Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
O P I N I E 13
CARTOON / TOM
INGENIEURS
COLUMN / REUSER
In het begin
Niet lang geleden heb ik de film A lorigin gezien. Een aanrader. De film is gebaseerd op een waargebeurd verhaal en speelt zich af in de bouwwereld. Een oplichter geeft mensen uit een klein dorp hoop door een stilgelegd bouwproject weer op te starten. De film toont een bouwproces met daarin elke vorm van wat wij tegenwoordig als verwerpelijk gedrag beschouwen. Omkoping, het afwezig zijn van enige interactie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, een ongekwalificeerde aannemer, het ontbreken van nut en noodzaak, lak aan milieuomstandigheden, ontbreken van enige vorm van kwaliteitsborging, kortom een lange lijst waarvan ik niet nog meer zal verklappen voor de mensen die de film nog willen zien. Natuurlijk krijg je, zoals dat hoort in dit soort films, op een gegeven moment sympathie voor de hoofdpersoon, de oplichter. Zijn geweten gaat namelijk opspelen waardoor hij toch probeert naar zijn beste eer en geweten goed te doen. Tot zover nog niet columnwaardig. Meer bijzonder vond ik dat ik al snel ook de charme in begon te zien van het bouwproject zelf, terwijl de film volledig indruist tegen mijn professionele overtuiging. Zoals bij vele mensen met mij, is het tegen gaan van het in de film getoonde gedrag n van mijn drijfveren in mijn werk. Het doet denken aan de Godfather-achtige films. In dit genre films wordt de maffiawereld geromantiseerd, terwijl elke kijker ook wel weet dat het gedrag volstrekt ontoelaatbaar is. Themas als eer, broederschap en macht maken het dat we er door worden aangetrokken. Na een tijdje zoeken vond ik in A lorigin ook dit soort themas: pionieren, organiseren, het onmogelijke waar maken en samenwerking. De komende tijd heb ik mezelf ten doel gesteld om te zoeken naar deze charme: is daar nog ruimte voor binnen het zeer goed georganiseerde Nederlandse bouwproces? Ik ontvang graag de praktijkvoorbeelden! Roel Reuser Adviseur Contracteren en Risicomanagement bij Twynstra Gudde
Nieuwe oplossingen
Business en de samenleving hebben te lang tegenover elkaar gestaan. De aandacht moet zijn gericht op waarde in plaats van (financile) groei. Oscar Wilde deed ooit de uitspraak: Nowadays people know the price of everything and the value of nothing. We zijn op weg naar een nieuwe tijd die vraagt om een andere kijk op waarde en om nieuwe oplossingen. Waarde niet alleen gedefinieerd vanuit financieel oogpunt, maar ook vanuit economisch, technisch, sociaal maatschappelijk en ecologisch perspectief. In het boek De werkrevolutie beschrijft Lynda Gratton (London
zijn, kostenbesparende innovaties, verdere verstedelijking, opkomst van de generatie Y in organisaties, verlenging van het productieve leven, herschikking van families, steeds minder vertrouwen in instituties, stijgende energieprijzen, voortdurende productiviteitsgroei en toename van sociale participatie zijn slechts enkele invloedrijke krachten. De bouwsector vormt als het ware het middelpunt waarin in deze krachten samen komen. Ondanks dat de sector zich in Nederland op dit moment in zwaar weer bevindt, zijn de toekomstige kansen met het oog op deze ontwikkelingen ongekend. Om deze kansen te kunnen verzilveren is echter een ander perspectief nodig, een ander uitgangspunt om naar objecten en haar omgeving te kijken.
Missie
Om deze missie te realiseren is ondernemerschap, het aangaan van transsectorale allianties, maatschappelijke sensitiviteit en een andere kijk op waarde noodzakelijk. Alleen met deze competenties blijft de sector zelf in staat om vorm te geven aan haar toekomst. Menno Lammers Vernieuwing Bouw Pieter van der Zwet KPMG Namens de Taskgroup Value Cases van Vernieuwing Bouw
REAGEER OP COBOUW
Martin Hoogelander, cordinator opinie Cobouw, stelt uw reacties zeer op prijs. U kunt e-mailen: m.hoogelander@sdu.nl of bellen: 070-3780274. Ook via twitter en op www.cobouw.nl/htCobouw kunt u reageren. Columns en artikelen op deze pagina moeten gelezen worden als de mening van de auteur zelf. Alleen commentaren geven de opvatting van de krant weer. De redactie behoudt zich het recht voor artikelen te weigeren dan wel te redigeren of in te korten en via internet of op andere wijze openbaar te maken.