UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CINCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO FINANCEIRA

TRABALHO DE GESTO ESTRATGICA DE NEGCIOS

Nome: Marcelo Alves Vilela RGM 5490-9

Turma: 3 C Campus: Liberdade

So Paulo 2012

Critrios a serem apresentados em ambiente de negcios

Funcionrio

Contar com profissionais qualificados, atenciosos e que transmitem o prazer daquilo que fazem, desenvolvendo um ambiente de trabalho de compromisso e orgulho. Atividades direcionadas para capacitao, investir em recursos para o funcionrio obter autoestima e qualidade de vida.

Cliente

A confiana a base de todas as relaes, satisfazer os nossos clientes melhorando continuamente nossa eficincia. Recomendar aos nossos clientes o que mais lhe convm, mesmo que isso implique em menores vendas de nossos produtos.

Concorrncia

A luta pelo domnio do mercado consumidor sempre constante. No importa qual o tipo de produto ou servio que uma empresa oferece, sempre haver concorrentes lutando pelos clientes. Por isso, a variao da relao compra e venda de produtos e servios constante. importantssimo estar por dentro de como anda esta luta entre voc e as empresas que trabalham na sua rea de atuao.

Caracterizao

Razo Social:

Indstria de brinquedos FUN

Indstria

de

brinquedos

FUN

tem

por

objetivo

crescer

significativamente em funo dos objetivos que definimos anualmente no segmento de brinquedos, desenvolvendo produtos que dinamizam os movimentos mentais e a coordenao das crianas.

Estratgias

Considerando que existem poucas indstrias semelhantes, com produtos de qualidade e preos competitivos, teremos um bom market-share. Isso proporcionar um timo potencial para entrada no mercado. pblico alvo Divulgao de novos produtos, principalmente no dia das

crianas e natal Criao de brinquedos interativos para auxiliar no

desenvolvimento das crianas Criao da casa dos sonhos das crianas, para despertar

nelas suas fantasias Voltada para o entretenimento e aprendizado de nosso

Pontos fortes

Comprometimento tica Inovao Responsabilidade Comprometimento com a obteno dos objetivos traados Integridade Pr-atividade Trabalho em equipe

Pontos fracos

Mudanas administrativas Custo alto na produtividade

As oportunidades compreendem tudo que propicie e que venha a somar na estrutura, na qualidade e crescimento da empresa, enquanto as ameaas

podem ser compreendidas como tudo o que leve perigo para alcanar as metas e objetivos da empresa.

Oportunidades

Licenciamento da marca, para sua comercializao Mercado aberto para investimento no setor Montagem de uma nova unidade de negcios

Ameaas

Mercado de importados, abertos. Problema de reduo de custo da produo

Sites utilizados para pesquisa http://www.analisedenegocios.com.br http://www.slideshare.net/neodo/anlise-do-ambiente