar boatos sobre sua moral.
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Sintomas
Mulheres e homens reagem de maneira diferente, quando vtimas de assdio. Elas tm crises de choro, palpitaes, tremores, insnia, depresso e diminuio da libido, por exemplo. Eles padecem de depresso e insnia, tambm, mas tendem ao alcoolismo e, principalmente, alimentam sede de vingana e idia de suicdio. Confira a tabela ao lado.
! Crises de choro ! Dores generalizadas ! Palpitaes, tremores ! Sentimento de inutilidade ! Insnia ou sonolncia Excessiva ! Depresso ! Diminuio da libido ! Sede de vingana ! Aumento da Presso Arterial ! Dor de cabea ! Distrbios digestivos ! Tonturas ! Idias de suicdio ! Falta de apetite ! Falta de ar ! Passa a beber ! Tentativa de suicdio
REAJA! O assdio moral desencadeia ou agrava doenas preexistentes. A depresso e a insnia so algumas delas. Reaja!
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Resista! Anote todos os detalhes das humilhaes sofridas e procure ajuda, sempre.
! Resistir: anotar, com detalhes, todas as humilhaes sofridas: dia, ms, ano, hora, local ou setor, nome do/a agressor/a, colegas que testemunharam, contedo da conversa, e o que mais achar necessrio. ! Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que j sofrem humilhaes do/a agressor/a. ! Organizar. O apoio fundamental, dentro e fora da empresa. ! Evitar conversa, sem testemunhas, com o agressor. Faz-lo, sempre, na presena de colega de trabalho ou representante sindical. ! Exigir, por escrito, explicaes do ato agressor, e manter copia da carta enviada ao DP ou RH e da eventual resposta do agressor. Se possvel, mandar a carta registrada, por correio, guardando o recibo. ! Procurar o Sindicato e relatar o acontecido para diretores e outras instncias, como departamento jurdico, assim como tambm: mdicos, Ministrio Pblico, Justia do Trabalho, Comisso de Direitos Humanos e Conselho Regional de Medicina, que dispe de resoluo a de n 1488/98 sobre sade do trabalhador. ! Recorrer ao Centro de Referncia em Sade dos Trabalhadores, e contar ao mdico, assistente social ou psiclogo, a humilhao sofrida. ! Buscar apoio junto aos familiares, amigos e colegas, pois o afeto e a solidariedade so fundamentais para a recuperao da auto-estima, da dignidade, da identidade e da cidadania. Assdio Moral ilegal e imoral!
Previna-se! Exija, por escrito, explicaes do ato agressor. E procure o seu sindicato, sem demora.
No se esquea: um ambiente de trabalho saudvel uma conquista diria que requer vigilncia constante e cooperao. Solidariedade no tem preo. O medo refora o poder do(a) agressor(a) 13
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Um ambiente de trabalho saudvel uma conquista diria possvel. Para que isso acontea preciso vigilncia constante e cooperao.
O assdio moral no ambiente escolar no um fato isolado. Como vimos, ele se baseia na repetio, ao longo do tempo, de prticas vexatrias e constrangedoras, explicitando a degradao deliberada das condies de trabalho. A batalha para recuperar a dignidade, a identidade, o respeito, a auto-estima, passa pela organizao coletiva, atravs do Sindicato, da organizao por local de trabalho, atravs dos Representantes de Escola. Nesta luta, so aliados dos/ as professores/as os centros de Referncia em Sade dos Trabalhadores, comisses de Direitos Humanos e os ncleos de Promoo de Igualdade e Oportunidades e de Combate Discriminao em Matria de Emprego e Profisso que existem nas delegacias regionais do Trabalho.
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No Brasil, ainda est em construo a legislao especfica, que tipifique Assdio Moral. Todavia, h leis municipais e at estadual, a exemplo de So Paulo. Segundo a Lei 12.250, de 9 de fevereiro de 2006, de autoria do deputado Antonio Mentor (PT) vedado o assdio moral no mbito da administrao pblica estadual. O artigo 7 da Lei reza: Os rgos da administrao pblica estadual direta, indireta e fundaes pblicas, na pessoa de seus representantes legais, ficam obrigados a tomar as medidas necessrias para prevenir o assdio moral. No Congresso Nacional tramita uma srie de projetos de leis que dispem sobre assdio e/ ou coao moral. O mais recente deles o PL 2369/03, do deputado Mauro Passos, relatado pelo deputado Vicentinho (PT) , com voto pela aprovao, na Comisso de Trabalho, de Administrao e Servio Pblico da Cmara, em 28 de abril de 2005. Em quaisquer dos casos, romper o silncio e buscar apoio nos colegas , na famlia fundamental. importante, tambm, buscar a proteo jurdica que a APEOESP sempre oferece a todos os associados.
Mantenha-se informado, sempre, sobre seus direitos. No se detenha ante a primeira dificuldade, e exija a traduo de termos complicados.
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Basta de humilhao. Assdio Moral ilegal e imoral, e voc no pode ser cmplice. Denuncie. O assdio moral uma relao triangular entre quem assedia, a vtima e quem est junto. No difcil identificar uma situao de assdio moral. Basta estar atento para a qualidade das relaes em seu local de trabalho.
Conselho Editorial
Odimar Silva