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Servio Pblico Federal Universidade Federal de Santa Catarina Centro Scio-Econmico Departamento de Cincias da Administrao - Fone/Fax: 3721-9374 - 3721-9577

CEP: 88.010-970 Florianpolis - Santa Catarina

PLANO DE ENSINO
1. DADOS DE IDENTIFICAO Instituio: Universidade Federal de Santa Catarina Curso: Cincias da Administrao Disciplina: Planejamento financeiro e oramentrio Professor: Marcus Vinicius A. de Lima E-mail: marcus.lima@cse.ufsc.br Carga Horria: 72h Crditos: 04 Cdigo: CAD7228/CAD5228 Pr-requisito: CAD7132 Perodo/Fase: 8 Ano: 2011/2

2. EMENTA Planejamento e controle econmico-financeiro: funes e princpios. Oramentos


empresariais e demonstraes financeiras projetadas: elaborao e execuo. Controle oramentrio e anlise de variaes.

3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA Habilitar os alunos a utilizar os oramentos e as demonstraes financeiras projetadas como instrumentos de gesto estratgica, planejamento integrado e de controle econmico-financeiro da empresa. 4. OBJETIVOS ESPECFICOS DA DISCIPLINA Identificar os fundamentos do planejamento financeiro e a sua integrao ao planejamento estratgico nas organizaes; Estruturar uma programao oramentria integrada para organizaes empresariais; Aplicar os referenciais tericos da disciplina a uma realidade empresarial 5. CONTEDO PROGRAMTICO

Planejamento Estratgico e planejamento financeiro. Sistema oramentrio como instrumento de planejamento e controle econmico-financeiro. Princpios fundamentais, vantagens e limitaes de um sistema oramentrio. Elaborao, execuo e acompanhamento dos oramentos. Oramento Operacional: vendas, produo, matrias-primas, pessoal, custos indiretos de produo, despesas operacionais. Oramento de Investimentos. Oramento de Disponibilidades: ingressos, desembolsos, oramento final de caixa, aplicaes financeiras. Demonstraes Financeiras Projetadas. Controle oramentrio: relatrios de acompanhamento e anlise de variaes.

6. METODOLOGIA DE TRABALHO O contedo programtico ser desenvolvido nos princpios da aprendizagem baseada em problemas de acordo com os seguintes procedimentos metodolgicos: Conceitos fundamentados em exposio dialogada; Vivncia, debates e exemplos prticos; Exerccios incentivados e associados s atividades de mercado; Orientao para formulao e apresentao de proposta oramentria para pequenas empresas.

7. SISTEMA DE AVALIAO: A verificao de aprendizagem no semestre compreende frequncia e avaliaes concomitantemente: Frequncia mnima de 75% (setenta e cinco por cento) das atividades. Quatro avaliaes, com os seguintes pesos: Prova 1; Prova 2 e Seminrios com peso 2. Programao oramentria com peso 4.

9. BIBLIOGRAFIA BSICA CARNEIRO, M; BORGES, A. Oramento empresarial: teoria, prtica e novas tcnicas. So Paulo: Atlas, 2011. LUNKES, R. J. Manual de oramento. So Paulo: Atlas, 2010. 10. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR BROOKSON, Stephen. Como elaborar oramentos. 2.ed.So Paulo: Publifolha, 2001. FINNEY, Robert. Como elaborar e administrar oramentos. Rio de Janeiro: Campus, 2000. FREZATTI, Fbio. Oramento Empresarial. So Paulo: Atlas, 1999. MOREIRA, Jos Carlos. Oramento empresarial: manual de elaborao. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2002.

PADOVEZE, Clvis Lus e TARANTO, Fernando Cesar. Oramento Empresarial: novos conceitos e tcnicas. So Paulo: Pearson Education do Brasil: 2009. S, Carlos Alexandre. O Oramento Estratgico: uma viso empresarial. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. SANVICENTE, Antnio Z. e SANTOS, Celso. Oramento na administrao de empresas. So Paulo: Atlas, 1994. SCHUBERT, Pedro. Oramento empresarial integrado. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1985. SOBANSKI, Jaert J. Prtica de oramento empresarial: um exerccio programado. 2.ed. So Paulo: Atlas, 1998. TANAKA, Koichi. Sistema gerencial de elaborao e avaliao do oramento empresarial. Dissertao de Mestrado, FEA-USP. So Paulo, 1990. WALTER, Milton Augusto. Oramento Integrado: operao, investimentos e caixa. So Paulo: Saraiva, 1980. WELSCH, Gleen A. Oramento empresarial .Traduo e adap. Antnio Zoratto Sanvicente. 4.ed. So Paulo: Atlas, 1996. ZDANOWICZ, Jos Eduardo. Oramento Operacional: uma abordagem prtica. Porto Alegre: DC Luzatto, 1983.

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