CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

LEGALES P.A. & PARTNERS S.R.L. fundada el

1ro. de Septiembre de 1995 con un total de
seis socios, incorporándose dos socios
posteriormente en enero de 1996.
Ruc: 80552662
Senarec: 04-038387-02
R.N.C.: N01713

SOCIOS FUNDADORES

Adriana De Souza Doctoranda en Psicología Social con mención en

Organizacional por la Universidad de Granada/España.
Licenciatura en Psicología y Especialización en
Psicología Organizacional y Psicología Cognitiva en la
Universidad Federal de Santa Catarina en Brasil.
Docente en importantes universidades bolivianas
(UMSS, UCB, UPB).

Estudios Superiores en Gestión de Empresas con

especialidad en Contabilidad en la escuela Superior de
Comercio en Ginebra Suiza. Especialización en la
Escuela superior de Ejecutivos. Ginebra – Suiza.
Experiencia en el área de Recursos Humanos.

Olga De Luis De Cabrera Estudios Superiores en Sociología en la Universidad de

Ginebra Suiza; Experiencia en el área de Recursos
Humanos.

Daniel Cabrera Santelices Maestría en Física y certificado en informática en la

Universidad de Ginebra Suiza.

Hans C. Müller SantaCruz Maestría en Matemáticas, especializado en Análisis

Numérico y Matemáticas Aplicadas en la Universidad de
Ginebra – Suiza.

Marcelo Tardío Arze Maestría en Ingeniería Eléctrica en la Universidad

Federal de Santa Catarina - Brasil. Especialidad en
Gerencia Administrativa.
EMPRESAS E INSTITUCIONES CON LAS CUALES HEMOS
COLABORADO

AREA DE RECURSOS HUMANOS

ALKE Y CIA.
Evaluación y búsqueda de personal, 1997.

AGRECOL
Evaluación y búsqueda de personal gerencial, 2000.

ATICA – IC-Cosude – Proyecto de Cooperación Suiza

Identificación la Cultura Organizacional, 1999.
Evaluación de todo el personal para el proyecto (de Director Ejecutivo a Mensajero)

CERVECERIA TAQUIÑA
Identificación la Cultura Organizacional, 1999.
Evaluación y búsqueda de personal gerencial, 1999.

CESSA – Compañía Eléctrica de Sucre S.A.

Identificación de la Cultura Organizacional
Redefinición de Objetivos, 1999.
Descripción de Cargos, 1999.
Escala Salarial, 1999.
Elaboración de Procedimientos Internos, 1999.
Revisión de sus Reglamentos Internos, 1999.

COMPANIA DE TELÉFONOS DE BOLIVIA

Búsqueda y evaluación de personal

CORANI S.A.
Identificación de la Cultura Organizacional, 1996.
Evaluación de desempeño de todo el personal, 1996.
Descripción de Puestos de todo el personal, 1997
(elaboración de perfiles y manual de funciones).

COSUBO
Búsquedas y evaluación de personal administrativo, 1996.

DILLMANN
Búsquedas y evaluación de personal de ventas, 1996.

EL CORTE INGLES
Cursos dictados al personal de Telemarketing, Diciembre 1996.

ELFEC S.A. - Pennsylvania Power & Light

Evaluación de Personal, 1996 (para trabajo de personal en línea viva).
Búsquedas y evaluación de personal profesional, 1999.
ELECTROPAZ – GRUPO IBERDROLA
Talleres Vivenciales en:
Administración del Tiempo
Formación de Equipos
Técnicas de Negociación
Manejo de Conflicto

EMBOL S.A.- COCA-COLA

Identificación de la Cultura Organizacional
Evaluación de Personal. ( para promoción interna), 1996- 1997.
Búsquedas de personal
Talleres Vivenciales “Trabajo en equipo”, 2000

EMISA S.A.
Búsquedas y evaluación de personal gerencial, 1996-a la fecha.

FANEXA S.A.
Contratación de personal eventual, 1996.

FUNDESNAP.
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000
Entrevista e Evaluación Psicotécnica Director Ejecutivo, 2000.

GRUPO KANTUTANI - CEMENTERIO JARDIN

Identificación de la Cultura Organizacional
Talleres para 120 vendedores y Directores de Venta, 2000.

HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL COCHABAMBA

Evaluación de Personal (Director de Recursos Humanos), 1997.

INDUSTRIAS IASA (Aceite Fino)

Búsqueda y evaluación de personal, 1999.

INDUSTRIAS DURALIT S.A.

Identificación de la Cultura Organizacional, 1996.
Búsquedas y evaluación de personal, 1996- a la fecha.
Evaluación de potencial de todo el personal gerencial y administrativo de la empresa, 1997.
Coordinación Reunión de Planificación Estratégica de la empresa, 1997.
Seminario Taller para nivel gerencial, 1997.
Descripción de puestos, 1998

INTEGRA - Empresa que hace parte de Pennsylvania Power & Light

Identificación de la Cultura Organizacional
Diagnóstico del Clima Organizacional
Descripción de Cargos
Actualización de la Descripción de Cargos
Elaboración de una Estructura Salarial

JACARANDA
Búsqueda y evaluación de personal, 1995 - a la fecha.

KIMBERLY CLARK BOLIVIA

Evaluación y búsquedas de personal, 1996- a la fecha.
LLOYD AEREO BOLIVIANO
Cursos de Telemarketing para personal de Toll Free, agosto 1996 y mayo 1997.
Cursos de Sensibilización para Azafatas, Asistentes, Pilotos y algunos Gerentes base Cochabamba (15 Grupos), Febrero
– mayo 1997

MANACO - BATA
Búsquedas y evaluación de personal, 1995 a la fecha.

MILK ZEALAND PERU

Búsqueda y evaluación de personal a nivel gerencial, 1999

MENDIZABAL & ASOCIADOS

Evaluación de candidatos.

NESTLÉ Bolivia
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000.
Breve Diagnóstico Exploratorio del Clima Organizacional, 2000.
Búsqueda y Selección de Personal, 2000.

NACIONES UNIDAS
Capacitación en Selección de Personal a los responsables de contratación de RRHH para proyectos
Capacitación “La Entrevista como Herramienta Principal en Procesos de Selección”, 2000

NOKIA Bolivia
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000.
Búsqueda y Selección de Personal, 2000.
Tercerización del Dpto. de Recursos Humanos , 2000.

PASACH
Evaluación de Personal, 2000.

PIL ANDINA
Evaluación de personal para promoción interna y contratación externa. 1997
Evaluación psicotécnica de candidatos, 2000

PRICE WATERHOUSE
Elaboración de un programa informático para la gestión de candidatos de la Price.
Seguimiento del Sondeo Salarial de Cochabamba 1994, 1995 y 1996.

PROMIC
Búsqueda y evaluación de personal, 1996.

PROSANA- GTZ- Cooperación Alemana

Búsquedas y evaluación de personal diverso para su programa, 1995 – a la fecha.

QUIMBOL LEVER
Búsquedas y evaluación de personal administrativo y gerencial, 1995 – a 1997.
Trabajo de Consultoría para la elaboración de la Descripción de puestos de la empresa 1995 – 1996.
Trabajo de Consultoría para la evaluación de desempeño de todos los colaboradores de la empresa 1995 – 1996.
Consultoría de Asesoramiento en el área de Recursos Humanos en la empresa 1995- 1996.
SALINAS ABOGADOS
Estudio de Clima Laboral 1996.
Identificación de la Cultura organizacional, 1996.
Evaluación de potencial de todo el equipo de Salinas Abogados 1996.
Descripción de Puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones) 1996.
Reestructuración del organigrama de la empresa, efectuando cambios de puestos, funciones y responsabilidades.

SEMAPA
Curso de Telemarketing y Atención al cliente. 1998

SICO SOL
Evaluaciones y Búsqueda de Personal administrativo, 1996- a la fecha.

SOFT DRINK – The Coca Cola Company

Taller Vivencial “Auto motivación y Motivación”, 2000.

SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD
Identificación de la Cultura Organizacional de una de las Direcciones.
Búsqueda y evaluación de personal, 2000

TAQUIÑA
Búsqueda y evaluación de personal, 2000.

UNICRUZ
Búsqueda y evaluación de personal, 1995.

UNIDAD OPERATIVA DEL COMITÉ NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA

Identificación de la Cultura Organizacional, 1998
Descripción de Puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones) 1998
Evaluación de Desempeño a todo el personal. 1998
Sondeo salarial en el mercado eléctrico. 1998
Análisis Salarial en comparación con el mercado. 1998

VIDIVISION
Descripción de puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones). 1998
Análisis Salarial. 1998
Diagnóstico del Clima Organizacional, 1998
Búsqueda y Evaluación de Personal, 1999, 2000.
REFERENCIAS
Ing. Nestor Molina Gerente de Recursos Humanos, TAQUIÑA Tel. 4-287500

Ing. Rudy Rivera - Gerente General, DURALIT S.A. Tel. 4-268311

Ing. Jaime Yapur - Gerente Regional, EMBOL S.A. Tel. 4-263000

Lic. Raúl García - Gerente General, QUIMBOL LEVER Tel. 4-262919

Ing. José La Fuente - Gerente General, CORANI S.A. Tel. 4-235353

Lic. Silvia Nogales - Jefe de Personal, CORANI S.A. Tel. 4-235353

Lic. Filemón Iriarte - Director, PROSANA Tel. 4-280585

Lic. Marcio Magno Rodríguez - Gerente Administrativo, L.A. B. Tel. 4-250767

Sr. Javier de Udaeta - Gerente Recursos Humanos, ELFEC S.A. Tel. 4-259400

Ing. Jorge Cordero – Unidad Oper. Comité Nacional de Despacho de Carga Tel. 4-259523

Lic. Marcelo Guzmán – Gerente Recursos Humanos, PIL ANDINA Tel. 4-260165

Ing. Fernando Gemio – Gerente General INTEGRA Tel. 4-258100

Lic. Mauricio Vallejo – Gerente Administrativo financiero INTEGRA Tel. 4-258100

Lic. Oscar Ignacio - Contralor NESTLÉ Bolivia Tel. 2-410999

Lic. Juan Pablo Arce - Director Ejecutivo CONS. INTERNACIONAL Tel. 2-434058

Ing. José Salazar - Director Mayorista - SUPERINTENDENCIA ELECTRIC. Tel. 2-312401

SOCIOS ESTRATEGICOS

INSIDE GROUP – Costa Rica

ESPECIALIZADOS EN CAMBIO ORGANIZACIONAL

MRG – Brasil
ESPECIALIZADOS EN JUEGOS DE EMPRESAS Y TALLERES VIVENCIALES

HUMAN PERSPECTIVE INTERNATIONAL – Estados Unidos

ESPECIALIZADOS EN SOFTWARES PARA EL ÁREA DE RRHH (*****EN NEGOCIACIÓN)

BANDIN ASOCIADOS
ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
 NUESTROS SERVICIOS

C0NSULTORIAS
REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Analizar las necesidades de cambio organizacional, redefinir los objetivos de la empresa y adaptar su organigrama
funcional así como sus procesos para que estos objetivos puedan ser cumplidos.

ESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Formar un equipo de trabajo que responda a las necesidades de cada empresa en el ámbito de los Recursos Humanos

ANALISIS DE CARGOS

Describir los diferentes cargos de una empresa con el fin de obtener un valor relativo para cada uno de ellos.

ANALISIS DE LA ESCALA SALARIAL

Pretende identificar las incoherencias en la curva salarial de la empresa para corregirla

ELABORACIÓN DE UNA ESCALA SALARIAL IDEAL

Pretende lograr un adecuado manejo de las remuneraciones de una empresa

SONDEO SALARIAL

Permite comparar los nivele salariales de la empresa con los que se practica en el mercado

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Elaboración de mecanismos que permiten analizar el desempeño de los colaboradores de la empresa

BUSQUEDA Y EVALUACIÓN DE PERSONAL

Con técnicas específicas, poder encontrar y ubicar al personal adecuado para cada empresa

EVALUACION DE POTENCIAL

Pretende detectar con la ayuda de los diferentes tests, las características de personalidad y de potencial de los candidatos
o colaboradores de la empresa

ESTUDIOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Permite conocer las reglas, valores, mitos, concepciones, premisas implícitas, etc. y muchos otros factores dentro de
los cuales se desarrolla la empresa

ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Identifica las condiciones del medio ambiente empresarial para armonizar las fuerzas de trabajo y misiones de la misma
CURSOS DE CAPACITACION
(Metodología CAV)

EMPOWERMENT

Desarrollar en los participantes habilidades para que puedan transferir poder a sus colaboradores y aumentar
su eficacia como líderes

MANEJO DE CONFLICTOS

Aprender a utilizar el conflicto para el crecimiento y no para destruir las relaciones. Aprender a lidiar con personas
consideradas difíciles.

ASERTIVIDAD

Defender las posiciones personales con seguridad sin llegar a agredir a los demás.

RETROALIMENTACIÓN

Hacer con que los demás conozcan nuestra opinión acerca de su desempeño de una manera constructiva y que lleve al
cambio de actitud en pro de la organización.

EMPATIA

Aprender a conocer las necesidades ajenas y trabajar en esta función. Es una herramienta muy valiosa para personal de
ventas, personal dedicado a la enseñanza y a los que tienen personal bajo su responsabilidad.

LA GERENCIA DE UNA EMPRESA Y LA DIRECCION DE UNA ORQUESTA (1)

Una organización funcionando como una sinfonía

GERENCIA, SUPERVISION Y LIDERAZGO

Técnicas gerenciales, buscando desarrollar habilidad en busca de la eficiencia en el trabajo

FORMACIÓN DE EQUIPOS

Formar talentos y multiplicar resultados

LIDERAZGO

Buscando desarrollar los elementos necesarios para un liderazgo eficaz.

FORMACIÓN DE EQUIPOS

Formar talentos y multiplicar resultados

EL PODER EN UN GRUPO EFICAZ

El conocimiento, la naturaleza y el comportamiento de los grupos para resultados eficaces en el trabajo

UNA VISION DE TRANSFORMACION

Percibir y transformar hábitos limitadores por hábitos ampliadores del potencial humano

CALIDAD DE VIDA Y STRESS

La naturaleza del stress sus efectos sobre las persona y la productividad. Antídotos

ECOLOGIA EMPRESARIAL (1)

Crear y mantener un ecosistema en la que todos estén comprometidos con la calidad y los resultados

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Descubrir y desarrollar potencialidades no exploradas en las personas

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Entrenar en el uso de las herramientas clásicas para la gestión de Recursos Humanos (evaluación de desempeño,
análisis de cargos y selección de personal).

NOTA: Si la organización desea mayor información acerca de cualquiera de los tópicos anteriores, disponemos de
documentación más detallada que será enviada según requerimiento.

1
() Este curso debe ser planificado con bastante anticipación ya que están sujetos a la agenda del Lic. Marinuzzi,
consultor que reside en el Brasil.