IDENTIFICACION

1.

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1.1.

Nombre del Proyecto:

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

1.2.

1.3.

Indique si su emprendimiento es:

Nuevo

Ampliacin

Reactivacin

Reconversin

Localizacin del proyecto:

Calle:
________________________________________________________
________________________________
Telf.:
________________________________________________________
Localidad:
__________ Departamento:
Provincia: ____________________
El terreno (T) y/o locales (L) son:
T
L
T
Alquilados

a alquilar
T

propios
cedidos
Otros

a comprar
L
a construir
T L
(especificar):

___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

1.4

Monto del crdito solicitado: U$S

1.5.

Indique cul ser el destino de los fondos solicitados:

________________________________________________________
________________________________________________________

1.6.

Garantas ofrecidas:
________________________________________________________
________________________________________________________

1.7.

Indique, si es posible, el monto aproximado de las inversiones totales

previstas y la mano de obra a emplear.
Inversin estimada total

Mano de obra

2.

IDENTIFICACION DEL / LOS TITULARES

2.1.

Datos Personales (si hay ms de un titular, agregar la informacin en

hoja aparte siguiendo el mismo detalle).
Apellido:
Nombre:
Direccin:

_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________

Telfono:

__________________

Fecha de Nacimiento: / /
Estado Civil:

__________________________________

N de Documento:
Nacionalidad:

__________________________________

Estudios
realizados:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

2.2.

A qu se dedica actualmente y cunto percibe de remuneracin?

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

2.3.

Cules han sido las principales ocupaciones anteriores?

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

2.4.

En caso de que exista ms de un titular, indicar bajo qu forma

jurdica estn agrupados:

Sociedad de Hecho(1)

, Cooperativa

S.R.L.
,
Otras
(detallar)
________________________________________________________
________________________________________________________
(1) Reunin de dos o ms personas que ejercen una actividad econmica en
comn sin un instrumento jurdico que los comprometa.

2.4.1.
Indicar si han trabajado o estn trabajando juntos.
________________________________________________________
________________________________________________________
2.5.

Ha tenido o tiene relacin con alguna institucin bancaria? Con

cul?
________________________________________________________
________________________________________________________

2.6.

C.U.I.T. N:

3.FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

3.1.

Qu quiere hacer?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

3.2.

Por qu?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

3.3.

Cul es su experiencia en relacin con lo que va a emprender?

Sobre el producto y su comercializacin
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Sobre el proceso de produccin
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Sobre la gestin empresaria (contabilidad, costos, manejo de
personal, administracin, organizacin, direccin, etc.)
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

FORMULACION DEL PROYECTO

Fecha de elaboracin del proyecto: / /
4.

PRODUCTO
4.1.

Describa el/los productos que va a producir o est produciendo (en

caso de ampliacin). Usos y destinos.
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

4.2.

Para la aceptacin del producto, pueden existir problemas de

marca, hbito, gusto o prejuicio?.
________________________________________________________
________________________________________________________

4.3.

El producto requiere adecuarse a normas de calidad y/o

bromatolgicas?
SI

NO

En caso de responder "SI", especificar el grado de adecuacin

logrado o a lograr por el producto:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

4.4.

Requiere de una habilitacin municipal o de otro organismo para

ser producido y/o consumido (ejemplo: alimentos)?
SI

NO

En caso de responder "SI", la habilitacin:

Ya la tiene

Est en trmite
La pedir cuando inicie la actividad
Cul es el organismo responsable de emitirla?
________________________________________________________
________________________________________________________
4.5.

El producto requiere de envase?

SI

NO

Si responde "S", describa el envase que piensa utilizar.

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
4.6.

Cmo llevar el producto al cliente? Requiere un transporte

especial? (ej: camiones trmicos o especialmente acondicionado)
____________________________________________________________
________________________________________________________

5.

MERCADO
5.1.

Quines son los posibles compradores del producto (hogares,

industrias, acopiadores, cooperativas, empresas constructoras sectores de altos/bajos ingresos - nios - adultos, etc.)?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

5.2.

Indique dnde se localizan los posibles consumidores de los

productos generados por su proyecto.

5.3.

en la localidad

en la regin

en el departamento

en la nacin

en la provincia

otros (especif.)

Cmo se abastece actualmente el mercado (puede ser un producto

similar o sustituto del que se va a producir)?
5.3.1.

Nombre si es posible o indique el nmero de empresas o

establecimientos que elaboran y/o ofrecen el producto en
el mbito de influencia del mercado previsto por el
proyecto.
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

5.3.2.

Cmo venden actualmente las empresas competidoras?

Indique cules son los sistemas de distribucin y las condiciones de venta ms

comunes, empleados por las empresas o establecimientos sealados en el
punto anterior (en trminos generales y no por empresa). Si existen sistemas
de venta combinados, sealar porcentualmente su importancia (ej.: 50%
directamente al pblico, 30% mayoristas, 20% cooperativas).
Sistema de distribucin

Condiciones de venta (1)

% del
Total de
Ventas

Precio
de
Venta

a. Directamente al usuario
o consumidor

__________________________

b. A mayoristas y/o revendedores y/o acopiadores

__________________________

c. A travs de distribuidores
exclusivos o de Cooperativas

__________________________

d. A travs de viajantes
libres (a comisin)

__________________________

e. A Supermercados

__________________________

f. A comercios minoristas
tradicionales

__________________________

g. A travs de mercados de
concentracin y de comisionistas

__________________________

h. Ventas Institucionales
(Municipio, Provincia, Hospitales,
Ejrcito, etc.)

__________________________

i. A industrias

__________________________

j. Otros (especificar)
__________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
(1)

Sealar si las ventas se realizan al contado o a crdito, en cuyo caso, indicar en das los
plazos acordados.

NOTA: En caso de haber ms de un producto, y con participaciones significativamente distintas por

canal de distribucin, y/o con unidades de medidas diferentes (Kg., docenas, etc.), complete tantos
cuadros como productos.

5.4.

Cul es el consumo estimado del producto en la zona de influencia

del proyecto?
La estimacin se puede realizar a partir del consumo promedio por persona,
del bien en cuestin (en das, meses o aos), o consultando las ventas. Estas
ventas pueden ser realizadas por los comercios (sacar promedio) del lugar o
por mayoristas distribuidores. En el primer caso, el consumo por persona se
multiplica por la cantidad de los posibles consumidores del producto (por
ejemplo, en el caso de una panadera, fbrica de chacinados, etc., se parte de
una estimacin del consumo per cpita del producto y se lo multiplica por la
poblacin existente en el mercado definido. En el caso de autopiezas de
recambio, se toma en cuenta el parque automotor e hiptesis de recambio; en
el caso de ladrillos, aberturas, etc., las estimaciones se hacen en base a los
permisos municipales de construccin, adicionando hiptesis posibles, de
reformas, recambios, etc.)
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

5.5.

Cmo vender su produccin y a qu precio?

Sistema de distribucin

Condiciones de venta (1)

% del
Total de
Ventas

Precio
de
Venta

a. Directamente al usuario
o consumidor

__________________________

b. A mayoristas y/o revendedores y/o acopiadores

__________________________

c. A travs de distribuidores
exclusivos o de Cooperativas

__________________________

d. A travs de viajantes
libres (a comisin)

__________________________

e. A Supermercados

__________________________

f. A comercios minoristas
tradicionales

__________________________

g. A travs de mercados de
concentracin o de comisionistas

__________________________

h. Ventas Institucionales
(Municipio, Provincia, Hospitales,
Ejrcito, etc.) (2)

__________________________

i. A industrias

__________________________

j. Otros (especificar)
__________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
(1)
(2)

Sealar si las ventas se realizan al contado o a crdito, en cuyo caso, indicar en das los
plazos acordados.
Aclare si est inscripto como proveedor.

_______________________________________
_______________________________________
NOTA: En caso de haber ms de un producto, y con participaciones significativamente distintas por
canal de distribucin, y/o con unidades de medidas diferentes (Kg., docenas, etc.), complete tantos
cuadros como productos.

5.6.

Ventas proyectadas (si fuera necesario, utilice planilla auxiliar de

clculo para estimar ventas totales por producto).
5.6.1. Ventas

Volumen fsico

PRODUCTO

UNIDAD
DE
MEDIDA

AO 1
Volumen

AO 2
Volumen

AO 3
Volumen

AO 4
Volumen

AO 5
Volumen

PRODUCTO

PRECIO
UNITARIO

AO 1
Dlares

AO 2
Dlares

AO 3
Dlares

AO 4
Dlares

AO 5
Dlares

5.6.2.

En base a qu estim este volumen de ventas (tener en

cuenta los anlisis de los puntos 4. y 5.)?
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________

5.6.3.

Si existe estacionalidad, sealar la distribucin porcentual

de los ingresos por ventas a travs del ao.

enero

Febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

Agosto

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

5.7.

Cul ser la estrategia comercial que utilizar para lograr el nivel

de ventas proyectado?
*

Menores precios que la competencia (ver punto 5.3.2. y 5.5.):

Mejoras en el producto y/o envase:

Contactos con clientes (si ya los realiz, incorporar intenciones

de compra):

Asociacin con otros productores para la venta (indicar si existen

contactos en tal sentido)

Publicidad y/o promocin (especificar):

Otros:

7.

PROCESO DE TRABAJO E
INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
7.1.

INVERSIONES

PARA

PROYECTOS

Descripcin del proceso productivo (ciclos y procesos):

7.1.1.

Operaciones y Tiempos

Describa las operaciones que se llevan a cabo en la elaboracin

del producto, en el orden en que se realizan

Tiempo que
demanda cada
operacin

7.2.

Haga un dibujo (en hoja anexa) de la distribucin de las mquinas en

el local de produccin en el caso de proyectos INDUSTRIALES.

7.3.

Cuntos das por mes y meses por ao se producir?

das/mes

7.3.1.

meses/ao

El ritmo de produccin es constante a lo largo del ao?

SI

NO

Si la respuesta es NO, describir cmo se distribuye

porcentualmente la produccin durante los meses del ao:
enero

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

agosto

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

7.4.

Detalle en el cuadro siguiente las mquinas y equipos que utilizar

diferenciando los que va a adquirir de los que tiene (adjuntar facturas
pro-forma o presupuestos para los equipos a comprar con el crdito).
Descripcin

Nueva

Usada

Precio
Mercado
(1)
Dlares

Vida
Util
(aos)

Afecta
-cin
Proy.
(%)
(2)

Existentes
Proveedor
A
Comprar
(1)

(2)

Para maquinarias, aclarar la fuente (tasaciones, facturas pro-forma, catlogos, consulta, etc.).
Si el bien es usado o existe tomar el valor de reventa y no su valor a nuevo. Incluir el valor del
IVA para las maquinarias a comprar.
Debe sealarse, en porcentaje, la utilizacin de la maquinaria y equipos en el proyecto (slo
para los casos en los cuales el equipo se utilice para otras operaciones no previstas en el
proyecto).

7.5.

Descripcin del terreno, edificios y construcciones a utilizar.

Descripcin

Nueva

Usada

Precio
Mercado
Dlares

Vida
Util
(aos)

Afecta
-cin
Proy.
(%)
(1)

ExistenTes
Proveedor
A
ComPrar

A fin de valorizar los edificios, se sugiere realizar una estimacin en base a los
metros cuadrados cubiertos, tasaciones, valor de reventa, consulta
inmobiliaria, bancos, etc.
(1)

Debe sealarse, en porcentaje, la superficie estimada del terreno, edificios y construcciones

que estarn afectadas al proyecto.

7.6.

Detalle las instalaciones especiales que requiere el proceso de

produccin no contempladas en el punto anterior (trifsica, gas,
agua, estanteras, cloacas, etc.).
Descripcin

Nueva

Usada

Precio
Mercado

Vida
Util
(aos)

Dlares

Afecta
-cin
Proy.
(%)
(1)

ExistenTes
Proveedor
A
ComPrar

(1)

Debe sealarse el porcentaje estimado de las instalaciones que estar afectado al proyecto.

7.7.

Detalle los rodados afectados al proyecto (si es propietario, adjuntar

fotocopia de los ttulos de acreditacin).
Descripcin

Nueva

Usada

Precio
Mercado
(1)
Dlares

Vida
Util
(aos)

Afecta
-cin
Proy.
(%)
(2)

ExistenTes

Vendedor

A
ComPrar
(1)
(2)

Incluir IVA para los rodados a comprar

Debe estimarse el porcentaje en que el rodado est afectado al proyecto.

7.8.

Estime el valor de los muebles y tiles que requerir su

emprendimiento o un monto aproximado (escritorios, armarios, sillas,
mquinas de escribir, etc.). Diferencie entre lo existente y lo que va a
adquirir.
Existentes
A adquirir
Dlares

7.9.

Si fuesen necesarios gastos de montaje y/o flete para las mquinas,

sealar el monto previsto (puede ser un porcentaje de las mquinas).
________________________________________________________
________________________________________________________

7.10.

En los prximos cinco aos, estima que requerir nuevas

inversiones?
SI
7.10.1.

CONCEPTO
Terrenos
Edificios
Mq. y Equipos
Instalaciones
Rodados
Cultivos perennes
Ganado
Muebles y Utiles
Otros
TOTAL

NO

Si responde "SI", coloque el valor de lo que piensa invertir

en el ao correspondiente (en dlares).
AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

7.10.2.
Describa las nuevas inversiones.
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

7.11.

Indique cules son y cmo se pagan los principales servicios que

requiere la actividad (servicios de terceros sin relacin de
dependencia; ejemplo: costureras que remallan piezas para luego
armar las prendas en el microemprendimiento; piezas fundidas que
se mandan a maquinar afuera para luego armar los artefactos en la
microempresa)
________________________________________________________
________________________________________________________

7.12.

Seale las materias primas y sus cantidades as como los materiales

que requiere el proceso descripto para lograr la produccin
estimada.

DESCRIPCION

UNIDAD
DE
MEDIDA

PRECIO
UNITARIO
(1)

CANTIDAD
(ANUAL)
AO
1

(1)

PROVEEDORES

AO
2

AO
3

AO
4

AO
5

Debe consignarse el precio con el flete incluido.

Adjuntar memoria de clculo.

7.12.1.

Cada cunto realizar su compra, en qu cantidad y

cmo deber pagarla?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
7.12.2.

Obtiene precios menores segn cantidad de compra?

No

, cunto? ________

7.13.

DESCRIPCION

Estime las necesidades en el consumo de energa y combustible

para el primer ao de produccin. (1)
PRECIO
UNITARIO

UNIDAD
DE
MEDIDA

CONSUMO
(ANUAL)

MONTO
ANUAL
(U$S)

PROVEEDORES

Energa
Combustible
Otros:
(detallar)
TOTAL
(1) Adjuntar memoria de clculo

7.14.

Mano de obra en relacin de dependencia

Estime conforme a la estructura de los siguientes cuadros, las
necesidades de mano de obra, que requerir el desenvolvimiento de
su emprendimiento.

PRODUCCION
Ao de
incorporacin
a la produccin

Cargo o calificacin
(1)

Cantidad de Jornal por

personal
hora
U$S

Hs.
X
Da

Das
X
Mes

Meses RemuX
neracin
Ao mensual
U$S

Gasto
anual
U$S

Cargas
sociales
(2)

Total:

(1)
(2)

Capataz, operario, pen, etc.

Seale el porcentaje de cargas sociales (jubilacin, obra social, vacaciones, seguros, etc., con
respecto al gasto anual).

ADMINISTRACION
Ao de
Incorporacin a la
produccin

Cargo o
Calificacin
(1)

Cant.
de
personal

Remuneracin
Mensual
U$S

Meses
X
Ao

Gasto
anual
U$S

Cargas
Sociales
(2)

Total:

(1)
(2)

Administrativo, Contador, Secretaria, etc.

Seale el porcentaje de cargas sociales (jubilacin, obra social, vacaciones, seguros, etc., con
respecto al gasto anual).

COMERCIALIZACION
Ao de
Incorporacin a
la produccin

Cargo o
Calificacin
(1)

Cant.
de
personal

Remuneracin
Mensual
U$S

Gasto
anual
U$S

Cargas
Sociales
(2)

Total:

(1)
(2)

Jefe de ventas, Vendedor, Distribuidor, etc.

Seale el porcentaje de cargas sociales (jubilacin, obra social, vacaciones, seguros, etc., con
respecto al gasto anual).

7.15.

Clculo del capital de trabajo necesario para mantener o iniciar el

proceso productivo.
7.15.1.

DESCRIPCION

Estime en porcentajes o das de produccin, el stock

promedio de materia prima y materiales que requerir
para mantener el volumen de produccin o completar el
ciclo productivo correspondiente al primer ao. (1)

CANTIDAD
(ANUAL)

MONTO ANUAL

STOCK EN
PORCENTAJE

STOCK EN
DIAS

TOTAL
(1)

Segn cuadro 7.12.

7.15.2.

Indique cuantos das dura el proceso de produccin:

.... das

7.15.3.

Segn su sistema de ventas, necesitar mantener en

depsito mercaderas elaboradas (stock de productos
terminados)?
SI

NO

Si responde "SI", indicar a cuntos das de venta

corresponde:
.... das
7.15.4.

La venta de su producto la piensa realizar a crdito?

SI

NO

Si responde "SI", estime la cantidad de das de crdito por

venta que ofrecer a sus clientes:
.... das
7.15.5.

Estime las disponibilidades mnimas que necesitar en

caja y bancos, destinadas a cubrir gastos (servicios,
salarios, etc.) y eventualidades.
U$S _________

7.15.6.

Si tiene previsto utilizar crditos de sus proveedores,

seale la cantidad de das de compras con que operar el
emprendimiento.
das _________

8.

LOCALIZACION
8.1.

Describa las razones que justifican la localizacin del Proyecto:

____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________

8.2.

El lugar cuenta con los servicios necesarios de:

Energa elctrica:

Red Pblica
Generacin Propia

Gas:

Red Pblica
Envasado

Agua:

Red Pblica
De pozo
De ro

Transporte (caminos)

Telfono

Evacuacin de efluentes

Centros Educativos

Adecuacin a reglamentaciones urbansticas

Si no cuenta con estos servicios, quin y cundo se lo suministrarn:
_______________________________________________________
_______________________________________________________
8.3.

El lugar de produccin est lejos del mercado?

SI

8.4.

NO

La materia prima o los insumos necesarios para su

emprendimiento, se ofrecen en la zona en cantidad y calidad
adecuada? Justifique la respuesta.
________________________________________________________

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

9.

FINANCIAMIENTO REQUERIDO
9.1.

Monto del prstamo solicitado.

U$S____________
9.1.1.

Plazo de gracia solicitado:

_____________
N de cuotas de amortizacin: _____________
Forma de pago (trimestrales, semestrales, etc.):
_________________

9.2.

En qu se va a utilizar el crdito? Detallar.

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

9.3.

Este monto alcanza para financiar las inversiones propuestas?

SI

NO

Si la respuesta es "NO", cunto ms necesitara, y para qu?

U$S ________ Para: ______________________________
_________________________________________________
Cmo va a financiar esta diferencia?
_________________________________________________
_________________________________________________
9.4.

Tiene deudas con otras instituciones financieras o proveedores

(sealar montos, plazos, tasas de inters y cuotas de amortizacin)?
_________________________________________________
_________________________________________________

9.5.

Cuadro resumen del financiamiento requerido en U$S.

ACTIVO FIJO

a) Monto del proyecto

Aportes disponibles:
Aportes propios -en efectivo
-en Bienes de Uso
-en Bienes
Cambio

de

Crditos de banco o de terceros

b) Total de aportes disponibles
c) A solicitar a CFI/PROVINCIA
(c=a-b)

ACTIVO DE
TRABAJO

CAPACITACION

TOTAL

10.

COSTOS (Todos los valores deben referirse al primer ao de produccin,

en caso que alguno de los costos no se repita en todos los aos, aclarar
para qu aos debe ser considerado. Ej.: la construccin de un local que
se realiza en el segundo ao y se paga alquiler solamente en el primer
ao).
10.1.

Tiene previsto gastos por el mantenimiento de las mquinas,

equipos e instalaciones? Si es as, seale el monto (puede ser un
porcentaje de los equipos).
_________ % o U$S por ao (tache lo que no corresponda)

10.2.

Seale los gastos de los seguros que requerir la operacin del

microemprendimiento (incendio, destruccin, robo, etc.). Puede
calcularse como un porcentaje de la inversin o como un monto
estimado.

Edificios:
_________ % o U$S por ao (tache lo que no corresponda)
Equipos y maq.: _________ % o U$S por ao (tache lo que no corresponda)
Otros (especificar): ____________________________________________
______ % o U$S por ao (tache lo que no corresponda)
10.3.

Qu impuestos deber pagar?

* Ingresos Brutos
___________ %
* Ganancias
___________ %
* Automotores
___________ %
* Inmobiliario
___________ %
* Activos
___________ %
* Otros (detallar)
___________ %
___________________________________________________

10.4.

En caso de alquiler o arrendamiento, sealar el monto (adjuntar

fotocopia del contrato). Si es una cesin adjuntar documentacin.
U$S/ao ____________

10.5.

Servicios (ver punto 6.10.):

___________________________________________________
U$S/ao ____________

10.6.

Habilitaciones

___________________________________________________
U$S/ao ____________
10.7.

Existen otros gastos vinculados a la produccin?

___________________________________________________
U$S/ao ____________

11.

10.8.

Cules son los gastos vinculados a la administracin del

emprendimiento?
U$S/ao
* Papelera
_________________
* Otros (detallar)
_________________
_________________
_________________
_________________

10.9.

Cules son los gastos vinculados a la venta del producto?

U$S/ao
* Propaganda
_________________
* Comisiones
_________________
* Empaque y embalaje
_________________
* Transporte - Combustible
_________________
* Otros (detallar)
__________________________
_________________
__________________________
_________________
__________________________
_________________

SI LA EMPRESA YA EXISTE, COMPLETAR LA SIGUIENTE INFORMACION

11.1.

Antigedad: _________________________________

11.2.

Cunto vendi durante el ltimo ao y/o el promedio de los ltimos

meses? Discriminar por producto.

*
*

En dlares: ______________ anual

Precio unitario: ______________

11.3.

Cul es el capital de trabajo que tiene constituido?

CONCEPTO

VOLUMEN

MONTO

mensual

DIAS DE
PRODUCCION

Materia prima y materiales:

Productos semielaborados:
Productos elaborados:
Crdito por venta:
Disponibilidades:
11.4.

12.

Cantidad de personas que trabajan (incluir al solicitante si

efectivamente desempea tareas en la empresa):
___________________________________________________

CONSIDERA POSIBLE ALENTAR LA INTEGRACION DE SU

PRODUCCION CON OTROS PRODUCTORES PARA VENDER EN FORMA
CONJUNTA SUS PRODUCTOS?
SI

MEDIANAMENTE

NO

13.

CONSIDERA POSIBLE UNIRSE CON OTROS PRODUCTORES PARA

INTEGRAR LOS PRODUCTOS QUE ELABORA CON OTRA ETAPA DE
PRODUCCION (ej.: elabora frutilla y entre un grupo de productores puede
instalar una fbrica de dulces o envases del producto en fresco)?
SI

14.

CONSIDERA POSIBLE UNIRSE A OTROS PRODUCTORES PARA

COMPRAR CONJUNTAMENTE MATERIAS PRIMAS Y/O INSUMOS?
SI

15.

NO

NO

REQUIERE ASISTENCIA TECNICA EN:

*
*
*

Proceso
Venta
Gestin empresaria

Ha tomado contacto o conoce alguna institucin o persona que pueda

asistirlo, segn sus necesidades?
NO
SI
, especificar: _______________
______________________________________________________
______________________________________________________

16.

SI USTED DESEA TENER UNA APROXIMACION A LA VIABILIDAD DE SU

PROYECTO A PLENA PRODUCCION, PUEDE ESTIMAR SU BENEFICIO
BRUTO SIGUIENDO EL ESQUEMA DEL SIGUIENTE CUADRO:

AO 1
A-

INGRESO POR VENTAS

B-

COSTOS TOTALES
Mano de Obra - Produccin

(*)
Mano de Obra Administracin(*)
Mano de Obra - Comercializacin (*)
Materias Primas y Materiales
Energa y Combustible
Mantenimiento
Seguros
Impuestos
Alquileres
Servicios
Habilitaciones
Otros Gastos
Gastos Administracin
Gastos Comercializacin
TOTAL -B(*)

Punto 5.6.
Punto
6.13.
Punto
6.13.
Punto
6.13.
Punto
6.11.
Punto
6.12.
Punto 9.1.
Punto 9.2.
Punto 9.3.
Punto 9.4.
Punto 9.5.
Punto 9.6.
Punto 9.7.
Punto 9.8.
Punto 9.9.

BENEFICIO BRUTO (A) - (B)

Incluir cargas sociales.
Este es el beneficio bruto, a este beneficio an falta descontarle lo que usted deber pagar en
concepto de intereses y cuotas de capital por el crdito solicitado.
{Adems, deber considerarse el desgaste que tendrn sus mquinas, rodados e instalaciones,
por lo cual despus de cierto tiempo (aos) debern ser repuestas.}