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Estoques
Opearadores destreinados
Problemas
Retrabalho
Refugo
Demanda
Filosofia JIT
Fluxos puxados Papel dos estoques Tamanhos de lote Erros Papel da mo-de-obra direta e indireta Organizao e limpeza Fim aos desperdcios e melhoria contnua
4
7 desperdcios
Super-produo Espera Transporte Processamento Movimento Produzir defeitos Estoques
5
Custos
ta l o to car sto ee to d s Cu
t Cus
t Cus
Custo de pedir
Lote Econmico (Tamanho de lote que minimiza custo total)
Custo de pedir
Tamanho do lote
Lote Econmico reduzido
Tamanho do lote
Reduzir!
2
Container vazio Container com peas Para o centro J-32 (produtor do rotor tipo C)
10
KT
KP
KT
KP
A B C D E
A B C D E
6
Estoque de entrada Centro de produo M-12 Estoque de sada Estoque de entrada
Estoque de sada 11
A B C D E
A B C D E
8 10 9
Estoque de entrada Centro de produo M-12 Estoque de sada
7
Estoque de entrada Centro de produo J-32
11
Estoque de sada 12
EE
M-12
ES
EE
J-32
ES
EE
Linha
13
14
15
Variedade de processos
Variedade de processos
Variedade de processos
Abordagem tradicional
Abordagem JIT
16
Componente Y
Componente W
Componente Z
Mdulo X
Mdulo X
Mdulo X
17
Lgica JIT
Fluxo produtivo restaurado, agora com menos recursos
18
Composio do lead-time
Tramitao da ordem Preparao do equipamento Movimentao
Processamento
19