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La suma de esfuerzo y recursos que es necesario invertir para producir un artculo o bien costo es lo que se desplaza o sacrifica para obtener el producto elegido.
Ejemplos de costo de inversin y de costos de sustitucin. Su examen le costo tres das de estudio, significa que invirti tres das para poder presentarlo. Su examen le cost no ir a la excursin, significa que el precio del examen fue el sacrificio de la diversin. El costo de inversin en aspecto fabril, expresa los factores tcnicos e intelectuales de la produccin, el de sustitucin manifiesta las consecuencias obtenidas por la alternativa elegida.
En atencin a los elementos incluidos en el costo unitario. En atencin a su funcin dentro de la empresa. En cuanto a la forma en que se incurren. En atencin a su grado de variabilidad.
Costos absorbentes o tradicionales. 1. Costos de produccin. 2. Costos de distribucin. 3. Costos e administracin. 4. Costos de financiamiento. Costos relevantes Costos Costos Costos Costos variables o directos. fijos o peridicos. semi variables o mixtos. semi fijos.
Costos predeterminados Parcialmente predeterminados. Integramente determinados Costos estimados. Costos estndar. Costos variables, directos o marginales.
Costos no relevantes
El contador de costos tiene la responsabilidad de aadir el valor a las cuestiones del costo, tomando decisiones en base a los anlisis de costos. Los costos en la antigedad se vean como la determinacin nicamente del inventario, ahora se toma en cuenta para la toma de decisiones. La contabilidad de costos : identifica, mide, define y analiza los elementos del costo. Elementos del costo Materia prima. Mano de obra. Cargos indirectos. Principales reas de la contabilidad de una empresa.
La Contabilidad de Costos es una FASE del procedimiento de contabilidad por medio del cual se : REGISTRA. RESUME ANALIZA INTERPRETA. Los detalles de costos del material, mano de obra y cargos indirectos que son los costos ajenos a la produccin necesarios para producir y vender un artculo.
Objetivos esenciales de la contabilidad de costos. Proporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados y valorizar los inventarios.
Caractersticas:
A) B) C) Es una rama de la contabilidad general. Obtencin de informacin referente al costo unitario de producto o lote de artculos. Anlisis de costos con el fin de lograr una informacin detallada hacia los ejecutivos de la empresa.
D) Control de los 3 elementos del costo para producir un artculo. Finalidad primordial de la contabilidad de costos. E) Registra, clasifica, resume y presenta nicamente las operaciones pasadas o futuras necesarias para determinar lo que cuesta adquirir, explotar, producir, y vender un artculo o un servicio.
Objetivos:
Poltica de precios:
El criterio gerencial que debe seguirse en la poltica de precios consiste en lograr una UTILIDAD RAZONABLE, o la recuperacin satisfactoria de las inversiones que deben obtenerse durante las operaciones y que habr de esforzarse para lograrla. Por ejemplo : podramos establecer la poltica, de una utilidad cerca del 50 al 60 %.
FUNCIN PRODUCCIN.
Muestra el costo de los bienes pendientes de terminarse. Almacn de artculos terminados: Muestra el costo de los bienes cuya produccin ya se ha completado. Ejemplos de Almacenes: COMERCIAL: WWWW CO. ESTADO DE POSICIN FINANCIERA. AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2000. ACTIVO. Circulante. Efectivo Cuentas por cobrar Almacn de mercancas Total de activo circulante
MANUFACTURERA. WWWW MANUFACTURERA CO. ESTADO DE POSICIN FINANCIERA. AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2000. ACTIVO. Circulante. Efectivo Cuentas por cobrar Almacn de materias primas. 32000 Almacn de productos terminados.37000 Almacn de productos terminados.114000 Total de activo circulante
20000 75000
183000 278000
Materia Prima Directa: Es cualquier materia prima que se convierta en una parte identificable del producto terminado. Concepto Almacn de materia prima Bancos =Registro de compra de materia prima Materia Prima (produccin en Debe 10 Haber 10
10
Mano de obra directa: Son los sueldos ganados por los trabajadores que transforman el material desde su estado natural hasta convertirlo en producto terminado. Concepto Mano de obra (produccin en proceso) Bancos =Registro de pago de mano de obra. Debe 10 Haber
10
Materia prima directa: CI/ costos de los materiales para el periodo estimacin. La materia prima directa es una base apropiada cuando existe una relacin lgica entre el consumo de los materiales directos o materia prima directa y los costos indirectos. Unidades de produccin. CI/ unidades de produccin en el periodo (estimacin) Las compaas que manufacturan solo un producto o que tienen un proceso de produccin sencillo usan como base las unidades de produccin. Mano de obra directa.
Capacidad de la planta.
Capacidad Ociosa. Es la falta temporal de uso de las instalaciones que resulta de una disminucin de la demanda por los productos o servicios de la empresa. Capacidad Excesiva. Se refiere a las instalaciones que simplemente no son necesarias, la capacidad seleccionada depende de si la administracin usa un punto de vista a corto o largo plazo y ve que tantas previsiones desee hacer por posibles interrupciones en el volumen. Capacidad Terica = capacidad mxima o ideal. Supone que todo el personal y los equipos operan a la mxima eficiencia, usando 100% de la capacidad de la planta, la capacidad terica es IRREAL, deja de incluir las interrupciones normales que resultan de las descomposturas o de mantenimiento de las mquinas. De tal modo los contadores generalmente no consideramos la capacidad terica como una base factible para determinar las tasas de aplicacin de los costos, sin embargo los administradores usan la capacidad terica como un instrumento auxiliar para medir la eficiencia de las operaciones proporcionando con ello cifras ideales para hacer comparaciones. ESPERA EL 100% Capacidad prctica. Este volumen de produccin ocurre cuando la demanda de los productos ocasiona que la planta opere continuamente, representa la produccin mxima a la cual puede operar eficientemente todos los departamentos de manufactura de tal modo que los costos de la capacidad no usada no se asignan a los productos, la capacidad prctica es ms realista que la capacidad terica. ESPERA EL 80 O 90 % Capacidad Normal. Incluye la consideracin del tiempo ocioso como las ineficiencias del personal y de los equipos es una base ms apropiada para aplicar los costos indirectos bajo la mayora de las circunstancias. CAPACIDAD NORMAL : ES LA IDEAL CONTABLEMENTE. Capacidad Real Esperada. Es el volumen de produccin que se necesita para satisfacer las demandas de ventas del ao siguiente. Si se usa el nivel real esperado de actividades como base para la aplicacin de los costos indirectos de fbrica, los costos fijos unitarios disminuirn en los periodos pico de produccin, bajo estas condiciones el precio de venta de estas unidades ser ms bajo, en un contrato que implicar costos adicionales que cuando las unidades se manufacturen en un periodo de actividad.
Nivel de capacidad.
16.50 19.50 36
Control de materiales. Objetivos de la administracin de materiales de la empresa: Adquisicin de materiales. Precios de compra. Ejercer eficiente control interno. Minimizar desperdicios y robo de materiales. Adquisicin de materiales: se requiere comprar las cantidades ptimas y en el tiempo necesario para obtener la dotacin que se necesita. No ms de lo necesario, para no mantener el material ocioso. No menos de lo indispensable. Precios de compra: por conducto del departamento de compras que deber estar bien organizado, evaluando las alternativas de adquisicin por volumen, pago de contado y descuentos o beneficios en pagos a plazo. Ejercer eficiente control interno: establecer normas y registros de control en los departamentos de compras, almacenes, centros de produccin y contabilidad. Solicitud de cotizacin de proveedores. Solicitud de cotizacin de materiales. Pedido u orden de compra. Nota de entrada de almacn. Nota o tarjeta de existencias. Nota o valor de salida del almacn. Nota de devolucin de materiales. Nota de desperdicio de materiales. Nota de material defectuoso. Tarjeta de inventario fsico.
Codificacin de materiales: si le asignamos un numero a un artculo o material, ahorramos tiempo y resguardamos frmulas. Sistema numrico consecutivo simple.
Numeracin de materiales por letras del alfabeto y en progresin numrica con margen de potencias de dos. Ejemplo T. 12 D) Numeracin de materiales por secciones de las letras de los nombres en secuencia alfabtica y progresin numrica con mrgenes de potencia de 2 E) Sistema Mnemonumrico: resulta de una combinacin de un sistema numrico con un alfabtico en el que las letras se emplean para identificar las divisiones, subdivisiones por si mismos las caractersticas generales del material y nmeros destinados a clasificaciones ms especficas. Ejemplo: T (tornillos) .1 tornillos de .a de acero .1 de longitud 1 cm. Presupuesto de consumo de materiales. El Gerente de produccin debe estimar los consumos de materias primas que sean necesarios para satisfacer el nivel de produccin de la planta. Tiene los objetivos siguientes: La determinacin de las existencias ptimas de materias primas para satisfacen el programa de produccin. Facilitar al departamento de compras, la adquisicin oportuna de materiales. Incurrir en la mnima inversin en el almacn de materias primas. Informar a la gerencia de finanzas para realizar los pagos necesarios derivados de la adquisicin de materiales. Contribuir a la entrega oportuna de los pedidos de los clientes. El contenido de este presupuesto abarca lo siguiente: Clave.
C)
Cuando se establece una provisin para desperdicios y variaciones en el almacn por una cantidad previamente fijada: Concepto Debe Haber Cargos indirectos Provisin para variaciones y desperdicios. xxx xxx
Cuando el desperdicio presenta un valor de recuperacin por venta. Concepto Debe Almacn de desperdicios xxx Almacn de materia prima
Haber xxx
Cuando las diferencias encontradas se consideran una prdida extraordinaria. Concepto Debe Haber Prdida Extraordinaria xxx Almacn de materias primas xxx
Cuando se trata de establecer responsabilidades. Concepto Deudores diversos Almacn de materias primas Debe xxx Haber xxx
En algunos casos al aplicar las diferencias no es posible afectar el costo de produccin por dificultades de ajuste en la produccin misma: Concepto Costo de ventas Almacn de materias primas Debe xxx Haber xxx
Examen de costos. Qu es la contabilidad de costos? Qu son los costos? Qu es un costo de inversin? Qu es un costo de oportunidad? Qu es un costo de sustitucin? Cules son los objetivos de los costos ? Cules son los elementos del costo? Cules son los objetivos de la contabilidad de costos ? Cules son las caractersticas de la contabilidad de costos? Los documentos que buscas estn en http://www.gestiopolis.com/
La comunidad Latina de estudiantes de negocios Menciona y grafica las principales reas de la contabilidad en la empresa. Cules son los departamentos que tienen que ver con el rea de costos? Qu es la funcin de produccin? Cmo es el sistema de produccin, entradas y salidas? Cmo es la funcin de compras? Cmo es la funcin de produccin? Cmo es la funcin de distribucin? Cules son las actividades de la industria de la transformacin? Qu es un presupuesto? Qu es calidad? Qu es calidad total? Qu es la administracin de la calidad total? Qu es el concepto de cero defectos? Cuntos almacenes tienen : La empresa comercial: La empresa de servicios. La empresa manufacturera. Qu es materia prima directa? Qu es mano de obra directa? Qu son los cargos indirectos? Cules son las capacidades de la planta y describe cada una? Control de Materiales, cuales son los objetivos de la administracin de materiales? Menciona algunos de los documentos utilizados para control interno? Tipos de sistemas de numeracin. Qu es el presupuesto de consumo de materiales y como se forma? Qu es el presupuesto de compras de materiales y como se forma? Qu es un desperdicio? Qu es una merma? Qu es un material daado y que implica?