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  • H. DUBRIC: ¿Como Lograr La Gerencia Efectiva? (Reseña Diario La Mañana, Santa Ana de Coro)

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    Antony Collns
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    EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL PREFACIO Los desafíos de hoy cada vez son más difíciles e inciertos, pues todo está muy cambiante e inestable. La incertidumbre se encuentra a la orden del día. Hemos visto como Instituciones bancarias, sectores empresariales que se creían inmunes en el planeta, han desaparecido y otros se han estructurado de una forma radical para poder seguir existiendo. La demanda de sistemas participativos en todos los sectores de la sociedad, está llamando cada vez a la renovación de la Formación Profesional, para que sean capaces de comprender que los patrones, prácticas y procesos del pasado en cualquiera de las áreas en que nos desenvolvamos (política, económica y social) son extemporáneos, caducos y no sirven. El ambiente global, está exigiendo a gritos una VISIÓN ESTRATÉGICA AUTÉNTICA y por la vía que transitan las mayorías, están bien lejos de obtenerla. Aquellos que piensan que el mundo o las sociedades van a transformarse a través de los cambios de «paradigmas» se quedarán sin respuestas ante los acontecimientos venideros, y se darán cuenta más temprano que tarde, que escogieron el camino equivocado. Los conceptos y teorías jamás pueden transformar a un ser humano y menos puede cambiar una circunstancia. Es por ello que presentamos ésta nueva obra, del Asesor de Empresas Venezolano y Escritor de Temas Gerenciales, H. Dubric, titulada «El Quinto Sistema, Nuevo Orden Gerencial» Preguntas y Respuestas donde plantea, como podemos sobrevivir en un mundo en CRISIS, abriendo ese camino a las posibilidades en cualquier actividad que nos estemos desenvolviendo.

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    H. DUBRIC: ¿Como Lograr La Gerencia Efectiva? ( Reseña diario la mañana, santa ana de coro)

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    EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL PREFACIO Los desafíos de hoy cada vez son más difíciles e inciertos, pues todo está muy cambiante e inestable. La incertidumbre se encuentra a la orden del día. Hemos visto como Instituciones bancarias, sectores empresariales que se creían inmunes en el planeta, han desaparecido y otros se han estructurado de una forma radical para poder seguir existiendo. La demanda de sistemas participativos en todos los sectores de la sociedad, está llamando cada vez a la renovación de la Formación Profesional, para que sean capaces de comprender que los patrones, prácticas y procesos del pasado en cualquiera de las áreas en que nos desenvolvamos (política, económica y social) son extemporáneos, caducos y no sirven. El ambiente global, está exigiendo a gritos una VISIÓN ESTRATÉGICA AUTÉNTICA y por la vía que transitan las mayorías, están bien lejos de obtenerla. Aquellos que piensan que el mundo o las sociedades van a transformarse a través de los cambios de «paradigmas» se quedarán sin respuestas ante los acontecimientos venideros, y se darán cuenta más temprano que tarde, que escogieron el camino equivocado. Los conceptos y teorías jamás pueden transformar a un ser humano y menos puede cambiar una circunstancia. Es por ello que presentamos ésta nueva obra, del Asesor de Empresas Venezolano y Escritor de Temas Gerenciales, H. Dubric, titulada «El Quinto Sistema, Nuevo Orden Gerencial» Preguntas y Respuestas donde plantea, como podemos sobrevivir en un mundo en CRISIS, abriendo ese camino a las posibilidades en cualquier actividad que nos estemos desenvolviendo.

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    EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL PREFACIO Los desafíos de hoy cada vez son más difíciles e inciertos, pues todo está muy cambiante e inestable. La incertidumbre se encuentra a la orden del día. Hemos visto como Instituciones bancarias, sectores empresariales que se creían inmunes en el planeta, han desaparecido y otros se han estructurado de una forma radical para poder seguir existiendo. La demanda de sistemas participativos en todos los sectores de la sociedad, está llamando cada vez a la renovación de la Formación Profesional, para que sean capaces de comprender que los patrones, prácticas y procesos del pasado en cualquiera de las áreas en que nos desenvolvamos (política, económica y social) son extemporáneos, caducos y no sirven. El ambiente global, está exigiendo a gritos una VISIÓN ESTRATÉGICA AUTÉNTICA y por la vía que transitan las mayorías, están bien lejos de obtenerla. Aquellos que piensan que el mundo o las sociedades van a transformarse a través de los cambios de «paradigmas» se quedarán sin respuestas ante los acontecimientos venideros, y se darán cuenta más temprano que tarde, que escogieron el camino equivocado. Los conceptos y teorías jamás pueden transformar a un ser humano y menos puede cambiar una circunstancia. Es por ello que presentamos ésta nueva obra, del Asesor de Empresas Venezolano y Escritor de Temas Gerenciales, H. Dubric, titulada «El Quinto Sistema, Nuevo Orden Gerencial» Preguntas y Respuestas donde plantea, como podemos sobrevivir en un mundo en CRISIS, abriendo ese camino a las posibilidades en cualquier actividad que nos estemos desenvolviendo.

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    Santa Ana de Coro, mircoles 22 de septiembre de 2010

    Propuestas para alcanzar ser el nuevo ejecutivo


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    Cmo lograr la gerencia efectiva?


    H. Dubric, asesor de empresas venezolano, y escritor de temas gerenciales, con ms de 30 aos de experiencia en los asuntos comerciales y de negocios, no ha dejado de impactar con sus aseveraciones certeras y contundentes en sus nueve obras publicadas para la formacin del nuevo ejecutivo. Este venezolano ha estado propugnando a travs de sus obras la urgente necesidad de abandonar esos viejos patrones anquilosados existentes, en las ctedras de formacin profesional que todo lo desarrollan a travs del subjetivismo psicolgico racional alimentado con las percepciones sensoriales externas. Tambin nos invita a una reestructuracin y revalorizacin de principios a travs de su Quinto sistema de direccin y manejo gerencial de la libre iniciativa, si es que anhelamos realmente lograr una gerencia efectiva para sortear y salir airosos ante cualquier crisis que se nos presente. Para saber como llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo que realmente signica, por cuanto ahora todos los sistemas llamados gerenciales, descansan nica y exclusivamente en lo cuanticable, es decir, en nmeros o cifras econmicas; para las mayoras esa es la Medicin Efectiva de la Gerencia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos sistemas gerenciales demuestran que estn en un error. Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados conceptos. Veamos el caso de Bernard L. Madoff y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados esplendorosos dando la apariencia de geEspecial

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    rentes ecientespor la efectividad en cifras econmicas que tenan en sus negocios. Pero observemos los desastres que han ocasionado y la olla que se ha destapado. LOGRO DE OBJETIVOS DE NEGOCIOS A juicio del empresario e investigador de temas integrales, ese ha sido el gran problema de la formacin acadmica, lanzar a la

    Negocios

    calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr objetivos (que para las mayoras se reere a cifras econmicas) sin importar a quien puedan perjudicar. Por eso es que tenemos un mundo descompuesto, lleno de crisis por todos lados, por cuanto no es una crisis nanciera, sino, crisis de agua, crisis climtica, crisis alimentaria, etc, debido a que hemos perdido la tica y la moral.

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